上墙岗位职能职责图牌.doc

企业上墙岗位职责图牌一、项目经理岗位职责1、在经理领导下，负责自协议签定至工程完工验收全过程项目管理工作，对工程项目标质量安全负全方面领导责任。2、精通工程协议及报价，确定管理总目标和阶段目标。根据协议中工期、质量要求，依据设计预算报价，制订总体控制成本及造价，并定时监督检验，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程形象进度，办理和工程相关签证，确保项目顺利完工。 3、具体安排项目工程中管理人员工作责任和目标，分工明确，立即指导和监督“八大员”工作，明确任务和职责权限，团结协作。4、做好项目中各项原始统计工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必需有文字资料，甲方签认妥善保管。5、常常组织工程项目施工中专题会议，立即处理工程中疑难问题。6、严把工程质量关，严格实施市政施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发觉问题应立即整改、反馈，确保工程保质、保量按期完工。7、率领工程项目中全体人员严格实施现场管理工作条例，注意防火、防盗，确保安全文明施工。8、指导和监督施工员、预算员、材料员，工程变更签证及签证报价，严格实施实物统计核实相关要求。9、负责协调处理好和甲方和乙方监督部门，和劳务作业层，和土建安装等方面关系，确保工程项目标顺利实施。二、安全员岗位职责1、严格实施国家各项安全和消防条例及实施细则，落实企业工程现场消防保卫管理要求和工程安全生产管理要求。帮助项目经理搞好施工现场安全工作，认真落实“安全生产”和“预防为主”方针，严格实施建筑施工安全标准和施工队现场安全技术规范。2、认真落实企业“安全文明施工方法”，加强施工现场巡迥检验，确保进入施工现场人员及物料安全，发觉不安全原因应事先 汇报，并采取主动方法。 3、坚持标准，认真根据上级和企业相关要求，大胆先例监督检验职权，勇于阻止违章指挥，对违章作业有权阻止。4、参与生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术方法计划，针对施工情况提出安全工作要求。5、注意安全防火，尤其是易燃、易爆品安全管理和电器安全操作规程，建立消防制度，定时检验，做好统计。6、加强施工现场安全管理，进入现场必需戴安全帽，设置安全警示牌和安全技术操作规程牌。7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷窃行为，施工现场不准吸烟。8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必需凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。三、施工员岗位职责1、帮助项目经理组织好工程项目施工，依据协议中工期要求，安排好各工种穿插施工工作。依据工程质量标准，把好质量关，严格根据施工规范施工，做好施工统计立即对工期、质量存在问题提出整改意见和具体措施。2、做好施工前技术交底工作，并对施工过程中各个步骤进行指导监督，帮助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发觉问题立即反馈，定时整改。3、依据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸管理工作。4、帮助项目经理制订人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提升效益。5、安全文明施工，严格推行现场管理条例，立即发觉不安全隐患，注意防火、防盗，确保不出任何事故。预算员岗位职责1、开工前依据施工图纸中设计规范要求，并结合预算提供正确完整实际工程量，帮助项目经理制订材料、人工和机械器具投入计划。2、施工中，随时对大宗材料和关键材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程相关签证、资料，并妥善保留入档。3、立即、正确编报统计期间产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考评工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报企业检验。4、工程完工后，汇总计算出大宗材料及关键材料消耗量，并经过统计分析判定材料节省和浪费。5、帮助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工费成本计划实施情况反馈给项目经理，立即加以调整，降低人工费支出。6、逐日统计统计隐蔽工程，分析工程量统计各分项工程投入人数，零工使用情况及具体施工部位统计工作，要做到统计不漏项。7、每个月立即正确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。8、帮助项目经理做好工程完工验收准备工作，办理完工验收签证，筹备决算资料，并帮助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。材料、设备员岗位职责1、对照材料采购计划，验收入库材料名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不含有“三证”果断拒收。项目经理对材料质量进行验收，依据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。2、依据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定时盘点对帐，做到帐卡物三相符。3、按时编制周报表、月报表定额和实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送企业审查进帐，依据领料计划对领料部位现场检验，阻止超计划损耗。4、加强机具管理，做好机具入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修立即维修，确保施工需要。5、工程完工后，依据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算依据，并将剩下材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。6、帮助施工员监督工人对材料合理使用情况，杜绝浪费，节省材料。7、提供和保管工程项目中所用主材厂家合格证，技术参数等书面材料。质量员岗位职责1、严格根据国家部门和地方颁布市政工程施工及验收规范、施工操作规程、质量检验评定标准，切实掌握和精通市政工程规范、规程和标准，在整个施工中认真落实落实。2、负责制订本工程质量实施保障计划，制订切实可行实现质量目标方法。3、帮助项目经理认真落实企业“确保工程质量创优达标方法”，对承接工程项目标质量检验监督，强化检验力度，帮助施工队搞好自检、互检、交接检，常常分析质量情况，随时掌握班组合单项工程质量动态。4、搜集整理分项工程质量原始统计，按要求立即填报多种质量报表，建立质量档案。5、负责处理施工过程中质量管理，发觉质量问题立即修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准工程有权责令整修、返工或停工。6、严格把好工程全部材料关，材料进场必需“三证”齐全，配合各级主管部门做好完工验收工作。7、对施工人员培训、教育，落实“预防为主”方针，牢靠树立“百年大计、质量第一”思想，达成以合理成本、按工期要求、优质装饰工程。8、坚持标准，正确反应质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，主动帮助领导开好质量评定分析会，推行全方面质量管理。