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XXXXX住宅物业EHS管理规定

1 总则
1.1 编制目的
为了明确XXXXX住宅物业EHS管理要求及责任，规范住宅物业各部门作业流程，保证住宅物业各项生产经营活动正常开展，实现住宅物业安全管理目标，特制定本规定
1.2 适用范围
本规定适用于XXXXXXXXXX住宅物业管理的EHS管理。
1.3 依据
1.3.1《中国人民共和国安全生产法》
1.3.2《中国人民共和国职业病防治法》
1.3.3《安全生产标准化建设基本规范》
1.3.4XXXXX《安全健康安全管理体系建设指引》
1.4 职责
1.4.1XXXXX安委办负责协调监督住宅物业EHS管理工作；XXXXX物业管理部(品质部)负责监督物业公司各物业服务中心EHS管理体系执行，对执行情况进行监督检查与验证。
1.4.2物业服务中心：负责建筑本体、供配电系统、设备设施维护保养工作，对管辖范围内的交通、消防、治安、大型活动、用电安全、二次装修管理、环境等工作进行全面管理。
1.4.3物业服务中心工程部: 负责工程设备设施的保养与维修，公共设备设施的维修与维护及装修施工图纸审核、装修施工进场许可证办理、装修期间施工情况巡查、隐蔽工程验收、装修工程改造等系统验收。
1.4.4物业服务中心安全部：负责秩序维护、公共区域消防安全隐患排查处理、装修施工动火作业管理、交通疏导、突发情况的处置等。
1.4.5物业服务中心客服部（环境部）：负责清洁、消杀作业EHS管理、供方员工作业安全管理、协调客户投诉处理、责任安全事件保险理陪与协调处置等。

2 一般安全管理要求
2.1 安全管理原则
物业服务中心应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。
2.2 建立和维护
物业服务中心应采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据安全生产标准化建设基本规范的要求，结合自身特点，建立并保持安全管理体系；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
安全管理体系按照XXXXX《EHS管理体系建设指引》要求，应明确以下内容和要求：
（1）安全管理方针和目标；
（2）组织与责任；
（3）安全风险管理；
（4）教育培训管理；
（5）监督检查管理；
（6）考核与评价管理；
（7）体系维护；
（8）其他要求，如：安全文化管理、职业健康管理、节能减排管理等。
2.3 监督和检查
物业服务中心应通过以下方式开展安全监督和检查：
2.3.1开展安全合规性评价工作，定期评价对现行适用法律和其它要求的遵守情况；
2..1通过自查、专项检查、体系内审、文件评审等多种形式做好体系运行情况的检查，将执行的结果与设定目标进行对比，查找与原策划、设计及法律法规要求的差距，并认真做好记录；
2.3.3通过安全绩效考核与评价，对单位和个人的安全管理成绩进行评价，并运用到业绩合同考核中。
2.4 持续改进和优化
物业服务中心应定期开展安全管理体系评审，检查安全管理体系的适宜性、充分性和有效性，达到体系的持续改进和优化。

3 安全管理方针和目标
3.1 安全理念、方针
安全理念：绿色建筑、运营安全、健康发展
安全方针：安全让生命更美好
3.2 安全管理目标
（1）不发生一般及以上安全生产责任事故
（2）不发生B级以上较大环境污染和破坏事故
（3）不发生火灾、爆炸责任事故
（4）不发生职业病例
物业服务中心应根据XXXXX目标要求，制定年度安全生产目标和年度安全工作计划，经负责人审批后报物业品质部备案，并将目标、工作计划完成情况纳入安全生产绩效考核季度指标和年度指标进行考核。
4 安全管理组织与责任
物业服务中心应根据XXXXX《安全生产管理组织建设规定》要求，建立领导、监督、保障三级安全组织架构，明确安全管理机构设置、安全管理人员配置及其主要职责，并签订《安全生产责任书》。
物业服务中心应设置安全生产领导小组。具体设置要求如下：
组长：物业服务中心经理
副组长：安全专业主管
成员：其他部门负责人

