综合项目论证与评估.doc

一、 选取与名词解释1. 所谓项目是一种组织为实现自己既定目的，在一定期间、人员和资源约束条件下，所展开一种具备一定独特性一次性工作。2. 项目所具备特性涉及：目性、独特性、一次性、不拟定性、制约性、其她特性。3. 多数项目生命周期都可以划分为：项目定义与决策阶段、项目筹划与设计阶段、项目组织与实行阶段和项目竣工与交付阶段等重要阶段。4. 项目作为一种创造独特产品与服务一次性活动是有始有终，项目从始到终整个过程构成了一种项目生命周期。项目生命周期亦称项目发展周期。5. 随着项目周期开展，项目信息会逐渐增多而使得项目信息缺口不断缩小，即人们对于项目结识不断地展开和进一步，因而项目不拟定性下降而拟定性不断提高。6. 绝大多数项目资源消耗会呈现一种“S”曲线，这种曲线表白项目资源投入不断积累特性。7依照项目生命周期理论，项目各个阶段先后接续是过程性，而不是周而复始不断重复。8. 广义决策是指狭义决策和支持狭义决策有关活动，可以将决策核心要点归纳为：（1）决策是人们在结识客观世界基本上为了能动地改造世界所开展一种思维和选取活动。（2）决策是拟定行动目的，分析有关观景条件与约束，选取满意行动方案管理活动。（3）决策是一种由一系列阶段构成管理过程，其中最重要阶段有数据收集与加工阶段、备选方案设计阶段和评价与抉择满意方案阶段。项目决策也有广义决策与侠义决策之分。9. 项目论证中所包括在项目方案设计和变更过程中所进行项目方案讨论、推理和证明等工作是项目论证最基本内容。10. 项目评估基本内容是在项目设计方案和变更方案作出之后，由独立征询专家或决策支持人员对项目设计备选方案或项目变更备选方案评价、评审和查验等工作。11. 财务评价是以国家现行财税制度为根据，从公司经济效益出发所作项目经济特性评价。这一评价中所使用重要指标涉及：项目投资利润率、项目投资回收期、项目财务净现值和项目内部收益率等。12. 项目经济评估中华人民共和国民经济评价是从国家（行业）和整个社会角度出发，对项目国民经济方面成本效益进行全面评价。13. 项目经济评估主线作用在于防止浮现对公司有利而有损国家和社会利益项目，保证全社会投入项目可以达到对国家和公司经济效益均有利目的。14. 项目技术评估也是项目论证与评估中一种重要专项评估。重要评估内容涉及：（1）对于项目自身生产运营技术可行性和先进性评估（2）对于项目实行过程中所使用技术可行性和先进性评估。15. 项目技术评估还涉及对在项目实行过程中所采用项目开发或实行技术方案科学性、可行性和先进性评估，甚至涉及对于项目实行所采用施工组织技术方案评估等。16. 项目运营条件重要是指在项目投入运营后来所面临各种运营环境、支持条件以及项目在实行过程中外部支持环境条件等。17. 项目运营条件评估重要内容涉及：项目运营各种资源供应条件评估，这是对项目运营各种输入条件评估；项目运营产出所面对市场条件评估，这是对项目运营各种输出条件评估；项目运营宏观条件评估是对于项目运营所涉及支持条件评估。18. 项目环境影响评估是指对项目实行和运营给自然环境和社会环境所导致各种影响全面评估。19. 项目风险评估是对于项目不拟定性及其也许带来损失一种全面评估，这也是项目评估一种重要构成某些。20任何一种项目均有一定风险，项目风险评估就是要找出这些风险、度量这些风险并给出应对这些风险办法。21. 项目综合评估是对项目各方面专项评估内容所作汇总性和综合性全面评价，这种评估可以采用相应办法对项目专项评估成果进行综合与集成。22. 项目定义与决策阶段评估工作被称为项当前评估，也有人简朴地称其为项目可行性研究，它是在项目尚未实行之前对项目及其备选方案所进行综合论证与评估。23. 在项目实行阶段，为了不断地结识项目和项目实行成果，还必要开展项目跟踪评估。24. 项目后评估是在项目实行完毕并运营一段时间之后所作出项目评估，项目后评估重要内容涉及对于项目自身实际状况评估和对于项当前评估与项当前期决策对的性评估。25. 在项目实行完毕一段时间后来（普通3年左右），对项目实际状况全面评估。26项目决策者或叫项目评估主体重要有项目业主、项目实行者、资金供应者和政府主管部门等，她们分别从所有者、承包商、银行和国民经济管理者得角度对项目作出不同论证和评估。27. 