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性格测试(2).xls

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资源描述

1、百 脑 汇 电 子 信 息 有 限 公 司 BuyNow Electronic Information Co.,LTD個個性性測測試試問問卷卷(V20130813)(V20130813)應聘職位:姓名:測試日期:您您好好!本本性性向向測測驗驗需需要要時時間間約約1515分分鐘鐘,測測試試結結果果僅僅作作為為對對您您瞭瞭解解的的參參考考,並並不不對對外外公公開開;如如您您有有興興趣趣,我我們們也也願願意意將將測測試試結結果果提提供供您您知知悉悉。故故請請您您安安心心填填答答,謝謝謝謝。題號問題請在對應評價處填写“1”極為同意 很同意同意無意見不同意 很不同意 極不同意1你喜歡分析報表或數位背後的

2、意義2在自己的所有優點中,你最引以為傲的是:自己對他人的情感,具有纖細與敏感的能力3別人總是認為你很外向4你個性敦厚,不喜歡衝突5你喜歡從事開創性或改革性的工作6你喜歡表達或演說7你喜歡把細節條理化8你有過人的耐力9在自己的所有優點中,你最引以為傲的是:自己善於控制局面並能果斷地作出決定的能力10你喜歡簡潔、明確、果斷11你的東西總是很乾淨整齊12別人總是認為你口才好13別人的掌聲是你努力的動力14你作事情判斷很快、總有強烈勝出的企圖心15你總是態度親切、讓人愉悅16你喜歡用資料說服別人17你總能配合他人,與人合作無間18你從不害怕競爭19你喜歡花比較多的時間思考20你喜歡規則明確的遊戲21你

3、總能快速地在團體中建立知名度22你較容易相信別人23你總是情緒穩定,頭腦冷靜24你是個隨遇而安的人25你參與的團隊總能按你的想法運作26你喜歡做很有規律的工作27你總是估量每件事要耗費多少精力28你說話的時候喜歡別人傾聽29你喜歡他人服從你30你喜歡站在別人的立場考慮問題31你能很快做出決定32你總是喜歡公正、公平地評論事物33你的社交能力很強34你可以用很精確的語言闡述你的觀點35你極重視工作的產出與成果36你很會描述遠景37你屬於目標導向的人,行事不拖泥帶水声明:本表单属百脑汇电子信息有限公司所有。未经书面许可,不得复制,或将其内容全部或部分透露予无权阅读本表单的机构或个人。1/6百 脑

4、汇 电 子 信 息 有 限 公 司 BuyNow Electronic Information Co.,LTD38你具冒險性的性格題號問題請在對應評價處填写“1”極為同意 很同意同意無意見不同意 很不同意 極不同意声明:本表单属百脑汇电子信息有限公司所有。未经书面许可,不得复制,或将其内容全部或部分透露予无权阅读本表单的机构或个人。2/6百 脑 汇 电 子 信 息 有 限 公 司 BuyNow Electronic Information Co.,LTD39你總是重視紀律40你有說服的天份41你需要時間去適應新環境42你極重視做事的效率性43你總是用贊同與鼓勵性的回應語言44你喜歡參與社會活動

5、45在自己的所有優點中,你最引以為傲的是:自己能找出真相的分析能力46你總是盤算合乎邏輯的解決方法47你十分重視上臺的穿著、形象48工作上,你談話總喜歡使用直截了當的實際性語言,不喜歡拐彎抹角49你偏好把事實邏輯分析清楚,並置於個人感情之前50你喜歡引人注目51你屬於強勢、坦白、直言的個性52你比較喜歡側重目標及績效的團隊53旁人認為你溫和善良,而你對這看法也十分認同54即使與陌生人打交道時,你仍然感到自信且輕鬆55你認為工作達成的時效性,重於團隊中之個人情感因素56當你不同意朋友的想法時,你盡可能地避免傷害對方的感情;若是會對對方造成傷害的話,你寧可不說57在工作中你比較重視組織的穩定性58

6、你很容易與他人成為朋友59在自己的所有優點中,你最引以為傲的是:自己表達與演說的能力60在工作中你認為團隊榮譽比個人榮譽重要61你希望你的團隊是以業務發展及決斷為導向的組織62你富有同情心63你很難堅持自己的觀點和迅速做出決定64常有人說你是工作狂65你會靈活運用手勢、表情及煽動性語言來闡述事情66對於一項問題,若並沒有合理系統的解釋,你會感覺不自在67你樂於擁有廣泛的人際圈68你個性屬於拘謹含蓄69你容易和他人互動70你凡事都持科學的態度71在工作上,你的企圖心強烈、喜歡挑戰與冒險72你善於運用邏輯、分析及批判性思維來解決問題73你認為你比較受人愛戴74你喜歡和他人分享你的勞動成果75工作上

