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内审部门的KPI绩效考核设计.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2868628 上传时间:2024-06-07 格式:DOC 页数:9 大小:55KB 下载积分:6 金币
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资源描述
关于内审部门的KPI绩效考核设计 我认为内部审计绩效考核指标设计,可从以下几个角度考虑:        1、数量     完成审计的数量和建议数量        2、质量     被审计建议的采纳率和被执行率        3、效率     审计计划的完成及时率        4、效益     内审带来的资金节约或增加收入        5、覆盖率   审计的循环覆盖面(销售收款/采购付款/安全防护/生产/存货和物流/投融资/人事薪资/IT咨询/工务与技改/舞弊/内贸审计)        6、满意度   客户对审计的满意度调查        7、保证度   部门人员的技能提升(可考虑定向的技能培训如:信用管制、SOX法案、COSO-RRM的学习、新会计准则学习、EXCEL高阶学习、生产管理知识的学习、采购管理知识的学习、销售管理知识的学习、IT咨询知识的学习、SAP的模块学习、报告的改进、工作底稿的整理、审计方案的制定流程等等这些 内部审计KPI指标库 KPI库 1、审计计划制定 KPI指标定义 指标名称    审计计划制定    编号    SJ001 设立目的    强化计划意识,提高审计工作效率 指标定义    对一定周期内审计项目及各项工作的计划和规划 考核周期    季度 评分标准    能够制定详尽的计划,计划任务的饱和度高且可执行性强     得分90-100 能够制定详尽的计划,计划任务的饱和度较高且有可执行性   得分80-89 能够制定计划,计划任务的饱和度一般且可执行性一般强     得分70-79 能够制定计划,计划任务的饱和度及可执行性不太强         得分60-69 没有计划或者计划不明确,基本没有可知行性               得分0 相关说明     2、审计计划达成率 KPI指标定义 指标名称    审计计划达成率    编号    SJ002 设立目的    强化计划意识,提高审计效率 指标定义    在一定周期内审计计划的按时达成情况 考核周期    季度 评分标准    出色的完成全部计划任务                                得分90-100 能够完成90%计划任务                                  得分80-89 能够完成80%的计划任务                                得分70-79 能够完成70%的计划                                    得分60-69 不能够完成计划                                         得分0 相关说明     3、审计及时性 KPI指标定义 指标名称    审计及时性    编号    SJ003 设立目的    强化时效意识,提高审计效率 指标定义    问题的发现、解决及项目立项、审计等工作的效率和实效性 考核周期    季度 评分标准    非常及时地发现问题、调查并解决问题                     得分90-100 较及时地发现问题、调查并解决问题                       得分80-89 能及时发现问题、但是调查和解决问题不够及时             得分70-79 发现问题、调查并解决问题不够及时,但没有重大后果       得分60-69 发现问题、调查并解决问题不够及时,造成较大后果         得分0 相关说明     4、审计建议及应用 KPI指标定义 指标名称    审计建议及应用    编号    SJ004 设立目的    强化主动意识,提高审计的价值 指标定义    审计中发现的问题提出建议及其建议的应用程度 考核周期    季度 评分标准    提出的建议极具建设性,并且得到完全应用                 得分90-100 提出的建议较有建设性,并且得到较大应用                 得分80-89 提出的建议较有建设性,并且得到部分应用                 得分70-79 能够提出的建议,但是应用性不强                         得分60-69 提出的建议笼统,没有应用价值                           得分0 相关说明     5、审计报告 KPI指标定义 指标名称    审计报告    编号    SJ005 设立目的    强化主动意识,提高审计的价值 指标定义    审计中发现的问题提出建议及其建议的应用程度 考核周期    季度 评分标准    报告内容真实、具体,分析透彻,有完整的解决方案        得分90-100 报告内容真实、具体,分析较好,有较好的解决方案        得分80-89 报告内容真实、具体,分析一般,有解决方案              得分70-79 