在项当前评估、项目跟踪评估和项目后评估者三个不同阶段项目评估中，项目评估对象是不同，甚至同样是项当前评估阶段项目立项评估和项目可行性研究评估，对象也是不同。项目立项评估对象普通就是项目自身，而项目可行性研究阶段评估对象除了项目自身以外，尚有项目各个备选方案。28. 项目业主评估对象就是项目自身及其备选方案，而项目实行者评估对象是项目实行方案以及项目合同之类关于文献，项目融资者评估重要对象是项目融资方案、还本付息筹划安排及项目融资方案，政府及其朱鹮部门评估对象除了上述几种方面评估对象以外，尚有对于上述评估成果全面审查。29. 任何事物均有从生到死过程，这个过程被称为生命周期。30. 项目作为一种创造独特产出物一次性活动是有始有终，而在一种项目全寿命周期中项目建设阶段构成了一种项目生命周期。31. 项目全生命周期概念可以用英国皇家特许测量师协会（RICS）所给定义来阐明。32. 美国项目管理协会（PMI）对项目生命周期定义。33. 项目论证与评估是为项目决策提供支持。34. 普通将项目全生命周期分为三个重要阶段：项目定义与决策阶段、项目实行阶段、项目运营阶段。35. 项当前评估是在具备诸多假设前题下（对于不拟定性因素假定）而项目跟踪评估是在相对比较拟定状况下，使用预测和实际数据对项目实行状况和绩效所作评估；项目后评估则是在项目投入使用后用项目实际数据和较少预测数据对项目建设和运营以及项当前期决策所作论证与评估。36. 广义项当前评估指在项当前期决策阶段，从项目全局出发，依照国民经济和组织发展需要对项目及其备选方案所进行全面评估，从而辨别项目及其备选方案可行性和优劣，决定取舍。37. 项当前评估依照评估时间、内容和作用又可以划提成诸多详细项目论证与评估工作。其中最重要是：（1）组织发展战略和项目机会评估（2）项目必要性评估（3）项目可行性研究（4）项目备选方案比较研究38. 依照项目这些条件和状况去论证项目备选方案合理性和可行性。对于项目备选方案有效性和合理性进行论证重要内容涉及：（1）论证项目备选方案与否适合项目实际条件和状况（2）论证项目备选方案应对各种项目条件和状况科学合理性如何39. 跟踪是指对项目实行状况、资源使用状况以及与项目实行中各种变化和引起各种环境变化等方面信息收集；而评估是指对照项目筹划于设计，对项目实际实行状况以及随着项目实行而导致各种变化全面评估。40. 项目跟踪评估是在项目实行过程中对项目实行和项目整体状况所作评估，它是为项目实行过程中各种项目决策提供支持和服务。41. 一旦项目条件和环境发生了变化，则项目设计方案也需要随之变化，因此在项目实行中就会有各种各样项目变更方案。对于这些项目变更方案，必要像对待项目初始决策方案同样，对她们进行必要可行性、可靠性以及合理性等方面评估。42. 项目后评估是指对已经完毕项目目、执行过程、效益、作用、影响以及以完毕项当前评估和项目决策所进行系统客观分析与评价。43. 事实上项目后评估重要是一种学习过程。44. 项目后评估中项目成果论证涉及：（1）项目实际成果与否能为项目有关利益主体所接受（2）项目实际成果与否与项当前评估预期成果相一致（3）项目实际成果与否与项目跟踪评估所形成项目变更决策成果相一致（4）项目实际成果与否需要进行必要改进，以便项目此后能进一步持续发展下去。45. 然而项目成败和发展前景如何直接与项目资源条件、市场条件、竞争条件、宏观经济条件、政治与法律条件和自然与社会文化条件等运营环境紧密有关。46. 项目运营环境分为微观和宏观两个方面，其中，项目微观运营环境评估重要是对项目微观环境涉及资源和条件等方面评估，项目宏观运营环境评估重要是对项目运营所依赖外部环境条件所进行论证与评估。47. 项目运营环境评估是指对项目必要依赖且无法控制盒变化环境和条件因素所进行评估。48. 项目运营环境系统性同步具备层次性和构造性两大特性，按照层次性一方面可以把项目运营环境区别为项目宏观运营环境、项目中观运营环境和项目微观运营环境。49. 项目运营环境可以分为硬环境和软环境两大类。所谓硬环境是指与项目运营直接有关物质条件与环境要素总和。所谓软环境指涉及社会、政治、法律、文化、观念、风俗、行政效率等诸多因素和条件。50. 项目所需物资论证与评估是指对于项目所需各种物资供应状况论证与评估，而项目所需物资又涉及项目所需各种原材料和自然资源等各种物资。