房地产公司工程管理中心职能说明书模版.docx

工程管理中心职能说明书（xxx年版）工程管理中心1、 工艺及建造标准管理1.1结合公司标准化战略，完成股份公司及各区域的工艺标准、建造标准的建设、完善及维护；1.2组织对子公司实施工艺及建造标准的检查和考评；1.3组织对新材料、新工艺的研究、考察与总结，完善相关标准体系；2、 施工质量管理2.1建设并完善股份公司及各区域的施工质量标准及监督体系；2.2组织子公司施工质量检查及考评；2.3掌握子公司项目交付进度、交付质量、维保质量等情况，并根据经营需要进行监督及经验总结；2.4总结公司质量管理经验教训，建设系统内交流平台，提高整体施工质量；3、 安全文明生产3.1建设并完善股份公司及各区域的安全文明标准及监督体系；3.2组织子公司安全生产文明施工检查及考评；3.3总结公司安全生产文明施工管理经验，建设系统内交流平台，提高整体安全生产文明施工水平；3.4对接并配合上级管理机构完成相关检查工作。4、 专业公司指导4.1对接富利建安公司，实施业务指导，负责日常联络及文件处理；5、 合格供方管理5.1 建立及完善工程合格供方评价体系；6、 制度建设及流程管理6.1负责股份公司本级及子公司相关业务制度及流程建设、完善及维护。编制日期：xxx年6月 2 / 2