履带吊安全综合标准施工专业方案.doc

虹梅南路HM-7标施工管段清障施工
KOBELCO7080履带式起重机

安装拆卸安全施工方案

编制：
审核：
同意：

中铁十五局集团
虹梅南路高架工程HM-7标项目经理部
二〇一五年十一月一日

目 录

一、编制依据 - 1 -
二、编制说明 - 1 -
三、工程概况 - 1 -
四、工程特点分析 - 2 -
五、总体施工安排 - 2 -
六、施工方法 - 2 -
七、项目部组织机构及安全确保体系 - 4 -
八、安全生产方法 - 5 -
九、施工应急预案 -10-

一、编制依据
1.1、履带式起重机随机资料；
1.2、《80T履带吊使用说明书》；
1.3、GB6067-85《起重机械安全规程》
1.4、GB5972-86《起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范》；
1.5、GB50278-98《起重设备安装工程施工及验收规范》；
1.6、JZJ33-《建筑机械使用安全技术规程》
二、编制说明
为了指导80T履带式吊机安装及拆卸工作，预防出现多种因不了解各工序施工方法而影响施工进程，特制订本方案。
三、工程概况
由中铁十五局集团承建上海市闵行区虹梅南路HM-7标施工管段，因污水管清障施工需要，需安装1台KOBELCO7080履带式起重机。
设备关键参数：
（1） 外形尺寸：8000mm*4900mm*3400mm
（2） 主臂长度：21m
（3） 最大起重量：80T
（4） 整机总功率：200KW
（5） 整机总重量：80T
（6） 生产厂家：日本神户制钢所
安装采取80T汽车吊配合安装。安装场地在虹梅南路高架工程施工现场。

主机 主臂上节臂

主臂中间臂 80T吊钩
四、施工前准备
依据设备特殊性，在设备组装前必需达成前期准备工作完善方能进行设备组装工作，前期准备工作关键包含以下多个方面：
1、人员准备
依据履带式吊车组装需要配置人员数量，根据人员分组进行组装前相关事项具体安全学习、交底工作。施工人员必需熟悉施工现场，熟悉本安装方案，
2、场地准备

场地准备关键分为：吊车场地、主机场地、臂架场地、安装等准备工作。组装整机场地要求宽大、地面平整、坚实，场地开阔没有和安装施工相干涉障碍物，辅助吊车工作区域地基坚实可靠。必需时还要铺设钢板、不然有倾翻危险。
3、组装设备、工具准备
因为受项目场地限制，组装设备只能在运输车辆抵达前抵达施工场地，并按吊装要求进行摆放正确。设备组装包含多种钢结构件、油管、电线连接等，要完成这些工作必需依靠相关工具、材料才能完成，关键工具包含：各型扳手、钳子、倒链等工具。并对全部用于安装作业工器具进行全方面检验，全部安全装置必需齐全可靠。
五、人员组织、分工及职责
人员组织和分工职责详见下边：
序号
职 务
姓 名
职 责 分 工
1
总指挥
郑健鸿
全方面负责履带式吊车安装工作。
2
起吊组
莫丁豪
郑 刚
莫宝军
负责吊车部件倒运，准备起吊索具、工器具和架材，安全稳妥地把部件起吊就位。
3
驾驶员
韦智福
负责安装后各项性能检验调试及试车(吊)。
六、施工机具、工具配置及作业前检验
1、施工机械、工具数量表：
序号
名 称
规格/型号
数 量
备 注
1
汽车吊
25t
1台
临时租赁
2
大 锤
16磅
2个

