公司管理标准流程图.docx

XXXX公司岗位设立管理流程
流程
名称
岗位设立管理流程
行为实行环节
各职能部门
行政人力资源部
总经理助理
总经理

管理
行为

工作分析

意见
意见
是
否
否
是

根据公司发展战略进行职能分解和机构设立

根据人力资源规划拟定编制

否

审核

职责划分与岗位设立
是
实行
薪酬预算
薪酬设计
制作职务阐明书

审核
否
是

是
审批
否

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

人员编制管理流程
流程
名称
人员编制管理流程
行为实行环节
各用人部门
行政人力资源部
总经理办公会议
总经理

管理
行为

对本部门编制提出意见

进行各部门工作量分析

提出编制草案

制定具体旳人员编制，并编制职位阐明

执行编制

否

审议

是

否
是
审核

否
是
签批

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

增长编制申请流程
流程
名称
增长编制申请流程
行为实行环节
各用人部门
行政人力资源部
总经理办公会议
总经理

管理
行为

提出增长编制旳申请

提出增编岗位人员素质规定

是

审核

否

外部招聘流程
内部招聘流程
外聘
内聘
决策

否

是

审议

否

审批

是

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

用人申请流程
流程
名称
用人申请
流程

行为实行环节
用人部门
部门负责人
分管部门
行政人力资源部

管理
行为

维持现状

因调动、流失等因素浮现职位空缺

报告部门
负责人

不影响
工作

判断面

影响
工作

填写用人申请表

是

审核

否

否

核算

是

实行
招聘流程

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

公司内部招聘流程
流程
名称
公司内部招聘
流程

行为实行环节
用人部门
行政人力资源部
公司员工
员工原就任
部门

管理
行为

用工申请
流程

用人部门面试，人力资源部提供有关支持
面试

公司外部招聘程序

决定外聘

判断

决定内聘

对内发布招聘启事

人员筛选

告知职工，并办理调动手续

报名，填写应聘登记表

与员工沟通，必要时请人力资源部协调

核心人员不能调离

鉴定

非
核心人员

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

公司外部招聘流程
流程
名称
公司外部招聘
流程

行为实行环节
用人部门
行政人力资源部
应聘人员
分管经理
总经办

管理
行为

用工申请
流程

人力资源部
面试

人员筛选

公司内部招聘程序

决定内聘

判断

决定外聘

对外发布招聘启事,招聘方式重要是网招

告知报到

入职流程

报名，填写求职登记表

报到

否

审核

是

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·

新员工入职流程
流程
名称
新员工入职
流程

行为实行环节
人力资源部
用人部门

管理
行为

新员工建档

工作证办理

培训并发放员工手册

配合行政部办理后勤工作

用人部门配合进行岗前培训
制度培训

签订试用合同

存档

试用员工转正流程

工作关系简介
试用
工作交接

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

劳动合同管理流程
流程
名称
劳动合同管理
流程

行为实行环节
有关员工
部门负责人
分管领导
行政人力资源部

管理
行为

新员工报到入职

试用期满

合同期满

与否续签合同

否

考核

合格

是

签订试用
合同

不合格

解雇流程

存档
办理离职手续
劳动仲裁机构签字备案
签订正式
合同

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

新员工试用期满转正流程
流程
名称
新员工试用期满转正流程

行为实行环节
用人部门
试用期满新员工
行政人力资源部
部门经理
总经办

与否
合格

管理
行为

与否
留用

转正考核
评估

否
否
员工解雇流程

填写转正申请

是

是

否

是

审核

存档
劳动仲裁机构签字备案
签订正式
合同
延长试用期

是

审批

否

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

职务任命流程
流程
名称
职务任命
流程

行为实行环节
各职能部门
行政人力资源部
总经理办
公会议
总经理
决策会议

管理
行为

提出任命名单（部门负责人如下职位）

制定晋升制度及各级人员任职资格

考察

是

否
是
存档
备案
下发任命告知

否

审议

是

否

审议

是
否
审议

否

审批

是

任命除财务负责人之外旳部门级管理人员
提请任命财务负责人

否

签发

是

任命公司经理

否
是
审议
下发任命告知

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

·

考勤管理流程
流程
名称
考勤管理
流程

行为实行环节
各部门
行政人力资源部

行政人力资源部

行政人力资源部经理

管理
行为

各部门员工刷卡接受考勤

特殊状况不能刷卡者由部门负责人核算确认

制定考勤制度，配备考勤刷卡设备

每月10日汇总编制考勤表

工资发放流程
公示三天，无异议

否

审核

是

否

是
审核

有关阐明
目前临时实行综合办人工考勤制度，程序按照《公司考勤制度》执行
编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

