1、工程应急预案及应急方法为立即有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序影响,我企业从工程开工就建立以项目经理部领导班子为首、企业总部领导班子为辅、总部各部门支持配合总承包现场应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内开启应急机制,一小时内上报相关部门。确保做到:统一指挥、职责明确、信息通畅、反应快速、处理果断,把事故损失降低到最低。一、应急准备及响应组织准备为了保护本企业从业人员在经营活动中身体健康和生命安全,确保本企业在出现生产安全事故时,能够立即进行应抢救援,从而最大程度地降低生产安全事故给本企业及本企业职员所造成损失,成立企业生产安全事故应抢救援小组。生产安全事故应抢救援组织组员经培训,掌握而
2、且含有现场救援救护基础技能,施工现场生产安全应抢救援小组必需配置对应抢救器材和设备。小组每十二个月进行1-2次应抢救援演练和对抢救器材设备日常维修、保养,从而确保应抢救援时正常运转。生产安全事故应抢救援程序:企业及工地建立安全值班制度,设值班电话并确保二十四小时轮番值班。如发生产安全事故立即上报,具体上报程序以下:现场第一发觉人现场值班人员现场应抢救援小组组长企业值班人员企业生产安全事故应抢救援小组向上级部门汇报。生产安全事故发生后,应抢救援组织立即开启以下应抢救援程序:现场发觉人:向现场值班人员汇报现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。现场应抢救援小组组长:组织组员进行现场抢救,
3、组织车辆确保道路通畅,送往最好医院。企业值班人员:了解事故及伤亡人员情况企业生产安全应抢救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取方法,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生方法落实。并上报上级部门应抢救援小组职责:组织检验各施工现场及其它生产部门安全隐患,落实各项安全生产责任制,落实实施各项安全防范方法及多种安全管理制度。进行教育培训,使小组组员掌握应抢救援基础常识,同时含有安全生产管理对应素质水平,小组组员定时对职员进行安全生产教育,提升职员安全生产技能和安全生产素质。制订生产安全应抢救援预案,制订安全技术方法并组织实施,确定企业和现场安全防范和应抢救援关键,有针对
4、性进行检验、验收、监控和危险估计。施工现场应急处理设备和设施管理应急电话安装要求工地应安装电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外周围张贴119电话安全提醒标志,方便现场人员全部了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话通常应放在室内临现场通道窗扇周围,电话机旁应张贴常见紧急急用查询电话和工地关键责任人和上级单位联络电话,方便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便能够向相关部门、单位、人员拨打电话报警求救。应急电话正确使用为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话121,掌握近期和中长久气候,方便采取针对性方法组织施工,
5、现有利于生产又有利于工程质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话,请医疗单位抢救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门抢救。发生抢劫、偷窃、斗殴等情况应拨打报警电话110,向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,和向上级单位汇报情况争取支持,全部能够经过应急电话达成方便快捷目标。在施工过程中确保通讯通畅,和正确利用好电话通讯工具,能够为现场事故应急处剪发挥很大作用。电话报救须知拨打电话时要尽可能说清楚以下几件事:说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么方法,方便让救护人员事先做好抢救准备。讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、
6、周围有什么特征。说明报救者单位、姓名(或事故地)电话或传呼机或传呼电话号码方便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时经过电话通讯联络。基础打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场路上障碍立即给予清除,以利救护抵达后,能立即进行抢救。抢救箱抢救箱配置抢救箱配置应以简单和适用为标准,确保现场抢救基础需要,并可依据不一样情况给予增减,定时检验补充,确保随时可供抢救使用。抢救箱使用注意事项有专员保管,但不要上锁。定时更换超出消毒期敷料和过期药品,每次抢救后要立即补充。放置在适宜位置,使现场人员全部知道。
7、3、其它应急设备和设施因为在现场常常会出现部分不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配置应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。因为现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离警戒带、各类安全严禁、警告、指令、提醒标志牌。有时为了安全逃生、救生需要,还必需配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。二、潜在危险源应急准备和响应(事故)事件A:对建筑物出现异常沉降应急准备和响应预案1、应急准备组织机构及职责项目部应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产责任人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话:(中标时定)异常沉降事故应急处理领导小组负责
8、对项目突发异常沉降事故应急处理。培训和演练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。施工管理部负责对相关人员进行培训。应急物资准备、维护、保养应急物资准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。多种应急物资要配置齐全了并加强日常管理。预防方法在建筑物上作好沉降变形控制点,在基坑支护阶段施工过程中,常常进行监测,使出现异常情况时提早知道,预防出现不均匀沉降造成墙体开裂变形。施工时备足对应应急机具、设备和材料,随时待命。2、应急响应防