51. 项目所需自然资源是指项目直接从自然界可以获得资源，这些资源具备两个明显特点：有限性、不均衡性。52. 项目产品或服务市场预测重要是测定该产品需求状况。53. 汉语“竞争”一词最早出当前中华人民共和国庄子 齐物论中。54. 竞争可以简朴地理解为一种利益争夺，竞争本质上是一种人们社会关系，是人们为满足某种需求而展开既有冲突又有合伙关系。55. 竞争就是两方或两方以上个人或集团在一定范畴内为争夺她们共同需要东西而展开较劲过程。56. 所谓项目竞争环境评估，就是指关于项目产品或服务在其所处产业和地区中所必要面对各种竞争状况全面分析和评估。哈佛商学院迈克尔 波特专家在其竞争优势一书中提出了决定一种产业中五种竞争作用力，“无论任何产业，无论是国内或国际，无论生产产品或提供服务，竞争规律都将体现五种竞争作用力：新竞争对手入侵，代替品威胁，客户侃价能力，供应商侃价能力以及现存竞争对手之间竞争。”57. 所谓项目宏观政策环境指与项目互相联系和互相作用国家或地方政策环境体系。58. 社会文化和文化环境是一种项目运营环境整体一种重要构成某些。从某种意义上讲，一定期间、空间社会和文化环境在很大限度上决定了项目运营效果。59. 人们习俗和观念多数是近年文化沉淀而很难在短期变化，因此项目宏观社会和文化环境评估具备很大影响力和很高刚性，因而它对于项目成败往往起着非常核心作用。60. 关于项目文化影响因素，人们最常听到是关于“老式文化”、“社会潮流”或“流行文化”等方面影响。61. 迄今为止项目运营环境综合评估办法，大多属于打分连加或连乘办法。62. 普通意义上技术是指由系统科学知识、成熟经验和操作技巧等综合而成某一种从事生产或社会活动专门学问或手段。它涉及：（1）为完毕某种目科学知识和技能（2）为实现一定目的所选取工艺技术办法（3）为贯彻工艺技术办法而采用物质和装备手段等。 同步，按技术体现形式则又可分为有形技术和无形技术两大类。63. 所谓项目技术是指在整个项目中所使用技术总和，这涉及项目工艺技术、项目工程技术和项目技术装备。64. 项目技术与否先进合用，普通应当从项目工艺技术和项目技术装备与条件两方面考虑。65. 项目最后运营需要在一定场合和环境内进行，项目运营场合和环境建筑好坏取决于项目建设工程技术方案优劣。66. 项目工艺技术方案论证与评估是指对项目工艺技术方案经济合理性、技术先进性、技术合用性和安全性以及它对于项目运营影响，它与项目运营组织已有各种条件匹配限度等诸多涉及项目运营技术因素和特性专项评估。67. 项目工艺技术方案评估既涉及对项目工艺技术特性评估，也涉及对项目工艺技术经济特性评估。68. 项目技术装备寿命评估涉及：项目技术装备物质寿命、技术寿命和经济寿命评估。69. 无论是静态还是动态投资回收期评估，在其她条件相似状况下以投资回收期短项目技术装备方案为好。70. 项目财务论证与评估是从项目投资人角度去考虑项目成本与收益问题。71. 一种项目目在于通过项目去获得一定收益。72. 项目过程是一定物流、信息流和资金流运动和转化过程。73. 与公司常规财务状况评估不同，项目财务论证与评估重要是面向将来，是一种运用预测得到项目财务数据所进行可行性评估。74. 编制项目财务论证与评估用报表其基本报表涉及项目钞票流量表、项目损益表、项目负债及其偿还表、项目资金来源与运用表、项目资产负债表等。75. 项目钞票流量是指在项目计算期内发生与项目直接关于各项钞票流入和流出总称。在同一时间点上项目钞票流入和钞票流出代数和被称为项目净钞票流量。76. 项目尚有一某些资产属于按照近年分次摊销收回，这某些资产被称为递延资产。在项目总投资中，项目递延资产作为钞票流出在项目建设期中发生，而作为项目钞票流入在项目运营期一定期期内发生。77. 项目流动资产投资是指用于项目生产经营周转营运费用投入，它形成了项目（或公司）流动资产。78. 运营总成本是指项目在一定期间内（普通是指一年）发生所有成本和费用。运营总成本=原材料、燃料、动力费+工资及福利费+修理费+折旧费+摊销费+利息支出+其她79. 项目经营成本是指项目经营期发生，为满足项目正常生产经营而支付成本，它是项目运营期中最重要钞票流出科目。项目经营成本是项目运营总成本中付现某些。80. 