1、综采队管理制度第一章 目标、意义为加强综采队内部管理,强化管理体制,本着“分工明确,责任到人,各负其责标准,特制订以下管理制度,望广大综采职员自觉遵守,本制度必需严格实施。本制度存在缺点地方望大家立即提出提议,有特殊情况按特殊情况对待。第二章 适应范围本制度适适用于八号井综采队全部职员,用于12采区采煤工作面。第三章 管理制度要求为了加强内部管理,强化管理体制,做好安全、生产和质量标准化工作,特制订以下管理制度: 第一条 劳动纪律1.严格实施请销假制度,请假必需在本班次前半天请假,方便队长进行人员调整,合理安排工作。请假必需有书面假条,队长有权批三天假,副队长有权批一天假。每班次不能超出两人,
2、超一人次考评副队长100元,口头及打电话请假,带送假条一律按旷工处理,考评带送人50元(特殊情况除外),严禁带批假条,违者考评100元,并通报批评。2.特殊工种请假必需提前一天,队长好调整工作,如做不到,当日按旷工处理,并考评100元。3.副队长及修理工在下班期间必需携带通讯工具,如井下有什么问题不能立即联络到,影响生产,一次考评200元。4. 班前会时间:早班:9:15分;中班:17:15分;夜班:1:15分,按时点名开班前会,迟到一次考评30元,不参与班前会不许可安排工作下井,并按旷工处理。5.全部些人员不得打架斗殴,如有违反者考评500元并停工15天,情节严重移交司法机关处理。6.任何人
3、不得提前下班,特殊情况必需得到当班副队长同意后方可出井,不然一律按早退处理,当日不记工另考评50元,并在本队三个班前会上做检验。7井下睡岗、串岗、脱岗一律考评200元并进“三违学习班”7天。8.全部些人员必需严格实施现场交接班,一次不交班当日不记工并考评100元,全部交接班报表保持洁净、填写规范,不然一张报表考评20元,不填报表当日不算工。第二条 煤质管理制度在煤炭市场猛烈竞争中,产品质量就是我们竞争武器,是对用户保障,所以必需加强煤质管理:1.煤质管理制度从源头抓起,管理人员加强对割煤、扒煤步骤管理,运输线路加强监督,严格控制煤中灰分和水分,确保产品质量合格。2.认真落实落实企业和矿下发煤质
4、管理相关制度和文件,从严、从细组织实施综采队煤质管理措施,教育全体职员提升认识,增强煤质观念。 3.对于煤质管理工作,副队长负关键责任,割煤、扒煤司机负直接责任。煤质差副队长考评50元。 4.严格控制采高,工作面沿底板推进,严禁割石头降低灰分,不然按200t/h扣除当班产量。5.煤矸分运不得影响煤质,扒煤见石头就封,造成煤质差扣除当班产量200t/h。 6.加强工作面杂散水流管理,严禁用水冲洗皮带,各个喷雾点必需(有水渠)用挡水设施将该处皮带遮盖严实,确保喷雾水不上皮带,严禁转载机上水,煤仓进水。煤中水分较多扣除当班产量200t/h。 7.依据煤质化验结果,每个班组一次出现不合格时,必需立即调
5、查,分析查找原因,煤质管理和工资挂钩。 8.每班做好产量和翻矸量登记,矸石超出产量15%,副队长对相关人员必需进行严厉处理,未处理对当班副队长考评50元。第三条 班中餐管理制度1.班长亲自安排人立即将饭菜、水送到工作面。2.打饭,班长必需按量分配,确保人人有份,不许可浪费,吃完饭后派人立即将饭桶、水桶拿到指定地点,不然对班长考评50元。3.班中餐不许可浪费,值班队长、班组长负责监督,发觉浪费班中餐对浪费者考评20元。第四条 割煤组考评制度1.割煤机司机必需持证上岗。严禁其它人员随意使用多种方法开启运行采煤机(特殊情况除外)无证按三违处理。2.下井后认真全方面对割煤机各部件进行全方面检验,对采煤
