收藏 分销(赏)

班子岗位职能职责.doc

上传人:精**** 文档编号:2823559 上传时间:2024-06-06 格式:DOC 页数:12 大小:24.54KB
下载 相关 举报
班子岗位职能职责.doc_第1页
第1页 / 共12页
班子岗位职能职责.doc_第2页
第2页 / 共12页
班子岗位职能职责.doc_第3页
第3页 / 共12页
班子岗位职能职责.doc_第4页
第4页 / 共12页
班子岗位职能职责.doc_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

1、公司领导班子:一、 工作职责:1. 带领全体员工完毕经营公司下达年度经营筹划。2. 学习贯彻总部文献、会议精神,执行总部各项工作安排。3. 努力培养公司在本地知名度、美誉度、忠诚度,树立良好社会口碑,保证公司又好又快发展。4. 加强学习,加强班子自身建设,不断提高工作水平。5. 加强员工队伍建设,形成积极向上工作氛围和工作作风。6. 突出抓好人才工作,为集团发展连锁提供保障。7. 突出抓好安全工作,保证安全经营。8. 保证公司寻常各项工作顺利完毕。二、 岗位设立:总经理、管理经理、营运经理、财务经理、后勤经理、其她班子成员岗位职责总经理职位概要:负责全面工作,按照公司文化,领导公司完毕经营目的

2、。主抓采购处。岗位职责:1. 带领领导班子和本公司员工完毕年度经营任务。2. 按照集团、公司经营规定,把握公司经营方向。3. 随时关注、理解公司经营状况,进行调节、改进。4. 进一步基层,指引基层经营工作。5. 指引、带领采购处不断开发新品、寻找新增长点。6. 理解厂商状况,和重点厂商进行沟通。7. 对公司筹划制定、格局调节、营销活动、厂商引进清退进行把关。8. 接触、理解顾客,发现市场变化。9. 和基层员工进行工作沟通,掌握市场动态。10. 解决公司发生紧急事件。11. 向公司分管领导报告工作,接受公司指引和监督。岗位职责管理经理职位概要:负责总部和经营公司批示精神在本公司执行、贯彻分管管理

3、处工作。就像军队中政委角色。岗位职责:1. 组织好总部文献和会议精神传达贯彻。2. 组织好寻常公司班子会和其他会议。3. 坚决执行总部拟定重大任务和重点工作,督查督办详细执行贯彻状况。4. 坚决执行总部规定编制,控制好人力成本。5. 加强班子自身建设,规范班子成员言行,强化一把手负责集团领导制度,使班子真正发挥作用。6. 加强员工队伍建设,重点抓好人才工作。7. 加强本公司工作作风、工作氛围规范和建设。8. 负责本公司寻常管理工作。9. 及时解决、解决公司内各种突发事件。10. 及时向总某些管管理领导报告工作,接受监督和指引。岗位职责营运经理:职位概要:作为总经理助手,协助总经理做好公司经营工

4、作。主抓业务处工作。岗位职责:1、 配合总经理开展经营工作,完毕公司年度经营任务。2、 集团、公司经营工作各项规定详细贯彻。3、 公司经营筹划制定、分解。4、 负责公司基本业务工作,指引经营人员打好基本功。5、 带领企划人员、业务人员进行商品推广,不断营造销售热点。6、 进行大型营销活动策划并组织实行。7、 对厂家进退场要亲自把关,并向总经理报告请示。8、 带领各级经理实行经营布局调节。9、 负责公司经营资金使用,对经营结款进行把关。10、理解厂商状况,和厂商进行沟通。11、接触、理解顾客,发现市场变化。12、进一步基层,带领基层业务人员进行工作改进、调节。13、和营业员进行工作沟通,掌握市场

5、动态。14、贯彻总经理交办其她事务。15、向公司分管领导报告工作,接受公司指引和监督。岗位职责财务经理职位概要:负责管理本公司财务、信息工作岗位职责:1. 贯彻贯彻好集团各项批示精神,并做好请示报告工作 向集团主管领导报告工作,接受监督和指引。传达和贯彻集团关于财务、信息工作批示精神; 向公司班子报告财务、信息方面有关问题,组织贯彻班子集体决策后方案实行。2. 做好财务基本及人员管理工作 按照集团规定,监督并执行各项财务管理制度; 执行集团统一核算办法和会计政策,按照集团规定组织编制及时上报财务报告; 制定财务信息机构人员配备和考核方案,负责财务信息人员管理、培训和指引; 负责公司收银系统管理

6、及收款员业务培训和调节; 对财务信息部门人员任用、晋升、调动、奖惩,财务经理拿出意见上报人事部门; 执行并健全公司财务内部控制体系,对经营活动全过程进行财务监督和控制,查漏补缺。3. 税收谋划和资金管理 执行集团资金调配政策,统一调配资金,提高资金使用效率; 学习掌握国家有关税法,做好公司税收谋划; 保持与税务部门、金融机构等职能部门良好合伙关系。4. 对毛利率和费用控制 对年度新签合同扣率及费用低于公司该品类毛利率、对续签合同各项指标低于或与往年持平,要查清因素,拿出意见,并将状况通报公司班子; 对重大活动各种营销费用以及各种特价或让点以及盈亏状况,进行详细测算,提出建议,并将测算状况通报班

7、子; 对寻常费用等严格按照集团规定报销。5. 负责公司库存管理,保证存储在库里商品都是有效周转、帐目清晰商品,关注库存周转天数长商品,并监督营运经理解决。6. 积极参加公司经营,做好为经营服务工作 参加公司、商场、商品部筹划讨论和制定,参加公司重大活动讨论; 总结分析经营数据,并提出增收节支建议,定期向公司班子报告公司完毕状况; 对业务及有关人员就年终奖励方案、合同订立、办事流程、费用报销以及财务基本知识做好培训工作; 对业务人员完毕状况及存在问题,及时提示业务人员,协助其完毕任务。7. 其她工作 接待、协调政府对口职能部门检查和指引; 加强对二类资产配备和管理; 对公司异常状况,及时向集团报

8、告。岗位职责后勤经理职位概要:负责公司安全生产、设备运营及外事工作,分管公司后勤处。岗位职责: 1. 负责贯彻、贯彻国家有关政策及集团总部下发各项规章制度、文献规定。2. 负责公司总务和保卫寻常管理工作。3. 负责公司安全生产工作: 对公司防火、防盗工作负责,协调各职能部门做好安全防范工作。 拟定重点、要害部位,保证公司经营、财物、人员安全。 对各级员工进行安全教诲、培训。4. 负责公司设备运营工作: 负责编制公司设备大、中修筹划及节能改造筹划。 保证各类重要设备完好率。 做好设备检修及维护保养工作。5、 做好公司节能减排工作,减少总务费用。6、 负责公司后勤技术人员技术培训及考核工作。7、 负责公司资产管理及采购工作。8、 负责公司装修、改造、施工等重点工程。9、 负责公司有关外事活动。10、 定期向集团总某些管部门和分管领导报告工作,接受监督和指引。 岗位职责其她班子成员职务概要:做好本职工作,同步积极参加班子工作。岗位职责:1、出众完毕本岗位工作。2、积极参加班子工作。3、加强自身责任感、使命感,提高自己思想境界和高度。4、参加班子议事,踊跃刊登意见、建议。5、及时向班子反映公司、基层存在问题,并提出改进意见。6、在寻常工作中严格规定自己,成为其她员工表率。7、做好班子交办工作。

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服