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客人入住接待结帐退房服务作业流程.doc

上传人:人****来 文档编号:2884698 上传时间:2024-06-08 格式:DOC 页数:11 大小:89.04KB
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资源描述
宾客入住接待、结帐退房服务操作流程 1、散客入住接待流程 服务程序 服务原则 预订查询 迎客 制房卡、道别 入住登记 收款 输单、归档 迎客: 当客人向前台走来时,接待员应礼貌笑脸相迎; 若当接待员正忙客人向前台走来时,应积极给客人道歉“请您稍等,立即帮您办理”,并尽快结束手头工作; 在客人至前台3米处应上前一步表达对客人关注,1米处上身前倾,积极向客人问好 预订查询: 客人如有预定,立即在电脑内进行查询,与客人核算姓名、房间类型、数量、离店时间等预定状况,询问有无变更;迅速查询、精确无误,10秒钟完毕查询 入住登记: (1)若客人无预定,在拟定酒店有空房可出租时,接待员应积极向客人简介此时可供出租房间类型,从高到低多报几种房价,并针对客人心理简介几种客房特点,便于客人挑选; 客人第一次下榻,应积极向客人简介房间类型、位置、特色及客人入住期间所享有酒店优惠与服务; (2)请客人出示有效证件,应使用双手接, 核查后帮客人填写入住登记单并扫描上传至公安传播系统,询问付款方式,依照客人规定楼层、房间朝向或房间号码,在电脑内挑选房号,制作房卡,并问清客人与否有贵重物品需要寄存,同步向客人简介酒店其她设施及营业场合,请客人签字确认入住登记单,及时将证件双手交还客人,并表达感谢。规定必要用客人姓氏称呼客人; (3) 在办理登记时,如房间未安排好,应 及时告知客人至休息区休息,并免费提供一杯茶水,在等待过程中恰当与客人进行交流,并随时通报房间最新进展; 其他规定: 无预定客人办理入住时间不超过3分钟,涉及:对可推销、办理入住、简介服务项、发房卡; 有预定客人办理入住手续不超过2分钟,涉及:办理入住、简介服务项目、发放卡; 接待过程中用姓氏称呼客人3次 收款: (1)依照酒店规定请客人交纳足够(1.5倍至2倍房费)押金,如客人有异议,应做好耐心解释工作。表达感谢; (2) 如客人使用信用卡结算,则先核对身份后按正常程序帮客 人刷卡,并将卡号、有效期、预授权等有关信息输入至电脑“信用”栏内,并做好相应备注; (3) 若客人为签单客户,核对宾客签名及与否有签单权限。 其他规定: 收款中应做到双手递接,“倡收倡付”; 熟知各单位有效签单人及签单权限; 收款时间:人民币150张/分钟,信用卡1分钟、挂账20秒 制房卡、道别: (1) 将押金单双手交给客人; (2) 将已经写好客人房号及姓氏称呼房卡交给陪伴人员,客 人进房间并祝客人住店高兴; (3)电话告知客房中心做好准备工作。 其他规定: 积极询问客人贵重物品寄存服务; 积极向客人批示客房或电梯方向 输单、归档: 接待完毕后,将客人资料及时输入电脑,检查资料对的性,以便随时备查,输单及时、精确无误;输单时间不超过1分钟;将押金单/信用卡单、登记单、预订单整顿好后放入指定挂拉夹内。 避免开重房 (1) 避免重复开房,在开房比较忙,客人 较多时候,接待员之间应当互相沟通,开不同楼层房间,尽量做迅速入住,占用房间; (2) 如有客人先退房,然后电话告知重新 入住,接待员应先确认房态,依照房态将房间做好预定,等客人抵店后,再按正常程序办理入住手续; (3) 接待员再开房时注意看清晰房态,避免因看错房号而导致开重房;如的确开重房, 应及时告知客房服务员上前制止客人,并及时为客人换房。 2、团队、会议入住接待 服务程序 服务原则 准备工作 核对预订 信息储存 迎客 收款 信息传达 核对预订: 查看预订登记表,提前1天与团队或会议联系人再次确认进店、离店详细时间、客房种类及数量、房间物品配备规定、用餐规定、会议规定等详细事项;制作告知单,告知各部门预订状况,以便各部门做好接待准备。 准备工作: 依照团队规定提前一天申购相应所需物品;依照预订登记本在系统中做好房间预订,提前一天摆好会议会场;客人抵店当天早上做好房卡。 迎客: (1)当团队抵店,接待员应礼貌笑脸相迎;若当接待员正忙向前台走来时,应积极给客人道歉“请您稍等,立即帮您办理”,并尽快结束手头工作; (2)积极与领队或陪伴确认团队名称、核对房数、人数、订餐、离店时间等; (3)确认团队领队或签单人,并依照规定将登记单分发给客人登记并复核,或直接由领队填写其个人资料,如有团队签证资料留存一份,由会务组、领队提供住店客人名单,以便查询; (4)与领队确认叫醒时间,用早餐、中餐、晚餐时间,并将用餐时间告知餐厅; (5)由领队或签单人领取房卡并签字,协助将房卡分发给客人,并将房号相应地写在登记单或团队签证资料上; 整个接待和办理入住登记手续,15分钟内完毕(有预定团队)。 