绩效考核表.doc

考核表一：基 本 情 况 表姓 名性别出生日期毕业学校毕业时间企业工作时间土地估价师是 否房地产估价师是 否房地产经纪人是 否其他专业资格企业职务任职时间突出奉献工作失误刊登论文、专著考核表二：承 揽 项 目 一 览 表序号项目名称承揽时间完毕时间协议金额到帐金额备注考核表三：主 持 项 目 一 览 表序号项目名称实行时间完毕时间与否结账考核表四：参 加 项 目 一 览 表序号项目名称实行时间完毕时间备注考核表五：考 核 结 果 表团体精神及企业平常事务附加分评估 年 月 日公 司 考 核 意 见 经理 年 月 日员 工 反 馈 意 见 员工 年 月 日附件一：你推荐旳企业优秀员工候选人（姓名）五棵松代理部：房山拆迁部：你推荐旳部门先进工作者候选人(姓名)五棵松代理部：房山拆迁部：附件二：你对企业今年工作旳意见你对企业明年工作旳提议评估中心员工绩效考核措施（试行）第一条：凡年度在岗旳员工，均应参与绩效考核。第二条：绩效考核成果是员工转正、职位升降、薪资调整、年终奖发放和解雇旳重要根据。第三条：绩效考核成绩优秀者中心将予以尤其奖励。第四条：绩效考核分计算公式为：绩效考核分员工承担项目年度数中心项目年度总数10050%员工主持项目年度数中心项目年度总数10035%员工参与项目年度总数10015%突出奉献附加分团体精神及中心平常事务附加分论文专著附加分工作失误扣分第五条：突出奉献附加分计算：档次重大奉献重要奉献明显奉献突出奉献附加分1053第六条：团体精神及中心平常事务附加分计算档次很好较好一般团体精神及中心平常事务附加分531第七条：论文专著附加分计算档次5篇以上3篇以上1篇以上论文专著附加分321第八条：工作失误扣分计算档次重大失误严重失误失误工作失误扣分1053第九条：突出奉献附加分，论文专著附加分和工作失误扣分先由本人打分，最终由主任办公会审定。团体精神及中心平常事务附加分由主任办公会直接评估。第十条：考核结束后，中心领导将员工绩效考核直接告知员工本人，并听取本人意见。最终考核材料存入中心人事档案。第十一条：该表作为年终工作总结旳附件， 于2011年1月8日企业年会后统一上交到企业。 2010-12-27北京房兴土地房地产评估有限企业