1、工程质量管理实行方案一、工程概况:本工程位于深圳市宝安区松岗镇碧头工业区,碧头车站西侧,位于规划松福大道与朗碧路交叉口西北侧,长度约1179m,宽度约324m。本次我部承担车辆段咽喉区范畴内(J1K0+000J1K0+760)所有土建及装修施工任务,咽喉区长755.16m、宽约120.2296.4m,桩基本2572根,承台1979个,盖体构造为单层框架构造,净高9m,分为4个社区;盖内外共14个单体工程,即综合楼、牵引变电所、压缩空气站、调机工程车库、污水解决站、材料棚、物资库、联合功率实验间、试车机具间及跟随所、洗车机库、附属生产用房、涂装间以及2个门卫。总建筑面积约14.25万平方米,总造
2、价约9亿元。二、工程质量管理目的1、单位工程一次验交合格率100%;优良率90%以上,配合建设单位全线创优;2、无重大质量事故发生;3、多创优质、样板工程。三、成立质量管理领导小组为加强武广客运专线XXTJ-标一项目队四工区施工项目质量管理、强化质量监控、严格质量程序、规范质量行为,实现集团公司“兑现合同承诺,留下时代精品”质量目的,对本工区施工项目质量工作进行全面领导。质量管理领导小组组长:经理副组长:总工、副总工 筹划财务部物资设备部施工技术部质量安所有综合办工室 质量管理小构成员名单:组 长:唐武斌副组长:常晓义 陆仁宗组 员: 四、质量保证体系1.建立完善质量保证体系按照ISO9002
3、原则和集团公司质量体系规定,切实贯彻执行局集团“兑现合同承诺、留下时代精品”质量方针,建立质量体系和工区主任质量责任制,明确工区主任、工区总工程师、各级管理、检查、实验、技术、操作人员质量责任,明确各职能部门质量职责,明确项目施工全过程中应进行质量监控环节和质量监测点,制定详细监控办法,明确执行者和检查者,用工序质量保证项目质量,以工作质量来保证工程质量,并以样板开路,实现质量一次成优、整体成优目的。建立健全质量保证体系,明确质量体系要素职能分派,贯彻国家关于质量法律、法规,定期召开质量会议,研究项目施工质量管理工作,发现问题,及时解决解决。逐级订立质量承包合同,使各级明确自己质量目的,制定各
4、自质量规划,达到全员参加,全面管理目,充分做到“工程质量,人人有责”。2.质量保证体系图见图(1);3.质量体系要素在工区各部门分派见职能分派表见表(2)。4.工序质量控制及检查程序见图(3)1、质量保证体系 质量保证体系系,系组织保证体 系质量信息管理保证体系经济保证体 系质量检查保证体系目的管理保障体系思想保证体 系施工中质量保证体系政治思想工作TQC教诲施工组织设计质量信息反馈网络项目指挥长负责制施工调度组织施工健全职能机构纯熟技术原则原材料质量保证分项工程质量检查实验计量质量保证目的贯彻检查、计量人员素质和技术保证机械保证提高质量意识、管理水平和公司素质全面质量管理质量竞赛完毕工程质量
5、检查全 员工序质量检查保证TQC领导小组各部、队负责人QC小组质量检查员班组检查员工 班 长质量评估单位时间工程包干QC领导小组下达目的方针、目的制度优质工程制度保证原材料质量保证工艺保证信息资源基本奖金包干设备使用包干经济责任制项目指挥长诊断工班或个人各部队负责人制定对策办法岗位责任制信息管理员经济兑现信息反馈制度奖惩制度信息传递员项目指挥长质量责任考核实行奖惩信息反馈岗位责任制技术责任制信息反馈制奖惩制度施工单位建设单位质检单位监理单位生产过程用 户 2、质量体系要素职能分派表序号要 素 名 称职 能 部 门综 合办公室工 程技术部计 统财务部物 资设备部试验室1管理职责2职责权限3合同评