5 安全教育培训管理
5.1.1物业服务中心应制定安全教育培训管理规定对安全教育培训提出要求，制定年度安全培训计划并组织实施。
5.1.2物业服务中心安全生产管理人员每年至少参加1次外部培训，不少于24学时；兼职安全管理人员每年应参加内部安全培训不少于4学时。
5.1.3特种作业人员应持证上岗并按国家法规要求参加继续教育培训，每3年不少于48学时。
5.1.4其他人员按安全教育培训管理规定中明确的培训学时和要求执行。
5.1.5物业服务中心应制定《年/季度培训工作计划》，经审批后报大区安委办备案，并按计划组织实施，保存《培训签到表》《培训项目记录表》等实施记录。

6 风险控制管理
6.1 危险源管理
6.1.1危险源辨识与评估。物业服务中心应根据物业公司危险源管理控制程序要求，对本单位的危险设施或场所及危险作业进行危险源辨识与评估，形成《危险源识别和风险评估控制表》，并根据已识别的危险源结合国家、XXXXX对重大危险源的规定，拟定《重大危险源识别与风险评估表》。
6.1.2重大危险源登记建档与备案。物业服务中心从事物业管理服务，未涉及国家规定的重大危险源，但根据行业特点和XXXXX内控要求，公司识别认为是重大危险源的，比如：火灾、高处坠落事故等，应按规定登记建档并向物业安委办报备。
6.1.3重大危险源监控与管理。针对重大危险源，物业服务中心应实施监控和管理，各单位根据涉及的重大危险源，编制《重大危险源安全管理方案》，落实重大危险源安全技术和防范措施，并严格落实。物业公司品质部根据管理方案，对物业服务中心实施监督管理。
6.2 二次装修安全管理
6.2.1物业服务中心应按照装修前期准备、施工现场管理、竣工验收三个阶段制定二次装修管理流程图，明确各部门在不同阶段的管理责任及工作流程。
6.2.2物业服务中心应制定二次装修期间应急处理预案（包括火灾事件应急处理、跑水漏水事件应急处理、触电伤害事件应急处理等）。
6.2.3物业服务中心要制定二次装修手册，明确装修审批、现场管理、竣工验收、工程整改等环节的工作细节，保证住户对装修过程的各个环节清晰。
6.2.4住户装修前应到物业服务中心签订装修安全协议与承诺书。
6.2.5装修施工期间，物业服务中心工程部、安全部负责装修现场日常巡查工作，并对违规行为监督管理。
6.2.6物业服务中心工程部组织安全部对二次装修进行验收，发现问题，提出整改意见。
6.2.7住户根据验收意见整改完成后，物业服务中心工程部组织安全部复验，确认整改情况。
6.2.8二次装修施工审批、监管记录按照《大区EHS管理体系》执行。
6.3 高处作业安全管理
6.3.1高处作业2m以上由物业服务中心工程部制定登高作业的施工监护措施，保证高处作业监护人员落实到位。
6.3.2登高人员必须做好安全防护措施，对于高处作业员工须体检符合要求，高温天气作业，要做好防暑降温措施，恶劣天气严禁进行高处作业。
6.3.3高处作业用的设备、器具，必须符合国家建筑规程要求，并定期进行检测。
6.3.4在易燃、易爆及有毒气体的厂房上部或塔罐顶部施工时，应有专人监护。
6.3.5攀登避雷或天线接收装置施工时，必须经过安全技术部门批准，并采取安全可靠的防范措施后方可进行。
6.3.6作业现场有坑、井、沟、池、吊装孔或其他预留孔时，应加盖或设置防护栏杆，防止有人误入或坠落。
6.3.7高处作业须设安全监护人，现场监护人员不得随便离开工作岗位，严禁违章、冒险作业。
6.3.8第三方进入小区进行外墙清洗作业时，应出具政府安全主管部门认证资质和员工意外保险保单，持经办部门施工审批单，由物业服务中心工程部及安全部审批后方可进场施工。
6.3.9高处作业审批、安全许可证、监管记录按照《大区EHS管理体系》执行。