项目折旧费和摊销费等是公司会计成本构成内容，但从整个项目投资周期看，她们是已经付现固定资产、无形资产和递延资产等分摊。因而在计算项目钞票流量时，不能再把项目折旧费和摊销费当作支出，否则就会发生重复计算。81. 项目收益重要是从项目销售收入获得，项目总收益等于项目销售收入，而项目利润则是项目销售收入和项目成本与税金差额。82. 建设期贷款利息估算，在项目论证与评估中为计算简便，人们假定凡国内借款，无论实际是按季或按月计算，一律转化为按年计算。83. 年流动资产估算额=年钞票+年应收账款+年存货84. 项目经营成本是在总成本中扣除了折旧费、摊销费和利息支出后项目所有经常性费用支出。这方面估算重要涉及：原材料、燃料及动力费；工资及福利费；修理费；其她费用。85. 利润估算涉及：折旧费估算、摊销费估算、项目利润估算。86. 资金时间价值是指等额货币在不同步间点上具备不同价值，即随着时间推移，资金会发生增值。资金增值途径有资金投入生产经营获得利润、资金存入银行。87. 资金等值计算就是运用等值概念，按照给定利率或折现率把不同步点上发生资金额换算为同一时点等值金额工作。等值计算有三个核心因素：金额、金额发生时点和利率（利息率或利润率）。88. 一次支付又涉及两个计算公式。年金支付又称为等额支付，它是指所分析系统中钞票流入逾钞票流出在每一期期末等额发生，而不是集中在某一时间点，即形成一种序列钞票流量，并且这个序列钞票流量数额大小是相等，这种支付又称为后付年金。89. 静态投资回收期是指以项目净收益收回所有投资（固定资产投资和流动资金）所需时间，由于它不考虑时间价值，因而可以把各个时点上资金进行直接加减。90. 项目投资回收期（Pt）与项目所属行业基准投资回收期（Pc）相比，当Pt=0时，阐明项目可以按基准收益水平收回投资或在收回投资基本上获得收益，因此项目是可行，否则项目是不可行。92. 项目财务内部收益率（FIRR）是指项目计算期内各年净钞票流量现值之和为零时折现率，它反映了项目投资可望达到最大收益率。它值越高，则项目方案财务特性就越好。一旦求得了FIRR，即可将它与项目所属行业基准收益率或设定项目折现率（ic）进行比较，如果FIRR=ic，则可以为该项目是可行，反之项目则不可行了。93. 从经济学角度来看，资源都是有价值和稀缺，因此应当尽量最大限度地运用各种资源为国民经济发展服务。还应当从整个国民经济角度去评估项目队整个国民经济所作出贡献以及消耗国民经济资源，即进行项目国民经济论证与评估。94. 因此项目在完毕财务论证与评估基本上，还要从国民经济角度进行必要论证与评估。95. 项目国民经济论证与评估是按照国家或地区资源合理配备原则，从国家或地区整体经济利益角度去考察一种项目可行性评价工作。96. 项目国民经济论证与评估是项目业主、承包商、供应商等各种项目有关利益主体投资决策科学化需要，重要体当前：有助于引导项目投资方向、有助于控制项目投资规模、有助于提高项目投资管理质量。97. 当项目财务论证与评估和项目国民经济论证与评估两者结论浮现矛盾时，普通有两种解决办法。对某些关系国计民生急需项目，若项目国民经济论证与评估以为可行，而项目财务评估不可行，可由国家通过提供优惠政策来变化项目财务论证与评估成果而使其变得可行；当项目财务论证与评估是可行，但国家或社会需要为项目二将付出太大代价时普通需要予以否决或修改。98. 影子价格也被称为最优筹划价格、机会成本或会计价格。这种影子价格是为实现一定经济发展目的而人为拟定比市场互换价格更为合理一种理论价格，其中所谓合理是从定价原则来看这种影子价格可以更好地反映产品价值，它反映了不受干涉市场供求状况，同步也反映了资源真实稀缺限度。99. 项目国民经济评估影子价格是人们对项目所使用资源和生产产品一种评估价格，它不直接体现为项目最后实现价格。100.精准地拟定项目国民经济评估中影子价格是极其困难，有时甚至是不也许。为了以便使用，在项目评估中使用影子价格多是以国际市场价格为基本，并以此为根据去调节国内市场价格而得到一种价格。101.国际上既有四种影子价格计算办法：L-M法、UNIDO法、S-V-T法和UNA法。UNIDO法是项目评估准则一书所倡导办法，该书是英国经济学家P.Dasugpta和美国经济学家S.Marlin于1972年为联合国工业发展组织编写。