6、机检验不到位,尤其是对油、液、水等,不检验就开启,一次考评30元。螺栓松动一颗考评10元,少一颗考评20元。截齿是否齐全、完好,少截齿一个考评50元,截齿损坏不立即更换,一个考评30元。3.无水或喷嘴不出水割煤,一次考评500元。各润滑油油料是否达成要求要求,如未检验清楚造成设备损坏考评50元。4.在割煤过程中损坏电缆、水管一律按原价赔偿。5.开启割煤机必需先检验周围有没有些人员并发出开机信号,如做不到者一律按违章处理,割完煤不打扫卫生,一次考评50元,以下次再犯加倍考评。6. 采煤机出现问题,必需立即将手柄打到零位,离合器分离,前后滚筒落地,如做不到一律按违章处理。7.割煤机割到机头机尾,必
7、需设专职警戒,做不到按违章处理。8.严格控制采高(2.7米2.8米左右),不够或超高一次考评才没司机50元(特殊情况除外)。9.有显著卧底、超高、顶、底板不平直,一次考评50元。10.前滚筒割到那个支架喷雾必需超前打开,割煤机过后立即关掉,发觉一次不开喷雾考评100元,情节严重按违章处理。11.煤壁不直、不齐一次考评100元。12.司机操作时尽可能站在支架内、用长柄工具操作以预防片帮及煤块伤人,不然按违章处理(特殊情况除外)。13.任何人经过正在运行机组时,不得从架前走,必需走架间人行通道,在机头机尾割煤时人员必需经过割煤司机同意方可经过,不然按三违处理,进三位学习班3天。14.凡割坏支架设备
8、设施,一律照价赔偿,后果自负。第五条 移架组考评制度1. 移架工在操作支架前必需检验高低压管路、连接电缆、看其有没有损伤;销轴、挡板固定情况,支架推拉装置,拉后溜装置不立即检验,销子缺失造成推拉装置失效,对损坏部件,漏液、窜液等现象必需立即处理,严禁带病使用,前溜推拉杆装置损坏不修复、平销、立销缺失、鱼嘴损坏不立即更换,一次考评50元。2.落架时必需固定邻架,退伍定位,以防移架过程中把前溜子拉回,造成支架不直或损坏设备,移架必需严格根据少降快移,立即护顶,顶板破碎时必需边割边移架,控制好顶板,如一次做不到考评责任人50元,损坏设备按情节严重赔偿。3.必需按要求立即移架护顶,顶板破碎时必需紧跟采
9、煤机,前梁立即伸出护顶。4.降架量必需合适,严禁把后立柱阀片推起移架,顶板破碎时,严禁降前探梁移架,移架到位后,必需先观察前探梁接顶情况,预防升柱过程中安全阀频繁开启,不然按违章处理。5.移架不直,每架考评10元;有显著前倾后仰每架考评10元,正常情况下支架达不到初撑力每架考评10元;损坏销子每根考评30元;顶坏电缆托架每个考评100元;损坏电缆照价赔偿。6.不立即清煤移架。每架考评10元,7.架间浮煤不立即清理,每架考评10元。8.上下安全出口必需通畅,不低于80cm宽,不然按违章处理。9.移架过程中发觉支架有问题,移架工必需配合修理工立即处理,翻不立即汇报处理,考评移架工、修理工各20元。
10、10.移好架后应立即打开护帮版,立即护帮,以预防片帮伤人,发觉一架不做考评20元。11.割煤移架时要加强对尾梁插板管理,如有尾梁插板滑落,挂断后溜链条影响生产,考评相关责任人200元。第八条 皮带司机考评制度1.皮带司机必需持证上岗,现场交接班,不然一次考评50元。2.皮带司机必需听清信号,集中精力,不得随意开机,不认真检验设备考评30元;仔细观察皮带运转情况,发觉问题不立即汇报处理者考评50元,造成事故按相关条款处理。3.开机前不对皮带进行细致检验和日常加油保养维护、机头前后10范围内卫生差(尤其滚筒卫生差),一次考评50元4.开启皮带机必需信号联络或扩音电话通知清楚,不然按违章处理。5.坏
