IBM员工手册模板.docx

目录概述您企业您工作和薪酬您工作守则您福利计划概述本手册向职员介绍企业体制，福利待遇和其它和工作相关关键事项。本手册中各项要求和计划已经企业审阅，企业将定时地监督实施情况，为了适应企业发展改变和国家政策调整，企业将按国家相关法规对手册任何部分进行必需修改、删除和终止，并将向职员企业公布修改内容。本手册难免有未尽事宜，若有必需，您经理很乐于给您深入解释。六个战略关键点IBM坚定不移地坚持下列信念，各级经理在作出决议和采取行动时全部必需遵照这些策略。指导IBM各项业务活动战略关键点为是：1、 致力提升科技开发和利用；2、 提升市场拥有率；3、 领导网络世界开发；4、 再造用户服务佳绩；5、 加强在高速发展市场地位；6、 利用资源规模，再创市场利益。三个承诺1、 争取胜利2、 主动行动3、 团体合作两项使命1、 发明本行业中最优异信息技术2、 帮助用户利用这些最优异技术一个愿望网络计算正在重新组合，IBM正在主动行动，成为这场先驱者。这不仅只是一个商业契机，而且也是IBM重新成为信息行业领导者有利时机。不管是资源或是人才，我们在网络计算领域中占有显著优势。IBM将继续改变我们企业文化以加速我们行动。我们中每一组员全部要为实现这一目标而努力 深思熟虑 立即行动！您企业国际商业机器中国（下称企业）是1992年在中国成立正当企业，其注册地址为中国北京首全部机场路将台路北京丽全部假日饭店商业大厦A-2幢3楼，邮编100004。它是美国IBM国际贸易企业全资拥用子企业。IBM方针是在中国开展长久投资，所以企业将直辖市和管理IBM已在和将在中国投资各类企业。经过生产制造，培训，咨询，研究和开发、销售和技术援助等形式，企业将为各类中国用户提供相关计算机生产，应用和开发优异技术。企业投资者-IBM国际贸易企业是国际商业机器企业（IBM）全资拥有子企业。IBM前身为“计算-制表统计（Computing-Tabulating-Recording），组成C-T-R三个企业当初生产制表机，刻度尺和计时器，在19Thomas Watson一世加入了C-T-R担任总经理，19她成为董事长，在1924年，C-T-R更名为国际商业机器。经过一段时间努力发展，IBM已成为，并仍将是住四处理工业先驱者。它在研究和开发方面不懈努力为它带来了生产和技术上很多发明和发明，今天IBM业务关键是提供信息处理系统、设备和服务去处理在商务活动，政府管理、科学研究、宇宙开发、教育、医疗及其它人类活动中出现日益复杂问题。IBM在1979年开始发展中国业务，初时规模并不大，当第一台370系统在沈阳安装后，业务不停增加，现在很多城市设有分企业。IBM大中华地域总部设在北京。经营策略八项标准为在竞争中保持领先优势，真正赢得用户支持，IBM正在经历一场深刻变革。IBM为这次变革制订一套经营标准，这八条标正确立了IBM管理方向。1、 市场导向是我闪一切行动依归；2、 品质至上一身为高科技企业，我们信守对品质承诺；3、 用户全方面满意和高投资保酬率是我们成功目标；4、 努力提升生产力是我们经营企业准则；5、 策略关键点是我们工作关键；6、 “快、狠、准”是我们思维和行动方法；7、 荟萃杰出人才，发挥团体精神，实现远大目标；8、 关心社会，造福职员是良好企业公民表率。直言不讳（SPEAKUP）“SPEAKUP”渠道可使职员在毫不牵涉其经理情况下取得高层领导对职员关心问题回复。非经该职员同意，“SPEAKUP”原作者身份只有负责保密“SPEAKUP”协调员知道。为使协调员可直接向原作者提供回复，职员应在“SPEAUP”表格上署名。