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战略规划实施与优化PDM业务流程建模范文模板.doc

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1、第9章.PDM业务步骤建模(一)-制造业信息化战略计划、实施和优化PDM篇发表时间:/12/9 特约撰稿人:李春亭白岩起源:e-works关键字:PDM应用项目实施业务步骤企业信息化信息化调查找茬投稿收藏评论好文推荐打印小区分享建立完善PDM业务步骤是企业信息化建设关键。 第9章.PDM业务步骤建模9.1建模目标l依据ISO9001理顺业务工作流和数据流l依据ISO9001整理业务步骤操作规范l依据PDM建立业务功效步骤数据模型l依据PDM建立产品生命周期管理步骤模型9.2步骤图标和记号 本文对制造业业务步骤进行了宏观分析,定义了TO-BE概念步骤模型。在每一级上层步骤下具体图表是依据IDEF

2、/0步骤建模技术绘制。每一个方框代表一个之步骤或任务。IDEF/0采取一个被称之为ICOM(输入,控制,输出,机制)记忆法来联络每一个子程序。 输入由每个盒子左边进入 控制在上方 输出由右边出来 控制机制在下部我们提议图表由正式IDEF/0简化为仅仅标示输入和输出,因为这么图表更为简单可读,而且更轻易让PDM工作组组员了解。文字纲领部分则说明控制和机制部分附加细节。9.3高价步骤图表协议准备及设计实施步骤9.4.主步骤9.4.1用户需求分析9.4.1.1目标:依据用户需求表和设置优先权分析用户需求9.4.1.2责任人:销售经理9.4.1.3步骤图:9.4.1.4步骤任务9.4.1.4.1识别业

3、务需求l目标:识别需求并进行分析l活动:交流和讨论l输入:用户需求表l输出:确定后需求9.4.1.4.2定义优先次序l目标:分配优先次序l活动:在用户需求上标示优先次序l输入:用户需求表l输出:分配了优先次序用户需求表9.4.1.4.3定义产品部门l目标:定义产品部门l活动:依据产品类型分配部门l输入:分配了优先次序用户需求表l输出:分配了设计部门用户需求表9.4.2技术需求9.4.2.1目标:这个步骤目标是准备全部技术相关文件9.4.2.2责任人:设计部门经理9.4.2.3步骤图:9.4.2.4步骤任务9.4.2.4.1分解技术需求:l目标:将全部技术细节分类l活动:列出所需不一样技术文件l

4、输入:规格单l输出:文件列表9.4.2.4.2验证技术需求:l目标:验证全部需求l活动:寻求重用可能l输入:规格单l输出:文件列表9.4.2.4.3生成技术文件:l目标:生成全部技术文件l活动:生成或更改技术文件l输入:需要文件l输出:全部文件,图纸和零部件表9.4.3投标方案设计9.4.3.1目标:利用来自于销售部门信息开发完整方案提议,并完成提议书。9.4.3.2责任人:销售经理9.4.3.3步骤图:9.4.3.4步骤任务:9.4.3.4.1验证&完成l目标:验证投标方案完整性l活动:编辑总体方案投标书,并添加相关信息l输入:技术规格书l输出:总体方案投标书9.4.4生成工作定单(设计计划

5、任务书)9.4.4.1目标:生成已签署协议工作定单9.4.4.2责任人:运行确保部9.4.4.3步骤图9.4.4.3步骤任务9.4.4.3.1验证已签署协议l目标:参考提议提案书验证签署协议l活动:验证协议工作范围l输入:已签署协议l输出:已验证协议副本9.4.4.3.1生成工作定单l目标:准备工作定单l活动:生成工作定单l输入:已签署协议l输出:已同意工作内容9.4.5产品分级9.4.5.1目标:定义产品种类并进行分级9.4.5.2责任人:设计院领导9.4.5.3步骤图9.4.5.4步骤任务9.4.5.4.1定义产品等级l目标:决定产品种类,等级及设计阶段l活动:验证协议需求l输入:工作定单