11、托辊不换一个考评30元,换下不拿到指定地点码放整齐,一个考评20元。6. 运输线路应加强联络(皮带司机、煤仓工),因煤仓满、机械问题、地面大倾角问题而停机,未立即相互通知和通知班长,一次考评50元。停机时间超出3分钟未查明原因,一次考评10元。煤仓开始放立即通知工作面组织生产。7.机子空转超出2分钟左右,考评司机30元。8.不得随意离开工作岗位和脱岗、窜岗,离开岗位去打饭等,一次考评100元。9.机子带病作业凑合使用,一次考评10元。10.对皮带接头扣子、跑偏不进行细致检验,一次考评50元。11.皮带机不工作,如有些人员离开时必需开关回零,不然按违章处理。12.严禁跨越运行中皮带,乘坐皮带或用
12、皮带运其它物料,不然一律按违章处理。13.钉扣子时皮带飞车一次,轻则处罚相关责任人100元,情节严重按违章处理。14.煤仓卡住,严禁人员进入煤仓盲目处理,发觉一次按违章处理。15.订皮带扣必需开关打到零位,人员必需站在架外安全地点,方可操作,不然一律按违章处理,出现事故责任自负,并按相关条款考评。16.皮带架不平、不直、不调整一处考评30元。17.上下层皮带不在中间运行,发觉一次考评50元。18.凡现场不交接班者一律口处当日工资,并在三个班做亮相检验,出现问题,一律由不交接班方负担,交接班报表不签字,一次考评30元。第九条 前、后溜司机考评制度1.前后溜司机必需持证上岗、现场交接班,不然考评5
13、0元。2.工作前未对前后溜认真检验,一次考评30元。3.交接班机子不拉空,每台考评50元。4. 前后溜机头处环境卫生差(包含电机、开关、减速器等),考评50元。4.前后溜重负荷开启或前溜被压住仍强行运行、机子不拉空无故停机,一次考评50元。5.接班后立即检验冷却和油液,电机冷却不到位、加油保养不立即,一次考评30元。(缺油、缺水立即通知修理工)7.对链条观察不细致,链条过松或拉断,一次考评100元,考评班长100元。8.人为损坏机子,考评200500元,后溜1000元,并按违章处理。9.前后溜吃回头煤过多不处理,一次考评50元。 10.机子出现问题,需处理时,现场必需有班长以上领导在场,采区好
14、方法,不然一律按违章处理。13.前后溜拉出来销子、锚杆、木头等材料立即停机取掉,转载机头拉出杂物一次,前后溜司机考评50元。14.加强对后溜和转载机尾管理,移架、扒煤时勤开后溜,预防压住机子,后溜扒出矸石立即通知扒煤工,负责考评30元。第十条 转载司机考评制度 1.转载司机必需持证上岗、现场交接班,不然考评50元。 2.工作前未对转载机认真进行检验(拨链叉、螺栓、护链板、链条、链轮、机子冷却系统和油液系统等),一次考评50元。 3.转载机前后10米卫生差、转载机头灭火器材缺失,一次考评50元。 4.拉煤过多不立即通知采煤司机或扒煤人员,造成皮带过载或撒煤过多,一次考评50元。5.机子缺刮板过多
15、、锚杆缠入链条不处理,一次考评100元。6.皮带机尾浮煤不立即清理造成机尾噎住,一次考评100元。(看机尾人员) 7.对皮带运转情况进行细致检验,皮带跑偏、扣子拉断过多,立即通知修理工处理,不然一次考评50元。8.转载机处漏液未立即处理,皮带上水,一次考评30元。9.转载机、破碎机处未设置急停,一次考评100元。10.人员进入转载机工作,未按下闭锁,按违章处理。11.转载机拉出来杂物如木头、锚杆、袋子、大煤等立即取掉,而且下班带出去放在指定地点,必需时停机处理,因锚杆划伤皮带或杂物进入煤仓一次考评100-500元。12.收转载机必需停机,转载机收不动必需查明原因,不能强拉硬拽,不然考评100元