3
撬 棍
1#
6根

4
钢卷尺
7.5m、5m
各1件

5
梅花扳手

2套

6
钢丝绳
Φ28×8M、Φ22×6M
各2根

7
棕绳
φ32
100m

4.1、履带吊自重较大，需要地基承载力较高。
4.2、各部件自重较大，安装需要吊机进行配合，操作难度较大。
七、施工方法
7.1、安装
7.1.1、施工工艺步骤
吊机进场、检验
↓
运输路线查看
↓
安装场地查看
↓
履带吊进场、卸车
↓
汽车吊配合安装
↓
调试、检测
7.1.2、安装方法
（1）安装前需先将配合安装用25T汽车吊进场，并完成进场检验工作。
（2）履带吊运输前先行查看运输沿线道路情况，道路必需坚实，平整，无大型坑洼。道路各弯道必需确保运输车辆能够顺利进行转弯行驶。道路上空有没有障碍物，净空是否满足通行等。确保在运输过程中可安全顺利通行。
（3）查看事先确定安装场地。因为履带吊组装完成后自重约为54T，要求地基承载力较高，安装场地不得有不稳定土质，下层不得有淤泥夹层等，地基承载力必需达成8T/㎡。安装场地范围内不得存在有管线、暗沟、空洞等。场地必需开阔，上空不得有架空电缆，如有则必需确保有足够净空，依据我部实际要求，安装场地上部线缆最小高度不得小于19m。
（4）履带吊用运输车运至现场后，主机自行从板车上行驶下来，从板车上驶下是必需有专员进行指挥，确保两条履带均匀行驶在板车后方活动搭板上。主吊臂、配重块、吊钩等采取25T吊车进行卸车，多种部件分类进行堆放。
（5）主臂安装：主臂安装前将主臂下节臂向前放平，端头支垫托架，将主臂中间臂用25T吊车采取双点起吊，平稳和下节臂对接，采取人工进行微调，将两节主臂销孔对齐，涂抹润滑油，由外向内插入销子，并用别针固定，完成第一节主臂安装。
开启主机将吊臂轻微上抬，移动托架至安装好第一节主臂端头，采取上述方法继续安装下节主臂及上节臂。完成吊臂安装。

主臂安装示意图
（6）安装吊钩：吊钩采取30T吊钩，选择2×2滑轮组。将托架支撑至主臂下，把吊钩放置在主臂端头处。将履带吊主机熄火，停止运转，将卷扬机制动放开，人工将钢丝绳根据要求将吊钩和主机连接起来。并有卡环将钢丝绳端头固定。
吊钩安装完成后，用汽车吊配合安装配重块。方可开启履带吊主机，指挥起杆，起杆时必需抬升到30°仰角后方可带吊钩滑轮组和吊杆一起上升。
（7）调试及检测：
完成安装后检验每个销子安装是否到位，别针是否牢靠，检验吊杆变幅、升降吊钩、吊钩保险卡、防后倾覆装置、吊部回转、U型绳卡设置等机构动作是否正确、平稳，安全装置是否灵敏可靠。力矩显示是否灵敏。如若发觉问题立即进行调整。吊具钢丝绳断丝、吊钩磨损、U型吊环磨损检验。经各项自检运行正常后，申请相关检测单位前来进行整机检测并出具汇报。
7.2、拆卸
施工完成后拆卸履带吊分别装车运出施工现场。拆卸时和安装方法相同，次序相反，先拆卸吊钩，再逐节拆除吊臂及配重块。分别用汽车吊装到平板车上。
拆卸时应注意报销子、别针等分别搜集集中装箱。
八、项目部组织机构及安全保障体系
8.1项目部组织机构
项目经理：刘栋梁

项目总工：陈建锋
项目副经理：丁向兵

施工队长：郑健鸿
技术员：潘奔
安全员：王兴

铆工班
钳工班
起重班

8.2安全保障体系
组 长
项目经理：刘栋梁
副组长
副 经 理：丁向兵
成 员
项目总工：陈建锋
安全员：王 兴
技术员：潘 奔
施工队队长：郑健鸿
吊车司机：韦智福
司 索 工：潘珍英

