油料管理员岗位职能职责及新规制度.doc

油料管理员岗位职责一、严格实施项目油料管理措施，做好油品计量、计算和统计等工作。二、按计量操作规程进行测量、计算，做好数据统计，立即真实填制相关账、表、单。三、帮助主管人员和项目主管经理做好机组油料收、发监管工作。四、做好每个月机组油料统计和上报工作，同时做好单机汇总考评，对节超情况进行分析、总结和通报。五、依据机组施工计划，制订“油品需求计划”，项目经理签字确定后报企业质安环境保护部。六、做好车辆设备油料消耗台账统计工作。油料管理制度车辆加油管理1、车辆用油料一律使用加油卡加油（一车一卡），每次加油由项目部带车人员和驾驶员共同完成，严禁驾驶员独自加油，加油后，应必需向加油站索要当次加油小票（由计算机打印），确保小票加油日期、数量和实际相符。然后将每次加油时车辆行驶里程写在小票上，带车人在小票上签字，加油情况进行登记作为月底汇总、查对、单机考评依据。2、驾驶员应妥善保管加油卡，如有丢失应在第一时间汇报项目部油料管理员办理挂失。因延迟汇报造成油料丢失，经济损失由丢失者负担。3、加油卡已设置密码，驾驶员严禁私自变更密码，驾驶员发生调整，在交接卡时应一并提交密码，接收人做好相关统计。4、驾驶员加油后应立即归还加油卡，严禁私自携带油卡外出。特殊情况经项目领导同意方可携带油卡外出。其它特殊用油，必需提出申请经主管领导签字同意后方可加油。5、车辆加油明细查对工作每个月最少进行一次，如发觉和实际加油数量和对账单不符，应立即和加油站进行核实。6、车辆因工作需要在指定范围以外加油站加油时，须经项目部主管领导同意方可加注并开据合格加油发票，发票须经生产经理、工程部、物资部同时签字方可报销。 7、按协议要求需项目部供给油料外雇车辆及设备用油，纳入自有设备、车辆进行管理。8、对于私自倒卖或给本项目以外车辆设备加油，经发觉项目部将进行严厉处理。 设备加油管理1、施工设备加油，所用计量器具必需经过有资质计量技术机构检验合格，并在使用期内。2、机组设备车辆加油必需提前一天上报需求计划至项目部油料管理员处，项目部依据需求计划合理安排供油方加油，因未立即提供需求计划造成供油延误，责任由相关机组负责。3、油罐车每到一个现场加油，现场责任人全部要对送至现场油料进行检验查对后验收，填写施工项目现场油料交接（验收）统计，供油方、机组油料管理员、施工现场责任人三方共同签字。该统计一式两份，项目部和机组油料管理员各持一份，每个月项目部定时进行查对。4、现场施工设备加油，机组油料管理人员要填写施工设备车辆加油统计，设备操作手和现场责任人要共同签字，作为油料发放和设备单机油料消耗考评依据。机组油料管理人员按月定时将该统计上交项目部油料管理人员，项目部油料管理员要立即将统计录入计算机形成电子文档方便审查查对。5、机组油料管理员需做好设备单机（月）消耗报表统计，每个月月底由机组油料管理人员上报项目部。（纸板、电子版各一份） 6、施工项目现场油料交接（验收）统计作为项目部和供油方结算依据，必需真实可靠，不得弄虚作假，各级油料管理员须对施工项目现场油料交接（验收）统计妥善保管，不得遗失损坏。7、机组车辆严禁使用器含有油，如有特殊情况必需使用时应通知项目部主管领导，经同意同意后方可使用。8、油料管理员和机组现场责任人双方不定时使用量筒对供油方加油设备进行测量查看是否有偏差，并做好书面统计。9、项目部不定时对油料交接验收统计和车辆设备加油统计进行抽查，统计不全和没有统计，项目部将对机组长和其它相关责任人进行处罚。10、私自为她人提供油料、偷用倒卖油料和肆意浪费油料一经发觉，对当事人和责任单位（项目部或机组）责任人将根据工程建设企业能源管理实施细则中相关内容进行处罚。情节严重交由相关部门或司法机关处理。油料消耗考评管理1、项目部将建立油料消耗统计考评制度，实施单机消耗考评和单位工程量燃油消耗双重考评制度。2、单机考评采取定人定机方法考评，不能正确提供定人定机表，责任人将定为机组长。3、项目部月初、月末对机组车辆、设备里程和运行时间读数表进行登记，同时统计当月每台车辆设备油料使用数量，进行分析。4、项目部采取“浮动定额”对单机进行考评，“浮动定额”是以同一车型百公里或每小时消耗燃油数量为考评基数。单机百公里或每小时实际油耗在“浮动定额”1%范围内不作处罚。超出此范围，操作手和机组“单位油量处罚金额”按每升5元计算。5、操作手个人每个月处罚上限500元，超出部分由机组负担。6、项目部依据企业下发单机燃油消耗定额和车辆设备实际消耗相结合，制订此项工程车辆设备单机燃油消耗定额。7、对于连续3个月考评不达标车辆设备，项目部将组织人员针对设备情况进行分析，需报修立即送修。属于人为原因项目部将对相关人员进行通报批评，并报所属分企业。8、机组要确保车辆设备读数表完好无损，上报数据必需正确。如发觉机组人为有意损坏读数表虚报里程和运行时间情况，一经发觉将严厉处理。9、单位工程量考评采取定量方法考评。10、项目部采取“浮动定额”对单位工程焊接燃油消耗进行考评，“浮动定额”是以平原段、山区段每道焊口消耗燃油数量为考评基数。平原段、山区段每道焊口消耗在“浮动定额”1%范围内不作处罚。超出此范围，机组“单位油量处罚金额”按每升5元/升计算。11、因特殊情况造成燃油使用超标，机组能够进行书面申诉，所述合理，项目部依据实际情况酌情进行处理。12、因管理原因造成燃油使用超标，项目部将对相关管理人员进行经济处罚。13、项目部结合以往工程和本工程平原段、山区段施工车辆设备燃油实际消耗情况，制订此项工程平原段、山区段每道焊口燃油消耗定额。14、对于连续3个月考评不达标机组，项目部相关部门组织机组相关人员进行分析，查找原因。属于人为原因项目部将对相关人员进行通报批评，并报所属分企业。附件1：施工机组油料需求计划申请表附件2：月度单机油耗汇总表附件3：设备（车辆）油料消耗定额附件4：鞍大管道工程施工机组月度油料消耗考评表