新版消防综合项目工程综合项目施工组织设计专项方案完整版.doc

目 录第一章 工程概况第二章 施工现场平面布置图第三章 施工进度筹划第四章 劳动力、重要设备材料、施工机械设备需求筹划第五章 拟投入本项目重要施工机械设备表第六章 保证工程质量技术组织办法第七章 保证安全生产技术组织办法第八章 保证文明施工技术组织办法第九章 保证工期进度技术组织办法第十章 保证项目成本目的办法第十一章 施工技术方案第十二章 施工质量检测办法第十三章 与设计、监理、土建承包方及其她专业协调配合办法第一章 工程概况一、工程概况：工程名称：平顶山市第二人民医院病房综合楼建设单位：平顶山第二人民医院设计单位：浙江省当代建筑设计研究院项目地点：平顶山第二人民医院内质量规定：符合工程施工质量验收规范合格原则工期规定：满足工程总体工期规定本项目总建筑面积为58288平方米，建筑总高度为96.3米。二、重要施工内容与范畴： 项目施工内容：火灾自动报警联动控制系统、消防广播系统、消防电话系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、电气火灾监控系统。其重要工程量涉及：智能报警控制器、消防联动控制柜、消防电话主机、消防广播主机、消防对讲电话分机、消防电话插孔、感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮、监视控制模块、广播扬声器、离心式消防水泵、湿式报警阀、消防水泵接合器、金属软管、管内及槽内配线、镀锌钢管、沟槽管件、各类阀门、消火栓箱、电气火灾监控探头，电气火灾监控主机等。项目施工范畴：1、火灾自动报警及联动控制系统在安装工程中，于一层设立消防控制室，设立有火灾报警控制器、联动控制台、火灾应急广播主机、消防专用对讲电话主机、电气监控主机等消防主控设备。消防联动控制规则：任一消火栓按钮动作，显示其位置并自动启动消防泵，消控中心接受反馈信号；任一湿式报警阀压力开关动作，显示其位置并自动启动喷淋泵，消控中心接受反馈信号；喷淋系统水流批示器及信号阀位置在报警主机上具备地址码；火灾报警后打开报警层送风阀，启动有关防排烟风机，并接受反馈信号；疏散通道上防火卷帘门当周边烟感动作时自动下降至距地1.8米，温感动作时下降究竟，防火分区上卷帘门动作时一次下降究竟，并接受其反馈信号。报警主机可手动或自动切断有关部位非消防电源，并接通警报装置及火灾应急照明灯和疏散标志灯；并按规范规定接通火灾层层号灯及警铃。消防广播接受到火灾信号时，接通着火层及相邻各层消防广播（或接通着火分区及相邻分区消防广播）；在风机房、水泵房、电梯机房等设备用房设立有消防专用对讲电话分机，与消控中心进行通讯。2、消火栓及自动喷淋系统在各层电梯前室及重要出入口设立有消火栓箱，公共走廊设有消火栓，水泵房内设消火栓泵2台，一用一备；室外设立地上式室外消防栓，喷淋水泵接合器、消火栓水泵接合器消防车取水口，供消防车对大楼进行供水。第二章 施工现场平面布置图因本工程考虑到施工加工场地需要，我司将在有也许状况下在工地或工地周边设立施工现场暂时设施（材料堆放处、仓库、加工区）拟安排如下，届时详细布置服从工地总体施工平面规定。1 暂时用电、用水，由业主指定供电柜、水源处引入，按施工规范安装电表、水表计量设备。2 暂时设施内做好防火、卫生、安全等布置。第三章 施工进度筹划一、工期规定满足工程总体工期规定第四章 现场组织机构及劳动力、重要设备材料、施工机械设备需求筹划1、现场施工组织构造1.1拟定现场合理组织构造，建立强有力项目组织机制依照本项目特殊性和施工组织需要，选取有工程施工经验，胜任高水平组织管理者担任现场项目经理，全面负责该工程施工。加强施工组织管理，保证质量、保证安全、保持和提高劳动生产力，执行因事设职，因职选人原则。施工组织管理采用PDCA循环管理模式，现场设项目部，施工管理由现场项目部指挥、协调。