安全生产统一标准化达标咨询服务专项方案.doc

安全生产原则化达标工作方案
一、 总体方案简介
(一) 工作规定
开展安全生产原则化工作，领导注重是核心，公司重要负责人要亲自抓，建立机制、贯彻责任、周密筹划、分级管理、全员参加、学标贯标、分析梳理、重复普查、贯彻整治、持续改进，保证工作目的实现。工作规定重要有如下两点：
1)公司领导注重安全生产原则化工作，统筹协调安全生产原则化工作
2)公司各部门积极配合项目组工作，努力实现双方稳步推动工作进程
(二) 工作实行流程：
本次安全生产原则化工作重要分为如下七个阶段进行逐渐推动与实行：
序号
阶段
有关人员
工作时段
1.
启动阶段
项目组、安全负责人
1个工作日
2.
交流会暨风险排查培训
项目组、安全负责人、各部门负责人代表
0.5个工作日
3.
工作阶段之一：制度规程及台账梳理及阶段性工作交接
项目组、安全负责人、有关部门
12个工作日
4.
工作阶段之二：方案性文献编写及阶段性工作交接
项目组、安全负责人
5个工作日
5.
后期跟进
项目组、安全负责人
1-2个月
6.
内部验收阶段
项目组、安全负责人
7个工作日
7.
外部验收
项目组、公司有关负责人
5个工作日
(三) 工作报告形式：
l 实行三天一小结、每周一报告、阶段性报告，以便公司更好理解工作进展状况；
l 编写项目周报并发送至有关负责人邮箱。
二、 启动阶段（1个工作日）

1. 项目经理通过向公司解说安全生产达标体系表及明确文献体系最后形成模式，使公司理解完毕安全生产达标所需要工作内容，指明工作方向。同步，明确体系表中各项所涉负责部门及有关资料存档位置，以便于工作开展。
2. 由于安全生产原则化某些工作是项目组无法完毕，需要公司自行解决。因而，项目组需要把安全生产原则化工作划分为公司完毕与项目组完毕两个某些，并依照公司安全生产达标体系表，明确双方工作内容，一下是详细工作安排：
a.项目组无法完毕，需由公司自行解决：
第一类：项目组提供/优化模板，公司贯彻
序号
细项
与否三星必做
1.
年度安全生产管理目的完毕状况考核评估记录模板（全面考核）

2.
安全责任考核及奖惩记录模板

季度会议纪要及签到表（安全领导小组）

月度会议纪要及签到表（安全生产管理机构及其分支机构）

3.
法规、规范及其她培训记录模板
（法规、规范及其她、管理制度、安全操作规程、应急预案、新技术新设备、职业健康、作业场合避险
转岗人员、班组长、驾驶员押运员、从业人员（除驾驶员外）、新员工入岗、）

4.
安全生产值班记录

5.
安全生产使用记录台账模板

6.
车辆装备登记台账模板

7.
装备维护保养记录

8.
车辆使用年限及营运公里数登记台账模板
√
9.
车辆报废登记台账

10.
GPS安装、监控和维护保养记录
√
11.
违规车辆提示记录

12.
违法违规解决记录

13.
监控数据台账(分析)

14.
车辆调度记录

15.
遇突发状况提示记录

16.
车辆维护保养记录
√
17.
危险货品运送登记记录

18.
押运记录
√
19.
隐患排查和治理台账[月度隐患排查记录台账（自查自纠记录）]
√
20.

