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房地产中介公司员工岗位基础职责.docx

上传人:快乐****生活 文档编号:2823631 上传时间:2024-06-06 格式:DOCX 页数:8 大小:28.45KB
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资源描述

1、岗位职责一、管理架构二、岗位职责(一)总经理:1、制订门店目标任务,并率领团体完成企业业绩目标及职员考评;2、帮助上级领导健全企业统一高效组织体系和工作体系;3、负责企业运行管理制度建立和实施,定时进行评审,确保制度充足性、适宜性和有效性;4、全方面负责各区域店面运行管理工作;5、负责搜集学习相关房地产营销方针、政策及法规要求等;6、调查房地产项目开发和二手房市场销售情况,估计和把握区域房地产运行竞争走势,结合本企业二手房店面运行,提出对应营销策略;7、确定二手房销售政策,制订通用及适适用于不一样店面销售和用户服务管理制度;8、结合人事行政部门制订切实可行人事编制、团体建设及阶段性职员培训计划

2、、培训实施方案等;9、结合网络维护部门,完善内部网络管理制度及监督方法;10、店面扩张和管理,并提出店面装修设计及合理化提议;11、提出对所辖区域内人员培养、选拔及任免意见;12、主动、主动和其它职能部门配合,发扬团体协作精神;13、总结分析用户需求,对企业运行提出意见及合理化提议;14、企业直属服务部门对接及协调工作;(二)区域经理:1、制订所辖区域目标任务并率领团体完成区域业绩目标;2、制订企业销售和用户服务管理制度,报上级部门审核;3、熟悉二手房交易步骤及相关交易政策,估计和把握区域二手房运行竞争走势,提出对应营销策略;4、确定区域销售计划、社会活动和广告宣传促销方案,报上级部门审核;5

3、、组织开展职员队伍培训,确定考评评定制度,强化人才梯队建设工作,满足企业业务拓展需要;6、提出对所辖区域内店面经理及主管等直接下级选拔及任免意见;7、直接对经纪人人事任免;8、主动、主动和其它部门配合,发扬团体协作精神;9、总结分析用户需求,对企业运行提出意见;10、配合并监督权证部门做好各项用户服务工作;11、确保店面管理和用户服务管理制度在所辖区域落实和实施;12、立即、正确向上级领导提供销售信息及各类报表,资料和信息处理须根据企业要求立即正确完成;13、负责审核区域分成百分比,负责审定缩小区域人员薪酬发放;14、负责和财务部查对销售佣金账款;15、立即发觉所辖区域店面能够行为,做出正确判

4、定及处理方法,必需时立即向上级主管领导汇报;16、店面扩张和管理,提出店面装修设计意见;17、完成领导安排其它临时性工作;(三)店面经理:1、负责制订及分解店面目标任务并率领团体组员完成店面业绩目标;2、立即传达解释并实施企业各项政策、制度;3、在企业制度指导下制订店面内部相关切实可行政策;4、依据企业总体发计划和发展估计,确定销售计划,报请区域经理审核;5、参与项目标营销策划,参与广告评审,提出营销策划和用户服务改善意见;6、熟悉掌握周围竞争情况,制订有效应对方法;7、团体组建、人员录用意见及培训方案制订;立即提出对店面经纪人、店务专员及实习期人员选拔及任免提议;8、店面日常管理,熟悉二手房

5、店面管理运作及现场突发事件处理;9、立即、正确向实际领导提供销售信息及各类报表;10、对于店面出现问题能够立即向上级反馈,并定时汇报工作;11、指导店面经纪人进行房源、用户跟进工作;12、对经纪人每日工作内容和完成情况量化管理;13、熟悉掌握职员成交情况,组织店面人员立即总结交流营销经验,加强业务素养,提升业务水平;14、对店面经纪人、店务专员工作安排及监督,提出考评及调配提议;15、审核销售协议,特殊条款报上级领导和法律顾问审核,立即转交归档;16、负责完成内网建设,做好房源及成交等内网管理审核工作;17、立即发觉所管店面可疑行为,做出正确判定及处理方法,必需时立即上报主管领导;18、做好销