(附件：项目管理人员证书)1.2拟定项目组织体系重要人员及部门管理职责：项 目 经 理施工员材料员安全员质检员施工班组1，2，3预算员项目技术负责人 1.2.1项目经理A、依照公司及合同关于规定编制项目管理制度，策划项目管理模式。B、负责项目全面管理工作，领导项目完毕公司下达各项指标，对项目工作质量全面负责，重要对项目班子工作质量负责。 C、维护公司形象和社会信誉，批准执行项目质量筹划，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文献。 D、控制工程成本，合理管理项目资金运转。E、做好项目管理人员人事管理工作。1.2.2 项目技术负责人A、协助项目经理做好项目部关于技术攻关方面工作。B、指引施工员做好施工管理、技术交底、安全交底等工作。1.2.3施工员职责A、负责编制分部工程施工进度，协调与业主、监理等工作联系。B、 负责编制贯彻分部工程施工方案并贯彻各施工班组。C、 向项目经理报告工程进度及质量状况。D、负责编制分项工程施工进度，跟踪、记录班组施工进度。E、对施工班组进行施工技术交底，签发施工单，合理安排班组施工。F、组织管理施工现场生产活动，合理调配劳动力，使项目生产组织、生产管理、生产活动符合施工方案规定。G、 跟踪和指引各班组施工进度，贯彻施工工艺原则和规范规定，执行质量保证办法和文明安全施工规定。H、 及时向项目经理及技术负责人报告进度状况和问题，并提出解决意见。1.2.4质检员职责A、负责贯彻执行关于法令和质量管理制度，按照质量检查评估原则对施工全过程检查监督，组织现场质检工作。B、负责检查工程质量，抽检分部、分项工程质量评估级别，参加重要隐蔽工程质量检查，参加质量问题调查分析，检查贯彻整治状况。C、负责复核工程质量技术资料，负责项目计量器具管理工作。1.2.5材料员职责A、依照工程项目所用设备、材料质量规定，承担采购、订货、运送、保管、供应合格设备和材料责任。B、按设计规定对施工材料进行验证，并负责检查质量。1.2.6安全员职责A、负责贯彻项目安全生产详细活动，检查、督促、整治、宣教职能工作。B、 认真贯彻执行国家关于劳动保护、安全生产方针、政策。C、 进一步施工现场、指引班组安全员工作，全面掌握安全状况，对施工中安全隐患，及时提出改进意见和办法，并对整治状况进行监督检查。D、 参加制定施工组织设计方案和安全技术办法筹划，与关于部门做好新工人教诲培训考核工作。E、 与关于部门共同做好新工人安全技术培训、考核。F、 制止违章指挥、违章作业，遇到险情有权暂停生产，并上报领导解决。G、 进行工伤事故记录分析报告，参加工伤事故调查、解决。1.2.7预算员职责A、负责本工程工程预算、结算工作。B、做好项目工程台账及工程进度量审核管理工作。2.劳动力安排筹划项目部管理班组构成：项目经理：一人 项目技术负责人：一人施工员：一人 质检员：一人材料员：一人 安全员：一人预算员：一人 施工班组：消防电系统2个班组：共12人 消防水系统2个班组：共30人消防联动系统1个班组：2人 专业调试班组一组：3人 辅助人员：2人 电焊人员：2人3. 按阶段分派有关工种劳动力 项目按工程施工阶段投入劳动力状况消电系统疏通管槽 安装穿配线线路测试底座安装设备 安装室外管线调试开通电 工24624644焊 工1辅助工11111调试员21消水系统预留孔洞支架 制安管道安装系统试压阀门安装消火栓安装喷头设备安装室外管网管 工5320551055焊 工1111钳 工1111111辅助工11111111消防联动系统卷帘联动风机联动电梯联动水系统联动消防泵联动试运营电工223331调试员11111辅助工114. 材料设备进场筹划 依照招标文献内容，为明确各种物资需求在时间上分派，制定重要设备材料预测进场时间表，项目施工过程还应按总承包工程进度做恰当调节。