21.
职业健康宣传培训记录

22.
应急人员寻常训练记录

23.
应急救援器材及消防设施器材台账

24.
相应急人员进行预案培训记录
√
25.
发放工作服和劳保用品记录

26.
行车日记

27.
货单
√
28.
安全卡
√
29.
风险排查记录
生产过程危险和有害因素辨认一览表
危险源清单及控制办法筹划

30.
“三违”检查及解决记录

31.
车辆三检记录

投诉及整治查处记录

32.
安全生产活动方案/总结

33.
演习筹划
√
34.
演习评估报告或总结

35.
违规车辆整治告知

36
违规车辆整治状况成果反馈

37
培训评审总结报告

38
隐患整治告知书

39
应急预案通报行业主管部门备案记录

40
应急预案报协作单位备案记录

41
应急预案演习记录

42
季度隐患排查和治理记录分析报告

第二类：配备设施设备，建立信息系统
序号
细项
与否三星必做
1.停车场
符合规定停车场
√
2.车辆
安装卫星定位行车记录仪
√
粘贴车身反光标记
悬挂三角标志灯（有效期2年）
粘贴危险品标志牌（有效期4年）
危险槽罐车辆按规定喷涂罐体底色、色带及安装符合运送危险品安全标记牌。
应急救援及暂时性装备

符合有关规定
安全防护、环保和消防设施设备
随车配备应急解决器材、劳动防护用品
√
车辆在使用年限，没有非法改装及加强对临近报废车辆保养

危险场合和设备设施设立安全标志

3.
卫星定位装置
√
4.
卫星定位监控平台，向上级传播数据，保证数据传播正常

5.
其她安全监管信息系统平台

第三类：公司需要贯彻工作
序号
细项
与否三星必做
1．
成立安全领导机构
√
2．
配备安全生产管理人员、监控人员、设立职业健康管理机构
√
3．
订立安全生产责任书
√
4．
负责人任命书

5．
安全责任考核及奖惩

6．
贯彻安全费用
√
7．
科技攻关或课题研究工作开展

8．
应急人员寻常训练

9．
应急预案演习
√
10
管理制度颁布

11
报送资料信息记录

12
公开举报途径

13
开展安全文化活动

第四类：公司提供文献和档案
序号
细项
与否三星必备
1.
公司安全管理人员资历档案
1）安全管理人员上岗证
2）安全主任证书
3）管理人员培训证书
√
2.
《道路运送经营允许证》、《公司法人营业执照》原件
√
3.
驾驶员档案
装卸管理人员档案
押运人员档案
车辆技术档案
事故台帐档案
√
4.
财务凭据及承运人责任险保险单据
√
5.
停车场产权证明材料或租赁合同
√
6.
《道路运送证》
《机动车行驶证》
《常压槽罐检测报告》
《压力槽罐使用合格证》
√
7.
安全专项装置检测报告

8.
车辆检测报告
√
9.
车辆报废手续齐全（保存2年以上）

10.
维修公司资质文献

11.
押运员名单
√
12.
重大危险源报安监部备案记录

13.
重大危险源档案（一源一档）

14.
体检记录

15.
驾驶员工伤保险单据

b. 项目组完毕工作内容:
一、安全目的
序号
体系文献
与否三星必做
1.
中长期规划（含安全目的与方针、安全目的办法）
√
2.
跨年度工作方案

3.
年度筹划

4.
年度专项活动方案

5.
安全生产目的考核与奖惩制度

二、管理机构和人员
1.
机构设立文献
√
三、安全责任体系
1.
安全生产责任制（含“一岗双责”）
√
2.
安全生产责任书
√
四、法规和安全管理制度
1.
安全生产岗位职责(编写至安全生产责任制)

2.
法律法规、原则规范收集汇编
√
3.
规章制度修订记录

4.
年度执行状况总结（对法律法规、原则规范、规则制度、操作规程）

5.
台账及记录模板
√
五、安全投入
1.
年度安全生产经费预算
√
2.
安全生产资金管理部门职责文献(编写至安全生产责任制)