6.4 消防安全管理（含动火作业管理、燃气安全管理等）
6.4.1消防工程验收
（1）建设单位在确定住宅物业具备接管验收条件后，物业服务中心工程部、安全部等相关部门参与建设单位组织的消防工程验收工作。
（2）验收工作开始前，建设单位应组织验收小组要召开会议，明确各方职责、验收范围、验收方法等事宜。
（3）物业服务中心工程部向建设单位要求施工单位提供消防各系统工程设备资料、竣工图纸、技术资料、建筑工程竣工消防验收意见书等一切相关文件应存档。
（4）验收小组严格按照国家有关工程设计、施工质量验收规范实施验收工作。物业服务中心在验收过程当中发现工程安全隐患，要求建设单位和施工单位进行整改；在工程问题未整改完毕前，物业服务中心可分项接收。
（5）验收工作结束后，物业服务中心参加验收会议，体会验收意见，形成验收工作备忘，由物业服务中心工程部存档。
6.4.2消防设备设施维护保养
（1）物业服务中心工程部组织员工学习消防设备设施维护保养相关知识，确定消防设备设施维护保养的责任人。
（2）物业服务中心工程部按照国家相关法律法规要求制定年度消防设备设施维护保养计划，严格按照计划实施消防设备设施的维护保养工作，并对保养记录存档保存。
（3）物业服务中心工程部每年聘请具有检测资质的检测公司对消防设备进行检测，并保存检测报告。对检测不合规的设备设施要自行维修或聘请维保单位进行维修，保证设备设施的完好。
（4）物业服务中心工程部、安全部要制定消防设备设施的日常巡视检查制度，对消防设备设施进行日常巡视检查，发现问题及时报工程部进行维修。
6.4.3消防安全管理
（1）物业服务中心要设立消防安全组织机构，按照有关规定明确消防安全工作责任人及职责部门，成立义务消防队。
（2）物业服务中心安全部应制定消防安全工作责任人职责、部门及岗位人员的消防职责。
（3）物业服务中心安全部应制定各项消防安全管理制度，督促各部门严格按照各项制度要求开展消防工作。
（4）物业服务中心安全部应对各项消防记录进行管理。
（5）物业服务中心安全部要按照有关规定编制《火灾事故专项应急预案》，应每半年组织一次消防演练。
6.4.4消防档案、消防安全日常巡查、检查记录按照《大区EHS管理体系》执行。
6.5 密闭空间安全管理
6.5.1进入受限空间的原则：
（1）所有人员在进入受限空间前，必须制定和实施书面受限空间进入救援计划。
（2）所有进入受限空间的作业必须持有有效的进入许可证。
（3）只有在没有其它切实可行的方法能完成工作任务时，才考虑进入受限空间。
（4）进入受限空间作业前，必须进行危害识别，列出危害因素清单。
6.5.2必须采取以下危害预防行动
（1）评估进入之前和进入期间潜在的危害的程度；
（2）制定措施消除、控制或隔离在进入之前和进入期间的危害；
（3）在进入之前和进入期间检测受限空间中的气体环境；
（4）保持安全进入的条件；
（5）预测在受限空间里的活动以及可能产生的危害；
（6）预测空间外活动对受限空间内条件的潜在影响。
6.5.3按照以下次序和控制手段处理危害：
（1）消除危害。
（2）使风险减低至可接受的水平。
（3）使用个人防护装备。
6.5.4在进入受限空间前，制定具体的救援计划，各类救援物资必须到位备用。
6.5.5在进入受限空间前，相关的人员已经接受培训。
6.5.6进入受限空间时，监护人应将所要求的表格和记录存放在现场。包括：
（1）安全工作许可证
（2）受限空间进入许可证
（3）受限空间援救计划
（4）受限空间进入检测表
（5）受限空间监护人/进入者名单表
（6）受限空间进入前会议记录
（7）适当的材料安全数据表
（8）书面的受限空间进入计划/风险评估
6.6 交通安全管理