序号重要设备材料预测进场时间备注1预埋焊接钢管03.28-08.12分批进场2各型规格镀锌钢管03.28-08.10分批进场3各种型号蝶阀/止回阀/闸阀/减压阀/法兰等04.20-08.15分批进场4各类螺纹、沟槽管件03.30-08.15分批进场5各类电线电缆07.15-08.15分批进场6防火桥架、线槽07.15-08.15分批进场7各类型材（角钢等）03.28-08.15分批进场8消火栓箱及水枪、水带等04.20-08.15分批进场9水泵及水泵控制柜08.20一次性进场10报警探测器/广播/电话/模块/按钮07.15-08.15分批进场11报警主机、联动盘、广播主机、电话主机08.20一次性进场12其他消防联动设备08.10分批进场13145. 机械设备调配筹划 5.1 预埋阶段需用机械设备电焊机：2台 台钻：2台 手电钻：2把 角向磨光机：2台 切割机：2台5.2 安装阶段需用机械设备电焊机：3台 切割机：3台 电动试压泵：2台 台钻：2台角向磨光机：4台 空压机：1台 套丝机：5台电 锤：4把 手拉葫芦：4套 手电钻：5把 万用表：5台 兆欧表：2台 压槽机：2台 沟槽打孔机：2台 地阻表：2台5.3调试开通阶段需用机械设备电焊机：1台 电锤：2把 电动试压泵：2台 万用表：5台 兆欧表：2台 消防系统检测调试箱：1套 对讲机；5套 地阻表：2台5.4应急设备ABC灭火器：8瓶 应急灯：6盏5.5我司承诺：若遇停电、停水、自然灾害、事故等（除地震、战争外），我司准备充分应急设备和相应办法，保证可以在最短时间内恢复供电、供水、灭火、排涝、抢险，并恢复现场状况及施工，使工程顺利如期完毕。第五章 拟投入本项目重要施工机械设备表序号机械（设备）名称型号规格数量国别或 产地制造年份定额功率（KW）生产能力1电动切割机J3G-4004台上海2.2KW钢管1356，槽钢125532台钻ZL4113-1164台福州0.75KW16mm3角向磨光机SIM-MH-100A5台福州0.43KWV=80m/a4电焊机BX6-250BX6-1501台2台漳州6KW3KW焊厚0.8-10mm5电锤JBH2-20S5台深圳0.52KW6-16400r/min，6空压机1ZQ12/72台福建3KWV=0.66m3/min，7电动套丝机Z3T-R45台杭州0.75KW加工螺纹1/2”-4”8试压泵4D-SY2台上海0.75KW工作压力：3MPa 流量:200L/h9手提电钻JLZ-MH-6CJLZ-SD04-233把3把福州0.24KW1KW6mm13mm10液压弯管机SQG-401台上海1.2KW弯管管径108mm行程120mm序号机械（设备）名称型号规格数量国别或 产地制造年份定额功率（KW）生产能力11手拉葫芦TH6SH32套3套福州起重量1吨起重量3吨12数字万用表MF3685套漳州13兆欧表ZC25-42套上海14地阻表ZC-82只北京15沟槽开槽机KAICAO2台上海2 KW16沟槽打孔机DAKONG10-900MIN2台上海0.55 KW17对讲机建伍6套日本18应急灯SQ-36盏福州19灭火器MFZL38个福州3kg20消防系统检测调试箱GXT-11套天津第六章 保证工程质量技术组织办法一、保证工程质量技术组织办法1工程中执行原则：1.1.1火灾自动报警系统设计规范GB50116-981.1.2火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-921.1.3自动喷水灭火系统设计规范GB50084-1.1.4自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-1.1.5建筑安装工程质量检查评估统一原则GBJ300-881.1.6电气装置工程施工及验收规范GBJ2321.1.7高层民用建筑设计防火规范GB50045-95 1.1.8民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92 1.1.9建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-1.1.10建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-1.1.11采暖通风与空气调节设计规范GB50019-1.1.12通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-国家现行原则施工图册等。