3.
安全资金保障制度

六、装备设施
1.
停车场管理制度

2.
车辆报废制度

七、科技创新与信息化
1.
GPS管理制度（车辆GPS监控24小时值班制度）

八、队伍建设
1.
年度或长期继续教诲培训筹划

2.
转岗人员培训制度

九、作业管理
1.
安全生产值班制度

2.
安全生产值班筹划

3.
安全管理职责合同（明确责任）

4.
从业人员管理制度
√
5.
安全教诲培训制度
√
6.
防止驾驶员疲劳驾驶制度
√
7.
车辆维护保养制度
√
8.
车辆安全检查制度（寻常维护制度）

9.
危险货品运送登记制度

10.
危险车辆市区通行报备制度

11.
押运员职责（编写至安全责任制）
√
12.
押运员安全操作规程
√
13.
装卸人员安全操作规程
√
14.
车辆使用管理制度（车辆清洗消毒制度）

十、危险源辩识与风险控制
1.
危险源排查制度（安全生产隐患排查治理及检查制度）

十一、隐患排查与治理
1.
隐患排查工作方案

2.
隐患治理方案

十二、职业健康
1.
职业健康管理机构（编写至安全责任制）

十三、安全文化
1.
安全承诺书（公司与各岗位、员工向员工）

2.
危险货品运送知识手册

3.
年度安全工作检查、评比、考核总结记录

十四、应急救援
1.
突发事件应急预案体系
√
2.
评审记录

3.
预案修订记录

十五、事故报告调查解决
十六、绩效考核与持续改进
1.
年度评估报告（改进筹划和办法）

2.
安全生产管理体系

3. 为了减轻工作量和加快工作进度，项目组需要和公司一一核对体系表中公司已有资料，并依照实际状况和上级部门发布文献规定，分析这些已有资料与否需要更新、修改或者重做。
4. 为了进一步开展安全生产原则化工作，项目组需要明确公司组织架构及其职责，以便更好地明确各部门安全生产职责。同步，如果需要公司提供有关资料时，可以迅速找到有关部门，减少中间流程，节约工作时间。
5. 收集公司接受上级部门下发文献，找出上级部门向公司下达指标和规定，并以此来进行公司安全生产达标中长期规划和年度工作方案编写。
6. 最后，项目组向公司报告当前所收集资料状况，并为下一阶段工作开展做好准备。
三、 交流会暨风险排查培训（0.5个工作日）
与会人员：项目组、安全负责人、各生产部门代表
培训材料：《作业场合职业危害因素检测危险源排查、辨识及拟定培训材料》
1. 简朴简介安全生产原则化达标工作概况
2. 依照已收集资料状况汇总，对梳理存在问题，征询有关部门；
3. 开展风险排查培训，使各生产部门人员明确辨认生产过程危险和有害因素。

四、 编写制度、规程和完善作业台账模板及工作交接（预测12个工作日）
1. 项目组编写安全生产管理制度、规程
项目组依照安全生产原则化评审原则中规定建立制度特点，将它们分为三大类：管理制度、生产制度和奖惩、考核制度。依照启动阶段所理解公司组织架构和征询公司安全负责人，到访制度所涉及有关部门，向该部门负责人理解运作状况并收集所需要资料。编写流程如下：
任务一：编写管理制度+征询公司安全生产奖惩、考核状况
管理制度
有关部门
完毕时间
1.
安全生产责任制（含“一岗双责”）

2.
安全工作会议制度

3
安全生产文献和档案制度（含驾驶员行车安全档案管理制度）

4
安全教诲培训制度

5
安全资金保障制度

6
转岗人员培训制度

由于公司对于安全生产奖惩、考核方案需要由公司领导拟定，项目组需要在工作刚开展时，拟定公司中与否已经建有安全生产奖惩、考核制度，如没有，需要向反馈到公司领导，等待公司领导制定相应方案，再在下面任务中完毕奖惩、考核制度编写。
任务二：编写生产制度+操作规程
生产制度
有关部门
完毕时间
1
安全生产隐患排查治理及检查制度