6、售过程中用户服务工作,努力同新老用户保持好良好关系;19、帮助财务部收取定金或签约金,签署协议,管理用户档案;20、主动学习相关知识和技能,提升管理水平,以满足工作绩效需要;21、完成企业安排及上级交办其它工作。(四)店务专员:1、房源信息搜集、整理、公布及行政文案处理及售后服务手续办理,帮助安排店面值班人员及管理;2、负责店面机要信息管理及来访电话、人员接待工作;3、负责各类协议、收据及用户档案审核和归档,对用户反馈意见进行立即传输、处理;4、帮助店面经理做好业务人员业绩汇总、成交等内网管理审核工作;按时上报各项汇总报表;5、做好店面会议统计并归档;立即传输企业和部门各项政策、制度及各类通知

7、信息;6、依据集团对应管理制度做好店面行政管理工作(如:考勤管理、申请、日常行为规范管理等工作); 7、负责办公物料(包含:手机、工装、名片、宣传品等)及固定资产申请和管理; 8、秉承“节省成本”标准,严格根据备用金使用步骤实施;9、对职员进行网络利用及财务管理等相关知识培训工作,并和财务部等相关部门做好沟通对接工作;10、由店务主管统一管理,做好店内行政管理工作,建立、完善人事档案材料,严格借档手续;11、严格实施保密制度,对房源资料、企业资料等严禁外泄经理人或未取得授权人员;12、完成上级领导交办其它工作。(五)经纪人:1、遵守企业及门店各项规章管理制度,严于律己;2、对项目周围市场进行调

8、研,充足了解周围具体情况;3、充足了解和熟悉市场资源,重视相互交流,拓展市场,做好迎接用户各项准备工作;4、认真登记来电、来访用户,形成来电来访记录表,并做好每一位用户答疑工作;5、熟练各项工作操作步骤,按质按量完成各项工作任务;6、认真参与企业组织培训,并开展自我学习,提升自己专业能力,增强业务水平;7、和用户保持良好关系,做好售后服务,保持良好礼仪规范,树立企业及门店形象;8、做好每一单用户各项相关业务工作,将用户资料整理备份,确保工作内容完整、有序;9、认真负责催缴用户余款,确保企业资金回笼。(六)店务主管:1、帮助区域经理完成各店面行政、人事、考评等管理工作;2、负责组织、修订、完善企

9、业各项行政管理规章制度,并制订培训方案;3、负责店面人力资源管理工作,组织对所需人员招聘、筛选、录用等管理工作,按要求立即办理人事建档及社会保险等事宜;4、监督检验店务专员行政工作(包含:各门店房源信息录入、协议签署及文件资料存档保管工作);5、各门店上报考勤整理审核及每七天工作总结汇总工作,对店面所存在问题立即反馈立即整改;6、负责和企业各部门间沟通协调工作,努力拓展市场,做好服务,提升效益;7、负责门店备用金管理工作,店面所需办公用具询价组织及采购、领用等管理工作;8、完成上级领导交办其它任务。(七)会计:1、起草编制年度财务预算方案,对整个企业、门店进行月、季度、年度财务分析,立即提供财

10、务信息,为企业领导管理决议、改善资产质量提供意见;对阶段或整年经济情况进行分析,提交分析汇报;2、负责往来帐、银行帐对帐工作,负责计算机日常往来对帐和银行对帐工作,立即纠正对帐中发觉错误和问题,确保帐帐相符;按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调整表、往来未对、已对项目明细表;负责监督催办银行往来业务帐务处理;3、负责职职员资发放,税费代缴,依据考勤报表完成工资表,支付工资、补助、津贴、奖金;依据税法要求计算、代扣个人收入所得税,办理代扣费用款项,计算实发工资额;4、编制会计报表,审核各类原始凭证,制作记帐凭证;填制明细帐、总账;负责计算机记帐、结帐和帐簿输出等管理工作; 5、负责企业会计核实日常稽核工作,监督日常财务制度实施; 6、保管财务票据,管理会计档案;7、检验监督各门店会计核实工作,监督检验各门店帐务处理业务8、各部门间协调工作;9、完成企业领导交办其它各项工作。

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