房地产公司工程管理中心职能说明书模版.docx

工程管理中心职能说明书（xxx年版）
工程管理中心
1、 工艺及建造标准管理
1.1结合公司标准化战略，完成股份公司及各区域的工艺标准、建造标准的建设、完善及维护；
1.2组织对子公司实施工艺及建造标准的检查和考评；
1.3组织对新材料、新工艺的研究、考察与总结，完善相关标准体系；
2、 施工质量管理
2.1建设并完善股份公司及各区域的施工质量标准及监督体系；
2.2组织子公司施工质量检查及考评；
2.3掌握子公司项目交付进度、交付质量、维保质量等情况，并根据经营需要进行监督及经验总结；
2.4总结公司质量管理经验教训，建设系统内交流平台，提高整体施工质量；
3、 安全文明生产
3.1建设并完善股份公司及各区域的安全文明标准及监督体系；
3.2组织子公司安全生产文明施工检查及考评；
3.3总结公司安全生产文明施工管理经验，建设系统内交流平台，提高整体安全生产文明施工水平；
3.4对接并配合上级管理机构完成相关检查工作。
4、 专业公司指导
4.1对接富利建安公司，实施业务指导，负责日常联络及文件处理；
5、 合格供方管理
5.1 建立及完善工程合格供方评价体系；
6、 制度建设及流程管理
6.1负责股份公司本级及子公司相关业务制度及流程建设、完善及维护。

编制日期：xxx年6月

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