快速反应市场的铁前系统降本实践.pdf

512024年第3期二作研究快速反应市场的铁前系统降本实践口谢中苗阳春新钢铁有限责任公司摘要：在当前企业产品日趋同质化竞争时代，低成本战略是众多钢铁企业获取竞争优势的重要手段，铁前成本作为整个钢材制造成本的重要组成部分，严格控制是确保低成本的关键。建立快速反应市场降本体系是有效降低铁水成本的路径之一，通过介绍A公司快速反应市场降本体系构建框架、核心模型和实践应用，供企业参考。关键词：快速反应市场；配矿结构；铁水成本炼铁是钢铁企业生产的核心环节之一，铁水成本直接影响着企业的竞争力和可持续发展。同时，原燃料成本占铁水成本的7 5%以上，铁水成本与大宗原燃料市场价格紧密相关。原燃料市场变化快，而炼铁由于工艺复杂、调节难度大，在面对市场变化时往往反应迟缓，这导致了企业在市场竞争中存在劣势。针对钢铁企业面临的挑战和需求，构建快速反应市场的铁前系统降本体系是提升企业竞争力和实现可持续发展的关键。一、基本思路及总体框架(一)基本思路快速反应市场降本体系要求企业在激烈的竞争市场环境中，具备快速应变市场变化的能力，能够迅速、灵活地根据市场变化做出反应，适应市场的变化，并通过降低生产成本来提高市场竞争力。首先，需要建立高效的信息收集和分析机制，敏锐感知市场变化，及时采取行动。其次，要求企业能够灵活组织生产，根据市场变化进行快速调整。最后，达成降低生产成本的目的，提高企业竞争力。(二）总体框架构建快速反应市场铁前系统降本体系的总体框架（如下页图1所示）是从分析市场出发，不断寻找方向，调整生产模式，最后实现降本。该框架以经济铁水成本预测模型的构建为核心：一是通过建立可靠的市场价格趋势预测模型，提前预测市场变化趋势、原料价格的波动；二是对大量生产历史数据进行分析，深人解构铁前成本与影响因素的相互关系，并建立经济铁水成本预测模型，利用市场价格预测结果，寻找出基于目前及未来原燃料市场价格下铁水成本最优的生产模式，为进一步优化铁前系统生产组织模式提供有力的支持；三是铁前系统依据预测结果进行相应的调整和优化生产，迅速反应市场变化并适应市场变化从而降低铁水成本。52冶金财会月刊二作研究分析市场寻找方向生产转换成果收获目前市场1经济铁水成本高炉灵活调整降低铁水成本预测模型1预测市场eg:ARIMA模型图1快速反应市场铁前系统降本的总体框架二、丝经济铁水成本预测模型如前文所述，在构建快速反应市场铁前系统降本体系的实践过程中，经济铁水成本预测模型的构建至关重要，该模型的构建需要在总体思路指导下，通过深入分析影响铁前成本的各相关因素及其相互关系，再辅之市场分析预测模型，最后建模。(一)经济铁水成本预测模型的构建思路经济铁水成本预测模型的思路主要是基于矿石、燃料市场价格，综合考虑烧结矿的配矿结构对熔剂成本的影响，高炉配矿结构对高炉综合人炉品位影响，高炉综合入炉品位对燃料比、水渣回收、产量的影响，熟料率对燃料比的影响，燃料比对煤气回收的影响，产量对单位固定成本的影响等，相对系统、综合预测铁水成本。与此同时，依据目前及预测的未来短期矿石价格指数、矿石三大指数价差、球团溢价、块矿溢价和燃料市场价格，通过模型模拟多种配矿方案，测算出经济配矿结构，寻找正降本的配矿方案，测算最经济的铁水成本。该模型中铁水成本主要包含了高炉配矿成本、燃料成本、水渣和煤气回收冲减成本、能源介质成本、固定单位成本，其中高炉配矿成本包含了烧结矿的配矿成本和加工成本。(二）影响铁前成本的各相关因素及其相互关系分析1.矿石、燃料结构及其价格与铁水成本的关系A公司矿石、燃料的成本分别占铁水成本58%和4 0%，要降铁水成本主要是降配煤配矿成本。一般情况下，物料消耗少、价格低，则产品成本低。但在铁水生产过程若要矿石消耗少，则需矿石品位高、质量优，此时矿石价格升高，铁水成本上升；若要燃料消耗少，则需燃料品质好，此时燃料价格升高，铁水成本上升。初步来看，二者无法达到既便宜又消耗少。进一步深入分析可以发现，高炉综合入炉品位提升后，会引起矿耗降低、焦比降低，节约消耗、降低成本，对矿石、燃料价格差产生了冲抵。因此，通过调整配矿结构降铁水成本存在三种情况：当降低矿耗、焦比的节约消耗量带来的成本降低额不足以补偿矿石和燃料价格差影响成本升高额时，出现负降本；当降低矿耗、焦比的节约消耗量带来的成本降低额等于矿石和燃料价格差影响成本升高额时，成本平衡；当降低矿耗、焦比的节约消耗量带来的成本降低额大于矿石和燃料价格差影响成本升高额时，产生正降本。2.副产品回收与铁水成本的关系高炉副产品回收主要有水渣、高炉煤气、532024年第3期下转第5 7 页二作研究瓦斯灰等，若回收量增加，则意味着原燃料质量变差，即矿石品位下降，渣铁比升高，燃料比升高，煤气回收增加、瓦斯灰增加。回收量的增加可直接多冲减铁水成本，但因原燃料质量变差导致消耗量增加，冶炼指标下降，最终将导致铁水成本升高。