报告内容真实,但是不够具体,分析和解决方案不实用      得分60-69 报告内容泛泛而谈,没有分析和解决方案                  得分0 相关说明     6、审计制度的完善 KPI指标定义 指标名称    审计制度的完善    编号    SJ006 设立目的    强化制度意识,提高审计的规范性 指标定义    审计中发现的问题提出建议及其建议的应用程度 考核周期    季度 评分标准    有详实的制度制定计划,并高质量的完成计划             得分90-100 有详实的制度制定计划,并较高质量的完成计划           得分80-89 有制度制定计划,并能完成大部分计划                   得分70-79 制度制定计划不明确,制度制定的也不够实用             得分60-69 没有制度制定计划,制度建设很差                       得分0 相关说明     7、审计档案齐全率 KPI指标定义 指标名称    档案齐全率    编号    SJ007 设立目的    强化规范意识,提高审计的档案管理 指标定义    所存放审计资料、档案占所有资料的比例 考核周期    季度 评分标准    有详实的档案管理制度,所有资料均有存档                         得分90-100 有详实的档案管理制度,所有重要资料存档,95%以上的资料存档     得分80-89 档案管理制度基本完善,所有重要资料存档,90%以上的资料存档     得分70-79 有档案管理制度,所有重要资料存档,85%以上的资料均有存档       得分60-69 没有档案管理制度,档案存放较乱                                 得分0 相关说明     8、审计申诉的接收 KPI指标定义 指标名称    审计申诉处理的接收    编号    SJ008 设立目的    强化监督意识,提高审计的公平性和公开性 指标定义    对审计结果申诉、投诉的接收 考核周期    季度 评分标准    耐心接收到投诉、申诉,严格按照流程进行处理前的准备     得分90-100 耐心接收到投诉、申诉,并按照流程进行处理前的准备       得分80-89 接收到投诉、申诉后能做处理前的准备但没有严格按照流程   得分70-79 接收到投诉、申诉后没有按照流程进行处理前的准备         得分60-69 接收到投诉、申诉后没有进行处理前的准备                 得分0 相关说明     9、审计申诉处理 KPI指标定义 指标名称    审计申诉处理    编号    SJ009 设立目的    强化监督意识,提高审计的公平性和公开性 指标定义    对审计结果申诉、投诉的接受、调查和反馈等的处理过程 考核周期    季度 评分标准    接收到申诉后迅速展开调查、反馈,处理过程公正快速       得分90-100 接收到申诉后迅速展开调查、反馈,处理公正、公平         得分80-89 接收到申诉后并展开调查、反馈,处理较公正、公平         得分70-79 接收到申诉后并展开调查、反馈,处理过程不够认真         得分60-69 接收到申诉后没有调查,处理过程和结果不公正             得分0 相关说明     10、审计申诉处理报告 KPI指标定义 指标名称    审计申诉处理报告    编号    SJ010 设立目的    强化规范意识,提高审计的科学性和规范性 指标定义    对审计结果申诉、投诉的接受、调查和反馈等的处理过程形成报告 考核周期    季度 评分标准    报告内容真实、详实,有行之有效的处理、解决方案        得分90-100 报告内容真实、具体,有较好的处理、解决方案            得分80-89 报告内容真实、具体,分析一般,有解决方案              得分70-79 报告内容真实,但是不够具体,处理方案不实用            得分60-69 报告内容泛泛而谈,没有分析和解决方案                  得分0 相关说明     11、监察计划制定 KPI指标定义 指标名称    监察计划制定    编号    SJ011 设立目的    强化计划意识,提高监察效率 指标定义    对一定周期内监察项目及各项工作的计划和规划 考核周期    季度 评分标准    能够制定详尽的计划,计划任务的饱和度高且可执行性强     得分90-100 能够制定详尽的计划,计划任务的饱和度较高且有可执行性   得分80-89 能够制定计划,计划任务的饱和度一般且可执行性一般强     得分70-79 能够制定计划,计划任务的饱和度及可执行性不太强         得分60-69 没有计划或者计划不明确,基本没有可执行性               得分0 相关说明     12、监察计划达成率 KPI指标定义 指标名称    监察计划达成率    编号    SJ012 设立目的    强化计划意识,提高监察效率 指标定义    在一定周期内按时完成监察计划的达成情况 考核周期    季度 评分标准    出色的完成全部计划任务                                得分90-100 较好的完成计划任务                                    