6.6.1物业服务中心安全部根据项目具体情况，设置并完善道闸、防强闯路桩、交通流线指示标识等交通管理设施。
6.6.2物业服务中心安全部负责交通提示标识的完善与维护。
6.6.3物业服务中心安全部按照管理要求合理配置停车场管理员，负责停车场的安全管理工作。
6.6.4物业服务中心安全部制定《停车场管理办法》，明确停车场的管控措施。
6.6.5物业服务中心安全部要制定停车场突发事件处理预案，并定期进行演练。
6.7 大型活动安全管理
6.7.1活动前安全管理
（1）对于预计活动人数超过1000人的大型活动，物业公司品质部应到政府相关部门备案。
（2）物业服务中心安全部根据活动方案、相关应急救援预案，明确各单位工作职责，必要时组织员工对预案进行演练。
6.7.2活动中安全管理
（1）物业服务中心安全部根据活动保障方案做好场地搭建过程中的安全管理工作、车辆停放、出入活动场地控制、维持活动秩序等工作。
（2）物业服务中心客服部负责活动场地的卫生清洁工作。
（3）物业服务中心工程部负责供水供电等能源保障。
6.7.3活动后安全管理
（1）物业服务中心安全部负责对活动场地进行安全检查。
（2）物业服务中心客服部负责活动场地的清洁工作。
（3）物业服务中心组织召开活动总结会，并保存相关记录。
（4）大型活动安全管理审批、监管、总结记录按照《大区EHS管理体系》执行。
6.8 安全标识管理
6.8.1物业服务中心安全部负责对需设立安全标识部位进行识别，形成安全标识设置清单。
6.8.2物业服务中心对安全标识设置清单进行审核，对标识设置不合理提出整改意见。
6.8.3物业服务中心安全部负责安全标识的维护工作。
6.9 电梯安全管理
6.9.1物业服务中心工程部对电梯的使用安全负责。严格执行国家关于电梯的使用安全规定，履行电梯的日常维护保养及定期安全检查相关责任。
6.9.2物业服务中心工程部应要求维保单位制定电梯的日常维护保养计划，并监督维保单位的维护保养工作。
6.9.3物业服务中心工程部按照国家特种设备年检规定，按时向电梯年检部门提报电梯年检，取得电梯年检合格证。
6.9.4物业服务中心工程部应对维保单位的维保人员持证上岗情况进行检查。
6.9.5物业服务中心工程部要制定《电梯系统应急作业指导书》，每半年组织一次应急预案演练。
6.9.6电梯安全管理维修保养记录按照《大区EHS管理体系》执行。
6.10 建筑本体安全管理
6.10.1物业服务中心工程部负责房屋本体、附属设施的巡视检查及维修工作，制定年度房屋本体及附属设施的维保计划并实施。
6.10.2物业服务中心工程部每日对室内公共区域天花、地面、墙面、室外水景观进行检查，发现问题及时维修。
6.10.3物业服务中心工程部每月对房屋石材、室外道路（道牙）、水池、绿地、雨水井、玻璃门夹、护栏玻璃，以及其他附属设施进行巡查。如有发现任何异常，需立即进行维修或更换，并做好记录。
6.10.4物业服务中心工程部每月对屋面排水设施进行检查。雨季来临前、雨后及入冬结冻前需检查屋面防水、排水地漏及地面雨水井，发现问题及时维修并做好记录。
6.10.5物业服务中心工程部于每年委托气象部门对防雷系统检测，并保存检测报告。
6.11 消杀作业安全管理
6.11.1物业服务中心客服部应委托有资质的单位进行消杀作业。每年对消杀作业单位的年度消杀计划进行审核，并监督计划执行情况，对消杀的效果进行评估。
6.11.2物业服务中心客服部负责制定消杀工作流程，明确各流程安全要求。
6.11.3消杀作业人员要严格遵守消杀药品的管理要求，每次消杀作业前自行准备消杀药品，作业后将药品清理出服务项目，严禁消杀用品在消杀场所内留存。
6.11.4消杀作业计划、实时记录按照公司安全管理要求执行。