9、异常沉降事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产责任人及安全员,各专业工长为组员,关键负责紧急事故发生时有条有理进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮助副项目经理做相关辅助工作。在沉降变形监测时一旦发觉异常情况,应立即开启应急方法。现场立即停工,项目经理电话联络甲方、勘察、设计和监理,研究处理方法,同时项目部提出我企业处理方案,以供参考,各方立即确定处理方案,由项目部组织实施。B:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道发生潜在(事故)事件、物质:盲目作业发生潜在(事故)事件场所:生产作业区域发生潜在(事故)事件场所配置器材:防护器材、设施应急计划:每十二个月一次应急准备和响应
10、物资:防护器材、设施1、应急准备组织机构及职责:项目部应急准备和响应领导小组:组长:项目经理组员:生产责任人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话:(中标后定)应急处理领导小组负责对此突发事故应急处理。培训和演练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。应急物资维护、保养及测试加强对多种防护设施日常管理,定时检验,随时保持良好状态。2、应急响应最先发
11、觉挖断水、电、通信光缆、煤气管道,要立即汇报单位应急负责:人。应急责任人现场总指挥,立即组织快速封锁(事故)事件现场,将事故点20米内进行维护隔离,采取临时方法将(事故)事件:损失及影响降至最低点,并电话通报企业应急小组副组长及值班电话。安全员立即拨打本市自来水保修中心电话,拨打本市供电急修电话,拨打本市通信光缆急修电话。电话描述清以下内容:单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、关键路线、候车人姓名、关键特征、等候地址、所发生(事故)事件情况及程度。随即到路口引导救援车辆。企业应急小组副组长抵达事件现场后,立即组织事件调查,并将事件初步调查通报企业应急小组组长。企业应急小组组长接到事件通报
12、后,上报当地主管部门,等候调查处理。C:机械伤害应急准备和响应预案1、应急准备组织机构及职责项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产责任人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话:(中标后定)机械伤害事故应急处理领导小组负责对项目突发机械伤害事故应急处理。培训和演练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按机械伤害事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。应急物资准备
13、、维护、保养应急物资准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。2、应急响应防机械伤害事小说故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长生产责任人及安全员,各专业正长为组员,关键负责紧急事故发生时有条有理进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮助上任工程师做相关辅助工作。发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼叫,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级相关部门或医院打电话抢救,同时通知生产责任人组织紧急应变小组进行可行应急抢救,如现场包扎、止血等方法。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组
14、人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长帮助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护车辆,有程序处理事故、事件最大程度降低人员和财产损失。事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出汇报,包含发生事故时间、地点、受伤人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。制订有效预防方法,预防这类事故再次发生。组织全部些人员进行事故教育。向全部些人员进行事故教育。向全部些人员宣读事故结果,及对责任人处理意见。D:触电事故应急准备和响应预案1、应急准备组织机构及职责项目部触电事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产责任人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话:(中标时定)触电事故
15、应急处理领导小组负责对项目突发触电事故应急处理。培训和演练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按触电事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。应急物资准备、维护、保养应急物资准备:简易单架。应急物资要配置齐全并加强日常管理。2、应急响应脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。快速抢救,关键是“快”对于低压触电事故,可采取下列方法使触电者脱离电源假如触电地点周围有电源开关
16、或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。可用有绝缘手柄电工钳、干燥木柄斧头、干燥木把铁锹等切断电源线。也可采取干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提升或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。对于高压触电事故,可采取下列方法使触电者脱离电源立即通知相关部门停电。带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用对应电压等级绝缘工具按次序拉开开关。用高压绝缘杆挑开触电者身上电线。触电者假如在高空作业时触电,断开电源时,要预防触电者摔下造成二次伤害。假如触电者伤势不重,神志清醒,但有些心慌,四肢
