战略计划管理岗位说明书样本.doc

战略计划管理职务说明书
岗位名称
战略计划管理
岗位编号

所在部门
战略发展部
岗位定员

直接上级
战略发展部部长
职系
行政事务职系
直接下级
无

所辖人员
无
岗位分析日期
11月6日
本职：
负责制订和修订企业战略和组织制订和实施年度经营计划；负责制订企业改制上市方案
职责和工作任务：
职
责
一
职责表述：负责制订和修订企业战略，组织年度经营计划制订和实施
工作
任务
搜集、分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新市场机会等资料
对企业中长久发展进行调查、计划，制订和修订企业战略
搜集、分析企业经营情况进行分析，撰写专题分析汇报
组织制订和实施年度经营计划，周期检验分析经营计划实施情况
职
责
二
职责表述：负责指导审核下属单位业务战略
工作
任务
搜集、分析下属单位经济运行情况，并撰写专题分析汇报
指导审核下属单位中长久计划、年度经营计划，并跟踪计划实施情况
职
责
三
职责表述：负责制订企业深化改革方案，改制上市方案研究和实施
工作
任务
研究企业改革方案
追踪研究中国外优异企业经营模式

职责四
职责表述：完成计划发展部部长交付其它任务
权力：
战略实施监督权、拟投资设置企业提议权
工作协作关系：
内部协调关系
企业各部门
外部协调关系
相关政府部门和行业内企业
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
经济、法律、企业管理等相关专业
培训经历
接收过战略管理培训
经验
2年以上工作经验
知识
掌握相关企业战略制订、企业管理知识
技能技巧
熟练使用多种办公室软件，含有较强阅读能力、写作能力和表示能力，含有一定判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力
其它：
使用工具设备
计算机、通常办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶然需要加班
所需统计文档
企业业务战略,经营分析汇报
备注：