6、审4设计控制(本要素不作规定)5文献和资料管理6采购7业主提供产品控制(如果有)8产品标记和可追溯性9过程控制10检查和实验11检查、测量和实验设备控制12检查和实验状态13不合格品控制14纠正和防止办法15搬运、贮存、包装、防护和交付16质量记录控制17质量审核18培训19服务20记录技术阐明:表达主管部门,表达有关部门3、工序质量控制及检查程序图底交术技样放量测备准工开格合不验查师程工理监整行进,因原找查?否格合改格合修返或工返工施序工检自组班工施查检接交序工查检量质工施序工格合不?否格合检抽部目项格合验检量质序工报填收验师程工理监送报单格合不?否格合格合工施序工道下行进五、质量管理人员职
7、责1、工区经理质量职责、对工区各部门及各施工作业区工作质量和工程质量负全面领导责任;、主持质量工作会议,认真学习并贯彻国家和上级颁发工程质量管理方针、政策、法令、各种制度、规定及办法,拟定创优目的,制定创优筹划。、组织定期和不定期质量检查,抓好典型,开展创优活动。行使质量一票否决权,兑现质量奖罚规定,对质量问题分析因素作出决策;、履行全面质量管理,督促指引施工队开展质量管理小组活动,总结推广质量管理经验。2、工区总工程师质量职责、在工区主任领导下,对工区质量管理工作负责详细组织和指引;、组织工程项目设计文献会审,主持编制并实行项目施工组织设计和质量筹划;、指引学习关于设计,施工原则和规范以及施
8、工技术,并经常理解贯彻贯彻状况,组织开发和应用“四新”成果,组织开展创优活动和质量管理小组活动,保证创优目的实现;、组织实行质量检查,贯彻质量、计量、实验、测量管理办法,解决工区质量事故;、考核外部独立分包队伍施工能力,对不合格队伍或人员提出再培训或清退等意见。3、专业工程师质量职责、贯彻执行国家和上级颁发工程质量管理法令法规和本单位制定质量管理办法;、对职工进行质量教诲,积极开展创优工程活动;、严格按施工规范、验标、设计图纸及操作规程组织施工,对的解决质量与进度,效益关系,组织均衡生产、原则化作业、文明施工;、随时掌握工程进度和质量状况,检查督促“三检”制度贯彻,针对存在质量问题及时采用办法
9、并认真加以解决;、组织并主持对单位、分部、分项工程进行评估,督促填写质量评估表;、及时表扬质量好班组、个人,对违背操作规程、忽视工程质量者,责令限期改正或返工,对发生质量事故,及时上报不得隐瞒。4、技术负责人质量职责、将施工规范、规程、技术规定、质量原则、施工办法向施工队进行书面交底,并在实行工程中进行检查督促、指引;、负责隐蔽工程检查报验,参加质量检查和质量评估,填写质量评估表;、经常理解施工现场设计原则,施工规范实行状况,对违章施工单位和个人,应及时制止,直至责令停工、返工。5、专职质量检查员质量职责、对工程质量有直接监督检查把关责任;、监督检核对上级关于质量保证方面方针、政策、批示及现行
10、规章制度、办法等贯彻执行状况;、进行定期与不定期质量检查,质量级别评估,并对隐蔽工程进行检查签证;、检查施工组织设计,施工工艺和关于质量保证办法贯彻,消除质量隐患,审查已竣工程质量,签证验工计价报表;、对违规施工状况,提出纠正意见和规定,遇有严重影响后续工序质量状况,责令停工并及时报告;、按规定提供质量记录报表和有关资料;、质量检查人员有下列失职状况者,要追究责任:、对损害质量状况不加制止,酿成质量事故者;、未认真进行隐蔽工程检查签证,酿成质量事故者;、发现质量事故后,不如实报告或对事故单位及负责人进行袒护者;、验工签证是不按规定进行严格审查导致较大经济损失者。6、安全质量部质量职责、贯彻执行