7 突发事件应急管理
突发事件分为治安管理类、交通管理类、消防管理类、设施设备管理类、装修管理类、员工类事件，物业服务中心应依据特别事件上报流程处理进行信息上报处理。
7.1 突发事件应急组织
物业突发事件应急领导小组
抢险救援组
指挥中心
秩序维护组
应急疏散组
医疗救护组
物资保障组
设备保障组
善后调查组

7.2 突发事件报告
7.2.1物业服务中心应在各种有管理责任的突发事件、质量事故、环境事故发生后1小时内报告物业公司品质部，并在24小时内提交书面报告。物业服务中心应在突发事件发生后12小时内制订纠正预防措施，上报大区安委办，安委办应在2小时内对纠正预防措施提出相关意见。
7.2.2现场处置的内容详见各《应急预案》，预案至少应包括：火灾事故应急救援预案、突发事件应急处置方案（包括流氓滋扰、酒后闹事、故意露丑处理、人员伤亡处理、高空坠物应急处理、电梯困人处理、车场应急事件处理、停电应急处理）、跑水事件应急救援预案、煤气泄露应急救援预案、防台风、暴雨灾害应急救援预案、反恐应急救援预案、防疫情事故应急救援预案等。
7.3 自然灾害安全管理
7.3.1XXXXX所辖区域可能出现的自然灾害有台风、暴雨，现场处置的内容详见各《应急预案》。
7.3.2物业公司品质部对天气情况进行跟踪，当发生天气较大变化时，发出自然灾害的预报信息。
7.3.3物业服务中心安全部主要对建筑物外围周边临时建筑设施是否牢固、门窗的锁闭情况、应急物资（如沙包、雨衣、安全帽、雨鞋、警戒线、强光灯等）是否到位并且正常使用进行检查。
7.3.4物业服务中心工程部主要对设备设施的运行情况、临时场所和户外广告的牢固性、应急发电机的准备状态、应急工具及材料的准备情况进行检查；
7.3.5物业服务中心客服部主要对绿化带的稳固性、安全标识、吸水机、防滑设备设施等防灾救灾物资的准备情况进行检查。