6、l输出:产品种类,等级及设计阶段9.4.5.4.2产品等级审批l目标:依据关键程度决定产品等级及设计阶段l活动:验证协议需求并选择产品等级及设计阶段l输入:工作定单和产品等级及设计阶段依据l输出:已同意产品等级及设计阶段9.4.6总体方案设计(初步方案设计)9.4.6.1目标:准备总体方案及初步设计计划并分配任务9.4.6.2 责任人:主任设计师9.4.6.3 步骤图:9.4.6.4步骤任务9.4.6.4.1设计产品总图,原理图及大部件清单l目标:准备产品总图,原理及大部件清单l活动: 搜集和产品相关全部信息l输入:已同意产品等级l输出:总图,原理图及大部件清单9.4.6.4.2设计重用准备l

7、目标:准备可重用零部件清单l活动:搜集类似零部件种类全部信息l输入:所需零部件清单l输出:可重用零部件清单9.4.6.4.3准备设计任务清单l目标:准备任务分配表l活动:搜集信息以向职员分配任务l输入:总图和大部件清单l输出:初步设计计划9.4.6.4.4验证任务表l目标:同设计人员验证任务l活动:和设计人员进行任务交流l输入:初步设计计划l输出:已确定初步设计计划9.4.6.4.5分配设计任务l目标:将任务分配给设计人员l活动:设计者依据计划实施任务l输入:已确定初步设计计划l输出:已分配了设计人员初步设计计划9.4.6.4.6准备技术设计计划l目标:生成关键零部件技术设计计划并分配任务。l

8、责任人:主任设计师l步骤图:9.4.6.4.6步骤任务9.4.6.4.6.1准备产品总零部件清单l目标:准备产品总零部件清单l活动:汇总产品中全部零部件清单l输入:总图及大部件清单l输出:零部件清单9.4.6.4.6.2准备设计任务表l目标:准备任务分配表l活动:搜集任务分配全部信息l输入:大部件清单l输出:零部件设计任务清单9.4.6.4.6.3确定任务表l目标:和设计人员确定任务表l活动:相关任务和设计人员进行交流l输入:零部件设计任务清单l输出:已确定零部件设计任务清单9.4.6.4.6.4分配设计任务l目标:向设计人员明确设计任务l活动:设计人员依据计划实施任务l输入:已确定零部件设计

9、任务清单l输出:已分配设计人员零部件设计任务清单9.4.7预采购/预制计划9.4.7.1目标:生成将要预采购/预制零件清单。9.4.7.2责任人:主任设计师9.4.7.3步骤图:9.4.7.4步骤任务9.4.7.4.1编制外购/预制清单l目标:确定零件外购/预制对象和时间l活动:搜集需要被采购/预制零部件全部信息l输入:零部件清单l输出:需要预采购/预制零部件清单9.4.7.4.2预采购/预制分类l目标:区分在不一样时间段需要被预采购/预制零件l活动:搜集预采购/预制零件交付计划全部信息l输入:需要预采购/预制零件清单l输出:在不一样时间段需要被预采购/预制零件清单9.4.8准备具体设计计划9

10、.4.8.1目标:完成产品具体设计并分配设计任务。9.4.8.2责任人:主任设计师9.4.8.3步骤图:9.4.8.4步骤任务9.4.8.4.1制订具体设计计划l目标:具体零部件设计l活动:汇总需要设计全部关键零部件清单l输入:技术设计阶段零部件清单l输出:具体设计计划9.4.8.4.2分发关键部件装配图l目标:分发关键部件装配图l活动:汇总关键部件装配图信息l输入:具体工作计划l输出:关键部件装配图9.4.8.4.3用户审查l目标:使设计方案得到用户确定l活动:将设计方案送至用户取得同意l输入:设计方案图纸l输出:得到用户确定设计方案图纸9.4.8.4.4零部件设计任务清单l目标:准备零部件