九、安装说明及安全方法
1、安装说明
（1）确定起重机是否符合作业标准要求。对照臂架长度组合方法表逐一进行检验人字架位置、变幅拉板、撑杆、臂杆中间节排列位置等；
（2）必需根据要求穿好顶部滑轮组和吊钩滑轮组之间和各工况表相对应起吊钢丝绳；
（3）必需根据要求安装好配重；
（4）安装时应该使用一个操作安全平台，严禁使用临时搭建(不安全)平台；不然，将有摔倒危险；
（5）分解和组装时，应先将场地内障碍物清理开。另外还需要用红白双色警戒带把作业场地周围拦起来，严禁闲杂人员随意出入；
（6）选择平整作业场地起臂；
（7）各拆解部件除了要满足工作状态承载要求外，还应适应自拆装过程工艺要求。假如吊臂各节在安装及拆卸过程中不接触地面话，必需用适宜且坚固物件将其支撑牢靠；
（8）确定吊臂下方无人，尤其是在拔插销子时；
（9）依据一定拆分标准和实现方法，履带起重机拆解为几大部件运输。主机包含主臂底节臂、车架、转台、履带架、人字架、变幅滑轮组，总重约为52吨。臂架系统拆解为臂节，运输时副臂能够套在主臂中，须用两根链条固定；假如吊臂没有固定，里面吊臂可能会滑出来，造成严重事故。
2、检验各项安全方法
（1）明确相关作业人员及其应负担责任；
（2）确定起重机是否处于水平工作状态；
（3）确定起重机和斜坡、沟槽之间距离是否足够安全距离；
（4）确定核实作业区域周围电线电压，起重机动作时不会和电线碰撞，且保持足够安全距离；
（5）确定起重机作业场地是否已经选好，方便起重机能够在最大及最小工作半径内展开工作；
（6）确定起重机作业场地是否有阻碍起重机动作障碍物。
（7）确定作业场地是否含有足够承受载荷能力；
（8）必需充足了解起重作业类型及工作模式：
（9）起吊点和周围筑物等距离；
（10）作业点周围公共设施影响(包含高、低压线路高度、煤气管道等)；
（11）周围环境对工作范围限制(比如有没有其它起重机在工作等)；
（12）需提升重物数量、材料、形状尺寸及重量；
（13）要求提升高度及回转半径等。
2、本工程安全风险评定
2.1、项目部依据施工现场条件、工程特点和性质对施工过程中可能出现事故进行分析判定，确定本工程安全风险及控制目标。依据本工程特点，安全风险关键有以下多个方面:
——自然灾难影响，包含暴雨、高温等，影响范围包含工程、人员、施工设备、影响程度大，后果严重，尤其是施工期经历暴雨及洪水等灾难性天气影响为关键安全风险。
——起重安装作业:构件吊运安装过程中风险， 包含构件本身、人员、起重设备及运输设备安全。
——机械设备操作: 对操作者及周围人员伤害风险及对设备损害风险。
——用电安全风险
——火灾
2.2、安全风险防范以预防为主，保障为辅。 经过落实实施安全管理方法控制风险、经过保险、防护方法将风险所引发损失减至最小。
2.3、施工现场安全要求
1） 没有穿戴防护用具(安全帽、工作鞋等)职员(包含来访者、 供方代表、材料运输员)不得进入施工现场。
2） 高空作业系安全带，不管何时在2m以上降落范围内应有保护。
3） 参与作业人员必需经过安全培训，考试合格。
4） 起重指挥要由专业起重工指挥，严禁多人指挥。
5） 钢丝绳夹角通常不超出90°，且选绳必需满足安全系数大于6倍要求。
6） 施工区域内严禁无关人员经过或逗留。
7） 臂杆扳起过程中做好各部位分工，每次动作前应确定各部位均准备就绪后方可指挥司机操作，且起重臂下方严禁站人。
8） 臂杆吊装要用尼龙带，预防蹭掉油漆，在地面摆放组合时应垫道木
9） 臂杆穿销子时，大锤甩动方向严禁站人。
10) 主机吊装时，吊车站位要正确，预防过负荷，负责定位作业人员应预防挤压手脚。
11) 臂杆安装时，由专员扶稳，预防晃动碰伤设备和对作业人员造成伤害。
8.10、应急计划和方法
8.10.1、成立处理紧急事故领导机构和抢险救灾队伍。
8.10.2、灾情发觉和汇报。从隐患形成到灾难发生， 全部有一定发展过程，发觉隐患应立即汇报。
8.10.3、通讯联络。施工现场之间配置对讲机，确保信息通畅。
8.10.4、贮备必需救灾器材和设备，贮备地点设置显著标识。
8.10.5、安全通道和安全出口。 现场生产人员较多和危险性较大地点设置安全通道和安全出口，并有显著标识。
8.10.6、施工现场配抢救车辆。
十、施工应急预案
9.1高处坠落事故应抢救援预案
9.1.1目标：为确保我项目部高处坠落事故发生后，能快速有效地开展抢救工作，最大程度地降低职员及相关方生命安全风险，制订本预案。
9.1.2施工特点：高处作业，交叉作业等
9.1.3危险原因：高处作业不带安全带，违章作业，工作面无合适防护设施等。
9.1.4对策和方法：
9.1.4.1快速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。
9.1.4.2保持呼吸道通畅，若窒息者，应立即解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部异物、血块、分泌物、呕吐物等。
9.1.4.3有效止血，包含伤口。
9.1.4.4视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检验。
9.1.4.5伤员和骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤全部要固定。