17、麻木,全身无力或触电者曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者平静休息、,不要走动,严密观察并送医院。如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气通畅处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面妨碍呼吸,如天气严寒要注意保温,并快速送往医院。假如发觉触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或呼吸停止后抢救。假如触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者全部已停止,应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院。在送往医院途中,不应停止抢救,很多触电者就是在送往医院途中死亡。人触电后会出现神经麻痹、呼吸中止、心脏
18、停止跳动、展现昏迷不醒状态,通常全部是假死,万万不可草率从事。对于触电者,尤其高空坠落触电者,要尤其注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不妥,如折断肋骨扎入心脏等,可造成死亡。对于假死触电者,要快速持久进行抢救,有不少触电者,是经过四个小时甚至更长时间抢救而抢救过来。有经过六个小时口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来实例。只有经过医生诊疗确定死亡,停止抢救人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用抢救方法。多种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好施行人工正呼吸前,应快速将触电者身上妨碍呼吸衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸食物,脱落断齿、血块,粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头
19、部充足扣仰(可用一只于拖触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道通畅。救护人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者口向内吹气,儿时约2秒中。吹气大小,要依据不一样触电人有所区分,每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。吹气后,立即离开触电者口,并放松触电者鼻子,使空气呼山,工时约3秒中。然后再反复吹气动作。吹气要均匀,每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后,还应仔细观察呼吸是否会再度停止。假如再度停止,应再继续进行人工呼吸,这时人工呼吸要和触电者微弱自山呼吸规律一致。.如无法使触电者把口张开时,可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后抢救方法
20、做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实地方,姿势和口对口人工呼吸法相同,救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧,两手相叠,手掌根部放在,心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背方向)挤压压出心脏里面血液。成人应挤压35厘米,以每秒钟挤压一次,太快了效果不好,每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根快速全部放松,让触电者胸廓自动恢复,血液充满心脏。放松时掌根无须完全离开胸部。应该指出,心脏跳动和呼吸是无法联络。心脏停止跳动了,呼吸很快会停止。呼吸停止了,心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动全部停止了,应该同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。假如现场只有一人抢救,两种方法交替进行。能够挤
21、压4次后,吹气一次,而且吹气和挤压速度全部应提升部分,以不降低抢救效果。对于儿童触电者,能够用一只手挤压用力要轻部分免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压100次左右。事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出汇报,包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。 制订有效预防方法,预防这类事故再次发生。 组织全部些人员进行事故教育。向全部些人员进行事故教育。向全部些人员宣读事故结果,及对责任人处理意见。E:火灾发生潜在(事故)事件物质:吸烟、火种、明火作业发生潜在(事故)事件场所:办公、生产作业、休息区域、油料存放区发生潜在(事故)事件场所配置器材:“
22、五五制”、灭火器材、消防水源应急计划:每十二个月一次应急准备和响应物资:简易担架、跌打损伤药品、灭火器材1、应急准备组织机构及职责项目部火灾事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产责任人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话:(中标时定)火灾事故应急处理领导小组负责对机关突发怒灾事故应急处理。培训和演练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按火灾事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。施工管理部负责对相关人员每十二个月进
23、行一次消防知识培训,并负责对消防方法检验指导。应急物资维护、保养及测试加强对多种消防器材消防设施日常管理,机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专员负责,定时检验、测试,随时保持良好状态。保卫人员每个月检验次灭火器及消防设施。每三个月进行一次消防栓检验和测试保持良好状态。2、应急响应为了预防多种火灾事故发生,各项目部施工:现场,应设置显著安全出入口标志牌,按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理负担,组员:生产责任人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员,项目经理为现场总责任人,生产责任人负责现场扑救工作,各专业各负其责。安全员负责组织相关人员联络就近医院,将伤员外送或就地护理。关键防火部