11、设计具体任务分配表l活动:搜集任务分配全部信息l输入:设计方案图纸和零部件清单l输出:具体零部件设计任务清单9.4.8.4.4验证工作清单l目标:同设计人员验证具体设计任务l活动:就任务和设计人员进行交流l输入:具体任务清单l输出:已验证任务分配具体任务清单9.4.8.4.5零部件具体设计l目标:完成零部件具体设计l活动:设计人员依据计划实施任务l输入:具任务分配具体工作清单l输出:具体设计图纸,BOM表等9.4.9同意/生效9.4.9.1目标:完成全部需要评审。9.4.9.2责任人:主任设计师9.4.9.3步骤图:9.4.9.4步骤任务9.4.9.4.1工艺可行性评审l目标:完成工艺可行性评

12、审l活动:发送图纸/明细表清单进行工艺可行性评审l输入:图纸/明细表l输出:经过评审图纸/明细表9.4.9.4.2标准化评审l目标: 检验零件是否遵照标准l活动:发送技术图文档和所需明细表进行标准化检验l输入:需要进行标准化检验技术图文档/明细表l输出:经同意认可技术图文档/明细表9.4.9.4.3设计评审l目标:检验技术图文档/明细表完整性l活动:发送技术图文档/明细表进行检验l输入:需评审技术图文档/明细表l输出:经过评审技术图文档/明细表9.4.9.4.3总体技术数据包l目标:编辑技术数据包中全部相关项目l活动:搜集来自不一样团体全部项目l输入:BOM表,图纸,文件等l输出:已编辑总数据

13、包9.4.10编辑数据包以进行公布9.4.10.1目标:设计完成后为公布做准备9.4.10.2责任人:档案管理员9.4.10.3步骤图:9.4.10.4步骤任务9.4.10.3.1数据接收l目标:档案管理员接收已取得同意产品数据包l活动:确定接收l输入:已经过评审产品总数据包(技术图文档/明细表等)l输出:分发通知书9.4.10.3.2分发同意l目标:验证产品总数据包归档正确性l活动:审核验证l输入:分发任务单l输出:经同意分发任务单9.4.10.3.3分发准备l目标:为相关部门准备所需要图纸明细等技术文件l活动:打印,晒蓝l输入:经同意分发任务单l输出:分发清单,底图/蓝图等9.4.10.3

14、.4分发到相关部门l目标:向全部相关部门分发所需技术文件l活动:搜集需要技术文件部门清单l输入:分发清单,底图/蓝图等l输出:经需求部门签字分发清单9.5更改管理步骤图9.5.1更改步骤9.5.1.1搜集问题/疑问9.5.1.1.1目标:搜集全部和问题汇报相关信息9.5.1.1.2责任人:设计师9.5.1.1.3步骤图:9.5.1.1.4步骤任务9.5.1.1.4接收问题汇报l目标:接收问题或争议汇报l活动:整理全部不一样类型汇报l输入:全部类型问题汇报l输出:附有相关信息列表问题汇报9.5.1.1.5搜集全部相关信息l目标:得到和问题汇报相关全部信息l活动:依据问题报道整理全部相关信息l输入

15、:附带有需要相关信息问题汇报l输出:含有相关信息问题汇报9.5.2验证/调查9.5.2.1目标:验证全部和问题汇报相关信息全部是正确9.5.2.2责任人:设计师9.5.2.3步骤图:9.5.2.3步骤任务9.5.2.3.1验证问题汇报l目标:就相关信息验证问题汇报l活动:搜集全部相关信息以支持问题汇报l输入:问题汇报l输出:含有相关信息问题汇报9.5.2.3.2列出受影响项目l目标:准备受影响项目列表l活动:验证全部因问题汇报受影响项目l输入:含有全部信息问题汇报l输出:附加了受影响项目清单问题汇报9.5.3更改分类及紧急更改实施9.5.3.1目标:定义或分类更改及实施紧急更改类型9.5.3.