11、国家和上级关于工程质量方针、政策,规范、原则和各项制度,并以此为根据,对设计文献审核、技术交底、材料实验、施工操作和质量检查评估进行监督检查;、开展保证工程质量宣教工作,使职工牢固树立“质量兴业”思想,督促协助开展“三检”工作;、认真组织并参加定期和不定期质量检查评比,提出检查方案,评分原则和评比办法、奖惩办法,检查后及时下发质量检查通报;、按规定及时向上级质量部门报告质量状况和质量报表,参加质量事故调查解决;、负责对验工计价工程项目进行质量审查签证;、遇有违背施工程序和不按设计图纸,规范施工以及使用材料和设备不合格等影响工程质量行为时,及时制止。7、施工技术部质量职责、及时组织设计图纸会审,
12、明确设计意图,构造尺寸和技术规定,避免因施工图差错导致质量问题;、负责各种定型图纸采购、分发,及时告知施工单位清理和禁用已明确作废图纸;、拟定切合实际施工工艺和操作办法,精确掌握施工中各种技术参数,及时解决工程质量方面技术问题;、参加质量检查,出席质量分析会议,对工程质量中浮现大、重大事故和缺陷,提出解决方案和办法;、组织参加竣工项目内外业移送工作,与关于部门共同研究工程质量存在技术问题,组织妥善解决;、组织测量班负责全管段复测,施工测量和竣工测量工作保证测量成果,满足设计及测规规定;、测量人员必要按“测规”规定实行测量作业,不得使用违背测量技术测量办法;、未经换手测量和复核,无法拟定测量成果
13、精确性下道工序或部位暂缓施工;8、物资设备部质量责任:、按设计、施工规定采购建筑材料,及时告知实验室进行检查实验,并提交外购构件、配件及关于材料产品合格证,材质报告或技术证书;、按设计筹划提出材料品种、规格、数量进行采购供应,避免混供;、妥善储存保管各种原材料,对超期使用水泥、化工原料,应及时请实验室进行鉴定,并提出解决意见;、对实验不合格材料,应隔离存储,作出明显标记,并做好记录;9、实验员质量职责:(1)、依照国家和行业关于原则,结合本工区施工实际状况及时进行各种原材料实验,选定配合比;(2)、掌握工程进度,做好施工中需要控制各项实验工作并参加工程质量检查和质量事故调查解决;(3)、做好资
14、料整顿、记录、上报、归类存档工作;(4)、对实验中发现不合格品,及时告知物资设备部按关于规定进行解决。六、质量管理制度1、编制作业指引书及技术交底制度:每项工程开工前,专业工程师依照设计及技术规定编写作业指引书,并向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程设计规定、技术原则、功能作用及与其他工程关系,阐明施工办法和注意事项等,使全体人员在彻底理解施工对象和掌握施工办法状况下投入施工。2、“三检”制度:“三检”即:施工中进行自检、互检、交接检。“工序交接检即:每道工序完毕后,必要进行合格检查,并经监理签证,做到上道工序不合格,不准进入下道工序。工序交接制度坚持做到:“三不交接”、“五不施工”。“三
15、不交接”即:无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术规定不清晰不施工;测量桩橛和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或实验不合格者不施工;上道工序不经检查签证不施工。 3、隐蔽工程检查签证制度: 凡属隐蔽工程项目,一方面由班、队、工区逐级进行自检,自检合格后填写检查申请报告,连同关于资料,呈报检查签证。末经监理工程师签认,不得进行下道工序施工。如遇特殊危及作业安全状况,也须在自检合格,资料齐全状况下,电话征求监理工程师或业主现场代表批准,方可进行工程掩蔽,然后办理补签手续。 4、测量资
