上海市文化艺术公司少儿艺术培训综合项目商业专题计划书案例.doc

上海市某文化艺术企业少儿艺术培训项目商业计划书案例一、项目名称上海市某文化艺术企业少儿艺术培训项目商业计划书二、项目背景当今社会生活节奏加紧，人才竞争日益猛烈，众所周知教育将从娃娃抓起，家长们普遍认为多掌握一门技艺就意味着多了一份竞争力，以后多了一条谋生道路，多了一个安身立命本事。所以多孩子一出生就开始报名参与各类培训班，早教、音乐、舞蹈、美术、书法、器乐等等几乎全部不落下，多汇报多个培训班，目标是为了培养孩子爱好，确保其全方面发展。很多家长也纷纷把孩子送进艺术培训班学习。少儿艺术成为提升少儿素质，促进少儿成才第二课堂。地方性少儿艺术学校和少儿艺术培训基地众多，每十二个月进入各类少儿艺术培训班孩子形成了庞大体量，地方省市形成了以歌舞团主体一批专业水平较高教授队伍，以中小学幼稚园舞蹈编导老师为主体大批青年骨干队伍，以青少年学生为主体一大批演出人才队伍。教育支出一直占中国家庭支出很大比重。据调查，现在超出半数城市家庭，孩子每个月花费占家庭总收入20%以上;44.29%家庭每个月用于养育儿女方面费用在500元-1000元之间;平均每个孩子月消费额大约30%用于教育培训。粗略计算，整个中小学培训市场前景已超出上千亿元，而中国少儿艺术培训行业市场规模在320亿元左右。国家统计局进行抽样调查发觉，中国5-9岁、10-14岁、15-19岁年纪段人口分别占中国人口总数6.24%、7.97%和8.5%。国际上通常将6岁至29岁作为受教育年纪段，若将13亿作为中国人口近似总数，则中国受教育年纪段群体十分庞大。世界银行曾发表过一份经过终生学习来提升中国竞争力汇报，汇报显示，中国从小学到大学学生人数占世界17%，不过教育市场价值却只占2%，此数据充足显示了中国教育培训市场容量巨大。三 商业计划书内容第一章：少儿艺术培训项目摘要1.1少儿艺术培训项目概况1.1.1项目背景1.1.2项目介绍1.2少儿艺术培训项目优势分析1.3少儿艺术培训项目融资和财务分析概况1.3.1项目融资方案概况1.3.2项目财务分析概况第二章：少儿艺术培训项目企业介绍2.1企业发展简况2.2企业组织架构2.3企业管理模式2.4企业经营情况第三章：少儿艺术培训行业及目标市场分析3.1少儿艺术培训行业发展现实状况和市场前景分析3.1.1行业发展历程3.1.2行业发展现实状况3.1.3行业市场前景估计3.2少儿艺术培训项目目标市场分析3.2.1政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2市场规模分析3.2.3盈利情况分析3.2.4市场竞争分析3.2.5进入壁垒分析3.2.6市场分析总结第四章：少儿艺术培训项目产品/服务分析4.1少儿艺术培训项目产品/服务介绍4.1.1项目产品/服务名称4.1.2项目产品/服务特征4.1.3项目产品/服务性能用途4.2少儿艺术培训项目产品生产经营计划4.2.1项目产品生产方法4.2.2项目产品生产设备4.2.3项目品质控制和质量改善4.2.4项目产品成本控制4.3少儿艺术培训项目产品/服务前景分析4.3.1项目产品/服务竞争优势4.3.2项目产品/服务市场前景第五章：少儿艺术培训项目研究和开发5.1现有技术开发资源和技术贮备情况5.2项目团体对外合作情况5.3项目研发团体技术水平5.4项目研发投入计划5.5项目研发团体激励机制和方法第六章：少儿艺术培训项目市场营销策略6.1少儿艺术培训项目营销战略6.2少儿艺术培训项目市场推广方法第七章：少儿艺术培训项目融资和资金退出7.1少儿艺术培训项目资金需求用量和期限7.1.1项目总投资7.1.2固定资产投资7.1.3流动资金7.2少儿艺术培训项目资金筹集方法7.2.1项目资本金筹措7.2.2项目债务资金筹措7.2.3项目融资方案分析7.3少儿艺术培训项目资金筹集方法7.4少儿艺术培训项目资金使用计划7.5少儿艺术培训项目投资回报计划7.6少儿艺术培训项目资金酬劳和退出7.6.1股票上市7.6.2股权转让7.6.3股权回购7.6.4股利第八章：少儿艺术培训项目财务估计8.1财务评价基础数据8.2少儿艺术培训项目销售收入估计8.3少儿艺术培训项目成本费用估算8.4少儿艺术培训项目财务评价报表8.4.1项目现金流量表8.4.2项目损益表8.4.3项目利润分配表8.5少儿艺术培训项目财务评价结论第九章：少儿艺术培训项目投资风险和控制9.1政策风险和控制9.2资源风险和控制9.3市场不确定性风险和控制9.4市场竞争风险和控制9.5研发和生产风险和控制9.6成本控制风险和控制9.7少儿艺术培训项目财务风险和控制9.8少儿艺术培训项目管理风险和控制文中数据起源：瞻产业研究院-中国少儿艺术培训行业市场前瞻和投资战略计划分析汇报