申诉（OPEN DOOR）OPEN DOOR方法反应了IBM对每一个人尊重。职员如有相关工作或企业方面意见，应首先处理不了问题，或问题性质使您不愿意和您经理讨论，您可经过OPEN DOOR渠道向各机关主管，企业人事经理，总经理或任何总部代表申诉，并得到合适调查及行动。追求卓越本着“精益求精、追求卓越”精神，企业设有多项措施，来表彰工作优异者或增加企业效率。奖励计划认可和激励职员对企业业务贡献是企业一贯宗旨。每个职员对企业任何形式卓越贡献一经企业确定立即得到奖励。提议计划（SUGGESTION PROGRAM）本计划意在激励职员提出、参与和接收建设性，以促进企业降低成本、以质取胜、着眼市场发展战略。不管提议是否和工作相关，全部务必符合实际，实施后可为企业带来利益。且提议应集中一个具体方面并附有成本、效益和推行计划。对全部提议调查、评定和判定全部以匿名形成进行，不仅企业，而且IBM企业在其它国家分企业全部将进行调查、评定和判定工作。全部被采纳提议全部能得到对应认可和奖励。经营守则除了经营策略，IBM也明列基础经营守则作为企业长盛不衰基础，并信守“优良企业公民”承诺。商业道德IBM一直如一地追求高标准商业道德。具体可归纳为：老实、公正地对等用户、生意伙伴和竞争者。全部职员全部不应从事有损个人或企业声誉和利益活动，如利益冲突或泄漏内部信息等。机会平等IBM作为一个“机会平等雇主”，我们坚持以下标准：u 提供平等机会给每位职员，不管民族、宗教、年纪和性别u 提供聘用机会给合格残疾工人u 提供培训机会，让每位职员能发挥所长及潜能u 提供内部晋升机会全方面沟通为了使企业政策更能有效地传达，及适时反应职员意见，企业设有多个沟通渠道。具体方法以下：定时部门会议和高层管理人员面谈（EXECUTIVE INTERVIEWS）职员可借助“和高层管理人员面谈”和高层经理进行正式谈话。该经理职位通常高于您经理，亦可能是您经理经理或是不一样部门管理人员。职员可选择任何个人感爱好事情来讨论。这种面谈是保密，是由职员自由选择。面谈关键内容，包含个人倾向意见，所关心问题，企业交直接相关部门处理。全部面谈讨论将分类集中处理，不暴露面谈者身份。职员意见调查（BUSINESS EFFECTIVENESS SURVER BES）这是一个定时查询沟通方法。定时征求职员对企业管理阶层，福利待遇，工资待遇，和对其它各领域有价值意见，使之帮助企业营造一个更完善工作环境。提意见职员是匿名。您工作和薪酬您工作企业和职员成功关键存在于一上连续学习和成长互助关系，企业必需提供发展和培训计划，职员则应切实自我评定，确定发展计划，主动参与培训计划，为自己未来努力。成功关键企业发展计划成功关键在于职员对自己未来使命感1、 切实自我评定了解各类工作性质及特征，评定自己性向和未来期许，选定“专业领域”（Profession Career Skill Template）2、 和经理讨论未来发展计划当您准备好了以后，就和您经理讨论您爱好，目标和您所确定未来发展计划（ISOP）3、 主动参与培训计划企业提供技能发展方法很多元化,包含自学、网上学习、课堂教育和实际参与等多个学习形式，唯有您主动参与学习才是您学习成长唯一路径。您认真负责态度，努力和付出是我们共同期待。您工作和薪酬您薪酬IBM薪酬政策宗意在于吸引、保留和激励表现优异职员，企业功绩薪酬和晋升制度是IBM高绩效文化关键。透过职务评定、个人效绩评定和奖励优异表现而确保了高质量和高效率企业文化。职务评定系统（POSITION REFERENCE GUIDE）为了达成“不一样工不一样酬”目标，IBM将用职务评定系统，将每项工作按专业技能、领导能力、和负责任三项客观条件加以评定分类为10个职等。