桩基综合项目工程监理实施工作细则.doc

天津宝坻区蝶恋新园住宅小区B区项目桩基工程监理实施细则 编 制： 审 批： 北京中城工程监理有限责任企业10月一.工程概况及专业特点：1、 本工程为天津宝坻区蝶恋新园住宅小区B区项目。2、（1）总建筑面积77594。（2）建筑层数：地上15-17层，地下1-2层。（3）建筑高度：最高51.50米。（4）建筑等级：本工程为多层建筑，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，耐火等级为地下一级，地上二级。（5）建筑结构安全等级为二级。（6）建筑抗震设计类别为通常设防类（丙类）。（7）抗震裂八度。（8）建筑结构设计使用年限为50年。二编制依据：（一）本工程设计图纸、地质勘察汇报及水文地质汇报；（二）监理单位招投标、中标文件及和建设单位签署本工程工程建设监理委托协议；已经同意监理计划；（三）施工单位招投标文件、中标文件及和建设单位签署本工程工程建设施工协议；（四）现行国家法令、法规、规范、强制性条文及天津市地方标准、相关文件和要求；（五）总监理工程师已经同意施工组织设计、专题施工方案等文件。（六）本工程所采取规范及标准： 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-建筑桩基技术规范JGJ94-建筑基桩检测技术规程J10106-钢筋焊接及验收规程JGJ18-三.监理工作程序：（一）桩基质量控制程序：1.工程物资报验工作程序承包单位提交工程物资报验申请表不合格 专业监理工程师审查申请表及附件 合格监理通知单不合格专业监理工程师进行外观检验合格无复试要求 有复试要求 见证、取样、送样 复试汇报监理通知单 专业监理工程师签署审查意见 复试不合格 合格同意在限定工程部位使用2检验批质量验收工作程序：承包单位提交检验批报验申请表 要求施工单位重新申报 不合格审核表格、检（试）验汇报 合格 要求承包单位整改并重新申报不合格对检验批质量进行抽查 合格签认、并同意进入下道工序施工 3.隐蔽工程质量验收程序： 承包单位提交隐蔽工程报验申请表专业监理工程师签署审查或审定意见要求承包单位 不符合 专业监理工程师审查报验表格重新申报 内容及所含检（试）验汇报 符 合 不符合 专业监理工程师对拟隐蔽工程抽验 合 格 专业监理工程师签署审查或审定意见 4分项工程质量验收工作程序：承包单位提交分项工程报验申请表 要求承包单位重新申报不合格核查所含检验批 符合签署审查或审定意见5.分部（子分部）工程质量验收程序：承包单位提交分部（子分部）工程报验申请表重新申报 专业监理工程师签署审查或审定意见专业监理工程师审核报验表、附件不合格 不合格总监理工程师下达监理通知单总监理工程师组织相关单位联合检验地基、基础分部地基、基础分部总监理工程师签署监理意见，向建设单位提交质量评定汇报报建设单位四.监理工作控制关键点及目标值：混凝土灌注桩质量控制关键点及目标值序号质量控制关键点目标值1桩定位及标高、垂直度、桩长、孔径、泥浆比重（依据勘察汇报提供不一样土层调整）、一清孔深、二清孔深、沉渣厚度、垂直度检测达成国家施工质量验收规范、设计图纸要求及协议约定质量标准2钢筋笼加工：焊接质量、焊条规格型号（查质量证实文件）、施焊人上岗证书、焊件复试、主筋、箍筋、加劲箍规格、等级、间距、质量证实文件及复试汇报、非全笼标高控制达成国家施工质量验收规范、设计图纸要求及协议约定质量标准3混凝土浇筑质量：商混厂家考察资质等符合要求、协议签署、原材料质量证实文件合格及配合比等符合要求、进场核查查运输单、导管插入深度、初浇量控制、浇筑标高控制及充盈系数达成国家施工质量验收规范及设计要求五.监理工作方法及方法。（一）质量控制工作方法及方法：以设计图纸、验收规范、洽商等文件为依据，结合本工程特点和多年桩基施工和监理管理经验，关键做好事前控制和施工过程质量控制工作。确保施工质量达成协议约定标准。1.事前控制工作方法及方法（1）项目监理部内部监理计划交底；项目监理部对承包单位进行监理交底；（2）在桩基开工前，总监理工程师依据承包单位报审工程开工报审表、工程开工汇报，组织项目部全体人员核查承包单位开工准备情况是否含有开工条件，关键是从以下几方面进行审查：1）承包单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量确保体系、安全、环境管理和确保体系是否取得项目监理部确实定；2）设计文件存在相关问题已经得四处理；3）施工组织设计（方案）已经取得总监理工程师审查确定；4）相关分包单位资质已经取得总监理工程师审查确定；5）施工现场管理人员已经到位，施工机具、人员已经进场，关键工程材料已经落实；6）现场施工环境及条件能够满足开工要求；7）测量放线控制结果及保护方法已经项目监理部验收合格。（3）对承包单位报审商品混凝土搅拌站在施工前进行考察，从资质、技术、经济、规模、质量体系及管理等方面进行实地考察，符合要求后同意使用；对不符合要求单位，要求承包单位另行选择再报，直到符合要求为止。（4）提醒承包单位做好施工进度计划报审，并提出项目部合理化提议和意见。