得分80-89 能够完成80%的计划                                    得分70-79 能够完成多数计划                                      得分60-69 不能够完成计划                                         得分0 相关说明     13、监察及时性 KPI指标定义 指标名称    监察及时性    编号    SJ0013 设立目的    强化时效意识,提高监察效率 指标定义    问题的发现、解决及项目立项、监察等工作的效率和实效性 考核周期    季度 评分标准    非常及时地发现问题、调查并解决问题                     得分90-100 较及时地发现问题、调查并解决问题                       得分80-89 能及时发现问题、但是调查和解决问题不够及时             得分70-79 发现问题、调查并解决问题不够及时,但没有重大后果       得分60-69 发现问题、调查并解决问题不够及时,造成较大后果         得分0 相关说明     14、监察建议及应用 KPI指标定义 指标名称    监察建议及应用    编号    SJ0014 设立目的    强化主动意识,提高监察的价值 指标定义    监察中发现的问题提出建议及其建议的应用程度 考核周期    季度 评分标准    提出的建议极具建设性,并且得到完全应用                 得分90-100 提出的建议较有建设性,并且得到较大应用                 得分80-89 提出的建议较有建设性,并且得到部分应用                 得分70-79 能够提出的建议,但是应用性不强                         得分60-69 提出的建议笼统,没有应用价值                           得分0 相关说明     15、监察报告 KPI指标定义 指标名称    监察报告    编号    SJ0015 设立目的    强化主动意识,提高监察的价值 指标定义    监察中发现的问题提出建议及其建议的应用程度 考核周期    季度 评分标准    报告内容真实、具体,分析透彻,有完整的解决方案        得分90-100 报告内容真实、具体,分析较好,有较好的解决方案        得分80-89 报告内容真实、具体,分析一般,有解决方案              得分70-79 报告内容真实,但是不够具体,分析和解决方案不实用      得分60-69 报告内容泛泛而谈,没有分析和解决方案                  得分0 相关说明     16、监察制度的完善 KPI指标定义 指标名称    监察制度的完善    编号    SJ0016 设立目的    强化制度意识,提高监察的规范性 指标定义    监察中发现的问题提出建议及其建议的应用程度 考核周期    季度 评分标准    有详实的制度制定计划,并高质量的完成计划             得分90-100 有详实的制度制定计划,并较高质量的完成计划           得分80-89 有制度制定计划,并能完成大部分计划                   得分70-79 制度制定计划不明确,制度制定的也不够实用             得分60-69 没有制度制定计划,制度建设很差                       得分0 相关说明     17、监察档案齐全率 KPI指标定义 指标名称    监察档案齐全率    编号    SJ0017 设立目的    强化规范意识,提高监察的档案管理 指标定义    所存放监察资料、档案占所有资料的比例 考核周期    季度 评分标准    有详实的档案管理制度,所有资料均有存档                        得分90-100 有详实的档案管理制度,所有重要资料存档,95%以上的资料存档   得分80-89 档案管理制度基本完善,所有重要资料存档,90%以上的资料存档   得分70-79 有档案管理制度,所有重要资料存档,85%以上的资料均有存档     得分60-69 没有档案管理制度,档案存放较乱                               得分0 相关说明     18、档案分类、查找 KPI指标定义 指标名称    档案分类、查找    编号    SJ018 设立目的    强化规范意识,提高审计、监察的档案管理能力 指标定义    所存放审计、监察资料是否合理分类、便于查找 考核周期    季度 评分标准    有详实的分类标准,能快速为他人提供所查找的资料         得分90-100 有分类标准,能较快为他人提供所查找的资料               得分80-89 有分类标准,并能为他人提供所查找的资料                 得分70-79 有分类标准,能为他人提供资料,但不够及时               得分60-69 没有分类标准,有时不能为他人提供所需资料               得分0 相关说明     19、监察申诉的接收 KPI指标定义 指标名称    监察申诉处理的接收    编号    SJ019 设立目的    强化监督意识,提高监察的公平性和公开性 