8 安全监督管理
8.1 日常检查
8.1.1装修期巡查
（1）物业服务中心工程部和安全部负责住户装修进度及施工情况巡查。
（2）物业服务中心工程部负责巡查住户施工进度、施工标准、施工用电，依据审核通过后的装修设计施工图纸进行施工行为管控，重点对装饰装修材料质量与安全性进行监督，对公共区域成品保护进行监管，协调安全部与客服部配合进行住户装修施工巡查。
（3）物业服务中心安全部负责装修施工动火巡查、装修用电安全巡查、装修材料使用符合消防规范要求情况巡查、装修现场灭火器配置情况巡查、装修现场易燃物品堆放有无安全隐患巡查、装修现场异味、粉尘、噪声施工管理、施工人员出入证件查验等。
（4）装修巡查记录按照《大区EHS管理体系》执行。
8.1.2日常巡查
（1）物业服务中心安全部负责人员出入、物品出入管理；客服部负责处理顾客投诉。
（2）物业服务中心工程部负责各设备设施运行情况巡查，对发现的问题及时修复，保证各设备设施正常运行。
（3）物业服务中心安全部负责安全秩序巡查，重点对电梯运行状态巡查、照明开关情况巡查、消防设施巡查、停车场车辆安全巡查、大件物品进出检查、易燃易爆危险品控制、施工作业安全巡查、防火防盗巡查等。
（4）物业服务中心客服部负责供方作业安全监管，重点对供方高空作业安全巡查、消杀安全巡查、清洁安全作业巡查、绿化作业安全巡查等。
（5）日常巡查记录按照《大区EHS管理体系》执行。
8.2 特殊气候及节假日检查
8.2.1特殊气候检查
（1）物业服务中心安全部对天气预报进行监控，如遇特殊天气及时通知客服部向住户发出预警信息。
（2）客服部接收到特殊天气预警信息后，知会住户做好特殊天气应对准备工作，防止因特殊天气给住户带来不必要的损失。
（3）物业服务中心安全部接收到天气预警信息后，根据不同季节天气情况，对建筑物外围周边临时建筑设施是否牢固、门窗的锁闭情况、安全应急物资是否到位并且正常使用进行检查；疏散通道畅通情况、应急照明运行情况、疏散门及指示标识完好情况；检查主通道及坡道防滑措施、防冻措施情况、警示标识设置情况；天台、外立面杂物及设施牢固情况。
（4）物业服务中心工程部主要对设备设施的运行情况、临时场所和应急发电机的准备状态、应急工具及材料的准备情况进行检查；
（5）物业服务中心客服部主要对绿化带的稳固性、安全标识、吸水机、防滑设备设施等防灾救灾物资的准备情况进行检查。
（6）节假日检查：国家法定节假日前，物业服务中心应对公共区域、设备设施等进行安全检查。
8.3 定期专项检查
8.3.1物业服务中心每月组织1次对本项目的安全生产检查，检查结果形成书面《安全检查报告》报物业公司安委办，并保存《安全生产检查记录表》。
8.3.2物业服务中心组织的安全生产检查现场发现的安全隐患，各责任部门应制定整改计划，并按计划实施整改。
8.3.3物业公司品质部每半年度KPI考核时，对安全隐患整改完成情况进行考评。
8.4 问题处理与跟踪
对于总值期间发现的特别事件需采用《特别事件报告》，并每周将节假日总值期间发生的问题及《特别事件报告》进行汇总、整理和分析，并及时上报给物业安委办。
8.5 安全事件投诉处理（如人员受伤后的投诉、索赔、安抚等）
制定专门的住户投诉处理流程，由专门的客服人员按照处理流程处理。

9 环境污染管理
9.1.1物业服务中心应制定节能管理方案，对物业公共区域照明实施节能管理。
9.1.2物业服务中心应完善给排水系统、保障给排水系统畅通，防止污水反冒现象。
9.1.3物业服务中心应请专业公司每季度对化粪池进行清理。

10 安全信息传递
10.1 安全信息传递与报告
物业服务中心应保持与物业公司品质部信息沟通，按期向物业公司品质部提交风险报告、安全行为观察报告，半年安全生产总结、年度安全生产总结、年度安全生产工作计划、安全风险管理月报等资料或报告，物业公司品质部按期将上述资料或报告提交至大区安委办。

11 附则
11.1.1本规定由XXXXX安委办负责制定并解释。
11.1.2本规定自发布之日起实施。

附件：
附件1：年度安全生产工作计划
附件2：年/季度安全培训计划表
附件3：培训签到表
附件4：培训项目记录表
附件5：安全生产检查表安全管理方案
附件6：仓库安全检查记录
附件7：电梯巡检记录表
附件8：演习情况评估表
附件9：电路安全检查记录
附件10：绿化安全检查记录
附件11：清洁安全检查记录
附件12：消杀安全检查记录
附件13：突发事件处理记录表
附件14：装修现场监控记录表
附件15：危险源识别控制表

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附件1
年度安全工作计划表
制制订日期： 年 月 日 HZCR-EHS-12-01
I 计划性任务
序号
年度计划
达成目标
备注（补充资料说明）
工作内容
具体工作计划
1

2

3

4

5

6

7

部门负责人签字： 时间： 年 月 日
分管领导签字：时间： 年 月 日
说明：1、每年年初，部门负责人完成本年度“计划性任务”栏中“年度计划”和“达成目标”项目的填写（“临时性工作任务”可视情况填写）；若留出空间不够，可补充纸张填写；
2、“年度计划”中“工作内容”项目根据部门工作业务类型进行填写（年度工作内容尽量控制在10项以内）；
3、“达成目标”是指某一项“工作内容”要达成的目标值或者要达到的具体行为的描述（目标尽量量化或可行为化描述）；如果“具体工作计划”均有明确目标则分别单列（尽可能每一项工作都确立明确的目标）；
4、安全年度工作计划经公司审批后报大区安委办备案。
附录2
年/季度安全培训工作计划
WHZCR-EHS-14-02
序号
培训内容
或项目
参加人员
人数
培训实
施部门
计划培训
日期及学时
培训
方式
考核
方式
预算
备注

