xx公司生产车间培训专项方案.docx

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xx生产车间新职员入职上岗步骤 1目标使新入职职员能够立即了解企业现实状况和企业文化并融入企业，符合生产各车间岗位要求。 2适用范围适适用于xx企业新入职职员上岗前培训。 3步骤 3.1 人力资源部门招聘职员后，由xx企业生产副总或设备副总确定职员能够适应哪个岗位后，通知人力资源部给办理试岗手续，出具试工单。 3.2 车间主任接收试工单，将新职员带到综合办公室，由xx企业综合员给办理入职考勤，向职员讲解考勤机使用方法，考勤时间，怎样补考勤。 3.3 xx企业综合办公室主任或综合文员负责对新职员讲解企业概况、企业经营方针、经营理念、企业愿景等，进行企业级安全培训和考试。讲解工资薪酬结构、保险办理等事宜。 3.3试岗入职后车间主任负责对新职员进行安全知识培训和考试、车间规章制度、产品知识培训及质量意识培训。 3.4 由车间班组长将新职员带到工作现场，讲解车间、岗位工作步骤、安全注意事项、操作规程、工艺要求并进行班组级安全培训和考试等。 3.5 培训人对新职员培训效果经过笔试、现场提问、现场实际操作等方法进行考评，考评不合格不能上岗，尤其是安全培训考评。 3.6 新职员上岗早期车间班长应委派一名老职员进行传、帮、带，或班长亲自传、帮、带。对新职员生产产品应尤其标识，质检员经过增加检验频次和检验数量方法进行关键检验。 3.7新职员在试岗期间（7天）因不适应工作环境辞职，不需要办理离职手续；试岗第八天办理到人力资源部办理正式试用协议，在试用期辞职需办理辞职手续，辞职手续到综合员处办理。 4 培训教材各部门、车间按岗位要求准备培训资料，作业指导书。统一搜集，打印装订成册，便于培训使用。 5 培训档案管理培训人对新职员培训后，整理《培训签到统计表》、《培训考评表》《培训效果评价表》等统计，上交洪源企业综合文员，由车间综合文员建立职员培训档案并保留培训统计，按《统计控制程序》要求实施。 6 相关文件《统计控制程序》；《培训签到统计表》；《培训考评表》；《培训效果评价表》；《安全考试题卷》 7 附录附录一《培训签到统计表》；附录二《培训考评表》；附录三《培训效果评价表》；附录四《安全考试题卷》及答案培训签到统计表编号：培训名称培训日期培训课程时数及培训人培训内容培训人起止时间培训内容培训人起止时间参与人员共人名单以下：车间岗位姓名车间岗位姓名车间岗位姓名备注培训考评表编号：姓名填表日期学历培训时间培训内容培训部门一、新进人员对培训项目标了解程度二、新进人员对专业知识掌握程度三、新进人员对各项规章、制度了解情况四、新进人员是否提出自己提议，提出改善提议合理程度五、分析新进人职员作专长，判定其所适合岗位，列举理由说明六、培训人员评语署名：培训效果评价表编号：培训名称培训学员姓名培训时间培训地点培训方法讲师姓名培训后总结培训学员评价 1．本课程时间安排 □合理□不合理 2．本课程场所安排 □合适□不合适 3．本课程教学内容 □好□不好 4．本课程讲师表示 □好□不好 5．培训内容在工作上利用程度 □有用□没有用请对你培训课程是否满意进行评价，并将评价结果和意见写在对应栏目中： A．代表很满意；B．代表比较满意；C．代表能够接收；D．代表比较不满意；E．代表很不满意评价结果：意见：

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