24、位:油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到地方,仓库四面应有大于3.5米平坦空地作为消防通道。通道上严禁堆放障碍物。在施工过程中,如电线起火,应用干粉灭火器或防火砂,严禁使用水灭火,以免发生触电事故。使伤害降低到最低程度。项目部火灾处理程序发生火情,第一发觉人应高声呼叫,使周围人员能够听到或帮助扑救,同时通知施工管理部或其它相关部门,负责拨打火警电话;“119。电话描述以下内容:单位名称、所在区域、周田显著标志性建筑物、关键路线、候车人姓名、关键特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随即到路口引导消防车辆。发生火情后,负责断电,负责水源,组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。假如是因为
25、电路失火,必需先切断电源,严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。火灾发生时,为预防有些人被困,发生窒息伤害,由准备部分毛巾,湿润后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其准备一样毛巾,以备应急时使用,预防有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单救护方法抢救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净。再用洁净纱布简单包扎,同时联络抢救车抢救。火灾事故后,保护现场,组织抢救人员和财产:,预防事故扩大,必需以最快方法逐层上报,如实汇报,不得隐瞒。写出书面汇报,内容包含:a.发生时间、地点、企业名称。b.事故发生简明经过、伤亡人数和经济损失初步估量。c.事故原因判定。d.事故发生后采取
26、方法及控制情况。e.找出责任人,制订预防火灾发生预防方法。F:物体打击事故应急准备和响应预案1、应急准备组织机构及职责:项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产责任人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话:(中标后定)物体打击事故应急处理领导小组负责对项目突发物体打击事故应急处理。培训和演练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按物体打击事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。施工管理部负责对相关人员每十二
27、个月进行一次培训。应急物资准备、维护、保养应急物资准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。2、应急响应防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产责任人及安全员,各专业:工长为组员,关键负责紧急事故发生时有条不紊进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮助生产责任人做相关辅助工作。发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼叫,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级相关部门或医院打电话抢救,同时通知生产责任人组织紧急应变小组进行可行应急抢救,如现场包扎、止血等方法。预防受伤人员流血过多
28、造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长帮助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护车辆,有程序处理事故、事件,最大程度降低人员和财产损失。事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出汇报,包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。制订有效预防方法,预防这类事故再次发生。组织全部些人员进行事故教育。向全部些人员进行事故教育。向全部些人员宣读事故结果,及对责任人处理意见。G:食物中毒、传染疾病发生潜在(事故)事件、物质:霉质及毒素食品、病原体发生潜在(事故)事件场所:全体施工人群发生潜在(事故)事件场所配置器材:
29、抢救器材应急计划:每十二个月一次应急准备和响应物资:抢救器材项目部中毒,传染病事故应急预案1、应急准备组织机构及职责项目部中毒、传染病事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产责任人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话:(中标时定)中毒、传染病事故应急处理领导小组负责对项目突发中毒、传染病事故应急处理。培训和演练 项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行次按中毒、传染病事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。施工管理部负
30、责对相关人员每十二个月进行一次培训。应急物资维护、保养及测试多种应急器材要配置齐全并加强日常管理。2、应急响应当发生了中毒、传染病事故时,第一发觉人应立即大喊高呼并以最快速度和事故应急小组联络。接到消息后,立即赶到出事地点,确定其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒起源或是否患传染病和其起源。拨打“120”紧急事故报警电话,并在事故过后出具事故经过汇报上报施工管理部。立即组织人员赶到事故发生地点要立即采取抢救方法,等救护车到来,或直接送往就近医院,传染病患者直接送往医院。负责配合抢救人员后勤工作,负责指挥及联络工作。企业应急小组副组长抵达事件现场后,立即责令项目部立即停止生产,组织事件调查,并将事件初步调查通报企业应急小组组长。企业应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。