16、2责任人:设计师9.5.3.3步骤图:9.5.3.3步骤任务9.5.3.3.1评定受影响项目l目标:找出因为更改而受到影响项目l活动:验证全部更改将影响到地方l输入:受影响项目清单l输出:受影响项目汇报评定9.5.3.3.2决定更改类型及实施紧急更改l目标:依据受影响项目决定更改类型(比如重新设计或改图)及是否实施紧急更改l活动:和全部受影响组织验证,决定更改类型及实施紧急更改l输入:受影响项目标验证l输出:已分配更改类型问题汇报及可能紧急更改实施单9.5.4开始更改请求9.5.4.1目标:生成所需更改文件9.5.4.2责任人:设计师9.5.4.3步骤图:9.5.4.3步骤任务9.5.4.3.

17、1生成更改文件l目标:依据问题汇报生成更改文件l活动:验证问题汇报l输入:依据更改类型分类问题汇报l输出:更改文件9.5.5评定影响9.5.5.1目标:评定因为更改带来影响9.5.5.2责任人:设计院领导9.5.5.3步骤图:9.5.5.3步骤任务9.5.5.3.1影响分析及决定实施更改l目标:分析因为更改造成影响l活动:搜集全部支持文件进行分析,并决定实施更改l输入:正式更改文件l输出:业务决定或证实9.5.6实施更改9.5.6.1目标:实施更改操作9.5.6.2责任人:设计师9.5.6.3步骤图:9.5.6.3步骤任务9.5.6.3.1统计业务决定l目标:统计业务决定以实施更改l活动:搜集

18、全部支持文件l输入:会议统计l输出:更改证据9.5.6.3.2实施更改l目标:实施更改必需步骤l活动:工作于分解活动l输入:业务同意l输出:实施汇报9.5.6.3.3结束更改l目标:在步骤最终结束更改l活动:搜集全部和更改请求相关文件l输入:获同意更改文件l输出:获同意更改文件及全部相关文件9.6 PDM系统架构设计标准9.6.1 PDM系统网络拓扑结构PDM(集中式数据库)网络系统拓扑结构以下图所表示:9.6.2 数据库系统架构PDM系统所用数据库能够采取三种架构,一是采取集中式数据库管理系统,好处是便于管理维护和备份,但对网络硬件要求比较高,不然会存在数据瓶颈;二是采取分布式数据库管理系统

19、,好处是能够避免数据瓶颈,但不方便管理维护和备份;三是采取网络式数据库管理系统,好处是能够实现跨网段数据传输,但对网络硬件和管理维护、备份和数据安全全部提出更高要求。图所表示:PDM集中式数据库管理系统PDM分布式数据库管理系统PDM网络式数据库管理系统9.6.3 备份恢复策略PDM系统将采取以下备份机制作为生产系统灾难恢复机制:l对于操作系统采取Raid1方法做备份l对于应用软件通常采取Raid01方法作为备份方法,对于Oracle数据库系统在Raid01基础上还采取双机热备方法提升系统安全性l对于数据库及文档、图纸采取Raid5方法做为备份,而且利用磁带库每七天做一次完全备份,天天做一次增

20、量备份l全部系统安装完成、验证正常后,需做一次全备份(包含操作系统、应用软件、数据库文件和文件系统)9.6.4数据模型Data Module9.6.4.1综述依据PDM系统架构,定制需要用户化类函数。本文结合Teamcenter系统具体描述定制类函数所要完成功效、所需定义属性及其类型、所需定义对话框、菜单项和类之间关系。本部分是基于前期业务分析阶段所产出概念信息模型、概念步骤模型和属性列表中对所需用户化定制类进行具体定义和描述。9.6.4.2需要定制常量在用户化定制时需要定义以下四个常量,她们全部是为了实现和ERP集成而定义。9.6.4.3需要定制属性在用户化定制时,共需要定义以下属性:其中,