2.工程项目施工质量规定是：2.1工程项目领导班子坚持全员、全过程，各职能部门质量管理，保持并实现工程项目质量，以不断满足规定规定，使本工程达到标书规定，保证工程通过本地消防部门验收，且工程质量达到国家质量检查评估合格原则。2.2开展内部质量审核和质量保证活动；进行工程项目质量评估和验收，依照合同和设计图纸规定，严格执行国家颁发关于质量评估原则。2.3提供证明文献，使工程项目能达到预期目的。 2.3.1项目管理班子质量责任制调试负责人工程项目领导班子对施工全现场质量职能进行合理分派，特别应注重加强质量成本、材料质量、质量检查，始终注重，评价各项质量要素。2.3.2 依照工程项目质量形成质保体系： 管理职责 质量管理体系 质量成本施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理点控制不合格控制和纠正半成品与成品保护工程质量检查与验证工程产品安全与责任人 员质量文献和记录测量和实验设备控制2.3.3 施工准备质量： A. 理解工程项目质量保证合同； B. 项目管理班子组织关于职能部门进行图纸会审； C. 编制施工组织设计方案； D. 拟定采用工艺技术和施工办法； E. 进行必要工艺实验； F. 按工程质量特性规定，选取相应设备，并进行验证； G. 制定检查筹划、检查指引； H. 对特殊工种工人进行培训、上岗认证； I. 制定合理材料、配件筹划、工时定额； J. 制定工序质量控制文献，对核心工序进行能力验证。 3. 采购质量：3.1 项目材料人员统一管理物资采购委托、现场验证、搬运保管、消耗控制等工作，并制定项目物资管理实行细则，项目工程技术人员提出材料需用筹划，项目质量人员对物资进行验证并对其使用过程中质量进行控制监督检查。 3.2 按规定做检查和实验，保证随货文献对的齐全，并做好标记。 3.3 单独存储，建立单独进出货账目。 3.4 定期检查储存状况，防止损坏。 3.5 有丢失、损坏或不使用状况及不合格品，物资保管人员应加以记录，书面报告项目部使问题得到解决。 3.6 进入现场材料、半成品都由材料人员负责标记管理。 3.7 采购质量做到： 3.7.1 选取合格供方； 3.7.2 关于质量保证合同； 3.7.3 进货检查筹划和进货控制；3.7.4 进货质量记录。 4. 施工过程控制4.1 贯彻现场质量责任制；4.2 加强工艺纪律管理；4.3 开展QC小组活动； 4.4 文明施工均衡生产。5.工序管理点控制 5.1 管理点设立在核心部位，重要项目、薄弱环节、施工部位。 5.2 新材料、新技术、新工艺施工环节。 5.3 在管理点上开展抽检一次合格管理和检查上道工序，保证本道工序服务下道工序“三工序”活动。 5.4 贯彻与经济责任制结合检查考核制度。5.5 自检、交接检、专业检查三结合。6. 不合格控制与纠正： 一旦发现工程质量不能满足规定规定期，应及时采用办法： 6.1 纠正办法：采用及时、对的纠正办法，避免再发生类似事件。 6.2 解决：对不合格质量所在部位制定其解决与纠正程序，明确纠错中责任，指定专职人员负责纠错协调、记录和监控。 6.3 预测再发生不合格事件，应查明质量问题发生因素（涉及潜在因素），仔细分析技术规范以及有关过程操作，找出主线因素，防止不合格事件再发生。 7. 成品保护： 7.1 对于进入施工现场材料、标配件，设备要合理存储，做好保护办法，避免质量损失； 7.2 合理安排施工作业程序，注意做好有制成品保护工作交叉作业安排，如：探测器在调试时安装；探测器完毕后加防护罩防尘、防潮，消火箱铝合金表面贴好保护膜，附件等交工时再安装复原； 7.3 对职工进行文明生产、成品保护职业道德教诲； 7.4 采用及时可靠成品保护办法，严格关于成品保护奖罚； 7.5 工程竣工交验时，同步向业主送发成品对的使用和保护阐明书； 7.6 工序质量分析与计算； 7.7 质量保持与质量改进办法与实行记录。 