2
安全生产值班制度

3
车辆使用管理制度（清洗消毒）

4
GPS监控24小时值班制度

5
危险货品运送登记制度

6
危运车辆市区通行报备制度

7
从业人员管理制度

8
停车场安全管理制度

9
车辆寻常检查制度

10
事故记录报告和管理制度

11
车辆报废制度

12
GPS管理制度

13
防止驾驶员疲劳驾驶制度

操作规程
1
驾驶员安全操作规程

2
押运员安全操作规程

3
车辆寻常安全检测操作规程

4
车辆动态监控操作规程

5
装卸管理人员安全操作规程

6
特殊工种安全操作规程

任务三：编写奖惩、考核制度
奖惩、考核制度
有关部门
完毕时间
1
安全生产目的管理考核制度

2
安全生产奖惩制度

2. 提交安全生产管理制度至安所有负责人，负责人熟悉理解管理制度后对有关人员组织开展培训，并做好培训记录
这一阶段安所有负责人任务为：
任务一：熟悉理解项目组编写管理制度和操作规程
任务二：把管理制度和操作规程发放到相应部门，组织有关人员培训教诲
任务三：做好培训记录，以便上级部门检查
安所有负责人应贯彻好这一阶段任务，保证安全生产达标工作顺利进行。
3. 公司有关部门工作人员补充作业管理台账
项目组将编写好安全生产达标所需台账模板发放到公司相应部门中，由公司相应部门依照实际状况组织台账内容编写，编写时长由公司灵活制定。
五、 编写其她方案性文献及工作交接（预测5个工作日）
这一阶段任务重要是编写（1.安全目的+2.管理机构及人员+3.安全责任制文献）+应急预案+其他方案性、总结文献。
方案总结类
1
中长期规划
2
年度或长期继续教诲培训筹划
3
隐患与治理工作方案
4
安全知识手册
5
应急预案体系
6
安全生产原则化自评报告
7
年度经费预算
8
其他
由于这一阶段所编写文献涵盖内容比较多，有一定编写难度。同步这些文献也是安全生产达标工作指引性文献，对安全生产达标工作开展有着重大指引作用。因而，项目组需要投入最大资源，听取专家意见，在工作过程中持续改进，最后达到符合三级原则规定。
项目组在完毕了上一阶段任务后，将会暂时返回公司进行这一阶段工作。
六、 后期跟进阶段
项目组将完毕工作与公司进行交接之后，公司与项目组还需要对建立安全原则化体系运营状况进行跟进，实行运营过程中查找局限性，并对其进行不断补充、修改、完善，使之合用于单位、岗位，更加具备针对性和可操作性。
依照以上阶段所拟定任务，项目组还需要对公司进行应急预案演习、开展安全生产原则化工作所必要有关培训后状况进行跟进，再次对安全原则化体系多需要文献、工作及公司设施设备配备状况进行一一核对，保证建立安全原则化体系可以符合三级原则规定。
七、 内部验收阶段
内部验收阶段任务重要是依照安全原则化体系建立状况，按照安全生产原则化评审原则进行自评工作。详细分为如下三个阶段：
1) 在系统填报自评报告，公司安全负责人在场，一起打分
2) 项目组编写电子版自评报告
3) 项目组编写内部验收PPT
八、 外部验收阶段
协助公司编写外部验收PPT。

