公司内部讲师评选方案模板.doc

内部讲师评选方案一、 目标意义：为充足利用企业内部培训资源，建立和培养一支促进企业培训事业不停发展讲师队伍，以推进企业培训体系向规范化、系统化方向发展，特制订本方案。二、专题：创建学习型组织 实现企业文化传承三、时间、地点报名时间：6月1日-6月13日评选时间：6月20日 16：3018：00； 中德会议室四、参与对象：企业职员满足以下：1、含有本岗位六个月以上工作经验（岗位经验不限于本企业内）；2、对培训工作有浓厚爱好。五、评选形式：1、报名时间：6月1日-6月13日 报名程序：（1）、符合条件职员，能够直接在OA“培训园地”“内部讲师园地”下载内部讲师个人档案统计表（见附1）、内部讲师推荐（自荐）表（见附2），由本人填写，并附上本人近期一寸彩照；（2）、填写完整后请部门经理/主管署名审核，审核经过后，交到人力资源部XXX处。2、评选时间：6月20日 评选程序：参选人员报名表交到人力资源部后，人力资源部将安排参选人员优异行简单内部培训讲师培训(TTT)。培训后，参选人员自行准备1015分钟试讲课题和内容，人力资源部安排参与人员按次序在评选大会上进行试讲，请企业相关人员做评委进行评分，依据评分结果，评选出中级、初级、后备讲师（评分细节详见内部讲师管理措施中内部讲师试讲评定表见（附3）。人力资源部会提前三天将各选手具体试讲时间、次序上传到“培训园地”，同时，也会贴到企业宣传栏，请大家关注“培训园地”和宣传栏。六、筹备安排1、筹备委员会：总顾问：XXX总经理总指挥：XX副总评委会：XXX 职责：负责活动总策划、总协调，选手试讲评定。2、具体分工：一、策划组：XXX职责：XX：负责活动策划、组织、评委邀请XXX：选手报名、会务主持、组织、计时提醒、音响调试、PPT准备等二、事务组：XX 职责：XX：OA电子宣传海报制作、评选期间摄影；会间突发情况应变；XX：提前两天打印出评委座位牌，会前两小时摆入到评委席上，在评委席上摆好纯净水；提前两天打印出选手次序牌，提前两小时贴到选手座位上，会前引导选手坐到指定位置；XX：每选手试讲前两名选手时，填写选手基础信息，发放并收回评委评分卡；XX：会前一小时招集、通知各名选手按时参赛，并督促本人将PPT拷到电脑桌面，每位选手参赛前10分钟，落实到本人PPT已拷到桌面，并通知本人做好试讲准备。七、宣传工作1、动员大会、2、早会宣传、3、OA电子海报宣传、4、培训园地、XXX报设专题栏目、5、海报、易拉宝宣传；八、 附件附1：内部讲师个人档案统计表附2：内部讲师推荐（自荐）表附3: 内部讲师试讲评定表附4：内部讲师管理措施附1：内部讲师个人档案统计表个人资料照片姓名性别出生年月民 族学历参与工作时间部 门职位毕业院校专业入职时间身份证号码主讲领域评选等级工作经历：起止时间单位岗位备注在任期间受训情况统计（可自行增行）课程名称起止时间内训/外派培训机构名称导师姓名合格费用备注在任期间讲课情况统计（可自行增行）课程名称起止时间课时学员人数满意度考评成绩备注部门经理意见署名：人力资源部意见署名：附2：内部讲师推荐（自荐）表姓 名部门职位申请方法 部门推荐 自荐优势课程：推荐（自荐）理由说明：部门经理审批意见：签字： 年 月 日人力资源部审批意见：签字： 年 月 日附3：内部讲师试讲评定表姓名部门职位编号起始时间：试讲课题：评定项目标准配分得分课件准备1、 使用PPT；2、PPT制作色彩搭配、整体布局美观10内容选择1、专题符合企业企业文化；2、创新；3、实用10讲授技巧能够利用举例、示范等互动形式10课堂组织讲述风趣、有吸引力10课程结构1、专题明确；2、详略适当；3、层次清楚15声音语言1、 吐字清楚； 2、无口头语言；3、发音正确； 4、声音响亮；5、表示正确； 6、语速适当。15仪容姿态1、仪容仪表大方整齐；2、姿体语言得体大方；15时间安排1、时间控制在1015分钟，每超或少一分钟扣1分；2、全课程每张PPT时间安排合理，不出现赶翻页或拖延语速等被动适应时间现象。3、互动、讲授时间分配合理。15总 分100评委提议和意见：