指标定义    对监察结果申诉、投诉的接收 考核周期    季度 评分标准    耐心接收到投诉、申诉,严格按照流程进行处理前的准备     得分90-100 耐心接收到投诉、申诉,并按照流程进行处理前的准备       得分80-89 接收到投诉、申诉后能做处理前的准备但没有严格按照流程   得分70-79 接收到投诉、申诉后没有按照流程进行处理前的准备         得分60-69 接收到投诉、申诉后没有进行处理前的准备                 得分0 相关说明     20、监察申诉处理 KPI指标定义 指标名称    监察申诉处理    编号    SJ020 设立目的    强化监督意识,提高监察的公平性和公开性 指标定义    对监察结果申诉、投诉的接受、调查和反馈等的处理过程 考核周期    季度 评分标准    接收到申诉后迅速展开调查、反馈,处理过程公正快速       得分90-100 接收到申诉后迅速展开调查、反馈,处理公正、公平         得分80-89 接收到申诉后并展开调查、反馈,处理较公正、公平         得分70-79 接收到申诉后并展开调查、反馈,处理过程不够认真         得分60-69 接收到申诉后没有调查,处理过程和结果不公正             得分0 相关说明     21、监察申诉处理报告 KPI指标定义 指标名称    监察申诉处理报告    编号    SJ021 设立目的    强化规范意识,提高监察的科学性和规范性 指标定义    对监察结果申诉、投诉的接受、调查和反馈等的处理过程形成报告 考核周期    季度 评分标准    报告内容真实、详实,有行之有效的处理、解决方案        得分90-100 报告内容真实、具体,有较好的处理、解决方案            得分80-89 报告内容真实、具体,分析一般,有解决方案              得分70-79 报告内容真实,但是不够具体,处理方案不实用            得分60-69 报告内容泛泛而谈,没有分析和解决方案                  得分0 相关说明     22、廉洁性 KPI指标定义 指标名称    廉洁性    编号    SJ022 设立目的    强化廉洁意识,提高监察的公正性和权威性 指标定义    监察人员在监察过程中不违反纪律保持廉洁自爱 考核周期    季度 评分标准    严于律己,刚正不阿,并能够影响感染他人树立正气        得分90-100 严于律己,刚正不阿,能够检举他人的不良风气            得分80-89 严于律己,刚正不阿,不受贿,工作不送人情              得分70-79 对自己要求较高,不受贿,不违反原则                    得分60-69 对自己要求不高,有舞弊及其他违纪的嫌疑                得分0 相关说明     23、团队建设 KPI指标定义 指标名称    团队建设    编号    SJ023 设立目的    强化团队意识,提高监察部门的合作性和协作精神 指标定义    部门或科室领导对团队的协调、领导和管理 考核周期    季度 评分标准    部门紧密合作,凝聚力强,工作氛围融洽,培训合理        得分90-100 部门紧密合作,工作氛围较融洽,培训合理                得分80-89 部门合作较紧密,工作氛围较融洽,培训较合理            得分70-79 部门合作较紧密,培训不够合理                          得分60-69 部门合作性差,没有好的培训,上下级关系紧张            得分0 相关说明     24大案要案处理 KPI指标定义 指标名称    大案要案处理    编号    SJ024 设立目的    强化监督意识,提高对大案要案处理的效率和效果 指标定义    对大案要案的界定、立案、调查等过程 考核周期    季度 评分标准    大案要案界定准确、立案及时、调查深入、细致、快速        得分90-100 大案要案界定准确、立案及时、调查较深入、细致、快速     得分80-89 大案要案界定较准确、立案及时、调查较深入、快速         得分70-79 大案要案界定较准确、立案不及时、调查不够细致、深入     得分60-69 大案要案界定模糊、立案不及时、调查不够细致、深入       得分0 相关说明     25大案要案报告 KPI指标定义 指标名称    大案要案报告    编号    SJ025 设立目的    强化规范意识,提高对大案要案处理的总结分析和跟踪 指标定义    对大案要案的调查过程、分析及处理意见的整理、汇总 考核周期    季度 评分标准    报告内容真实、具体,分析透彻,有完整的解决方案        得分90-100 报告内容真实、具体,分析较好,有较好的解决方案        得分80-89 报告内容真实、具体,分析一般,有解决方案              得分70-79 报告内容真实,但是不够具体,分析和解决方案不实用      得分60-69 报告内容泛泛而谈,没有分析和解决方案                  得分0
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