国内当前试行影子价格计算多数采用UNIDO法。102.非外贸货品是指其项目生产或使用那些不会影响到国家进出口货品。103.劳力资源影子工资是指国家和社会为建设和运营项目使用劳动力而付出代价，实质上就是劳动力影子价格。104.在项目国民经济论证与评估中土地影子价格涉及拟建项目占用土地而使用国民经济为此放弃效益（即土地机会成本），以及国民经济为项目占用土地而新增长资源消耗。105.土地最佳可代替用途净效益应依照项目占用土地种类决定，还要分析项目计算期内技术、环境、政策、适应性等多方面约束条件，选取该土地最可行代替用途两种到三种进行比较，以其中净效益最大者作为“最佳可代替用途”净效益估算。106.社会折现率是从国家角度对项目资金机会成本和资金时间价值预计，事实上就是项目资金影子价格。107.汇率是用一种国家货币折算成另一国家货币比率，它是以本国货币表达外国货币价格。108.影子汇率则是通过调节后国外货币与国内货币购买力真实比率，事实上就是外汇影子价格。109.在经济数学中边际变化时新增某些引起变化，如产品边际费用是每增长一种单位产量所引起总费用变动额。110.只体现为资源支配权从某个经济主体转移到另一种经济主体手中，因而并不会引起社会最后产品增减和国民收入变化。这种不随着资源增减纯粹性货币转移被称为转移支付，与投资项目关于转移支付重要有税金、工资、利息、土地费用和补贴等。111.拟定项目国民经济直接效益有两种办法。一是若拟建项目产出物可用于增长国内市场供应量，其经济效益就是其所满足国内需求，这就等于其所增长消费者支付意愿。二是如果项目产出物使国内市场供应量不变，但是若能增长出口量，此时其国民经济效益为所获得外汇；若项目产出物能减少进口量，则项目国民经济效益为节约外汇。112.使用影子价格计算出这些项目投入物经济价值即为项目直接费用。113.项目国民经济直接费用拟定也分为两种办法：一是若项目投资物来源于国内供应量增长，这种项目国民经济直接费用就按照增长国内生产所消化资源价值计算。二是当国内总供应量不变时，若项目投入物来自国外，这种项目国民经济直接费用按照所耗费外汇计算。114.项目国民经济直接费用按照其她项目因而而减少效益计算，这就是其她项目对拟建项目投入物支付意愿。115.项目外部效果就是指那些与项目没有直接联系项目国民经济间接效益和间接费用。116.项目投资净效益率是指项目在正常生产年份经济净效益流量与项目所有投资之比。117.所谓项目环境影响是指人类活动导致自然环境变化以及由此引起对人们利益各种影响。118.原则上说，这种环境调查范畴应不不大于项目环境影响论证与评估范畴。在项目所处区域环境现状调查中，要对与评估科目密切有关某些进行全面详细调查并收集得到定量化调查成果数据。119.项目所处区域环境现状调查办法重要有：资料收集法、现场调查法和遥感调查法。120.所谓环境评估原则是国家或地方控制环境污染和保护生态环境各种原则总称。121.项目环境风险应对办法重要涉及：容忍、规避、化解、消减。122.普通项目环境影响综合评估使用指数法。123.普通，项目环境单一影响因素指数法用于分析单项项目环境影响成果，究竟项目环境单一影响因素满足项目环境单项原则规定（Pij1）及其详细限度（显然Pij越小越好）。在完毕了项目单一环境影响评估基本上，人们就可以汇总它们项目所有环境影响因素综合评估成果了。在项目所有环境影响因素综合评估中需要引入综合指数（因此此法被称为综合指数法）。综合指数法是一种平均权重综合办法。124.鲍埃尔最早提出了保证项目环境影响论证与评估有效性7项基本要素。125.人们追求进步、美好和幸福是社会永恒主题和社会发展不竭动力，因此在项目活动中人们必要考虑项目与否与自己追求社会目的相一致。126.国际上一国或地区社会发展重要目的涉及：社会效率目的、社会公平目的和可持续发展目的。127.项目社会影响论证与评估重要评估项目对于人为环境影响某些人文分析，如分析项目实行对人们生活、人们所在社区、人口和收入分派、生活与健康、安全与教诲、文化娱乐和风俗习惯、社区凝聚力等方面产生影响。128.对于项目社会环境影响评估也需要分为正面影响和负面影响评估，这些是项目社会影响论证与评估重要内容。129.项目对于地方经济发展影响评估办法与项目对于国民经济发展影响评估办法基本相似，重要也是一种定量评估办法。