8. 工程质量检查与验证：加强检查，贯彻施工者自检与专业检相结合原则，做到及时、精确、真实、可靠，涉及如下工作：预检、隐检、施工班组做好班组质量检查、工程使用功能测试。8.1工程项目质量文献、记录：工程隐检记录、各种实验记录、鉴定报告、合格证等。8.2测量和实验设备控制：对仪器、探测设备、专门实验设备都要进行控制，应将测量误差与规定进行比较，当达不到精密度和偏移规定期应采用必要办法。 8.3施工项目质量控制阶段做到：8.3.1事前质量控制 8.3.2事中质量控制8.3.3事后质量控制现场质量检查做到：开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前检查、分项分部工程竣工后检查、成品保护检查。检查办法有：目测检查、实测检查和实验检查，保证工程质量，以期达到良好工程。8.4 建立项目施工质量体系为了更好贯彻实行质量筹划，各职能部门可依照需要制定必要项目质量管理实行细则，作为文献。8.5建立项目文献化体系8.5.1 公司质量保证手册；8.5.2 公司质量保证程序文献；8.5.3 公司有关部门质量程序实行细则原则、规范，外来文献；8.5.4 项目质量筹划。8.5.5 项目质量策划项目在质量总体策划后编制项目质量筹划，经项目经理批准后实行。各分项工程经质量策划编制专项施工方案，经技术负责人批准后实行。项目经理指引质量体系运营，每季度对质量体系进行一次自检工作，由项目经理或其授权代表指引进行，以保证体系有效性。第七章 保证安全生产技术组织办法一、保证安全生产技术组织办法：在施工过程中，组织安全生产所有管理活动，使施工中不安全因素减少或消除，不引起事故，特别是不引起使人受到伤害事故。1、安保体系公司安全领导小组工地安全管理小组兼职安全员专职安全员消电施工班组消水施工班组消防联动班组 2、坚持安全管理六项基本原则：2.1 管生产同步管安全，谁主管，谁负责；2.2 坚持安全管理目性，对施工中人、物、环境因素状态管理，达到保护劳动者安全目；2.3 贯彻防止为主方针，“安全第一，防止为主”，把不安全因素消灭在萌芽状态；2.4 坚持“四全”状态，生产活动中必要坚持全员、全过程、全方位、全天候动态安全管理；2.5 安全管理重在控制，对在施工中坚持必要强制性，如戴安全帽、不穿三鞋、高空做好保护办法、焊工穿戴防护用品等；2.6 在管理中发展、提高，从而使安全管理不断上升到新高度。 3、安全管理办法：3.1 贯彻安全责任，实行责任管理；3.2 安全教诲与训练：安全知识教诲，使操作者理解、掌握生程中潜在危险因素及防范办法，新工人入场前做好“三级安全教诲”；3.3 安全检查：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故解决，同步结合季节特点开展防雷电、防坍塌、防高处坠落等，做到边查边改；3.4 作业原则化，按科学作业原则，规范人行为，有助于控制人不安全行为，减少人为失误；3.5 生产技术与安全技术统一，体现了安全生产责任制贯彻，详细贯彻“管生产同步管安全”管理原则。当生产与安全发生矛盾，危及生命或成品时，施工立即停下整治，消除危险因素后再施工；3.6 对的对待事故调查与解决。本着“三不放过”原则进行，即：因素不清不放过、事故责任者和群众没有受到教诲不放过、没有防范办法不放过。3.6.1 发生事故及时报告。3.6.2 发生事故后保护好事故现场，有伤员迅速急救。3.6.3 组织调查组。3.6.4 现场勘查。3.6.5 分析事故因素，拟定事故性质。3.6.6 发清责任、严肃解决。3.6.7 写出调查报告。3.6.8 做出事故解决结论。