16、料换手复核制度: 外业测量及资料由专业人员进行,复核后交工区总工程师审核,并报监理工程师验证。现场关于测量桩橛标记必须定期复核检测,保证测量控制到位。 5、施工过程质量检查制度: 施工过程质量检测按三级进行,即:“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三级。施工队实验员负责跟踪检测,工区现场实验室负责复检及配合监理进行抽检,通过对如移动模架造桥机拼装、静予压实验、混凝土施工、张拉、压浆等核心项目施工过程质量检测达到及时理解工程质量状态,解决存在问题目,使项目质量一次达标并为验收时质量检查打下良好基本。 6、建立原材料半成品、成品采购及验收制度: 原材料采购需制定合理采购筹划,依照施工合同规定质量、原则
17、及工程招标技术规范规定精心选取合格供应商,同步执行严格质量鉴定和质量检查,并按规定进行复试、检查,确认达标后方可接纳使用。所有采购原材料、半成品、成品进场必要由专业人员进行进场验收,核算质量证明文献及资料,对于不合格或证明资料不齐全材料,不许验收进场。所有进场材料必要标记,保证不误用、混用工程材料。7、仪器设备标定制度:各种仪器、仪表如全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、锚具、磅秤等均按照计量法规定进行定期或不定期标定。工地设专人负责计量工作,设立帐卡档案,监督和检查。仪器由工地实验室和有关部门指定专人管理。8、施工资料管理制度:设立专职资料员,及时收集、整顿原始施工资料(含
18、照片、录象带)分类归档。数据记录应真实可靠。文献记录和整顿工作由工程项目(单位工程)负责人填写整顿,工程结束时装订成册。质检工程师将所有工程质量保证文献和记录汇编成册,施工资料编撰做到与工程施工同步,工程竣工时竣工文献同步移送业主,作为工程移送不可缺少构成某些。同步保存一份完整文献记录,按规定进行内部存档。9、坚持持证上岗制度:重要工序、工种如钢筋工、焊工、电工、浆砌工、混凝土工、木工、架子工、各种司机、实验员、材料员、核算员、工程技术人员、工区负责人等均需考核,合格者持证上岗,以保证工序、工种操作和管理质量。 10、实行质量一票否决制: 工区施工项目全过程实行质量一票否决制。派具备资质施工经
19、验技术人员担任质检工程师,负责内部质检工作,并赋予质检工程师一票否决权力。凡进入工地所有材料、半成品、成品,质检工程师批准后才干用于工程。对工程验收,必要通过质检工程师签认。凡需经监理签认项目,必要经质检工程师检查合格后方可上报。质检工程师还拥有对工程施工中违章操作,不合格工程纠正和暂时停工及相应惩罚权。 12、测量及实验控制: (1)用全站仪进行工区施工项目控制测量,并与相邻标段进行校核,构造物测量、放样除换手测量外,每次测量记录必要经两个以上人员复核后方可交给施工单位。 (2)实验员按实验规程规定作好各项实验工作和质量检查工作,严格遵守职责,指引督促施工队做好质量工作。特别加强对混凝土强度
20、检测,保证混凝土质量绝对达标。七、核心项目质量保证办法 箱梁施工采用定型钢模板,模板采用专业工厂加工,保证模板质量,浇注施工中,实行专业测量跟踪监测,及时对中线、标高进行调节。保证板缝严密,板面光洁,模板钢度好,不产生局部变形。八、保证质量测量控制办法(一)、测量控制方案 1、工区设测量班,负责工区施工项目中线、高程控制测量和施工放样,测量班归口施工技术质量部管理,采用全站仪、经纬仪和精密水准仪进行本工区导线点、中线、高程复测;保证中线位置、方向、构造物位置和高程精确。2、大桥和特大桥分别采用三角网闭合导线控制测量。 3、桥梁高程控制测量用光电三角高程形式,用导线点作为传递高程点,和平面控制同
