投资发展部部门职责及岗位基础职责.doc

投资发展部部门职责及岗位职责一、投资发展部部门职责1、负责制订企业年度投资和发展计划，确定企业投资管理制度；2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项现在期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合相同相关文件；3、负责资金供给、对外合作、联络及谈判；配合财务部做好融资工作；4、定时对企业各经营板块经营活动进行分析，负责企业各部门经营业绩考评和管理工作，并对经营过程中重大问题立即跟踪分析调研，出具处理方案；5、搜集、整理、分析和企业业务和发展相关政策、动态、趋势等，为企业决议提供信息支持；6、对企业经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理提议；7、负责企业综合统计工作，按时完成上级和政府相关部门报表填报；8、完成企业领导交办其它工作。二、投资发展部岗位职责经理（副经理）岗位职责：全方面负责投资发展部运行及管理，实现投资发展部有效管理。负责对本部门职责范围内工作进行指导、指挥、协调和监督管理；定时检验部门人职员作任务完成情况，负责对下属人员进行考评、评选和激励；组织制订、完善部门工作规章制度和步骤；拟订企业投资管理制度，编制年度投资计划；跟踪企业战略计划实施，对战略调整做出估计、提议并提供可行性汇报；组织协调企业年度经营计划及考评方案制订，跟踪、检验、了解和搜集各经营部门经营计划实施情况；协调考评结果落实； 组织召开经营活动分析会议；进行经营活动分析工作，提出改善意见；负责组织、协调投资合作项目标实施和督办；负责对外投融资合作联络及谈判，为企业决议提供参考；负责上级和政府相关部门报表填报工作；按时统计、汇总、审核、校对各经营部门经营报表等统计资料和总结材料并进行立即分析和反馈；完成领导交办其它工作。项目管理岗位职责：负责投资类项目建设及建设后期评价和分析，为企业决议层提供参考意见；组织、参与投资合作项目评审、调查及谈判等；建立并完善投资运行类项目分析评价模板，对投资建设项目进行运行评定；建立完善投资项目档案库；完成领导交办其它工作。综合管理岗位职责：1、规范项目档案管理步骤，建立健全投资项目档案库；2、搜集整理相关行业政策法规及行业动态；3、部门内务管理及费用报销；4、负责和外部文件传输、商务接洽、日程安排等；5、参与项目谈判并负担相关文字工作；6、负责部门各项事务督办；7、完成领导交办其它工作。