第八章 保证文明施工技术组织办法一、保证文明施工技术组织办法：1文明施工管理小组网络图:项目经理专兼职质检员安全员施工员施工班组长 文明施工办法有： 1.1组织管理办法：健全管理组织，以项目经理为组长，以管理人员为成员施工现场文明施工管理组织，接受总承包单位监督检查，做好本单位文明施工，健全管理制度，班组及其她人员一律责任到人。健全检查制度，采用综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等办法，班组实行自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清原则管理。 奖惩制度：制定奖罚细则，坚持奖罚兑现。 1.2现场管理办法： 1.2.1 开展“5S”活动，整顿、整顿、清扫、清洁、素养。 1.2.2 对施工现场设备、场地、物品维护打扫，保持现场环境卫生、干净、无污染，使设备运转正常。1.2.3 注意精神文明、礼貌待人，在现场不大声喧哗、不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博、不看黄色书刊录像、不随处大小便、不凌空抛洒垃圾与物品等。 1.2.4 努力提高施工现场全体职工素质，养成遵章守纪和文明施工习惯，不断提高施工现场“5S” 水平。1.2.5 合理定置，把施工期间所需要物在空间上合理布置，实现人与物、人与场合、物与场合、物与物之间最佳结合，使施工现场程序化、原则化、规范化、体现文明施工水平。第九章 保证工期进度技术组织办法1本工程分三大阶段进行施工：预埋阶段；安装阶段(管道线槽安装、导线敷设阶段、设备安装)；管网试压、系统调试、试运营阶段。 2熟悉图纸、审核图纸、编制分项工程、施工组织设计方案、加强施工准备工作。 3在施工布置中拟定总施工期限，施工程序和各系统控制期限及搭接时间。 4依照合同规定，随构造配合土建预留孔洞预埋管线，土建构造封顶后，安排消火栓、喷淋某些管道安装以保证总工期实现。5加强现场组织协调工作，做好与业主、监理、总承包等各方面协调。6加强质量控制，赢得工期。7加强材料控制，保证工期。 8保证重点、兼顾普通，对工程量大、质量规定高、施工难度大、对其她工程影响大优先安排。 9满足持续、均衡施工规定。 在安排施工进度时，尽量使各工种施工人员、施工机械在全工地内持续施工，尽量使劳力、机具和物资消耗量在全工地上达到均衡，在各工种之间组织流水施工。 10满足施工工艺规定：依照各系统工艺，合理安排施工顺序以缩短施工周期。 11全面考虑各种条件限制：考虑各种客观条件限制，各种材料、机械设备等供应、季节、影响等。12编制工程项目施工进度筹划控制图，并控制其执行按期完毕施工任务，编制月（旬）作业筹划，并控制其执行，完毕规定目的。13筹划全面交底，发动群众实行筹划，下达施工任务书，使施工班组任务实行责任承包。14跟踪检查施工实际进度，整顿记录检查数据，对比实际进度与筹划进度，采用办法解决。 第十章 施工质量检测办法本项目工程将按照国家规范原则规定，在调试期间对消防系统重要设备进行自检(涉及各类探测器模仿实验、模块联动实验、消防水系统末端实验、屋顶层末端消火栓水压实验、风机风量试运营实验等)，实验结束填写调试报告，报公司质量管理部门复核。公司质量管理部门复核后提交业主、监理单位、设计单位等部门审核，对消防系统进行验收。由我公司质量管理部门、总工程师、技术负责人及施工现场项目部成员配合业主及各部门技术人员，在验收前对安装消防系统进行如下各项检测实验，以达到消防验收规定。1. 消防用电设备电源自动切换装置，应进行3次切换实验，每次实验均应正常。2. 火灾报警控制器安装数量所有检测，实验时每个功能应重复1-2次，被实验控制器功能应符合现行国标火灾报警控制器通用技术条件中功能规定。3. 各类感烟、感温探测器运用加烟器或加温设备对安装探测器进行模仿火灾响应实验和故障报警实验，探测器实验均应正常。4. 室内消火栓系统功能检测：应使用专用压力计在水压力符合现行国家关于建筑设计防火规范条件下进行实验，并应符合下列规定：4.1 工作泵、备用泵转换运营1-3次；4.2 消防控制室内操作启、停泵1-3次；4.3 对消火栓处操作启泵按钮进行所有实验；4.4 以上控制功能应正常、消火栓系统压力正常，信号应对的反馈。