使每项职务能真正反应工作内容及工作期望，而相对应反应在薪酬上。个人功绩评定系统（PBC）功绩系统是IBM薪酬基石，企业经过个人工作使命计划（PERSONAL BUSINESS COMMITMENT （PBC）及评定来区另每位职员实际表现。年初，高级主管首先确定企业业务发展目标，然后经过目标分配程序，由上而下逐次分配，在您经理将部门工作目标定出后，每个职员应即制订个人工作使命，怎样以用户要求为导向，发挥团体精神，快速而有效把结果展现给用户。年底时，写出你使命完成结果，呈交给您经理作为年度考评标准。而考评结果将直接影响您薪酬及加薪多少。论功行赏制每十二个月企业将依所任职位，个人功绩评定结果和企业整体表现调整薪资。薪资调幅取决于：u 职员历年来工作表现u 职员是否拥相关键技能并将之利用于工作上u 职员对部门贡献及影响力晋升对于业务需要而增加职位空缺，企业尽可能采取内部晋升计划。职员在企业内部晋升机会取决于：u 业务需要u 职员实际工作表现u 职员对负担更大职责能力u 职员表现发展潜能个人收入所得税职员在企业氖收入应交纳个人收入税。根据中国国家和地域相关税法、规章及条例要求，企业将代表职员预扣每个人应纳所得税。为了遵守中华人民工和国法律、税法和条例，企业将有权在合适时更改预扣职员个人所得税额。各薪酬项目定义下面是部分薪酬项目标定义，在以后福利计算中会时常引用这些名称： 月基础工资（MBS）=每个月发薪金 平均日工资（ADS）=MBS*12个月/254个工作日 小时工资率（HR）=ADS/8小时 综合津贴（CA）=月度津贴 春节奖金（CFB）=按12月MBS和12月薪金一起付给职员1个月基 本工资 假日奖金（VB）=按本年度12月份MBS发30天基础工资供职员假日开 销 服务年期（YOS）=在企业服务年期您工作守则工作时间每七天基础工作时间为40小时天天8小时，正常工作时间为星期一至星期五，天天8：30AM至5：30PM。职员可据业务需要挑选下列三组时间其中之一： 上班时间 下班时间 第一组 早晨8：00 下午5：00 第二组 早晨8：30 下午5：30 第三组 早晨9：00 下午6：00职员可依据个人情况，比如上班交通情况，夜校上课等理由作出选择。假如职员需要更改已定时间，必需最少提前一星期向其经理提出请。午餐时间在正常工作日中午12：00AM至2：00PM之间，您可任选其中一小时作为午餐时间。加班和换班企业按工作性质及所负责任将工作分为两大类：1、 管理及专业技术人员：这类人职员作及薪酬乃比照工作量立即数衡量。在业务需要下 您经理会请您或同意您加班工作并按下列算式付给加班费。 加班薪酬=实际工作时间*小时工作率*1.5（正常工作日） =实际工作时间*小时工作率*2.0（指定休息日） =实际工作时间*小时工作率*3.0（公众假日）职员加班时间应按国家劳动法相关要求实施您工作守时工作时间/午餐时间/加班和换班 倒班工作制/请假/职员个人资料/档案 劳动协议解除 安全和保安倒班工作制因为工作环境（如业务量、供电情况等）需要，企业可能会采取倒班工作制。到时企业将公布倒班制具体情况。请假如职员请假，应先向经理申请，该经理会依据具体情况决定同意是否，并决定其在请假期间工资应支付是否。职员个人资料基于企业对职员个人资料需要，企业将坚持下列做法：u 仅搜集、使用和保留业务或法律所需要个人资料。u 让每个职员有机会确定她或她人事档案统计是正确。u 严格限制个人资料在企业内扩散范围，确因业务需要，才可接触相关个人资料。u 除非为了对聘用查证或满足法律调查或其它法律需要，不然若无当事人同意，任何个人资料不得外泄。