（5）对施工单位达不到以上要求时，总监理工程师暂不一样意开工，并请建设单位签署意见；对施工单位达成以上要求时，总监理工程师下达开工指令，并请建设单位签署意见。（6）对数次检验仍然达不到以上要求时，向建设单位提议，更换承包单位责任人。2.事中控制工作方法（1）钢筋工程：1）对供给商资质、钢筋规格、数量质量证实文件等资料进行检验验收，需要见证根据天津市建设工程监理规程要求进行见证；对复试不合格钢筋要求施工单位限期退场，严禁不合格材料使用在本工程中。2）对加工成型并经施工单位自检合格钢筋笼进行检验验收；达成质量标准要求。（2）成孔1）利用测量仪器及尺对施工单位平面定位、标高进行核查；2）利用测绳、比重计、尺、沉渣仪、超声波侧壁测定机等工具，对孔径、孔深、泥浆比重、垂直度、沉渣厚度等进行检验：（3）吊装钢筋笼及焊接 检验焊条合格证、规格、型号；焊工上岗证及资质证书、焊缝质量，垫块数量。（4）混凝土浇注1）利用尺、坍落度桶等工具检验到场得混凝土塌落度，核查混凝土小票，技术参数是否和混凝土开盘判定所提供技术参数及设计图纸要求相一致，并对混凝土浇筑过程及试块取样进行旁站监理。3. 事中控制方法（1）对施工单位做到现场检验及资料审查，对承包单位没有落实，发监理通知督促施工单位进行落实；（2）承包单位不根据监理单位指令去落实好，在监理例会中给批评和教育，并保留深入采取对承包单位处理方法意见；（3）承包单位拒不推行监理单位正确指令时，向建设单位汇报情况，必需时提议要求承包单位调离责任人施工现场；（4）依据现场施工实际情况，必需时组织考开质量专题会协调、处理出现关键技术问题，尽可能帮助施工单位排除技术困难；（5）针对施工过程中发觉质量管理漏洞和问题，向承包单位提出自己合理化提议供参考；（6）对施工质量存在重大隐患或没有重大隐患但施工质量连续下降时，向总监理工程师汇报，由总监理工程师向建设单位汇报情况，依据具体情况下达停工指令（在特殊情况下，直接要求承包单位暂停施工，并立即通报建设单位）。4.事后控制（1）检验批、分项工程、分部（子分部）工程质量验收，均应在施工单位自检合格基础上进行。施工单位确定自检合格后提出工程验收申请，工程验收时应提供下了技术文件和统计：a.原材料质量合格证和质量判定文件；b.半成品如预制桩、钢桩、钢筋笼等产品合格证书；c.施工统计及隐蔽工程验收文件；d.检测试验及见证取样文件；e.其它必需提供文件或统计。（2）根据建筑地基基础工程施工质量验收规范质量标准要求，对施工单位报验施工资料和检验批、分项、分部（子分部）组织进行验收。验收合格给验收确定。并形成完整工程验收资料留档。（3）验收工作根据下列要求进行：a.分项工程质量验收应分别根据主控项目和一边项目验收；b.隐蔽工程应在施工单位自检合格后，于隐蔽前通知相关人员检验验收，并形成中间验收文件；（4）分部（子分部）工程验收，应在分项工程经过验收基础上，对必需部位进行见证检验。 混凝土灌注桩质量验收标准 项序检验项目许可偏差或许可值检验方法单位数值主控项目1桩位见GB50202规范表5.1.4 基坑开挖前量护筒，开挖后量桩中心2孔深mm+300只深不浅，用重锤测，或测钻杆、套管长度、嵌岩桩应确保进入设计要求嵌岩深度3桩体质量检验按基桩检测技术规范。如钻心取样，大直径嵌岩桩应钻至桩尖下50cm按基桩检测技术规范4混凝土强度设计要求试件汇报或钻芯取样汇报5 承载力按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范1垂直度见GB50202规范表5.1.4测套管或钻杆或用超声波探测，干施工时吊垂球2桩径见GB50202规范表5.1.4井径仪或超声波检测，干施工时用钢尺量，人工挖孔桩不包含内衬厚度3泥浆比重（黏土或砂性土中）1.25用比重计测，清孔后在距孔底50cm处取样4泥浆面标高（高于地下水位）m0.51.0目测5沉渣厚度端承桩mm50用沉渣仪或重锤测量摩擦桩mm1006混凝土坍落度水下灌注mm180220坍落度仪干施工mm701007钢筋笼安装深度mm100钢尺量8混凝土充盈系数1检验每根桩实际灌注量9桩顶标高mm+30-50水准仪，需扣除桩顶浮浆层及劣质桩体（二）安全控制工作方法及方法：1.抽查承包单位安全员到岗情况，依据现场施工总人数核查设置兼职安全员数量是否满足要求； 2.督促承包单位和分包单位签署安全管理协议，并将分包单位企业资质、安全生产许可证及相关人员资质证书复印件向项目监理部立案；3.督促承包单位做好新职员进场等安全教育和培训工作；4.督促承包单位做好安全方案及事故预案，并向项目监理部存档；5.天天巡视检验施工现场安全、环境情况，对存在安全问题和安全隐患向施工单位下达安全监理通知，限定时间要求承包单位进行逐条整改，直至全部符合要求；对发觉重大安全隐患时，汇报总监理工程师，由总监理工程师依据情况下达停工指令；6.经过监理例会或安全专题会协调和处理存在安全技术问题或争议问题；7.督促、参与承包单位每半月组织现场安全例行检验，并监督安全整改落实情况；8. 每个月项目监理部组织一次由建设单位、承包单位参与现场施工安全、环境例行检验，并形成书面安全检验统计，监督安全整改落实情况；9.对承包单位安全管理人员责任心不强或拒不推行项目监理部安全指令，有权利要求承包单位更换责任心强安全管理人员。