21、W2ProductCat1属性是用来存放产品大类值。W2ProductCat1Display属性是用来为用户提供汉字下拉列表框,它不附加到W2GenAsm类上,它值不存到数据库中。W2ProductCat2和W2ProductCat2Display属性,也是基于一样原所以设置。同时需要对系统中已经有以下属性进行修改:l修改显示名要将属性DocumentName显示名改为”编号”,用以下语句:display DocumentName as “Document ID” in en_us;display DocumentName as “编号” in zh_cn;l修改存放类型需要修改存放类型属性有

22、,ProjectName,要将其长度改为40,用以下语句:store ProjectName as string(40);l修改输入方法,立即原来由文本框输入属性改为由列表选择输入,或是修改原来列表选择值,有以下属性:9.6.4.3需要定制属性在用户化定制时,共需要定义以下属性:其中,W2ProductCat1属性是用来存放产品大类值。W2ProductCat1Display属性是用来为用户提供汉字下拉列表框,它不附加到W2GenAsm类上,它值不存到数据库中。W2ProductCat2和W2ProductCat2Display属性,也是基于一样原所以设置。同时需要对系统中已经有以下属性进行修

23、改:l修改显示名要将属性DocumentName显示名改为”编号”,用以下语句:display DocumentName as “Document ID” in en_us;display DocumentName as “编号” in zh_cn;l修改存放类型需要修改存放类型属性有,ProjectName,要将其长度改为40,用以下语句:store ProjectName as string(40);l修改输入方法,立即原来由文本框输入属性改为由列表选择输入,或是修改原来列表选择值,有以下属性:9.6.4.4需要定制Value Set系统中共要定义以下Value Set:另外还有部分系统中

24、原有Value Set需要改变它所包含值:9.6.5文档在企业PDM项目中,和文档相关需要用户化定制类有10个。它们是:lW2GenDoclW2GenDwglW2GenRptlW2ComDoclW2DwgDoclW2RptDoclW2DesDoclW2RsqDoclW2DocumtlW2RIsDoc它们继承关系以下图所表示:下面就这十个类进行具体描述:9.6.5.1 W2GenDocW2GenDoc类是全部用户化定制文档类父类,它由GnDocDmm类继承,是一个抽象类,它定义了部分要在用户化定制文档类中使用到共有属性和方法,具体定义以下图所表示:9.6.5.2 W2GenDwgW2GenDwg

25、类是全部用户化定制图纸类父类,它由W2GenDoc继承,是一个抽象类,它定义了部分要在图纸类中使用到共有属性和方法,具体定义以下图所表示:9.6.5.3 W2GenRptW2GenRpt类是全部用户化定制报表类父类,它由W2GenDoc继承,是一个抽象类,它定义了部分要在报表类中使用到共有属性和方法,具体定义以下图所表示:9.6.5.4 W2ComDocW2ComDoc类是全部用户化定制文档类父类,它由W2GenDoc继承,是一个抽象类,它定义了部分要在文档类中使用到共有属性和方法,具体定义以下图所表示:9.6.5.5其它文档类和文档相关类还有:lW2DwgDoc,用来定义产品图纸属性和方法,

26、是可实例化类。由W2GenDwg继承。lW2RptDoc,用来定义报表属性和方法,是可实例化类。由W2GenRpt继承。lW2DesDoc,用来定义设计文档属性和方法,是可实例化类。由W2ComDoc继承。lW2RsqDoc,用来定义需求/投标文件属性和方法,是可实例化类。由W2ComDoc继承。lW2Document,用来文档资料属性和方法,是可实例化类。由W2ComDoc继承。lW2RlsDoc,用来明细及图样目录属性和方法,是可实例化类。由W2ComDoc继承。她们属性和方法全部是从其父类继承,这里不再赘述。9.6.6部件在企业PDM项目中,和产品/零部件相关需要用户化定制类有10个。它