21、步实行。(二)、保证办法:1、配齐测量人员、测量仪器、测量用品及交通工具。2、测量仪器用专用库房存储,专人保管、专人使用。3、各种测量仪器定期送有资格计量单位进行检测、检修,保证仪器仪表精度。4、测量原始资料必要记录真实,清晰、不得涂改,记错需要重写应在写错数字上划一杠作废,将对的写在下面。5、坚持换手复测制度。6、各种测量资料必要保存完整,整顿成册,分类分项存档。三、重要仪器表序号仪器型号精度级别数量备注1全站仪2,2mm+2ppm12经纬仪2”13水准仪3.0mm/km2四、施工测量与施工放样程序图理处位单计设桩接场现理监、主业、位单计设同会检抽师程工理监核复、测复行进料资测复理整果成测复
22、送报有题问计设无有无”单验报样放工施“报填、样放工施合不核审师程工理监格否格合格合工施程工部分或项分施工测量与施工放样检查程序图 九、保证质量实验办法(一)、实验方案1、特大桥工点设实验养护室。 2、配施工项目所需仪表和各实验设施,大桥施工安排实验员跟班作业。(二)、工作职责1、承担水泥、钢材、粗细骨料、锚具、混凝土及水泥浆配合比设计及品质鉴定和送检。2、 鉴督、指引工区施工项目实验工作。3、 作好复查工作,配合监理作好现场质量抽查、复查工作。4、 填写实验报告及各类实验数据台帐记录。5、 对各类实验仪器及计量仪表管理、标记、保养及送检。6、 制定实验制度、纪律、组织学习工程实验实验环节与办法
23、。(三)、实验项目及频率 1、现场检测序号项目名称检查项目检测次数备 注1混 凝 土抗压强度不同强度混凝土随机制取试件2水泥 浆抗压强度 2、原材料检查序号检查项目材料数量检测次数检 测 频 率1水泥同品种、同标号、同一进场时每200T抽检一次2钢材同规格,同级别、同一进场时间每60T抽检一次。3细集料同品种同产地每400m3检查一次4粗集料同品种同产地每400m3检查一次5外加剂依照工程需要检查6石材进场及材质变化时检查7混凝土配合比按不同强度级别、不同材料分别设计8砂浆配合比按不同强度级别、不同材料分别设计十、质量通病防范办法(一)、质量通病种类: (一)、混凝土构物及小型构件工程: 混凝
24、土构造及小型构件质量通病重要体当前3个方面: 1、在外观上,不光洁,有蜂窝麻面 2、在构造尺寸上,按验标检测,不在容许范畴之内; 3、混凝土强度不够; 4、预埋件忘掉安装; (二)、防范质量通病详细办法: 对混凝土构造物及小型构件质量通病防范办法 1、对外观上不光洁、有蜂窝麻面防范办法: a、对截面尺寸较大构造物,采用整体拼装钢模,板缝贴粘胶带,保证大面绝对平整。 b、振捣安排专人定位振捣,责任到人,保证振捣到位密实。 2、在构造尺寸上,按验标检测,不在容许范畴之内质量通病防范办法: a、在模板加工制作前,对模板加工人员进行技术交底,保证模板构造尺寸精确,对模板厚度、模带、连接件按混凝土最大灌
25、筑高度侧压力检算。 b、选取大刚度支撑、支架、保证支撑、支架在混凝土压力下不变形,不折断、不跑模;不浮现缩颈和措台,对盖梁支架基底进行夯实和硬化解决,保证基底不下沉。 c、灌溉混凝土时派专人看模,发现问题及时采用补救办法,严防跑模、漏浆。 d、测量人员跟班作业,随时检测构造物垂直度、高度。 3、混凝土强度不够防范办法: a、严格配合比,严格计量,拌合站按配合比料单配料,在计量器具检查合格后,严格按计量配料。拌合站无配料单不拌料,施工队无拌合站合格混凝土料单不接料。 b、按拟定混凝土运送和浇筑程序执行,为了防止混凝土离淅,浇筑高度不不大于2m时采用串筒或溜槽,必要时在溜槽或串筒底人工复拌后再分散
26、。 c、混凝土浇筑完毕后,派专人进行覆盖和洒水养护。 4、预制梁及小型构件送有专业执照厂家加工,在加工期间派专业技术人员到现场监制。 5、对梁部、防撞墙、墩帽、盖梁上预埋件,在进行该项目施工时,技术人员跟班作业,及时提示指引施工单位将预埋件安装完毕,并保证位置精确。 和机械运营路线。 (三)、工程质量检查评估1、工程质量检查(1).开工检查A 符合施工程序,开工报告已批复。B 设计文献,施工图纸,施工组织设计经审核并满足施工需要。C 施工前工地调查和复测已完毕,并符合规定。D 各种技术交底工作已按规定执行。E 采用新技术.新工艺已能掌握运用。F 施工人员,机械设备,原材料符合规定,并能满足施工