职员个人档案职员个人档案将存放于职员所在地市政论指定部门，并由其管理。劳动协议解除雇佣期间，除劳动法要求情况之外，假如任何一方欲解除劳动协议，全部必需于事前提出书面通知。自愿解除协议（辞职）职员有权向企业提出解除劳动协议。在试用期间内，可随时提出。在试用期满后，应提前30天提交书面通知或支付30天薪酬。非自愿解除协议A、 在试用期间 如企业在6个月试用期间发觉职员不合格，企业可解除协议。职员可拿计算至最终 一个工作日MBS和CA。B、 试用期后在以下情况下，企业可主动解除聘用协议或不再续约：1、 经个人业绩计划改善以后，职员仍不能根据该计划范围完成其要求。2、 因为企业改组，科技上突破及业务改变而企业不再需要该岗位或该职员技能时，而未能在企业安排其它合适工作。3、 假如职员生病或因工作无关伤患，而在中国相关劳动法规要求医疗期后职员仍然不能实施原有责任。这么协议解除，企业应在30天前发出书面通知或付给该职员30天薪酬（MBS+CA）以替换通知。这种非自愿解除协议经济赔偿符合劳动法相关法规。解聘若职员有下列一表现，企业有权立即解除劳动协议，无需事先发出通知或付给替换薪酬：u 经三次警告仍私自迟到或早退u 因无故旷工受警告一次u 不老实，渎职或不服从领导u 疏于职守，不遵从指示或条例而给企业造成严重损失u 将企业资料或财产挪作私用u 私自或试图私自搬走企业财产u 被任一法庭判定有罪（不管其罪行是否和企业相关）您福利计划提供休闲和假日提供基础需要提供前途发展提供保障和安全非自愿解除协议薪酬赔偿职员在试用期满后，因前列非自愿性解除协议而离开企业者将可取得薪酬赔偿。企业将依据其在企业服务年限，每满十二个月后给30天基础工资（MBS）作为经济赔偿金。最多不超出12个月（不满十二个月按十二个月计算）。安全和保安企业致力于为职员提供一个健康和安全工作环境，同时也要求全部职员遵守企业制订条例和法则，以确保工作场所清洁、卫生和保安。概而言之，“安全和保安”计划意在保护企业和职员免于：u 个人损伤u 财产损坏u 财产被盗u 资料被盗不管在办公场所还是在停泊汽车内或其它地方，您全部应妥善保管您个人用具，贵生物品或机密文件应锁在桌子或柜子里。立即向您经理或人事经理汇报任何人事故或损伤和任何财产损失。您经理对企业“安全和保安”计划有充足资料，她或她会很愿意地和您讨论您提出任何相关问题。您福利计划在提供优厚薪酬之外，企业也要求了一系列福利计划，从提供基础需求到个人前途发展，更关键是在人生紧要关头提供保障和安全，期望在此良好福利制度下，职员将无后顾之忧，全心全意发挥所能，开辟个人事业前途。以下为企业所提供福利制度介绍，供您参考。具体措施请参考以后各页载各项福利。u 提供休闲和假日 节假日 休假计划 其它有薪假日u 提供基础需要 住房资助计划 职员福利津贴u 提供前途发展 学费报销计划（进修资助计划）u 提供保障和安全 医疗计划 疾病和事故福利计划 人身意外伤害保险计划 团体人寿保险计划 IBM全球意外工伤保险计划 企业补充退休计划 政府退休养老积金计划除了尤其申明之外，本部分描述福利计划是企业提供，企业保留适时更改、修订、终止、删除或增加福利内容权力。当有任何改变发生时，新计划将会替换现有计划。节假日法订假日企业将比照中国国家颁布法定休假日为准则，现在法定假日为： 元旦 天 春节 天 劳动节 天 国庆节 天企业指定节假日及弹性假日除法定假日外，企业另提供以下假日： 圣诞节（12月25日） 1天 弹性假日 3天 （每十二个月由企业指定安排）休假计划本计划意在为职员提供一个休息机会，全体职员试用期满后全部有权享受本计划。