7、,你喜歡建立標準與進度控制76你的好勝心其實很強77你比較嚮往有激勵氛圍的團隊78在約會中,你通常很健談題號問題請在對應評價處填写“1”極為同意 很同意同意無意見不同意 很不同意 極不同意声明:本表单属百脑汇电子信息有限公司所有。未经书面许可,不得复制,或将其内容全部或部分透露予无权阅读本表单的机构或个人。3/6百 脑 汇 电 子 信 息 有 限 公 司 BuyNow Electronic Information Co.,LTD79你不喜欢面对与同事意见不和的局面,你也比較不喜歡处理争执事件80周圍的朋友們都說你是很冷靜的人題號問題請在對應評價處填写“1”極為同意 很同意同意無意見不同意 很不

8、同意 極不同意声明:本表单属百脑汇电子信息有限公司所有。未经书面许可,不得复制,或将其内容全部或部分透露予无权阅读本表单的机构或个人。4/6百 脑 汇 电 子 信 息 有 限 公 司 BuyNow Electronic Information Co.,LTD行行为为风风格格测测试试结结果果分分析析应应聘聘职职位位:0 0 姓姓名名:0 0测测试试日日期期:1900/1/01900/1/0 测试结果中你得分最高属性和最低的属性是您最典型的性格特点,假若您四项得分与平均值的差值在 0.5以内,您是典型的变色龙型性格。自自然然本本我我-团团队队共共识识领领导导模模式式沟沟通通风风格格领领导导风风格格

9、防防卫卫行行为为倾倾向向应应避避免免的的情情境境建建议议职职类类老老虎虎以业务发展及决断为导向(侧重目标及绩效的管理)告诉者/权威的权威的/有决断力的 专制独裁(倾向)外在控制、能力不足業積導向類工作、Sales、行销中心、資推孔孔雀雀以理想实践及影响他人为导向(侧重激励及愿景的管理)推销者/说服力强的说服力强的言语攻击(倾向)不受重视、被忽视行销、餐饮、培训、企划考考拉拉以组织稳定为导向(侧重协助及团队共荣的管理)随意/小心谨慎的看守者/固执的避免冲突不公正、突发的压力/冲突商服、客服、行政类猫猫头头鹰鹰以建立标准及控制为导向(侧重制度及规范的管理)防备的/谨慎的要求精确的遵照程序/传统的我

10、一定对(但是会有用事实打倒你们的态度)评论、缺乏组织财务审计、商情、程序员、机电、法务备注:变色龙包含各類領導模式,适合所有职类,以组织目标为导向(侧重任务型的管理)老老虎虎型型(支支配配型型DominanceDominance)个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估,企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,有对抗性。低老虎特质:温和的、爱好和平的、文质彬彬不喜欢发生事件上的冲突、不争风采、不强压于人。优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力,用这一类型工作方式的人成就非凡。缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己和别人的情感。由

11、于他们要求过高,加上好胜的天性,有时会成为工作狂。老虎型工作风格的主要行为:交谈时进行直接的目光接触;有目的性且能迅速行动;说话快速且具有说服力;运用直截了当的实际性语言;办公室挂有日历、计划要点。老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策,当其部属者除要高度服从外,也要有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关。老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中,最容易有出色的表现。代表人物:毛泽东、朱镕基、宏碁集团的施振荣、撒切尔夫人、杰克.韦尔奇,德国为老虎型人数最多的国家。0.00 0.00 0.00 0.00 與與平平均均值值差差異異值值老老虎虎型型孔孔雀雀型型考考拉拉型型

12、猫猫头头鹰鹰型型0.00 0.40 0.80 您您是是变变色色龙龙型型0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 行行为为风风格格测测试试分分數數老老虎虎型型孔孔雀雀型型考考拉拉型型猫猫头头鹰鹰型型0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 评评价价结结果果平平均均值值声明:本表单属百脑汇电子信息有限公司所有。未经书面许可,不得复制,或将其内容全部或部分透露予无权阅读本表单的机构或个人。百 脑 汇 电 子 信 息 有 限 公 司 BuyNow Electronic Information Co.,LTD 孔孔雀雀型型(表表达达型型Extrov