16、。 第十一条 上下端头组考评制度1.上下顺槽松柱检验不到位、卫生差、质量标准化不合格,一次考评班长30元、组长30元。2.支柱子不成排成线、挂牌管理,一处不合格每根考评30元。 3.端头超前间距不符合要求,梁不平、空顶每处考评50元,不紧、压力不够,每根考评30元。4.坏柱不换,每根考评30元,坏柱子必需拿到指定地点码放整齐,不然一根考评20元,5.电缆、水管不吊挂整齐,一次考评50元。6.柱子把手、阀嘴方向不一致,一根考评20元,7.转载机一次不收到位或不收考评50元,特殊情况除外。8.端头支架必需走到位,不然考评100元。9.超前支护本班必需收回完成,不许可留下班(特殊情况除外),不然每架
17、考评50元,10.超前端头内无任何杂物,不然每次考评50元。11.上下端头能回收材料必需回收,不然一根锚杆考评50元。12.使用注液枪、高压管路、电缆不盘好、挂好,一次考评20元。13.上端头支护人员必需把上顺槽材料码放整齐,卫生打扫洁净,不然考评组长50元,职员30元。14.下端头支护人员必需把水渠清理洁净,水不能上转载机,不然发觉一次考评组长100元,开机人员150元,杂物码放整齐,卫生打扫洁净。第十二条 泵站工考评制度1.泵站工不能误操作,口令未听清楚立即停机或问询清楚再开机,说话要大声,吐字清楚,信息传达清楚,不然一次考评20元,误操作按违章处理。夜班勤走动不能睡觉,不然一次考评50元
18、。2.人为损坏设备考评500元,并追究责任。3.随时保持泵、箱、开关卫生整齐,一处不符合要求考评30元。4.进回液管路不掉挂好,一次考评20元,漏水一处考评20元。5.每个星期对泵、箱清洁一次,过滤器天天清洁一次,如做不到考评50元,6.泵站工必需对工机具加强管理,交领工具登记具体,下班立即要回工具,坏工具立即通知杂工班带出井修理,做好日常工具登记和清点工作,未交工具立即追缴,缺工具立即反应领取,不然一次考评50元,丢失一件工具原价赔偿。7.开泵前检验泵体有没有异常,检验水位和乳化液浓度不够立即加,对泵、泵箱、清水冲洗过滤器等认真检验,开泵立即通知工作人员,确定无误方可操作,开泵后观察泵站压力
19、示数,加强泵管理,严禁杂物进入泵箱(泵箱进行棚盖),确保泵箱供水正常,不然一次考评50元。8.集控室及前后10米卫生差或使用未净化水、泵站处管路漏液未处理,一次考评50元。9.油壶、乳化液壶专壶专用,加强管理,管理不善乱用,一次考评50元。10.未立即将杂工班修理工器具带下井,一次考评30元。11.乳化液泵不能单独长时间使用,两台泵必需交替使用,泵站有问题立即通知修理工修理,因泵站原因耽搁工作,一次考评泵站工50元(特殊情况除外)。12.泵站工注意泵体声音和水位改变,泵体连续不卸压立即通知工作面查明原因,不然一次考评30元。13.工作面因换管子等工作停泵,记住停泵人,开泵前仔细问询清楚,确保无
20、误在开泵,不然一次考评20元,造成事故按违章处理。14.修理工修泵时,泵站工记清楚,严禁开正在修理泵,不然进三违学习班10天。15.立即了解工作面情况,做好井上下联络工作,汇报工作要了解清楚,正确汇报,不然考评30元。16.进、回液管路不吊挂好,致使管路磨损一次考评50元,漏水一次罚款20元。17.每个星期对泵、箱内部清洁一次,对过滤器每班冲洗一次,如做不到考评50元。18.串车及设备行车不清洁,一次不合格考评责任人20元。19.不现场交接班或交接班不清楚,一次考评100元,严重者按三违处理。20.集控室由有她闲杂人员滞留。发觉一次考评30元,油脂管理不善,一次考评50元。第十三条 绞车工考评