每个职员全部可在同十二个月度中任何时间灵活地安排、申请休假。此种休假如在当年度不用话，即算自动放弃。如因工作需要，企业可要求职员将其休假延至下十二个月度。延迟休假总天数不得超出应休假日天数50%。所延迟假期应在下十二个月度三月底前休完，并需要您经理同意。休假日计算从加入企业当年起，休假天数由职员服务年数决定（试用期内无假期） 服务年期 休假天数 试用期满当年 按实际在职月分百分比计算 4年或以下 15天 5-9年 17天10-15年 19天16-20年 21天21年以上 22天法定节日和弹性假日不计入休假日在历年内假如解除劳动协议，职员当年应得休假日计算将依实际在职月分百分比计算，而超休或未休休假日则应根据以睛解除劳动协议要求办理。休假申请手续职员应在两周前向经理提出休假申请。经理准假后，便要享受休假。但若是工作需要，企业可能会要求职员调整她们休假安排。每次休假最少以半个工作日为准。解除劳动协议若解除劳动协议，将按下列算法赔偿工追回职员未或超休假日：休假天数*平均日工资其它有薪假日婚假需出具结婚证书正常年纪：5个工作日晚婚：10个工作日 女23岁或以上 男25岁或以上丧假：3天由经理或管理部门决定产假：根据劳动法要求实施 需出具医院证实探亲休假：若职员配偶父母不住在本市，职员可依国家相关条例和要求申请探亲假俱乐部企业俱乐部每十二个月将为组员及其家眷举行多个经企业管理层同意娱乐、社交和文化活动。全部企业正式及退休职员全部是本俱乐部肯定组员。俱乐部活动使各职员及实家眷能在非商务环境下和同事和同事家眷欢聚一堂，相互沟通。俱乐部具体活动安排将定时公布在布告栏中。住房资助计划为了资助职员购房，企业提供住房公积金措施，通常企业正式职员，自聘用日起均可参与以下公积金措施：政府住房公积金采取职员和企业共同贡献方法，企业每个月拔10%MBS，和职员所贡献相同款项（10%MBS）共同存放于政府住房积金管理中心。志愿住房公积金在一些地域，如当地政府要求，企业和职员共同贡献金额少于20%MBS时，企业和职员可将少于10%MBS差额作为志愿公积金。这公积金将以自愿参与形式，假如职员选择参与，企业则和职员一齐作出对应贡献，每方各贡献少于10%MBS差额金额，存入职员个人名义企业账户作为自愿住房公积金。此自愿公积金上限为前述职员MBS20%。 如当地政府要求已达10%MBS，则不适用此安排。补充住房公积金除上述公积金以外，企业将每个月另外提取相当于职员每个月薪金MBS15%设置补充住房公积金，所贡献金额上限为75000人民币，或为所购房房屋价格30%，以较低者为准。此项公积金将由企业支配和决定使用。积金使用方法及规则1、 政府住房公积金职员可房屋积金购置或租用基础住房（需开具正式正当收据）如租用房屋：租金超出职员MBS5%部分可从住房公积金中支取。如购置房屋：职员可从该基金中支取首期付款，或逐月支付购房贷款。2、 志愿住房公积金职员可从其积金账户中支取积累款项支付购房首期付款和低押借款。3、 补充住房公积金 本积金累计金额可用来支付购房首期付款和部分支付分期购房贷款。 首次提取条件：u 在企业服务满5年 u 在企业服务满2年；申请时最近十二个月之内表现（PBC），分数为2以上和企业签署确保书，确保在企业服务满5年，不然企业将追回已被提取金额。以后支取条件：首次提取后，如未到上限，以后每个月支取直到上限为止。