3、张小娴说：当时间过去，咱们忘掉了咱们曾经义无反顾地爱过一种人，忘掉了她温柔，忘掉了她为我做一切。我对她再没有感觉，我不再爱她了。为甚么会这样？本来咱们爱情败给了岁月。一方面是爱情使你忘掉时间，然后是时间使你忘掉爱情。
　　4、张小娴说：怀念一种人，不必每天见，不必互相拥有或互相毁灭，不是朝思暮想，而是一天总想起她几次。听不到她声音时，会紧张她。一种人在外地时，会想念和她一起时光。
　　5、张小娴说：爱情，本来是含笑饮毒酒。
　　6、张小娴说：不被人珍视爱情，就只是个羞耻笑话。
　　7、张小娴说：寂寞人，感冒会拖得特别久，由于她自己也不想痊愈。
　　8、张小娴：女人放弃一种跟不上她男人，是有志气。男人放弃一种跟不上她女人，则是无义。
　　9、张小娴说：苏醒一点吧，世上没有未完事，只有未死心。
　　10、张小娴说：遗憾，也是一种幸福。由于尚有令你遗憾事情。
　　11、张小娴说：失望，有时候也是一种幸福。由于有所期待，因此才会失望。由于有爱，才会有期待。因此纵使失望也是一种幸福，虽然这种幸福有点痛。
　　12、张小娴说：突然觉得很委屈。我对你微笑，转身刹那，终于伤心成你不懂得样子。
　　13、张小娴说：做一种诚实孩子。喜欢一种人，不到一定限度，不要容易去说喜欢。由于你一句轻浮话，很也许悲哀另一种人一段时光。也有，将会是，毕生。
　　14、张小娴说：如果没有很大把握，又或者没有坚定地信念，请不要说太长期承诺。相爱时叫承诺，不爱时候呢？也不是谎言吧。毕竟爱着时候就算说了地久天长，相信也是出自真心。只但是日后离开，不是自己能把握。
　　15、张小娴说：如果爱足够深，又或者是用情深人，那个曾经伤害过TA人有天肯回头了，TA还是会很没骨气很没出息地接受。由于爱，由于忘不了。
　　16、张小娴说：爱情结束后，请选取“沉默”.你可以喊三两最佳朋友去K歌，使劲吼，就唱那首“其实不想走，其实我想留”,然后在某个时间点突然嚎啕大哭。就算你是男生，也没什么丢人，不伤心只能说你没有真心爱过。
　　17、张小娴说：不要在爱情结束后，把那个你曾经爱过人处处指责，将TA说一无是处。没必要，既然留不住心，不如留下那份感情纯洁度，蒙了尘，也就减损了回忆价值。
　　18、张小娴说：你觉得不可失去人，本来并非不可失去，你流干了眼泪，自有另一种人逗你欢笑，你伤心欲绝，然后发现不爱你人，主线不值得你为之伤心，今天回眸，何尝不是一种喜剧？情尽时，自有另一番新境界，所有悲哀也但是是历史。
　　19、张小娴说：爱情总是想象比现实美丽，相逢如是，告别亦如是。咱们觉得爱得很深、很深，来日岁月，会让你懂得，它但是很浅、很浅。最深最重爱，必要和时日一起成长。
　　20、张小娴说：开始开始总是甜蜜日后就有了厌倦、习惯、背弃、寂寞、绝望和冷笑曾经渴望与一种人长相厮守，日后，多么庆幸自己离开了曾几何时，在一段短暂时光里，咱们觉得自己深深爱着一种人。日后，咱们才懂得那不是爱，那只是对自己说谎。
　　21、张小娴说：时间会让你理解爱情，时间可以证明爱情，也可以把爱推翻。没有一种悲哀是不能被时间减轻。如果时间不可以令你忘掉那些不该记住人，咱们失去岁月又有什么意义？如果所有悲哀、痛苦、失败都是假，那该多好？可惜，世上有诸多假情假义，自己痛苦、失败、悲哀，却偏偏总是真。
　　22、张小娴说：一种钱币最美丽状态，不是静止，而是当它像陀螺同样转动时候，没人懂得，即将转出来那一面，是高兴或痛苦，是爱还是恨。高兴和痛苦，爱和恨，总是不断纠缠。所谓缘分，也和创造同样吧，都是源于偶尔。爱情也是一种创造，需要不断改良。只是，这种创造跟其她创造不同样，它没有专利权，随时会给人抢走。
　　23、张小娴说：在最有感觉时候，她没有停下脚步，那么，也不必在一起走完那段路之后，回头去寻找那些散落在地上感觉，路已经走完。爱情中最伤感时刻是后期冷淡，一种曾经爱过你人，突然离你很远，咫尺之隔，却是天涯。曾经轰轰烈烈，曾经千回百转，曾经沾沾自喜，曾经柔肠寸断。到了最后，最悲哀分手居然是悄无声息。
　　24、张小娴说：有相逢就有别离，可是每个人都胆怯别离。人们都懂得，最后一次别离就是死亡。咱们口里说“天下无不散之宴席”,心里却舍不得喝掉手中酒，还想再唱一支歌，再唱一支歌。你可不可以不走？
　　25、张小娴说：世上最凄绝距离是两个人本来距离很远，互不相识，突然有一天，她们相识， 相爱。距离变得很近。然后有一天，不再相爱了， 本来很近两个人， 变得很远，甚至比此前更远。