附录3
培训签到表
HZCR-EHS-14-03
培训课题

主持人

时间

课程助理记录

地点

序号
部门
应到
签到
时间
序号
部门
应到
签到
时 间
1

18

2

19

3

20

4

21

5

22

6

23

7

24

8

25

9

26

10

27

11

28

12

29

13

30

14

31

15

32

16

33

17

34

附录4
培训项目记录表
HZCR-EHS-14-04
培训项目

培训日期、时间

部门（班组）

培训地点

培训主持人/单位

授课人/单位

培训内容
纲要

培训实施情况
总课时

出勤率

组织人签名：
培训效果
负责人签名：
备注

附录5
安全管理方案
HZCR-EHS-14-05
危 险 源

目 标

预算费用

指 标

方 法 步 骤
责任部门
完成时间
验证
备 注

编制：审核： 批准：
日期：日期： 日期：

附录6
安全生产检查表
检查日期： HZCR-EHS-14-06
检查地点

检查人

检查项目
检查内容
检查结果
安全管理
安全生产制度建设

安全组织架构

安全生产责任制

安全生产计划

安全教育培训

应急救援预案

安全生产自查自改

危险作业监管

事故报告与处理

安全保卫
人员出入管理

物品放行管理

安全值班、巡查记录

治安事件管理

消防安全
消防档案建立落实

应急值守建设

防火责任制落实

消防设施及器材检查维护

消防供水

消防通道

安全出口

用电安全
漏电保护开关

配电线路

临时用电

电气设备

施工安全
施工许可

现场检查

资质审核

仓库安全
储存、标志、照明、距离

危险物品
易燃易爆物品管理

检查人签字： 负责人签字：
附件7
仓库安全检查记录
检查名称： 检查日期：
检查地点： 检查人：
HZCR-EHS-14-07
编号
检查项目
检查内容
技术标准
检查结果
责任人
纠正预防措施
1
仓库管理安全
物品摆放
1、 物品分类摆放规范，没有存放易燃易爆物品
2、 存放物品不超高、超量，与消防设施、照明保持安全距离

2
消防安全
1、 消防疏散通道畅通，没有堆放障碍物
2、 消防设施、器材完好可用，定期检查
3、 应急照明、安全出口完好可用
4、 烟感/温感、喷淋系统正常可用

3
用电安全
1、 漏电保护开关正常
2、 用电设备与可燃物保持安全距离
3、 没有乱拉电线现象，超负荷用电现象
4、 大功率设备使用专用插座

4
制度管理
1、 规章制度齐全，标识明确有效
2、 出入库记录清晰，完整

巡查日期
巡查位置
底坑情况
轿厢内情况
轿厢顶情况
机房内设备情况
备用电源情况
合格证、安全告示
外呼面板、消防开关情况
电梯运行情况
巡查人
备注

附件8
电梯巡检记录表 HZCR-EHS-14-08

附件9
演习情况评估表
HZCR-EHS-14-09
计划时间

计划内容

参加人员

组织人

完成时间

评估内容
一、亮点展示

二、不足改进

三、

四、

部门主管

物业服务中心
经理

附件10
电路安全检查记录
检查名称： 检查日期：
检查地点： 检查人：
HZCR-EHS-14-10
编号
检查项目
检查内容
技术标准
检查结果
责任人
纠正预防措施
1.
电缆
电缆终端头、中间头
电缆终端头清洁，绝缘完整，无闪络放电现象。中间接线盒无变形、过热现象

2.