130.项目不拟定性精确含义是指项目各种条件所存在或然性。项目不拟定性有两种不同状态，一是相对不拟定性状态，二是完全不拟定状态。131.项目盈亏平衡分析法。这是分析和研究项目成本与收益之间平衡关系办法，重要是着眼于项目盈亏平衡点分析，也就是人们常说项目量、本、利分析。132.项目敏感性分析是指通过度析、测算项目重要因素在发生一定变化时也许会引起项目成本效益指标变化状况，从而理解各种项目不拟定性因素变化对项目实现预期目的影响限度，并依此对项目对于各种风险承受能力作出定量判断。133.项目风险是指由于项目所处环境和条件不拟定性和项目业主/客户、项目主旨或项目其她有关利益主体主观上不能精确预见或控制影响因素，使项目最后成果与项目有关利益主体盼望产生背离，从而给项目有关利益主体带来损失或收益也许性。134.项目风险是由于项目不拟定性事件导致。135项目风险辨认是一项项目风险论证与评估基本性工作，这项工作目的就是辨认和拟定项目究竟存在哪些风险，以及这些项目风险究竟有哪些基本特性和这些项目风险也许会影响项目哪些后果。136.项目综合论证与评估就是从市场、资源、技术、经济、财务、环境、风险和社会等诸方面对项目可行性进行分析和论证，以判断项目与否可行或从拟定项目可行方案中遴选出满意方案。137.项目综合论证与评估就是要在项目个专项论证与评估基本上，通过综合评估分析而给出综合性结论，以作为项目决策者进行决策根据。138项目综合论证与评估核心问题是拟定一套科学可行项目综合论证与评估指标体系139.优先序列法，是由专家们按照一定办法将所有项目综合评估对象所获得每个指标值各自排出优劣顺序后，计算每个方案优先指标个数，最后选取优先指标个数最多项目方案技术办法。140.本书中所讲项目后评估是指项目建成竣工验收并投产一段时间后来，使用项目实际建设成果和运营状况所作一种项目评估。141.反馈性原则。项目后评估尚有一种重要原则就是评估成果信息必要反馈给需要这些信息人们，从而人们可以应用项目后评估信息，起到吃一堑长一智学习作用。142.普通以为项目完毕并运营2-3年就可以做这种项目后评估。143.对于项目实行和运营效果评估重要使用项当前评估与项目实际状况对比分析办法和问题因素分析办法。144.侧重于改进决策项目后评估是一种十分独特项目后评估，这又可以提成侧重以项目后续可持续发展项目后评估和侧重于改进组织将来项目决策后评估。145.这种项目后评估重要办法与项当前评估基本是一致，但是评估对象是项目后续发展阶段可持续发展方案和办法，因此被称为侧重于项目可持续发展后评估。146.同样，这种项目后评估重要办法与项当前评估时基本一致，只是评估对象时项目全面完毕后来实际状况。147.按项目后评估时点为基准年解决办法。这种办法将开展项目后评估时点作为基准年，从而将该年物价指数定为100%，然后将项目实际发生钞票流量数据所有用各年物价指数去换算成基准年不变价格数据。使用国家或地区记录部门发布物价系数进行换算。148.项目后评估信息反馈是指将项目后评估成果送达到项目有关利益主体工作，项目后评估信息反馈是项目后评估成果能否真正起到作用核心环节之一。149.因而项目后评估与否起作用核心不但取决于项目后评估做得好坏，还取决于对于项目后评估中所总结经验教训能否反馈也被采纳与应用。因而必要有一套项目后评估信息反馈与应用系统，并通过它提供有用信息与经验教训从而加强项目组织将来项目决策和项目管理能力以及被评估项目自身将来可持续发展能力。150.工业投资项目不想农业投资项目那样具备很长项目生命周期，工业投资项目与银行业贷款项目相比又具备较短项目生命周期。151.商业与工业，农业投资项目都不同，其中最大不同在于商业投资并不是通过生产产品去创造价值，而是通过提供某些商业服务去创造价值，因此对于这种项目评估是不同，由于它具备自己鲜明独特性。152.也许市场总量、市场占有率和销售额与利润变化状况和发展趋势。153.商业投资项目论证与评估中最为核心是竞争评估。154.雷利法则，这是一种零售吸引力法则，它用于两个竞争商店吸引顾客能力。该法则以为，一种商店吸引顾客能力取决于该商店附近地区与延边地区人口和距离，因此拟定一种商店商圈大小，就要考虑人口和距离两个变量，商店吸引力由最邻近该商店人口和里程距离共同发挥作用。155.