21、制度 1、无信号或信号不明及警戒失误一律送“三违”学习班五天。 2、挡车器,阻车器等不齐全,严禁操作,不然按违章处理。 3、地滚不齐或不转,发觉一次考评50元。 4、开启前不检验钢丝绳,信号及绞车周围固定情况,一律按违章处理,出现事故责任自负,进“三违”学习班五天。 5、警戒渎职或人员进入警戒区,一律按违章处理,进三违学习班五天。 6、严禁超载,发觉按违章处理。 7、严禁空挡放行和放飞车,发觉按违章处理。进“三违”学习班七天。 8、中途或其它地点卸料时,必需设临时挡车器,做不到按违章处理。 9、绞车起步或快到位时,必需减速慢行,发觉不按此要求操作,考评50元,出现事故责任自负。10、绞车使用完
22、,开关必需打回零位断电,并刹好刹车装置,做不到者一次考评50元。11、绞车使用完,不立即回收钢丝绳或吊挂,发觉一次考评50元。12、材料没有码放整齐未挂牌管理,发觉一次考评50元。13、材料运输线路卫生不合格,发觉一次考评50元。14、把钩工不按要求造成事故,一律按违章论处。第十四条 机械修理工考评制度1.早班修理工要做好机械设备日检、周检、月检计划,并认真填写报表和落实工作,确保工作面三机和全部机械设备勤检修和正常运转,确保正常生产,不然考评相关责任人100-500元。2.早班修理工要建立综采材料、工具清单,做好井下日常机械材料备用工作,比如拨链叉,对生产造成影响,必需要有备用。出井材料立即
23、码放到材料广场指定地点,归类码放整齐,做好综采材料工具交领清单,要具体清楚,不然考评50-200元。因机械设备影响生产考评相关责任人100元。3.机械修理工必需持证上岗现场交接班,将当班为处理完成机械故障如实汇报于下一班,不认真交接班,对机械隐患隐瞒不报,一次考评100元。4. 修理工加强对皮带管理,预防皮带跑偏磨损,防跑偏装置、清扫装置,安设合理,监督机头滚筒下浮煤清理工作,皮带出现破片磨损现象一次考评100元。5.订皮带扣子,跑皮带一次考评100元。6.认真检验本班全部使用机械设施,假如出现人为机械设施损坏事故,按情节轻重进行赔偿,后果自负。7.更换完废旧配件未拿到指定地点放置、乱扔乱放,
24、一次考评100元。 8.修理工工具不齐全,一次考评100元。 9.加班对机械检修不到位,第二天对工作造成影响,人均考评100元。 10.对机械小毛病不立即处理,带病作业、凑合使用,一次考评100元。 11.对她人提出机械方面问题不立即处理,一次考评200元。12. 检修、保养、检验该停机必需停机闭锁,必需按章操作,不然一律按违章处理。不对机械认真检验加油保养,一次考评100元。13.每三个月23日前修理工将各项需用材料,零配件必需准备充足,按时上报材料计划,不然一次考评50元。14.对机械设备不立即检修和加油保养冷却,一次考评开机司机30元,修理工50元,班长50元。机械出现问题,开机司机考评
25、50元,修理工考评100元,班长考评100元。15.井下坏材料立即出井,在地面加强检修,检修结束必需试运转,一切正常才能下井,检修不合格考评责任人200元。第十五条 支架修理工考评制度1.支架修理工必需持证上岗现场交接班,将当班为处理完成机械故障如实汇报于下一班,不认真交接班,对机械隐患隐瞒不报,一次考评100元。 2.对有隐患管路不进行立即更换,一次考评100元。 3.管路无备用或管子头未包扎,一次考评100元。4.对乳化液、净化水监督不到位,一次考评100元。5.支架不按时反冲洗,一架考评1元。6.对液压隐患进行盲目处理、不卸压、关液,一次考评200元。7.支架喷雾堵塞未立即处理,一次考评