解除劳动协议职员如因故离开企业，对各项公积金处理方法以下： 政府住房公积金 补充住房公积金 更改雇主 累积福利余额 企业名下余额将归为 包含企业贡献部分 企业全部 分将继续存在该职员账户 永久性离开本市 依据市现行房改条例实施 企业名下余额将归 企业全部 退休/完全 该职员可支取全部 及永久性 累积金额余额并包含 全部余额归该职员 残废/死亡 企业贡献部分 未亡人全部志愿住房公积金职员离开企业时，可按下列方案支取积累公积金金额：服务年期个人部分企业部分3年以上100%0%3-5年100%50%6-9年100%80%以上100%100%税收职员依据上述公积金计划所得到收入个人所得税。按政府相关要求实施。如需缴税，税收将由职员支付。职员福利津贴依据国家腾要求，企业为职员提供综合津贴包含伙食费、洗理费、能源津贴、交通费、独生儿女费/入托费、探新假费丧葬费和政府要求其它福利项目。该等福利项目标具体实施会根据相关劳动要求和企业管理人员决定。学费报销计划本计划宗旨是激励职员在业余时间自愿地参与各类认可教育课程，方便提升工作效率和个人发展潜力。企业欢迎职员主动地和经理讨论她们学习计划以确保这些计划和她们业务发展和企业业务环境相符合。参与对象及对课程和学校要求1、 全部IBM正式职员全部可参与此计划。2、 学校：注册学习学校必需是认可学院、大学、商校、技术或函授学校。所谓认要听学校是指中国政府同意能够满足一定学术标准教育或专业机构。某一学校是否属于认可学校可向人事部查询。3、 课程：符合以下要求课程，由经理人员同意后，可申请使用本计划。学位课程：u 完成两年服务工作正式职员u 每个学位最高报销上限为50000RMBu 已取得第一学位职员不可报销任何第一学位附加课程费用u 职员参与被同意课程时，若有其它组织提供任何形式奖学金或经济支持 差额。非学位课程： 只有和职员工作或事业前途相关课程才能被同意。以下课程费用不可报销1、 在一个认可教育机构取得本项专业资格职员想在另一个机构（不管地点在哪里）取得类似资格，其费用不可报销。 2、只有当当地认可教育机构无类似课程或企业业务和上课时间有冲突，职员才可参 加认可函授、联机和媒介等遥控课程。 3、和业余爱好或个人癖好相关课程。 4、包含个人发展课程。 5、非英语外语课程，除非职员现在工作或未来在企业可能安排工作需要这门外语。 6、无成绩课程，除非教授该课程认可教育机构能提供一分课程圆满完成证书。 7、和工作无关学习班、讲座、讨论会、演示会等等，除非有认可教育机构作学术评 分而且满足“学费报销计划”标准。企业将定时审查教育机构和课程是否符合本计划标准，若发觉一些原来符合标准机构和课程质量变差，企业将不再认为它们符合标准。报销项目根据本计划，下列课程费可报销：1、 教育机构必需收取、和课程直接相关学费。2、 教育机构直接收取申请费、注册费、大学或通常服务费和试验室费用。一些机构可能将此费用归入其它项目。下列费用除非包含在教育机构必需收取和课程直接相关学费中，不然不可报销：1、 书籍、用具、工具或其它设备购置或租用费2、 交通费、伙食费和住宿费3、 教导用费用4、 贷款或分期付款服务费5、 中止后复课或迟注册罚款6、 改变或退出课程之费用7、 停车费、医疗或体格检验费、学生会或学生活动费8、 改变成绩之费用9、 出具成绩单等费用10、和证实、许可或认可证书（如文凭或毕业证）等相关费用；论文打印、重印摄制微缩胶卷之费用（这些工作使学生在无课程时，仍主动参与学术活动），大学考试或程度考试之费用（这些考试应和评定以往工作工或培训经验无关）11、在注册已同意函授或电大课程时学生必需付、作为学费中一部分手册、书籍或设备之费用。学生应要讨教育机构将这些费用分别列项，这么报销时更可从总费用中减去不可报销部分。医疗计划企业医疗计划是为职员家眷在患疾病或遭遇事故提供医疗补助。医疗计划属企业自愿计划，若未来中国或当地相关法律变更，企业则保留权力将本计划终止或入国家医疗计划。