班子岗位职能职责.doc

公司领导班子：
一、 工作职责：
1. 带领全体员工完毕经营公司下达年度经营筹划。
2. 学习贯彻总部文献、会议精神，执行总部各项工作安排。
3. 努力培养公司在本地知名度、美誉度、忠诚度，树立良好社会口碑，保证公司又好又快发展。
4. 加强学习，加强班子自身建设，不断提高工作水平。
5. 加强员工队伍建设，形成积极向上工作氛围和工作作风。
6. 突出抓好人才工作，为集团发展连锁提供保障。
7. 突出抓好安全工作，保证安全经营。
8. 保证公司寻常各项工作顺利完毕。
二、 岗位设立：
总经理、管理经理、营运经理、财务经理、后勤经理、其她班子成员

岗位职责
总经理
职位概要：负责全面工作，按照公司文化，领导公司完毕经营目的。主抓采购处。
岗位职责：
1. 带领领导班子和本公司员工完毕年度经营任务。
2. 按照集团、公司经营规定，把握公司经营方向。
3. 随时关注、理解公司经营状况，进行调节、改进。
4. 进一步基层，指引基层经营工作。
5. 指引、带领采购处不断开发新品、寻找新增长点。
6. 理解厂商状况，和重点厂商进行沟通。
7. 对公司筹划制定、格局调节、营销活动、厂商引进清退进行把关。
8. 接触、理解顾客，发现市场变化。
9. 和基层员工进行工作沟通，掌握市场动态。
10. 解决公司发生紧急事件。
11. 向公司分管领导报告工作，接受公司指引和监督。

岗位职责
管理经理
职位概要：负责总部和经营公司批示精神在本公司执行、贯彻分管管理处工作。就像军队中政委角色。
岗位职责：
1. 组织好总部文献和会议精神传达贯彻。
2. 组织好寻常公司班子会和其他会议。
3. 坚决执行总部拟定重大任务和重点工作，督查督办详细执行贯彻状况。
4. 坚决执行总部规定编制，控制好人力成本。
5. 加强班子自身建设，规范班子成员言行，强化一把手负责集团领导制度，使班子真正发挥作用。
6. 加强员工队伍建设，重点抓好人才工作。
7. 加强本公司工作作风、工作氛围规范和建设。
8. 负责本公司寻常管理工作。
9. 及时解决、解决公司内各种突发事件。
10. 及时向总某些管管理领导报告工作，接受监督和指引。

岗位职责
营运经理：
职位概要：作为总经理助手，协助总经理做好公司经营工作。主抓业务处工作。
岗位职责：
1、 配合总经理开展经营工作，完毕公司年度经营任务。
2、 集团、公司经营工作各项规定详细贯彻。
3、 公司经营筹划制定、分解。
4、 负责公司基本业务工作，指引经营人员打好基本功。
5、 带领企划人员、业务人员进行商品推广，不断营造销售热点。
6、 进行大型营销活动策划并组织实行。
7、 对厂家进退场要亲自把关，并向总经理报告请示。
8、 带领各级经理实行经营布局调节。
9、 负责公司经营资金使用，对经营结款进行把关。
10、理解厂商状况，和厂商进行沟通。
11、接触、理解顾客，发现市场变化。
12、进一步基层，带领基层业务人员进行工作改进、调节。
13、和营业员进行工作沟通，掌握市场动态。
14、贯彻总经理交办其她事务。
15、向公司分管领导报告工作，接受公司指引和监督。

岗位职责
财务经理
职位概要：负责管理本公司财务、信息工作
岗位职责：
1. 贯彻贯彻好集团各项批示精神，并做好请示报告工作
①　 向集团主管领导报告工作，接受监督和指引。传达和贯彻集团关于财务、信息工作批示精神；
②　 向公司班子报告财务、信息方面有关问题，组织贯彻班子集体决策后方案实行。
2. 做好财务基本及人员管理工作
①　 按照集团规定，监督并执行各项财务管理制度；
②　 执行集团统一核算办法和会计政策，按照集团规定　　组织编制及时上报财务报告；
③　 制定财务信息机构人员配备和考核方案，负责财务　　　信息人员管理、培训和指引；
④　 负责公司收银系统管理及收款员业务培训和调节；
⑤　 对财务信息部门人员任用、晋升、调动、奖惩，财务经理拿出意见上报人事部门；
⑥　 执行并健全公司财务内部控制体系，对经营活动全过程进行财务监督和控制，查漏补缺。
3. 税收谋划和资金管理
①　 执行集团资金调配政策，统一调配资金，提高资金使用效率；
②　 学习掌握国家有关税法，做好公司税收谋划；
③　 保持与税务部门、金融机构等职能部门良好合伙关系。
4. 对毛利率和费用控制
①　 对年度新签合同扣率及费用低于公司该品类毛利率、对续签合同各项指标低于或与往年持平，要查清因素，拿出意见，并将状况通报公司班子；
②　 对重大活动各种营销费用以及各种特价或让点以及盈亏状况，进行详细测算，提出建议，并将测算状况通报班子；
③　 对寻常费用等严格按照集团规定报销。
5. 负责公司库存管理，保证存储在库里商品都是有效周转、帐目清晰商品，关注库存周转天数长商品，并监督营运经理解决。
6. 积极参加公司经营，做好为经营服务工作
①　 参加公司、商场、商品部筹划讨论和制定，参加公司重大活动讨论；
②　 总结分析经营数据，并提出增收节支建议，定期向公司班子报告公司完毕状况；
③　 对业务及有关人员就年终奖励方案、合同订立、办事流程、费用报销以及财务基本知识做好培训工作；
④　 对业务人员完毕状况及存在问题，及时提示业务人员，协助其完毕任务。
7. 其她工作
①　 接待、协调政府对口职能部门检查和指引；
②　 加强对二类资产配备和管理；
③　 对公司异常状况，及时向集团报告。

岗位职责
后勤经理
职位概要：负责公司安全生产、设备运营及外事工作，分管公司后勤处。
岗位职责：
1. 负责贯彻、贯彻国家有关政策及集团总部下发各项规章制度、文献规定。
2. 负责公司总务和保卫寻常管理工作。
3. 负责公司安全生产工作：
①　 对公司防火、防盗工作负责，协调各职能部门做好安全防范工作。
②　 拟定重点、要害部位，保证公司经营、财物、人员安全。
③　 对各级员工进行安全教诲、培训。
4. 负责公司设备运营工作：
①　 负责编制公司设备大、中修筹划及节能改造筹划。
②　 保证各类重要设备完好率。
③　 做好设备检修及维护保养工作。
5、 做好公司节能减排工作，减少总务费用。
6、 负责公司后勤技术人员技术培训及考核工作。
7、 负责公司资产管理及采购工作。
8、 负责公司装修、改造、施工等重点工程。
9、 负责公司有关外事活动。
10、 定期向集团总某些管部门和分管领导报告工作，接受监督和指引。

岗位职责
其她班子成员
职务概要：做好本职工作，同步积极参加班子工作。
岗位职责：
1、出众完毕本岗位工作。
2、积极参加班子工作。
3、加强自身责任感、使命感，提高自己思想境界和高度。
4、参加班子议事，踊跃刊登意见、建议。
5、及时向班子反映公司、基层存在问题，并提出改进意见。
6、在寻常工作中严格规定自己，成为其她员工表率。
7、做好班子交办工作。