饱和指数法则，是指通过计算零售市场饱和指数来测定特定商圈内假设零售商店类型每平方米潜在需求。二、 简答题1. 项目论证与评估重要作用涉及：1它是项目决策前提和保证2它是获得项目融资凭证和根据3它是增进和提高项目管理手段和办法4它是政府管理机构开展宏观经济管理手段2. 任何一种项目生命周期中都应当涉及基本内容有：项目时限、项目阶段、项目任务、项目成果、项目生命周期描述。3. 项目生命周期特性：1项目拟定性不断提高特性2项目资源投入不断累积特性3项目全过程阶段特性4. 项目决策涉及诸多方面工作，其中最重要项目决策工作涉及：调查研究收集资料、拟定项目目的、拟定项目产出物、拟定项目备选方案、分析和评估各备选方案可行性、选取项目备选方案作出项目决策。5. 项目论证与评估原则：一、实事求是与客观公正原则1实事求是原则。在项目评估中坚持实事求是原则，意味着要坚持科学态度、采用科学办法和遵循科学规范程序，只有这样才干进行客观而公正评估。2客观公正原则。在项目评估中坚持客观公正原则就意味着要坚持尊重事实，坚持出以公心和恪守职业道德。二、成本效益与比较择优原则1成本效益原则。需要特别指出是，任何项目效益都是以成本为前提和代价，只有比较和衡量项目成本和效益两个方面，才可以客观评估一种项目。更进一步说，项目成本效益原则是项目评估主线原则。成本效益原则是人类经济生活中一种最主线原则，即任何人类社会活动最后都是以较少成本去获得更大效益。因此必要坚持全面衡量成本与效益两个方面原则和项目效益必要不不大于项目成本原则。2比较择优原则。项目备选方案择优也涉及：项目方案自身不断优化；各备选方案比较和优选。三、系统性和规范化原则1系统性原则。严格说，任何一种项目都是一种系统，都是由诸多互有关联和互相制约子系统或要素构成整体。因而，要评估一种项目好坏和与否可行，都必要坚持系统性原则，都必要全面评估一种项目各个方面和与其有关各种环境条件。评估工作者在考虑评估问题时必要要有系统观念。2规范化原则。所谓项目评估规范化原则，是指整个项目评估所用法和程序应当符合统一规范基本原则。四、静态和动态评估相结合原则1静态评估和动态评估区别。所谓动态评估原则也涉及两个方面，一是指在项目评估中必要考虑项目投资货币时间价值，二是指项目评估工作自身必要坚持动态滚动原则。2静态评估和动态评估相结合原则。在项目评估中坚持动态评估原则，规定随着人们不断获得更多项目信息和对项目有了更为深刻结识，人们对于项目评估也要逐渐深化，这同样也形成了一种动态过程。6. 项目论证与评估重要内容：项目经济评估、项目技术评估、项目运营条件评估、项目环境影响评估、项目风险评估、项目综合评估。7. 项当前评估中对于项目自身评估，其重要内容涉及：组织发展战略评估、项目机遇研究、项目必要性研究、项目可行性研究、项目备选方案比较研究。8. 项目跟踪评估中特殊内容重要涉及：项目实行状况评估、项目环境变化评估、项目将来发展预测、项目必要性跟踪评估、项目可行性跟踪评估。9. 世行规定项目全生命周期六个阶段描述：项目立项阶段、项目准备阶段、项目论证与评估阶段、贷款谈判和执董会批准、项目执行和监督、项目后评估。10. 项当前评估特性：预测性、系统性、科学性、实践性。11. 项当前评估作用：它是项目投资决策保证、它是项目融资必要条件、它是保证国家利益一种手段、它是项目管理出发点和重要根据。12. 项当前评估原则：遵纪守法原则、实事求是原则、可比性原则、动态分析为主原则、公正可靠原则。13. 项目跟踪评估特性：监测性、动态性、阶段性、控制性、集成性。14. 项目跟踪评估作用：它是项目实行工作保障、它是项目变更前提条件、它是项目绩效度量手段、它是项目跟踪决策根据。15. 项目跟踪评估原则：对照筹划原则、记录分析原则、内外结合原则、问题和对策评估并重原则。16. 项目后评估特性：信息反馈特性、事后评估特性、为项目运营决策服务特性、下一次事前防范特性。17. 项目后评估作用：它是总结项目经验教训基本手段、它是提高组织项目决策水平工具、它是实现项目可持续发展需要、它以减少项目负面影响为出发点。18. 项目后评估原则：先后对照原则、“惩前毖后”原则、独立评估原则、发现和解决问题并重原则。19. 