此计划由两部分组成：第一部分为企业指定保险企业医疗保险；第二部分为企业补充医疗计划。第一部分保险企业医疗保险A、参与对象1、 全部正式职员及其家眷2、 家眷指符合下列条件之配偶及18岁以下儿女u 和职员同住u 不工作u 无其它医疗福利B、年度报销范围企业职员及其家眷在指定国营医院就诊或住院诊疗，均可享受本医疗计划。1、 职员本人u 门诊费用：90%报销（因公出差时所看门诊则100%报销）u 住院：100%报销u 每十二个月每人报销上限为0元民币2、 家眷u 门诊费用：50%报销u 住院：50%报销u 每十二个月第人报销上限为0元人民币3、 家眷（父母均为企业职员之儿女）u 门诊费用：100%报销u 住院：100%报销u 每十二个月第人报销上限为0元人民币C、 相关细则，请参考保险企业医疗保险职员须知疾病及事故福利计划凡现职职员因患病或遭意外事故而无法上班时，本计划提供充足病假，及享受医疗计划。适用范围由企业定义正式职员福利范围1、试用期之内在试用期之内，提供在连续6个月之内累计为13个星期全薪病假。对全薪病假休完后仍不能返回工作岗位者，企业将能够无条件地和其解除协议。2、试用期以后企业将提供在连续18个月之内累计为52个星期全薪病假。对全薪病假休完后仍不能返回工作岗位者，企业将根据国家劳动法及当地政论要求，个案处理。注：此处所说“全薪”包含月基础工资（MBS）加上综合津贴（CA）申请手续当职员因伤病连续休息2个工作日以上者，必需按要求出示相关医生诊疗证实和病假通知书，以作为享受此项福利书面文件。在职员伤病后恢复期内，必需每七天到企业报到一次，并同时提供医生证实这种何处必需性。福利判定企业将依据诊疗证实来决定您是否可享受此项福利计划。对部分案例。企业将保留咨询企业指定医院或医生提议权利。假如职员医生和企业指定医生之间有意见分歧，企业将以企业指定医生意见为准。假如职员可取得其它福利（如政府保险），企业将只给此项福利和企业福利差额。如职员在取得企业福利以后，再有机会取得其它福利，企业将要求该职员退还相当于此其它福利金额。因病丧失工作能力如职员被劳动部门断定为永久、完全丧失工作能力，当职员享受完疾病及事故福利计划以后，企业将依据国家劳动法相关要求，提供伤残福利。第二部分IBM补充医疗计划 1、 因公出国职员出差期间因病产生必需医疗费用，包含门诊、急诊、手术及住院一切费用均可报销。但不包含一切自选医疗服务费用。2、 因私出国职员因私外出在国外时，在正式注册医生或医院就诊所交纳医疗费用（包含六诊、急诊手术及住院费用等）可报销费用50%，但不包含一切自选医疗服务费用。3、 年度医疗报销超出0元以上者 每十二个月结束时，如年度医疗报销超出0元者，超出部分按以下方法报销：u 职员 80%报销u 家眷 50%报销u 父母均为企业职员之儿女 100%报销 在企业工作期间您和您家眷所报销医疗费用总数最不能超出8000000元人民币。 超出部分企业不会负责。 参与手续 1、当职员加入企业时，填好“医疗申请表”（此表仅供职员本人使用）和“家眷记录表“后，即可开始享受此待遇。 2、当职员结婚或有了儿女，应立即填写“家眷登记”以确保此待遇立即生效。如拖延登 记，职员家人在登记生效前不享受医疗待遇计划。报销手续1、 填好“IBM医疗费报销申请表”，此表可从职员秘书或人事部处拿到。2、 将上述表格和医疗及注册医生开具收据（正本）处方一起交人事部门办理报销手续。人身意外伤害保险计划适用范围此计划为全部企业正式职员在职期间因公或非因公事故所造成伤害提供保险。