26、20元。8.支架窜液、漏液、油缸推拉不动,不立即处理,一架考评10元。9.支架配件缺乏或丢失,未立即处理,比如:立柱销子、半圆,一架考评20元。10.支架材料井下无备用,比如管子、油缸等,一次考评100元。11.修理工工具不全,一次考评100元。12.修理工对两台乳化液泵管理不善,一次考评100元。13.修理工对支架先导过滤滤芯、反冲洗滤芯、回液过滤站滤芯不按时进行反冲洗和跟换,一次考评100元。14.支架修理工定时对泵箱和支架管路进行清洗,确保液路通畅。第十六条 打钻工(深孔预裂预爆破)1.严格根据生产科设计钻孔方位、角度、深度施工钻孔,确保钻孔质量,不根据要求施工考评钻孔班班长100元。2
27、.必需根据要求检修、保养钻孔机,各连接件、油料根据要求检验、添加到位。3.严格根据钻孔机操作规程操作使用好钻孔机,不许可带病作业。4.严格根据深孔预裂预爆破安全技术方法进行装药、爆破作业,确保安全。第十七条 班长考评制度1.加强人员组织,协调工作,确保安全生产把安全放在首位,合理计划工作,不能只抓生产不顾安全。严格实施矿井各项要求,出现问题立即处理,不得违章指挥、违章作业和违反劳动组织纪律。2.把安全放在第一位,生产搞好,不能只顾生产不顾安全,发觉一次考评500元。3.对本班人员严格要求,管理必需到位,出现对工作不负责任人员,有权作出处理。4.对不现场交接班人员,抓住一次,按要求处理,5.搞好
28、民族团结,不能挑拨离间、造谣生事,发觉一次考评500元,停工7天并在安全会上做检验。6.必需现场交接班,交清本班全部工作、当班存在问题及本班未处理各项问题,如一次不交接清楚考评责任人200元。第十八条 副队长考评制度1、配合队长搞好全队安全、生产、质量标准化工作,保质、保量完成本班安全生产任务。2.组织开好班前会,工作安排要做到周密计划,具体安排。做好职员思想教育工作,充足调动职职员作主动性。加强民族团结工作。要有任务和标准要求,强调各作业点安全注意事项,常常对各工作点巡回检验,发觉问题立即处理。3.处理和协调好本班次安全生产工作中存在一切问题,必需亲临现场,制订好方法,认真实施,违者送井口处
29、理。4.立即汇报本班次存在大小问题立即处理并拿出意见,一次做不到考评100元。5、确保和职员同入井同出井严格实施现场交接班制度,问题不交接清楚不离开,违反一次考评100元。6、不得隐瞒大、小事故及违章违纪行为。发觉一次不报考评100元,情节严重者按三违报井口处理。7、必需对当班工作量认真审核、如实填写各类报表。一次不清或有弄虚作假者,一次考评150元,情节严重送井口处理。第十九条 奖励制度 对于下列情况将给一定数额奖励:1.举报违章、违纪;发觉重大安全隐患;举报违章指挥,经相关人员调查、核实后将给举报者500-1000元奖励。 2.严格实施煤矿三大规程,模范遵守队里各类规章制度,主动完成当班任
30、务,未出现“三违”,确保工程质量,在工程质量和安全方面做出显著成绩,一次奖励30元。3.在工作面发觉事故征兆,立即采取方法或立即上报,和阻止违章指挥、违章作业,所以避免了事故,或显著减轻事故危害程度,一次奖励100元。4.能在综采队安全、技术工作中有发明发明,能很好推广新技术、新工艺、新经验,有较大技术革新,一次奖励200元。5.连续一个季度没有出现罚款,对工作尽职尽责主动主动,在设备检修能够发觉重大问题,生产中能够提升原煤回收率,一次奖励500元。6.在安全技术管理等方面提出合理提议被采纳,并取得良好效果,一次奖励200元。以上制度自下发之日起实施,综采队全部些人员必需严格遵守,严格实施。