27、们是:lW2genAsmlW2ProdctlW2AssmlW2ComptlW2BuystdlW2GenMtrlW2ProMtrlW2AsmMtrlW2CmpMtrlW2BStMtr它们之间关系以下:它们Master关系以下:因为Master类,只是从上级继承,没有新对话框和属性要附加到这些Master类上,所以在本文中就不载具体描述。下面就前五个类进行具体描述。9.6.6.1 W2GenAsmW2GenAsm类是全部用户化定制产品/部件类父类,它由GenAssm类继承,是一个抽象类,它定义了部分要在用户化定制产品/零部件类中使用到共有属性和方法,具体定义以下图所表示: 9.6.6.2 W2Pr

28、odctW2Prodct由W2GenAsm类继承,是一个可实例化类,它定义了部分要在定制产品类中使用到属性和方法,具体定义以下图所表示:9.6.6.3 W2AssmW2Assm由W2GenAsm类继承,是一个可实例化类,它定义了部分要在定制部件类中使用到属性和方法,具体定义以下图所表示:9.6.6.4 W2ComptW2Compt由W2GenAsm类继承,是一个可实例化类,它定义了部分要在定制零件类中使用到属性和方法,具体定义以下图所表示:9.6.6.5 W2FacStdW2FacStd由W2GenAsm类继承,是一个可实例化类,它定义了部分要在定制通用标准件类中使用到属性和方法。9.6.6.

29、6 W2BuyStdW2BuyStd由W2GenAsm类继承,是一个可实例化类,它定义了部分要在定制零件类中使用到属性和方法,具体定义以下图所表示: 9.6.7变更在新企业PDM项目一期中,在变更管理方面。不需要重新定制新类。但需要修改两个系统原有类,它们是:lCmChNtItlCmChRqIt9.6.7.1 CmChNtItCmChNtIt类是系统原有一个可实例化类,用于管理变更通知单(ECN)。用户化这类关键是将分类这个属性加入到类中。具体定义以下图所表示:9.6.7.2 CmChRqItCmChRqIt类是系统原有一个可实例化类,用于管理更改请求(ECR)。用户化这类关键是将分类这个属性

30、加入到类中。具体定义以下图所表示:9.6.8数据包数据包中包含到类有:系统默认Package类,需要添加属性。而且需要用户化定制一个新关系W2CntSPk。它继承关系图所表示。它不用增加任何属性。9.6.8.1 Package类Package类是系统中原有可实例化类,用来管理数据包,用户化这类关键是将项目名称、部门、数据包优先级、数据包等级这四个属性加入到类或是做部分修改。具体定义以下图所表示:9.6.8.2 Package属性Package类需要改变和重新定义属性共有以下四个:l对于Dept属性,和文档中情况一样,需要附加到Package类上。并将其显示名改成“负担人员”将会用到以下语句:d

31、isplay Dept as “负担人员” in zh_cn at Package;attach Dept to W2GenAsm;l对于ProjectName属性,假如在文档中没有修改其长度,在此要修改其存放类型长度。在整个用户化定制工作中只用修改一次存放类型长度,以后用到该属性时候不用重新定义。如需修改,将会用到以下语句:store ProjectName as string(40);l对于其它属性要重新定义,将会用到以下语句:define attribute W2PackageLevel;store as number(1);display W2PackageLevel as “包等级”

32、 in zh_cn;attach W2PackageLevel to Package usage is input;Package. W2PackageLevel =1;define attribute W2PackagePriority;store as string(30);display W2PackagePriority as “包等级” in zh_cn;attach W2PackagePriority to Package usage is input;Package. W2PackagePriority =”通常”;9.6.8.3 Package对话框DPkgCre是包创建对话框

