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综合项目现场管理组织机构网络图及人员职责.doc

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资源描述

1、项目现场管理组织机构网络图项目经理: 王凤梅 项目总工:薛建敏 技术负责人:曹存显 施工员祝申涛 质量员蒋伟华安全员 何赟测量员刘杰材料员窦海嫣造价员汤长英实验员王娜 泥工班木工班钢筋工安装班机械班项目经理岗位职责1项目经理是公司在该工程项目代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量第一负责人。2认真贯彻执行公司质量管理体系原则。3遵守国家和地方政府政策法规,执行公司规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中关于技术、工程进度、现场管理、质量检查、结算与支付等方面工作。4主持制定项目施工组织设计、质量筹划,编制年、季、月施工进度筹划。5进一步施工现场,解决矛盾,解决问题。不

2、断完善经济制度,对的解决工期、质量和效益关系。6搞好施工现场管理和精神文明建设,关怀职工生活,保证安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产安全。依法参加涉及职工利益重大决策,维护职工利益,做好困难补贴工作,并对病、伤、残职工慰问。7做好项目基本管理工作,保证文献、资料、数据和信息等精确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。8完毕公司交办其她工作。技术负责人岗位职责1贯彻执行国家关于技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、原则和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系原则。组织技术人员熟悉合同文献和施工图纸,参加施工调查、

3、图纸会审和设计交底。3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向关于技术人员进行交底。4组织项目各项规划、筹划制定,协助项目经理对工程项目成本、安全、工期及现场文明施工等寻常管理工作。5组织项目部质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。6负责整顿变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7参加建设单位组织各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度筹划。8负责项目各阶段工程计价、计量资料收集、整顿和申报签认手续。9负责主持竣工技术文献资料编制,参加竣工验收。安全员岗位职责1在项目经理领导下,对项目安全生产负监督检查责任。2贯彻执行安全生产方针、政策。3贯彻执行安

4、全生产操作规程等规章和原则。4经常督促、检查技术操作规程执行状况,并对规程、办法、交底规定执行状况经常检查,随时纠正违章冒险作业。保证所有进入工地人员必要戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5经常进一步工地检查安全状况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。6负责编报关于安全生产、劳动保护工作各项记录报表。7负责对班组安质员进行业务指引,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教诲活动,并对重点工种进行寻常组织管理工作。8准时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料管理工作。9完毕领导交办其他工作。施工员岗位职责1在项目经理领导下,负责现场施工组织安排和施工管理工作2负责现场技术、

5、测量、实验工作。3作好现场技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、办法、交底规定执行状况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指引。4随时掌握作业组在施工过程中操作办法,严格过程控制。5按工程质量评估验收原则,经常检查作业组施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理报告。6负责现场施工准备,保护好测量标志。7严格监督、检查、验收进人施工区、段材料、半成品与否合格,堆码、装卸、运送办法与否合理,防止损坏和影响工程质量。8准时填写各种关于施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日记,做到精确无误。9积累原始资料,提供变更、索赔根据。质检员岗位职责1在项目

6、负责人和施工负责人领导下,依照施工组织设计编制项目质量筹划和实验工作筹划。2全面负责项目质量监督检查。3负责检查、鉴定和实验工程项目使用材料与否符合规范和设计规定规定。4检查、指引实验人员工作。5认真做好实验报告和检测记录,做到数据精确、笔迹清晰、整洁规范、签证齐全。6对测量原始记录、实验检测报告以及送交监理工程师签证资料和各项实验资料与否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。7负责例外放行物标记和记录。负责对不合格产品标记,并对设立状况跟踪验证、记录。8参加分项、分部工程验标评估,按规定期间向上级报送工程质量等记录报表。9加强与驻地监理工程师联系,搞好实验与质量检测工作。材料员岗

7、位职责1在项目经理领导下,负责项目材料管理工作,认真贯彻执行质量原则。2掌握所需要重要材料品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料筹划,保证施工现场材料供应。3把好原材料、成品、半成品、构配件进场质量验收关。做好现场材料堆放、保管工作。4掌握各施工点、段材料消耗节、超状况,向项目经理提供分析资料。5配合现场施工员负责材料到场计量收方工作。6搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有因素、损坏有报告,记账有凭证,调节有根据。7负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按限度精确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。8忠于职守,实事求是,全面

8、、精确、及时地收方、结算、报记录资料。9完毕领导交办其她工作。造价员岗位职责1、编制各工程材料总筹划,涉及材料规格、型号、材质。在材料总筹划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。2、负责编制工程施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层结算。3、编制每月工程进度预算及材料调差(依照材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报关于部门审批。4、审核分包、劳务层工程进度预算(技术员承认工程量)。5、协助财务进行成本核算。6、依照现场设计变更和签证及时调节预算。7、在工程投标阶段,及时、精确做出预算,提供报价根据。8、掌握精确市场价格和预算价格,及时调节预、结算。9、对各劳务层工作内容及时提

9、供价格,作为决策根据。10、参加投标文献、标书编制和合同评审,收集各工程项目造价资料,为投标提供根据。11、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。12、参加劳务及分承包合同评审,并提出意见。13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报关于报表。资料员职责负责工程项目资料、图纸等档案收集、管理1、负责工程项目所有图纸接受、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记后来,按规定向关于单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存所有工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录顺序,对建筑平

10、面图、立面图、剖面图、建筑详图、构造施工图等建筑工程图纸进行分类管理。2、收集整顿施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到管理文献、技术文献进行分类、登录、归档。负责项目文献资料登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整顿、解决、保管和归档立卷等工作,注意保密原则。来往文献资料收发应及时登记台帐,视文献资料内容和性质精确及时递交项目经理批阅,并及时送关于部门办理。保证设计变更、洽商完整性,规定各方严格执行接罢手续,所接受到设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(涉及图纸会审纪要)原件存档。所收存技术资料须为原件,无法获得原件,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,保证管理目的全面实现。

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