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医院护理质量管理综合规范.doc

上传人:人****来 文档编号:2885688 上传时间:2024-06-08 格式:DOC 页数:6 大小:19.04KB 下载积分:6 金币
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资源描述
十二个月来在院领导及分管院长领导下,在各科亲密配合支持下,在护士长团结协作努力完成护理工作任务,总结以下:   一、政治思想方面:   认真学习相关“三个代表”关键思想,学习落实十七大精神,坚持以病人为中心,以质量为关键护理服务理念,适应卫生改革,社会发展新形势,主动参与一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。   二、增强法律意识,认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次  参与学习班,并主动参于医院组织医疗事故修理条例培训讲课工作,数次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不停增强,依法办事、依法维护本身正当权益已成为大家共识,现代护理质量观念是全方位、全过程让病人满意,这是大家对医疗护理服务提出更高、更新需求,所以丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、使用方法,依法降低医疗事故发生。   三、规范护理工作制度:   深化卫生改革,实施新医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新形势,对护理工作提出了更高要求,所以护理部认真组织学习新条例,学习护士管理措施,严格实施非注册护士执业,依据一甲标准结合我院实际,重新完善修定护理工作制度__项,明确各级各班护士岗位职责__种,规范护理操作规程__项,并修定了护士长、护士质量考评标准,整体护理质量考评标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。   四、加强业务学习,努力提升护理队伍素质。     加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整齐、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举行了精神科护士学习班,_月份又举行了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了__名护士刻苦训练参与了全市护士礼仪大赛,并取得了优异成绩(护理部及__名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士风采,同时为三院争了光。     加强爱岗敬业教育,落实“以病人为中心,以质量为关键”服务理念,提升了整体护士素质及应急能力,整年病人满意度提升到__._%。     加强业务学习,护理部每个月组织业务讲座累计__课时,护士长主动认真讲课,取得了满意效果,科室坚持每个月一次业务学习,每七天一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织_次技术操作考试,均取得优异成绩,合格率达___%。     选派护理人员外出进修共_人,护士长_次参与学习班累计__人次。     激励在职护理人员参与护理大专学习,现专科毕业__人,本科学习__人,提升了整体水平。      五、加强护理质量管理,提升护理优质高效服务。从护理人员百分比、工作性质、人员分布等各方面充足说明了护理工作是医院工作关键组成部分,是确保医疗安全优质服务另一个车轮,所以护理质量优劣,和医疗纠纷升、降息息相关,加强护理质量管理,提升护理质量尤其关键。各科室护士长严格管理,四处起表帅作用, ,身先士卒,当好红管家……。充足发挥了护士、病人、领导间桥梁作用,为确保医院护理工作高效优质服务,做出了很大贡献。 加强质量控制,严格落实制度,认真检验。护理部分管院长蔡院长每七天一次不定时检验、督导各科工作质量,同质检科亲密配合,每个月一次护理工作全方面检验,并立即反馈信息,护士长每七天_~_次科室工作质量检验并统计。     加强危重病人管理,护理人员做到熟练掌握护理抢救技术,抢救程序及抢救药械使用,提升了危重病人抢救成功率,抢救药械有专员负责管理,做到“四固定”、“三立即”抢救药械完好率达___%。     加强病房管理,做到护此 文起源于文 秘 家 园理单元整齐,在外环境较差情况下,努力为病人发明一个清洁、整齐、平静、舒适休养环境。     严格实施查对制度及护理操作规程,降低差错事故发生,加强基础护理,使基础护理合格率基础达___%,褥疮发生率为_。     深入开展整体护理,主动发挥责任护士主观能动性,认真检验并组织全院护士长共同查房,尤其加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理方法落实,病人对责任护士满意度调查等工作,从而大大增强了护士责任心。     加强护理表格书写质量管理,护士长认真把关,对年轻护士认真传、帮、带,努力提升护理病历质量,护理表格合格率达成__.__%。     护理部认真组织护理安全工作会议,对全院各科出现缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。 一、加强护士在职教育,提升护理人员综合素质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士“三基”及专科技能训练和考评工作 1、关键加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士考评,强化她们学习意识,护理部计划上六个月以强化基础护理知识为主,增加考评次数,直至达标。 2、加强专科技能培训:各科制订出周期内专科理论和技能培训和考评计划,每十二个月组织考试、考评2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实基础。 3、基础技能考评:属于规范化培训对象护士,在年内16项基础技能必需全部达标,考评要求在实际工作中抽考。其它层次护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关知识学习掌握,组织进行一次规章制度实际考评,理论考试和临床应用相结合,检验遵章守规实施情况。 (二)、加强人文知识学习,提升护士整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制订训练方案及具体实施计划。 安排全院性讲座和争取派出去、请进来方法学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养活动月,组织寓教寓乐节日晚会。 (三)、更新专业理论知识,提升专科护理技术水平。伴随护理水平和医疗技术发展不平衡现实状况,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可经过请医生讲课、检索文件资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划选送部分护士外出进修、学习,提升学术水平。 二:加强护理管理,提升护士长管理水平 (一)、年初举行一期院内护士长管理学习班,关键是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神培养,当今社会人群对护理服务需求,新十二个月护理工作展望和护士长感情沟通交流等. (二)、加强护士长目标管理考评,月考评和年底考评相结合,科室护理质量和护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间学习交流,每季组织护理质量交叉大检验,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提升护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 (一)、继续实施护理质量二级管理体系,尤其是需开发提升护士长发觉问题,处理问题能力,同时又要发挥科室质控小组质管作用,明确各自质控点,增强全员参与质量管理意识,提升护理质量。 (二)、建立检验、考评、反馈制度,设置可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检验、督促、考评。考评方法以现场考评护士及查看病人、查看统计、听取医生意见,发觉护理工作中问题,提出整改方法。 (三)、深入规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部三级考评制度,定时进行护理统计缺点分析和改善,增加出院病历缺点扣分权重,强调不合格护理文书不归档。年底护理文书评选评出集体第一、二、三名。<BR>(四)加强护理过程中安全管理: 1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每个月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺点、护理投诉归因分析,多从本身及科室角度进行分析,分析发生原因,应吸收教训,提出防范和改善方法。对一样问题反复出现科室及个人,追究护士长管理及个人相关责任。 2、严格实施查对制度,强调二次核正确实施到位,加强对护生管理,明确带教老师安全管理责任 ,杜绝严重差错及事故发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施常规检验意识,平时加强对性能及安全性检验,立即发觉问题立即维修,保持设备完好。 四、深化亲情服务,提升服务质量 (一)、在培养护士日常礼仪基础上,深入规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好职业形象。 (二)、重视搜集护理服务需求信息,护理部经过了解回访卡意见、和门诊和住院病人交谈,发放满意度调查表等,获取病人需求及反馈信息,立即提出改善方法,同时对护士工作给激励,调动她们工作主动性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定含有护师以上职称护士负责实习生带教工作,定时召开评学评教会,听取带教老师及实习生意见。 (二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检验带教老师带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划完成情况,做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生岗前培训工作,不定时下科室检验带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优异带教老师评选活动。 (四)、增强科研意识,努力争取年内引进或开展新技术项目1-2项。 (五)、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,立即传输护理学习资料,发挥局域网空间优势,丰富护士学习生活
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