33、,要附加Dept、W2PackagePriority、W2PackageLevel三个属性。并更改附加到ProjectName属性Value Set将会用到以下语句:attach Dept to DPkgCre usage is input;attach value set W2DepartmentNameSet to Dept;attach value set W2ProjectNameSet to ProjectName;attach required W2PackagePriority to DPkgCre usage is input;attach value set wbsPrior

34、itySet to W2PackagePriority;attach required W2PackageLevel to DPkgCre usage is input;attach value set W2PackageLevelSet to W2PackageLevel;9.6.9 Value Set在PDM系统中,全部Value Set将由以下三个类进行管理。它们是:lW2AdminlW2LkpTbllW2LkpTyp它们继承关系以下图所表示:其中W2Admin直接从Admin类继承。关系以下:它不需要添加任何属性和窗口,这里就不再描述:下面具体叙述W2LkpTbl类和W2LkpTyp类

35、。9.6.9.1 W2LkpTbl类W2LkpTbl由W2Admin类继承,是一个可实例化类,它存放了Value Set所包含值,具体定义以下图所表示:9.6.9.2 W2LkpTbl属性W2LkpTbl类需要添加有以下八个属性:9.6.9.3 W2LkpTyp类W2LkpTyp由W2Admin类继承,是一个可实例化类,它存放了Value Set本身信息,具体定义以下图所表示:W2LkpTyp属性W2LkpTyp类需要添加有以下五个属性9.6.10 WEB用户界面设计9.6.10.1产品查询结果页面系统原有界面上显示属性需要依据实际业务需要进行调整,实际属性和排列次序定为:编码,名称,图号,规

36、格,工作流状态,部门,创建者,主任设计师,项目名称,修改日期,备注注:版本包含在名称中9.6.10.2零部件查询结果页面系统原有界面上显示属性需要依据实际业务需要进行调整,实际属性和排列次序定为:编码,名称,图号,规格,工作流状态,自制/外购,零部件类型,主/关键件,材质大类,材质,净重,部门,创建者,项目名称,修改日期注:版本包含在名称中9.6.10.3外购标准件查询结果页面系统原有界面上显示属性需要依据实际业务需要进行调整,实际属性和排列次序定为:编码,名称,标准代号,型号规格,净重,主/关键件注:版本包含在名称中9.6.10.4 图纸查询结果页面系统原有界面上显示属性需要依据实际业务需要

37、进行调整,实际属性和排列次序定为:图号,名称,工作流状态,图幅,页数,部门名称,创建者,项目名称,修改日期,随产品出厂,安装图,维护图,备注注:版本包含在名称中9.6.10.5文档查询结果页面9.6.10.5 包查询结果页面系统原有界面上显示属性需要依据实际业务需要进行调整,实际属性和排列次序定为:名称,类型,工作流状态,优先级,说明,项目名称,负担人员,修改日期注:版本包含在名称中9.6.10.6 ECR查询结果页面系统原有界面上显示属性需要依据实际业务需要进行调整,实际属性和排列次序定为:名称,摘要,工作流状态,创建者,创建时间,项目名称,原因,优先级,分类,说明注:版本包含在名称中9.6.10.7 ECN查询结果页面系统原有界面上显示属性需要依据实际业务需要进行调整,实际属性和排列次序定为:名称,摘要,工作流状态,创建者,创建时间,项目名称,原因,优先级,分类,说明注:版本包含在名称中9.6.10.8 BOM 标签页系统原有界面上显示属性需要依据实际业务需要进行调整,实际属性和排列次序定为:名称,工作流状态,数量,单位,序号,备注注:版本包含在名称中9.6.10.9 隐藏无须要动作(Action)隐藏以下动作检入到小组使可用于小组分配到视图网9.6.10.10 隐藏不使用标签页对于产品和零部件对象,不许可用户直接附加物理文件,所以在产品和零部件属性页隐藏

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