福利范围职员人此计划所得福利将依据中国人民保险企业（下称保险企业）人身意外伤害保险计划所列福利。1、 死亡或永久性丧失劳动能力将一次性付给80000元人民币如死亡，上述金额将付给在团体人寿保险计划中指定受益人（除非职员另行指定本计划受益人）。如职员并未指定受益借口未定立遗瞩或受益人先逝世，而新受益倘未指定，上述金额将付给职员在世配偶，或平均分配给在世儿女。如配偶、儿女无一世，则平均分配给在世父母。如父母也不在世，则由其管理处理。如职员已定立遗瞩，则按其遗瞩要求由遗瞩实施人处理保险金。2、 永久性部分丧失劳动能力保险金额将依据保险企业相关条款付给职员其它此项人身意外伤害保险计划福利是职员从团体人寿保险和丧失劳动能力福利计划之外 额外福利团体人寿保险计划团体俦保险计划将为企业正式职员在职期间因病或意外事故所造成死亡及伤害，对其家眷所提供安全保障。适用范围及福利从成为企业正式职员第一天起，职员将会享受保险额为28倍基础月薪（MBS）人寿保险。当职员离开企业或退休时，此保险将终止。当职员在达成正常退休年纪之前因病或因伤致残，职员将享受伤残及丧失劳动能力福利计划所提供福利，本团体人寿保险计划将随之终止。受益人职员可随时选择或更改受益人。在选择或更改时，需从人事部领取并填写受益人指定表。如职员未指定受益人或未定立遗瞩，或受益人先逝世而未指定新受益人，保险金将付给职员在世配偶，或平均分配给在世儿女。若其配偶、儿女无一世，则平均分配给在世父母。如父母也不在世，则移交给管理人依据现行相关法律条文处理。如职员已定立遗瞩，则按其遗瞩要求由遗瞩实施人处理保险金。申请手续当职员因故死亡后，保险企业将通知其受益人，并提供申请福利表格。对于未成年受益人，保险金将付给法律指定监护人。如受益人法律上无能力处理自己事务，保险金将付给由法庭指定事务管理人员。保险企业在收到这类监护人或事务管理人员出示有效收据或证实时，方可付出保险收益金。税在此项福利计划所付出 全部总金额和定义以下：u 对企业职员，全部总金额为5年年薪（70*MBS+60*CA）u 对于职员家眷，全部总金额为折合为50000美金当地货币数额。对死亡发生时，金额将付给在团体人寿保险计划中指定受益人。除非职员为此计划指定其受益人。如职员未指定受益人或未定立遗瞩，或受益人先死亡，而未指定新受益人，金额将付给职员在世配偶，或平均分配给在世儿女。若无配偶儿女，则平均分配给在世父母。如父母也不在世，则交由遗产管理人处理。如职员已定立遗瞩，则按其遗瞩要求由遗瞩实施人处理保险金。残废后听保险金将交给职员。个人人寿保险当职员在IBM全球工伤意外保险计划所保险范围之内，个人购置任何人寿保险费用企业均不做报销。退休计划退休计划宗旨是为正式职员提供退休、离职或残废福利。适用范围全体企业正式职员企业退休年纪u 正常退休：按劳动法及政府要求实施，男士年满60岁或女士年满55岁。u 提前退休：凡在企业工作满，且年纪达成男士55岁，女士50岁以上者，可选择提前退休，职员必需提前6个月以书面通知提出申请。退休福利全体职员将享受政府退休养老福利及IBM补充养老福利计划。1、 政府退休养老积金计划企业和职员将根据工作当地政府要求按月缴纳一定金额作为本计划积金起源。此积金为政府相关机构或政府授权管理机构来管理。职员以后计划得到福利，将根据工作地相关机构所公布条例设定。具体资料将会另外发给职员。2、 IBM补充退休金计划在政府退休养老计划之外，企业将为每位员每个月提供相当于4%基础月薪（MBS）数额，做为补充养老计划，从职员开始工作第一天到职员退休为止，以下将对本计划进行详述。IBM全球工伤意外保险计划为了保护因公出差职员，企业为职员提供因公出差意外保险。此