收款: (1)确认付款及结账方式,费用自付某些或所有费用与否由会务组所有结算,将规定写在登记单上; (2)依照团队会议单规定,若为会务组付费或统一签单,消费产生时务必由负责人告知或经负责人批准并签字确认; 其他规定: 收款中应做到双手递接,“倡收倡付”; 熟知各单位有效签单人及签单权限; 收款时间:人民币150张/分钟,信用卡1分钟、挂账20秒。 信息储存: (1)将已开房间在电脑中做团队入住,再依照登记单或团队签证资料精确地修改电脑记录; (2)将团队签证资料或登记单与预定资料一定装订存档。 信息传达: (1)前台接待员 将精确房号名单告知客房及水电工,及时打开热水及空调; (2)将确认用餐信息告知餐厅。 续住及房价变更 与会议负责人确认与否可续住或更换更高房价房间; 注意会议期间房价和餐费保密。 3、宾客退房结算服务操作流程 服务流程 服务原则 迎客 收房卡、查房 钞票结算 钞票结算 钞票结算 结算方式确认 迎客: (1)当客人向前台走来时,接待员应笑脸相迎,积极向客人问好,如果是熟客,应当直呼客人姓氏及职称; (2)如当客人向前台走来时,接待员正在忙时应向客人示意,“请您稍等”,并尽快结束手头工作或通话; 规定:在客人至前台3米处迎上前一步表达对客人关注,1米处上身前倾。 收房卡、查房: (1)双手收回房卡和押金单,并询问、确认所退房间房号; (2)询问客人与否有其他消费; (3)读卡获取卡号,填写报房查房表,告知客房服务员查房; (4)找出该房所有单据,查看该房间所有单据与否与电脑内相符,有消费及时录入; (5)服务员3分钟内查好房。 结算方式确认: 确认结账方式,告知客人消费明细。 钞票结算流程: (1)打印账单请客人查看并签名(有效签单人签字是最重要,也是原始唯一凭证),双手将账单及笔递给客人请客人签字确认(使用酒店统一标记笔,笔尖朝自己递送给客人,并五指并拢请客人在单上签名); (2)依照电脑内余额多退少补; (3)如客人押金单遗失,必要核算客人身份证与电脑内与否符合; (4)在账单上注明遗失声明,请客人签字; (5)对的开具发票; (6)耐心接待客人对账单关于疑问,若发生客人拒付,则请大堂副理协商解决; (7)将客人所需发票,账单双手递给客人; (8)礼貌道别,欢迎客人下次光临。 其他规定: (1)办理散客退房三分钟之内完毕,办理团队退房手续5分钟内完毕; (2)打印账单不超过1分钟; 开发票1分钟; (3)找零钱30秒; (4)钞票收入账单1分钟/张; (5)钞票支出账单2分钟/张; 信用卡结算流程: (1)找出客人进店时所押信用卡签购单和POS单; (2)依照客人消费金额在电脑内所相应结账解决; (3)打印账单请客人签字后,对的填写信用卡签购单或在POS机上完毕授权消费; (4)将回执联交给客人; (5)信用卡账单3分钟/张。 签单挂账流程: (1)若已核算为与酒店已签有资信合同单位,打印账单明细,再次请客人签字确认; (2)电脑内对的选取其单位名称,强行结账,转后台财务; (3)挂账账单4分钟/张。 团队结算: 依照团队资料理解团队离店日期,迅速整顿该团所有账单,有自付账,应提前催促客人前来结账,并请营销人员协助结清自付某些,团队整体账单有销售人员 统一结账 (1)打印一份按费用分类账单,放在按日期分类账单上; (2)发票登记; (3)现付或刷卡宾客账单解决:制作总部收费明细单、并复制到前台月收款报表中;粘贴好收费凭证(粘贴顺序:收费明细单-发票-按费用分类账单-按日期分类账单-杂项单-餐单-住宿登记单); (4)签单宾客账单解决:将单据按顺序装订好后,在签单账单登记表中登记后编号,放入当月签单宾客账单盒中。 4、宾客入住登记考核原则 项目一:登记入住 原则 达到 未达到 备注 1 宾客到达前台后,及时接待 5 0 2 积极、热情、和谐地问候宾客 5 0 3 积极提供服务,简介培训基地业务 10 0 4 登记入住 收取证件 5 0 收取相应押金 5 0 解释入住有关内容、完善入住登记单 15 0 5 确认宾客姓名,并至少在对话中使用一次 5 0 6 与宾客确认离店日期 5 0 7 精确填写宾客登记卡上关于内容 10 0 8 询问宾客与否需要贵重物品寄存服务,并解释有关规定 5 0 9 批示客房或电梯方向,或招呼行李员为宾客服务 5 0 10 祝愿宾客入住高兴 5 0 特殊情景描述(20分) 员工应变能力评价 先进 合格 不合格 其她评论: 总分: 100 实际得分: 5、退房结算考核原则 项目二:结账服务 日期: 姓名: 原则 达到 未达到 备注 1 热情和谐地问候宾客 5 0 2 确认宾客姓名,并至少在对话中使用一次 5 0 3 确认宾客房间号 10 0 4 确认宾客所有消费,客房内微型酒吧、早餐等 15 0 5 出示详细账单,条目清晰、对的完整 10 0 6 精确开具发票 10 0 7 结账手续效率高,精确无差错 5 0 8 询问宾客入住与否高兴 5 0 9 向宾客道谢并邀请宾客再次光临 5 0 10 整顿账单、登记前台报表 10 0 特殊情景描述(20分) 员工应变能力评价 先进 合格 不合格 其她评论: 总分: 100 实际得分:
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