27、需要。(2).竣工检查A 核对各部位构造尺寸,完毕工程数量及质量与否符合合同和设计及规范.验标规定。B 规定各种竣工资料与否齐全达标。C 复查评估记录,核定质量级别。若发现问题应列项解决,限期完毕。(3).隐蔽工程检查A 所有隐蔽工程在覆盖前,先由工区质检工程师检查,自检合格后,填写工程检查证,再邀请监理工程师复核签证。影响安全隐蔽工程,签证后应及时封闭,防止地质变化危及安全。B 如发现地质与设计不符时,应及时报告工区总工,由总工视状况邀请设计.监理建设单位共同研究,办理变更设计手续。C 隐蔽工程检查证用黑色墨水填写或打印一式三份,字体要工整,数据精确。(4).“三检”制A 自检:分操作人员和
28、班组自检。班组长在每日收工前对完毕工作量进行一次自检,作好记录。B 互检:由施工队组织对同一工种或多工种进行不定期互相检查,取长补短,共同提高。C 交接检:由施工队组织对同一工种多班之间上下班之间或多工种上下工序质检进行交接检查。(5). 定期质量检查工区每周由安全质量部门带队,各关于业务部门、施工队负责人及技术人员对在建工程进行检查,检查前依照施工进展状况,拟定检查内容,评比办法,奖惩原则,并下发检查告知。检查后在现场及时作出讲评,对发现问题提出解决意见及整治办法、期限,并下发质量检查状况通报,表扬先进,鞭策普通,惩罚落后。2 工程质量检查评估制度(1).工区主管领导.技术人员.质量检查人员
29、均应掌握铁路工程质量检查评估原则,对工程质量进行检查监督和评估。 (2).经检查合格工程,按规定填写分项.分部.单位工程质量检查评估表,核定工程质量级别,作为改核质量成绩和验工记价凭证。不合格工程,作返工解决,重新核定质量级别。(3)分部、分项工程质量评估由工区负责人组织关于人员进行评估,质检工程师核定,监理工程师提出评估意见。3、验工签证:、工区每月进行一次验工计价,安全质量部负责工程质量检查签证,未经检查签证工程和未经检查、实验工程不予计价;、有下列状况之一者,不予签证和计价:、工程质量不合格须返工解决者;、因质量不合格构成质量事故,尚未解决者;、由于施工错误或解决质量事故而增长工程量;、
30、成品、半成品、设备没有实验鉴定资料或出厂合格证,原材料未经实验鉴定确认合格者;、未按变更设计程序办理变更手续或擅自变更设计者。(四)、工程质量事故报告解决1、工程质量事故:凡在施工中由于责任过错导致工程质量不符合设计文献规定、达不到工程所采用质量原则,普通需做返工、加固解决。2、工程质量事故分类:、重大质量事故:凡因工程质量低劣导致工程报废,导致人身伤亡或重大经济损失者;、大质量事故:凡因工程质量不良,经整修或加固补强后达到设计原则,直接经济损失在5万元以上,不满10万者;、普通质量事故:凡因工程质量不符合规定,经整修或加固补强后达到合格,直接经济损失在5千元以上,不满5万元者;、质量问题:直接经济损失局限性5千元者。3、工程质量事故报告:工程质量事故发生后,施工负责人、工区现场技术员应及时采用有效办法,急救伤员,并及时上报工区领导。防止事故扩大,保护好现场,电话或直接派人报项目队,两日内提出书面报告。报告内容:、事故发生时间、地点、工程项目;、发生简要通过,损失状况;、发生因素初步分析;、采用应急办法及事故控制状况;、事故报告单位。4、质量事故解决:工程重大质量事故由工区报项目队解决;大质量事故由项目队、项目经理部组织调查解决;普通质量事故由工区组织调查解决,质量问题由工区安质部负责解决,解决状况报项目队。