项当前评估流程：组织战略制定，项目想法提出，项目机会研究，项目提案或项目建议书提出，项目初步可行性分析提出，项目批准立项，项目可代替备选方案提出，项目详细可行性分析，项目详细可行性报告审视，项目可行性报告批复与项目投资决策。 项当前评估事实上重要有两个循环，一是项目批准立项此前项目初步可行研究循环，二是项目可行性报告批复与项目投资决策研究循环。普通这两个循环也被称为“两上两下”项目投资决策循环。20. 项目跟踪评估流程：项目实行记录数据，项目实行状况评估，项目环境变化数据，项目环境变化评估，项目将来发展预测数据，项目将来发展预测评估，项目变更方案提出（必要时），项目变更方案全面评估，变更后新项目必要性评估，变更后新项目可行性评估。 项目跟踪评估重要涉及三个方面内容：1.项目实行状况和项目环境发展变化状况评估2.项目变更方案评估3.变更后新项目全面评估，这三个方面评估工作并不是在每一种阶段项目跟踪评估中都必要有，当项目实行状况与项目筹划安排相对比较一致时候，人们不需要对项目作出重大变更，此时就不必开展项目变更和变更后新项目全面评估了。21. 项目后评估流程：项目实际实行数据记录分析，项目实际运营状况记录分析，项目将来发展预测分析数据，项目实行与运营状况全面评估，项当前评估检查与评价，项目初始和跟踪决策检查评价，项目将来可持续发展评估，项目对社会影响和危害评估，项目对自然环境影响和危害评估，项目可持续发展方案评估（必要时）。22. 在项目运营环境评估过程中还必要遵循原则有：客观性原则、系统性原则（在对项目运营环境进行论证与评估过程中，要把握各环境要素之间关系，对整个环境系统进行全面分析研究）、动态性原则。23. 项目运营环境论证与评估重要内容：项目资源条件论证与评估、项目市场条件论证与评估、项目竞争环境条件论证与评估、项目宏观环境条件论证与评估、项目运营环境综合论证与评估。24. 项目所需人力资源条件评估重要涉及：分析评估项目人力资源供应状况、分析评估可以供应人力资源水平和培训条件、分析各种高档管理和技术人员供应状况和条件。25. 项目产品或服务市场需求预测最重要预测办法有：时间序列预测法、回归预测法、德尔菲预测法。26. 项目竞争环境评估重要包括五方面内容：1.既有竞争对手间竞争环境评估2.潜在进入者竞争威胁评估。这重要涉及两方面内容：一是潜在竞争者辨认；二是潜在竞争者进入威胁限度评估3.代替产品竞争威胁评估4.买方侃价能力竞争威胁评估5.供方侃价能力竞争威胁评估。27. 项目宏观政策环境评估内容：国家和地方财政政策评估、国家和地方货币政策、国家和地方产业政策、国家和地方区域经济发展政策。28. 项目法律环境评估重要内容：关于公司基本法律制度评估、关于公司经营法律制度评估、关于经济活动监督管理法律制度、关于劳动和社会保障方面法律制度评估、关于国家和地方经济司法制度和实践评估。29. 项目宏观社会和文化环境评估重要内容：文化影响因素评估、舆论影响因素评估、社会影响因素评估。30. 项目宏观自然条件和气候环境评估重要内容：项目地理环境评估、项目生态环境评估、项目气候环境评估。31. 项目运营环境综合评估内容：安全性评估、完善性评估、优惠性评估。32. 项目技术论证与评估原则：1.项目技术先进性和合用性相结合原则。项目技术与否先进合用，普通应当从项目工艺技术和项目技术装备与条件两方面考虑。2.项目技术经济性与合理性相结合原则3.项目技术安全性与可靠性相结合原则。33. 项目技术论证与评估常用因素有：需求因素、资源因素、供应因素、技术支持因素、环境制约因素。34. 项目技术论证与评估程序重要环节：收集和整顿有关项目技术资料、拟定项目技术论证与评估重要内容、拟定项目技术方案论证与评估指标和原则、开展项目技术方案专项评估、开展项目技术论证与评估综合评估。35. 项目工艺技术方案论证与评估中需要坚持基本原则：项目工艺技术必要满足项目产品或服务生成需要原则、项目工艺技术要适应原材料供应和其她运营条件原则、项目工艺技术方案要整体均衡和全面配套原则项目工艺技术方案要具备先进性和经济性原则、项目工艺技术方案要具备一定可变更性原则。36. 项目工艺技术方案应达到规定有：1.可以保证项目运营过程持续性2.可以保障项目运营过程中协调性3.可以满足项目运营过程特定规定。37. 项目工艺技术方案合用性分析评估内容涉及：1.原材料和燃料等合用性2.气候和地理条件