(三）市场分析预测模型的构建市场的数据分析与预测模型的构建能够帮助企业有效降低采购成本，它在整个快速反应市场铁前系统降本体系中有着举足轻重的地位，它的原理主要是：运用科学的分析工具，利用大数据建立数据预测模型分析预测矿石市场走势，把握采购时点，与生产紧密衔接，优化采购批量与库存，有效降低矿石、燃料的采购成本，以下以铁矿石为例介绍市场分析预测模型的应用。第一步，模型选取。选用ARIMA模型（即差分整合移动平均自回归模型）来进行品位62%普指进口铁矿石价格指数预测，该时间序列模型基本思路是将预测对象随时间推移而形成的数据序列视为一个随机序列，用一定的数学模型来近似描述这个时间序列。该模型一旦被识别后就可以从时间序列的过去值及现在值来预测未来值。第二步，回归。利用该模型，将进口铁矿石月均品位6 2%普指历史数据在spss软件中进行回归，模型拟合度较好，回归后各项参数均通过显著性检验，且残差符合白噪声序列，可以认为所构建的模型拟合结果是比较合理的。第三步，预测。通过模型对未来短期铁矿石品位6 2%普指的走势进行预测三、实践应用(一)依据预测结果动态调整采购行为，把握市场机遇2022年上半年矿石三大指数价差大，品位58%较品位6 2%价差高达4 0 美元，低品位矿性价比高，经济铁水成本预测结果指引企业采取低综合人炉品位降铁水成本路线，采购端以采购低品位高性价比折扣矿为主降低矿石采购成本。2022年下半年矿石三大指数价差缩小，球团溢价、块矿溢价大幅下降，经济铁水成本预测结果指引企业采取高综合人炉品位降铁水成本路线，采购端以采购高性价比球团和块矿为主降低矿石采购成本。通过灵活调整矿石采购，A公司实现在2021年7 月一2 0 2 2 年6 月品位5 8%指数性价比高行情下多采购低品位高性价比折扣矿，在2022年7 月-12 月品位6 5%指数性价比高行情下多采购高品位高性价比矿，大幅降低矿石采购成本(二)紧跟市场变化，灵活高效调整生产要体现采购市场的效益，铁前生产系统必须具备紧跟市场变化灵活调整的能力。秉承铁水成本要降低绝不是生产厂单打独斗出来的，而是要将整个链条上的合力发挥到最大，实现采购效益与生产效益、经营效益的三重叠加，才是降低铁水成本的真正目标所在，因此，倒逼铁前系统练就一身依据市场灵活调整高炉冶炼的本领至关重要。近年来，A公司铁前系统生产均以采购市场效益为导向灵活动态调整，综合人炉品位2 0 2 1年上半年5 8.17%、2 0 2 1年下半年56.88%，2 0 2 2 年上半年5 5.6%、2 0 2 2 年下半年5 7.5%、球团配比由零提升到10%，烧结矿配比由8 0%降到7 4%，烧结矿中硅由最高5.8降到4.9，这些调整都是依据市场变化所做的，有效降低了铁水成本，为企业保持在行业中的成本竞争优势作出了巨大贡献。（三）铁水成本降低成效快速反应市场降本的创新实践在短期内带572024年第3 期（本文编辑高雨萌）上接第5 3 页（本文编辑高雨萌）财务会计四、结语在钢铁行业整体效益堪忧的情况下，备件库存管理是钢铁企业管理工作中的重要部分。加强企业备件库存管理，通过严控备件计划申报、科学制定备件储备额、强化备件绩效考核有效性、完善积压备件处置办法等，不仅能够有效降低备件库存资金占用成本，防止库存积压，还可以保障企业生产的顺利运行、节约企业生产成本，对企业降本增效具有重要意义。来明显降本效果，2 0 2 2 年下半年A公司依据市场变化调整球团配比，实现创效2,1 8 0 万元，且生产效率有所提升。结果证明了该实践的可行性与有效性，能够帮助铁前系统降低生产成本并提高竞争力，为钢铁企业在市场竞争中获得更大的优势提供有力支撑四、结语在探索钢铁企业铁前系统构建快速反应市场降本体系的创新实践中，通过深入数据分析，取得了具有实践价值的成果。一方面，提出了以快速反应市场为导向的铁前系统经济铁水成本预测模型构建方法，以预测结果指引采购、配矿和生产。通过灵活调整配矿结构，有效调参考文献1仇少雨.备件储备与库存资金占用关系浅析 1 .中国设备工程，2 0 1 9,(9)：2 4-2 5.2 赵辉。钢铁企业设备备件库存管理与控制 J.冶金与材料,2 0 2 2,1 4(1):1 7 7-1 7 8.3 王丽远.钢铁企业备件库存管理分析与研究 1 .山西冶金，2 0 2 2,4 5(1)：3 2 1-3 2 3.DOI:10.16525/14-1167/tf.2022.01.1274 李媛媛.冶金企业备件采购及库存管理优化策略J.冶金与材料，2 0 2 0,4 0(1):8 2-8 3.整矿石采购方向，优化生产组织模式，实现了铁水成本的降低。另一方面，基于市场变化和技术创新的双重驱动，提出了一套适应快速反应市场变化的管理模式，有效提高了企业的运营效率和市场竞争力。参考文献1任俊玲.降低钢铁系统成本的探讨 J.四川冶金，2013,35(2):34-37+57.2覃春平，武献杰.企业降本增效体系的构建与实施一一以A公司为例 J.纳税，2 0 1 8,1 2(2 8)：254.3李扬，苗振宇，王正雯等.炼铁智能优化配矿系统研究及实践 J.工业技术创新，2 0 2 3，1 0(1)：16-23.