员工加班申请流程
流程
名称
员工加班申请
流程

行为实行环节
加班员工
部门负责人
行政人力资源部
财务部

管理
行为

因工作需要加班

填写加班申请表

执行加班

填写加班记录

否

审批

是

审核
否
是

审核
纳入综合考核
是
否

加班工资核算

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

员工请假管理流程
流程
名称
员工请假管理
流程

行为实行环节
请假人员
部门负责人
分管领导
总经理
人力
资源部

管理
行为

填写请假条

不批准

审批

批准

3天内
（含3天）

审批

超过3天

不批准
1月以上
审批
批准
审批

审批

不批准

考勤管理流程
批准

有关阐明
各级负责人审批权限（准假时限）可以根据参照《考勤管理制度》
编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

员工出差管理流程
流程
名称
员工出差管理
流程

行为实行环节
出差人员
部门负责人
分管部门主管
总经理
人力
资源部

管理
行为

3天内

制定出差筹划

出差

填写出差差遣单

时间

超过3天

1个月内

不批准

1月以上
审批
批准
审批

批准
不批准
审批

考勤备案

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

绩效管理工作流程
流程
名称
绩效管理工作
流程

行为实行环节
有关部门
分管主管
行政人力资源部
总经助
总经理

管理
行为

考核指标分解

工作执行与绩效沟通

绩效
考核
月度工作检查

否
是
审核

制定绩效管理制度

制定考核指标、措施

工资发放流程
否
是
审核

否

是
审核

否

审批

是

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

员工绩效考核流程
流程
名称
员工绩效考核
流程

行为实行环节
各职能部门
行政人力资源部
总经理办公会议
总经理

管理
行为

根据告知精神，填写考核表，进行部门内考核

制定考核制度（含原则、措施、指标、措施）

下达考核告知

否

审查
核算

是

汇总当期考核成果，制定报告

执行奖励

档案记录

否

审议

是

是
审核

否

否

签批

是

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

薪酬方案审批流程
流程
名称
薪酬方案审批
流程

行为实行环节
有关部门
行政人力资源部
财务部
总经理

管理
行为

信息支持

根据预算编制薪酬草案

修正方案

存档
执行方案

否

测算

是

否

审批

是

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

工资发放流程
流程
名称
工资发放流程
流程

行为实行环节
用人部门
行政人力资源部
总经办
总经理
财务部

管理
行为

部门月份考核

否

审核

是

编制工资表

否

是
审核

否
是
存档
复核

是
审核

否

复核工资表

工资核算
发放工资

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

员工奖励（惩罚）流程
流程
名称
员工奖励（惩罚）
流程

行为实行环节
各职能部门
行政人力资源部
分管主管
总经理
财务部

管理
行为

呈报奖励（惩罚）名单和事由，提出奖励方案

实行奖励（惩罚）

审核

不批准或调节

档案
记录

批准

审核

不批准或调节

审核

批准

不批准或调节

批准

发放奖金
（罚款）

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

培训管理总体流程
流程
名称
培训管理总体
流程

行为实行环节
各有关部门
行政人力资源部
总经理办公会议
总经理

管理
行为

提出培训需求

制定公司整体培训目旳

培训需求调研

制定整体培训筹划

存档
总结
培训效果评估
实行培训
教学研究设计

否

审议

是

否

评审

是

是
否
确认

否

批准

是

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

岗前培训流程
流程
名称
岗前培训
流程

行为实行环节
受训部门
受训员工
行政人力资源部
行政人力资源部
经理

管理
行为

提出新员工岗前培训需求

否

提出
意见

是

上岗
培训考试

否

审核

是

拟定岗前培训方案

修正方案再培训
效果评估
实行培训
培训教材教具师资场合贯彻
拟定培训方案

否

审核

是

否

审查

是

否
是
审核

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

员工辞职审批流程
流程
名称
员工辞职审批
流程

行为实行环节
辞职工工
部门负责人
行政人力资部
分管主管
总经理

管理
行为

提前30天提出申请申请

再申请或申诉或仲裁

否
是
员工离职交接流程
与否接受
办理离职手续
结束

审批

批准

不批准

辞职因素调查

正常
判断

非正常

做思想工作消除问题

不批准

审批

超越权限

批准

不批准

审
批

批准

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

员工解雇审批流程
流程
名称
员工解雇审批
流程

行为实行环节
各用人部门
分管主管
行政人力资源部
行政副总
总经理

管理
行为

提出解雇报告

员工离职交接流程

否

是
审批

否

批准解雇

因素调查

审核

是

内部调动
员工工作调动流程
决策

否

超越权限
审批

是

审批
否

是

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

员工离职交接流程
流程
名称
员工离职交接
流程

行为实行环节
离职人员
部门负责人
行政人力资源部
总经理
财务部

管理
行为

员工辞职审批流程

填写离职交接清单

实行工作交接

审核

是

否

否
是
结束
与否
补充
部门与员工签订离职合同

否

超越权限
审核

是

招聘
流程

否

审批

是

审视

清退办公用品等，结算工资奖金

有关阐明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期