13、ersionExtroversion)个性特点:很热心,风度翩翩,诚恳热心,热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。低特质:隐私、保留的、一本正经、选择性的沟通者、好深思的、不多言的、多思考。优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度孔雀型工作风格的主要行为:运用快速的手势;面部表情特别丰富;运用有说服力的语言;工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。孔雀具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体

14、或社群中容易广结善缘建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。当孔雀型领导人的部属者,除要能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的

15、工作环境中,最能发挥其所长。代表人物:孙中山、石滋宜、克林顿、里根、戈尔巴乔夫,美国是孔雀型人最多的国家。考考拉拉型型(耐耐心心型型Pace/PatiencePace/Patience)个性特点:很稳定,够敦厚,不好冲突,行事稳健、强调平实,有过人的耐力,温和善良。低考拉型特质:快节奏、行动派、动作快、不息不止、喜多样化的、自动找答案解决问题、较没耐心。优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,他们不喜欢面对与同事意见不和的局面,他们不愿处理争执。考拉型工作风格的主要行为:面部表情和蔼可亲;说话慢条斯理,声音轻柔;用赞同型、

16、鼓励性语言;办公室里摆有家人的照片。考拉型领导人,适宜当安定内部的管理工作,在需要专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中,他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时,考拉型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候,老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。或许,勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥,配以与人为善的考拉型人当二把手,也是好的搭配。考拉熊型领导人强调无为而治,能与周围的人和睦相处而不树敌,是极佳的人事领导者,适宜在企业改革后,为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性,有能力为企业赚取长远的利益,或为公司打好永续经营的基础。代表人物:印度的甘地、蒋经

17、国、宋庆龄,一般而言,宗教 信仰者都是“考拉”,而中国正是考拉型最多的摇篮。猫猫头头鹰鹰型型(精精确确型型ConformityConformity)个性特点:很传统,条理分明,责任感强,重视纪律,分析力强,精准度高,喜欢把细节条例化,个性拘谨含蓄。低猫头鹰型特质:不喜压抑的、直言无隐的、不重细节的、只重原则大刚、见林不见树精确的。优点:天生就有爱找出事情真相的习性,因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。缺点:把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠,在压力下,有时为了避免做出结论,他们会分析过度。猫头鹰型工作风格的主要行为:很少有面部表情;动作缓慢;使用精确的语言、

18、注意特殊细节;办公室里挂有图表、统计数字等。猫头鹰型具有高度精确的能力,其行事风格,重规则轻情感,事事以规则为准绳,并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。他行事讲究条理分明、守纪律重承 诺,是个完美主义者。又由于猫头鹰型人的行事决策风格,是以数据和规则为其主导思想,其直觉能力和应变能力都偏低,随而创造和创新能力也相对地弱,因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业,宜用猫头鹰型企管人当家。他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格,是企业安定力量的来源。然而,由于他们行事讲究制度化,事事求依据和规律

19、,故会将细节条例化,事 事检查以求正确无误,甚至为了办事精确,不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误,以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神,不易维持团队内的团结精神和凝聚力。代表人物:包拯、李嘉诚,日本是这个类型人数较多的国家。变变色色龙龙型型(整整合合型型1/21/2 SigmaSigma)个性特点:中庸而不极端,凡事不执着,韧性极强,擅于沟通是天生的谈判家,能充分融入各种新环境新文化且适应性良好,在他人眼中会觉得他们“没有个性”,故“没有原则就是最高原则”,他们懂得凡事看情况看场合。优点:善于在工作中调整自己的角色去适应环境,具有很好的沟通能力。缺点:从别人眼中看变色龙族群,会觉得他们较

20、无个性及原则。变色龙型工作风格的主要行为:综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质,看似没有凸出个性,但擅长整合内外资;没有强烈的个人意识形态,是他们处事的价值观。变色龙型的领导人,是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,以中庸之道处世。他们处事圆融,弹性极强,处事处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一个办事让你放心的人物。然而,由于他们以善变为其专长,故做人不会有什么立场或 原则,也不会对任何人有效忠的意向,是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为;当他们上司者,则会日夜担心不知何时会遭其“出卖”。代表人物:周恩来、美国前国务卿基辛格、诸葛亮,香港和台湾是变色龙较多的地区。声明:本表单属百脑汇电子信息有限公司所有。未经书面许可,不得复制,或将其内容全部或部分透露予无权阅读本表单的机构或个人。

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