出纳员岗位基础职责及福利待遇.docx

出纳员岗位职责及福利待遇：. C8 h# e H+ O3 W; v/ e3 Q试用期三个月，薪资按转正后薪资80%发放，试用期职员工资不和绩效挂钩，试用期绩效考评结果将作为新职员转正依据。 试用期满后薪资 元薪酬结构为：基础工资+岗位工资+绩效工资+各项补助，其中绩效工资占工资总额30%（四舍五入）。5 T. a8 V: x, g* E# |工作时间：周一到周五9:00-18:00 午休12:00-1:30。（加班另行通知，加班计倒休，具体按企业制度）出纳员职务说明书：3.1职务名称：出纳员3.2直接上级：总经理3.3管理权力：对不符合审批手续支出有拒付权力。3.4工作职责： 负责制订财务部门年度、季度、月度、周工作计划和指标； 按要求要求建立现金日志帐和银行存款日志帐，并按要求要求登记； 对各项资金收付进行严格审核把关； 审核全部支出凭证，对符合审批手续支出凭证按要求付款； 负责收款事项； 负责编制收付存移交表，按时向主办会计移交现金和收支凭单； 负责企业资金安全，按月和主办会计盘点现金，按月查对银行存款发生额和余额； 负责银行、现金记帐凭证填制、复核检验和记账；按权责任发生制标准处理各期、各部门分摊费用、成本； 负责审核各部门交来凭单；按月追收各部门应交财务凭单；对收到各项报表进行复核、整理、编制汇总报表； 负责按月审核、编制各部门人职员资表，报总经理审批后按要求发放工资； 负责按月查对往来帐户，立即处理已明确差异数据； 负责对会计凭证进行整理，向主管会计提供正确记账依据； 负责对会计凭证进行整理归档； 负责专用发票开具、办理和管理；办理各项工商、税务等事项和相关部门财务事项； 负责办理各项工商、税务等事项和相关部门财务事项； 负责配合采购部门理顺原、辅材料进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核实工作； 负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实施，每个月进行清点一次； 监督、指导下属每个月盘点仓库、店铺产品帐物是否相符，并作出记载； 每个月对财务报表进行盈亏情况分析，销售业绩分析，产品进出仓数量分析； 主动完成领导交办其它工作。 负责产品和商品存货记帐凭证填制、复核和检验，按权责任发生制标准处理各期、各部门分摊费用、成本； 负责企业各项存货盘点管理、ERP系统核实； 负责按月查对在途材料、商品，立即处理已明确差异数据； 负责帮助上级配合采购部门理顺原、辅材料进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核实工作； 负责帮助上级建立各部门物资财产登记薄，并监督实施，每个月进行清点一次； 每个月盘点仓库、店铺产品帐物是否相符，并作出记载； 每个月对固定资产、低值易耗品、主辅材料、商品库存等进行财务分析，提出财务提议； 主动完成领导交办其它工作。三、财务部职员绩效考评评分标准职员绩效考评表姓 名部门生产部岗位出纳职务出纳员考评区间年 月 年 月考评项目评价及记分标准评分百分比得分工作业绩月计划任务： 月完成任务 ：25分1、月度计划完成情况：未完成5%以内扣5-19分；6-20%以内扣20-35分；20%以上一票否决制。超额完成5-10%加2分，10%以上加5-10分2、日计划完成情况：要求按上级安排调度命令完成当日工作,当日未完成扣5分工作质量3. 日常例行事务处理：（1） 按要求审核、审批多种资金支出，每有一次越权、失控、处理不妥扣5分；（2）填制各类税赋申报表，给企业造成损失扣10-20分；（3） 每个月5日前审核、上报财务报表、财务分析汇报，不按时扣2分；有差错扣5分；（4） 按月、按单、按款核实成本，并进行分析，提出成本控制方案，没有核实扣10分；没有分析扣5分；成本控制方案被采取达成预期效果奖10分；4. 内部管理：要求建立健全各项内部管理制度、工作程序；加强对下属管理，立即指导、督导下属工作；适时进行优胜劣汰，建立高效团体。每有一个职员考评分数在80分以下扣2分；若连续三个月不能提升80分以下职员业绩而不采取优胜劣汰方法，则本项不得分。5.资金发生差错大于500元，一票否决，绩效0分；7. 会计核实：要求立即查对银行对帐单、出纳银行存款日志帐和会计明细帐，有差异时要立即汇报经理，依据经理指示处理差异数据，没有按以上要求完成任务扣5分。 9. 财务服务：（1） 要求按时正确无误编制各部门人职员资，没按时扣5分；每有1人错误扣2分；（2） 按时、正确编制财务汇总报表，没按要求时间完成扣2分；不正确酌情扣5-10分；（3） 按计划开具销售增值税专用发票。错开、漏开发票每份扣10分10. 财务档案管理：要求按月对会计凭证、财务资料，按档案管理要求整理存档，不符合标准（或样板）要求酌情扣210分。11. 交办任务：要求立即、圆满完成领导交办和财务部月工作计划中负责工作任务，每有一欠不立即或不符合领导要求扣5分。12. 监督、指导下属每个月盘点仓库、店铺产品帐物是否相符，并作出记载。如有差错未立即查明原因、立即更正，依据实际情况扣15分/次13、ERP系统核实，当日发生当日核实，立即反应库存数据。未做到扣15分/次14、 负责企业各项存货盘点管理，发觉差错立即查明原因上报上级，立即调整差异数据。未做到扣15分/次15、 负责按月查对在途材料、商品，查对委托加工产品原辅料结余并监督返还。因未立即核实、督促、监管不力扣5分/次。16、 负责对进销存单据进行审核，为会计制证进行整理，向主管会计提供正确记账依据。数据不准、单据不全扣5分/次。17、 负责帮助上级建立各部门物资财产登记薄，账簿不全扣5分；数据不全扣2分/项45分工作态度1、 责任感：工作自觉性、主动性；对工作投入程度、主动献计献策提出合理化提议改善工作等。工作懈怠扣5-10分。合理化提议得到采纳加5-10分或尤其奖励。2、 团体合作：人际关系，团体精神及和她人（部门）工作配合情况。工作扯皮、推脱双方各扣5-10分。主动配合，促进工作提升效率，双方加5-10分。3、 实施力：对上级指示、决议、计划实施程度及实施中对下级检验跟进程度，实施过程拖沓、实施结果无回馈扣5-10分；拒不实施一票否决。4、 服务意识：对用户注意个人形象、礼貌、言行，工作中为用户着想；和上下游其它岗位工作配合做好准备不增加麻烦。出现问题扣5-10分；对企业造成负面影响一票否决。20分劳动纪律1、 严格遵守劳动纪律，根据职员手册要求实施。上班期间不做私事、不聊天、不吃零食等。每次扣1-3分2、 品德言行是否做到廉洁、诚信，是否含有职业道德，编造、不传输负面信息。每次扣3-10分。对团体、企业造成负面影响一票否决。10分评价得分总 分 分出勤及奖惩 （行政部填写）出勤：迟到、早退 次、旷工 天、事假 天、病假 天、其它 天处罚： 奖励： 被考评人意见 署名/日期：部门评价: 署名：行政部部评价: 署名：企业评价 署名：本人已经充足了解本人应负担岗位职责和绩效考评标准。同意按上述绩效考评标准接收考评。 被考评人： 年 月 日