9.1.4.6若伤员有断肢情况发生应尽可能用洁净干布（灭菌敷料）包裹装入熟料袋内，随伤员一起转送。
9.1.4.7预防感染、止痛，能够给伤员用抗生素和止痛剂。
9.1.4.8统计伤情，现场救护人员应边抢救边统计伤员受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料。
9.1.4.9立即拨打120向当地抢救中心取得联络直接送往医院，应具体说明事故地点、严重程度、本部门联络电话，并派人到路口接应。
9.1.4.10项目指挥部接到汇报后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。
9.1.4.11应急常备药品：消毒用具、抢救物品（绷带、无菌敷
料）及多种常见小夹板、担架、止血带、氧气袋。
9.1.5事故应急预案
9.1.5.1指挥组负责现场指挥，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救工作。
9.1.5.2指挥组负责现场联络，任务是依据指挥小组命令，立即部署现场抢救，保持和当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位沟通。
9.1.5.3指挥组负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员通讯统计。
9.1.5.4指挥组负责妥善处理好善后工作，负责保持和当地相关部门沟通联络。
9.1.6组织机构及职责
9.2高压爆裂事故应抢救援预案
9.2.1目标：为确保我项目部高压爆裂事故发生后，能快速有效地开展抢救工作，最大程度地降低职员及相关方生命安全风险，制订本预案。
9.2.2施工特点：爆裂不可遇见性，顶升作业连续性。
9.2.3 危险原因：在警戒线以内进行施工作业。输送管老化、磨损严重。对输送管爆裂危险性估量不足。
9.2.4 对策和方法：
9.2.4.1快速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。
9.2.4.2保持呼吸道通畅，若窒息者，应立即解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部异物、血块、分泌物、呕吐物等。
9.2.4.3有效止血，包扎伤口。
9.2.4.4视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检验。
9.2.4.5预防感染、止痛，能够给伤员用抗生素和止痛剂。
9.2.4.6统计伤情，现场救护人员应边抢救边统计伤员受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料。
9.2.4.7立即拨打120向当地抢救中心取得联络直接送往医院，应具体说明事故地点、严重程度、本部门联络电话，并派人到路口接应。
9.2.4.8项目指挥部接到汇报后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。
9.2.4.9应急常备药品：消毒用具、抢救物品（绷带、无菌敷料）及多种常见小夹板、担架、止血带、氧气袋。
9.2.5事故应急预案
9.2.5.1指挥组负责现场指挥，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救工作。
9.2.5.2指挥组负责现场联络，任务是依据指挥小组命令，立即部署现场抢救，保持和当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位沟通。
9.2.5.3指挥组负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员通讯统计。
9.2.5.4指挥组负责妥善处理好善后工作，负责保持和当地相关部门沟通联络。
9.2.6组织机构及职责
由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。
组 长： 刘栋梁
副组长：丁向兵 陈建锋
成 员： 王兴 潘奔 王二龙 郑健鸿 李永钦 谢海江
具体分工以下：
1、 刘栋梁 负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。
2、 丁向兵 负责联络，任务是依据指挥小组命令，立即部署现场抢救，保持和当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位沟通。
3、 陈建锋 负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员问讯统计。
4、 潘 奔 负责妥善处理好善后工作，负责保持和当地相关部门沟通联络。
9.3施工应急汇报程序以下：

发觉后立即向项目经理或现场责任人汇报
发觉人

快速作出判定，下达应急指令；同时以最快方法向上级主管部门汇报，并依据情况严重程度决定是否报警求援。
项目经理或
现场责任人

判定项目经理部应急方法适宜性，重大情况立即赶赴现场帮助处理；处理完成后，评审应急准备和响应程序。
上级工程管理部
企业管理部

应急电话：火警——119；匪警——110；抢救——120