电缆沟
隧道或地沟中干燥无积水浸泡。

3.

保护管
保护管外表完好无损，无脱落。

4.

运行温度检测
导线长期允许工作温度不超过65℃。

5.

运行负荷检测
负荷电流不超过允许载流量（见附件1）。

6.

绝缘电阻检测
运行中的线路不应低于1000欧姆/伏特（只记录线径大于35平方毫米的主电缆）。

7.
户内线路
（明、暗设线路）
导线连接
导线连接牢固，绝缘层无老化迹象。

8.

线管、线槽
线管、线槽外表完好，无破损；消防配电线路必须穿金属管保护。

9.

运行温度检测
导线长期允许工作温度不超过65℃。

10.

运行负荷检测
负荷电流不超过允许载流量。

11.
插接母线箱
线头处理情况
线头无外露，连接牢固。

12.

运行温度检测
插接头处的温度不高于75℃

13.

连接紧密度
插接器或闸刀清洁无烧蚀现象。

14.

箱体
箱体内清洁、接地线无断线。

15.
开关
（空气开关、漏电开关）
外观检查
外观完好无龟裂。

16.

运行负荷检测
负荷电流不超过开关的额定值。

17.

运行温度检测
触头的连接导线最高温度不超过65度。

18.

漏电开关动作试验
每一年（易燃、易爆、潮湿场所每半年）进行一次漏电保护试验。

19.

其它
运行中无异常声音。

20.
灯具、插座
专用灯具
大功率（运行温度60度及以上）灯具，其阻燃、隔热层完好。

21.

应急照明灯具
市电断电后，其电源转换时间应在15秒内，且照明时间不少于30分钟。

22.

插座
插座外表完好，无龟裂、破损。

附件 11
绿化安全检查记录
检查名称： 检查日期：
检查地点： 检查人：
HZCR-EHS-14-11
编号
检查项目
检查内容
技术标准
检查结果
责任人
纠正预防措施
1
绿化养护作业
安全勘查
1.对作业环境危险源进行安全分析,消除安全隐患
2.根据实际需要合理选择作业时间及范围

2
高处作业
1.利用登高工具作业时，确保登高工具的稳定性和耐损性，要有专人把扶，防止倾倒
2、作业范围要设置安全警示牌，提醒行人车辆不要进入作业区，作业时要注意树下安全和周围建筑物的安全，以免树枝下掉时伤人或损坏公私财物

3
病虫防治
1.熟悉药物性质,使用药物前仔细阅读说明书
2.针对消杀对象正确选用药物,合理勾兑比例
3.用喷雾器消杀作业时，不可逆风进行工作，消杀作业完成后，应立即用净水清洗全身
4.消杀结束后对使用的药瓶及残余药物进行回收统一处理,并做好消杀服务记录

4
操作安全
1.绿化养护人员需经过专门培训,熟悉基本操作规程
2.对植物进行种植栽培时,设置警示标志,对地下设施进行必要熟知,不可冒险强行作业,以免发生意外
3.植物修剪作业时,应做好安全防护措施及自身保护

附件12
清洁安全检查记录
检查名称： 检查日期：
检查地点： 检查人：
HZCR-EHS-14-12
编号
检查项目
检查内容
技术标准
检查结果
责任人
纠正预防措施
1
清洁
管理制度
员工管理
1.穿工装上岗,保持工装整洁、干净,不佩带不适宜的饰物,不留长指甲,不穿拖鞋上岗
2.人员思想状态良好，无不良情绪及异常行为
3.遵守劳动纪律及管理规定,熟悉本职工作业务

安全制度
1.制定完善安全生产管理制度并落实
2.开展安全教育培训,组织员工学习岗位安全应知应会
3.制定突发事件应急预案制度并组织演练
4.落实安全生产自查自改措施

2
清洁
高处作业
高位雨棚、窗台、灯具、风口管道高处作业
1.作业人员在施工前精神状态良好，情绪正常无不适合高空作业的疾病，至少2人配合工作
2.现场做好防护保护措施，使