5. 自动喷水灭火系统检测，应在符合现行国标自动喷水灭火系统施工及验收规范条件下，检测下列控制功能；5.1 工作泵与备用泵转换运营1-3次；5.2 消防控制室内操作泵、停泵1-3次；5.3水流示器、闸阀关闭器及电动阀等按实际安装数量及各分区进行末端放水实验。5.4 上述控制功能，信号均应能正常反馈。6. 电动防火门、防火卷帘检测，应按实际安装数量进行联动控制功能实验，其控制功能、信号均应正常。7. 通风空调和防排烟设备（涉及风机和防火阀）检测，应按实际安装数量检测联动控制设备，其控制功能、信号均应正常。8. 风管验收过程应使各防火阀、调节阀开到最抱负状态，风机运营后进行风管漏风、漏光实验。9. 消防电梯检查应进行1-2次人工控制和自动控制功能检查，其控制功能、信号均应正常。10. 火灾事故广播设备检查，应按实际安装数量及分区进行下列功能检查：10.1 在消防控制室选层广播；10.2 共用扬声器强行切换实验；10.3 备用扩音机控制功能实验；10.4 上述控制功能应正常，语音应清晰。11. 消防通讯设备检查，应符合下列规定：11.1 消防控制室与设备间所设对讲电话进行1-3次通话实验；11.2 电话插孔按实际安装数量进行通话实验；11.3 上述功能应正常，语音应清晰。第十一章 与设计、监理、土建承包方及其她专业协调配合办法一、与业主、监理、设计单位配合协调办法：为了保证工程如期、按质按量完毕，做好施工服务和各项目之间配合、协调、协助十分重要，详细与各项目配合办法如下：1、施工图纸是项目建设合法根据，严格按照对的施工图纸进行施工，开工前与业主、监理、设计单位组织设计交底和会审，做出会审纪要，作为施工补充根据。2、施工中如发现设计有错误或严重不合理地方，以书面形式告知业主、监理，由业主及时会同设计单位共同研究拟定修改意见或变更设计文献，按修改或变更设计文献进行施工。3、在保证工程质量和不减少设计原则前提下，提出修改设计合理化建议，经业主、监理、设计单位批准，方可采用实行。4、如有设计修变化更，应依照设计单位修改告知或修改图纸，按业主施工指令予以实行。5、做好售后设备保养、保修方案。6、对本项目消防产品中备品、备件供应。二、土建承包方配合：1、密切配合土建承包方，服从总体安排，准时完毕工期。预留人员按预留、预埋图进行施工，预留中不得随意伤损建筑钢筋，与土建构造有矛盾处，由施工员与土建、监理及业主协商解决，在楼地坪内有错、漏、堵塞或设计增长埋管时，必要在未作地坪面层找平前补埋，墙体上预留设备进入孔，由设计拟定或安装关于工种在现场与土建单位商定后留孔。2、暗设箱盒及墙面上按钮、水力警铃安装配合。暗设箱盒安装，应随土建墙体施工而进行，布置在大理石墙面应配合大理石贴面施工而进行。 3、设备基本及留孔配合。设备基本应尽早浇筑，未达到强度70%，不得安装设备。基本位置尺寸及留孔，由土建检查，安装复查。 4、按钮、水力警铃、消火箱安装配合。安装应作到位置精确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大应先作解决，在粉刷（或贴墙纸）后再装箱盖、面板。 5、施工用电及场地使用配合。因施工单位多、穿插作业多、对施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达互创条件为目。 6、成品保护配合。安装施工不得随旨在土建墙体上打洞，因特殊因素必要打洞，应与土建协商，拟定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面，吊顶保护，避免污染。 7、通过与业主、土建承包方、各施工单位协调，共同搞好安装成品保护，施工人员不得随意扳动已安装好管道、线路、开关、阀门、三洁具等，不得随意取走预埋管道管口和管堵。三、与装修配合： 1、管道安装与吊顶龙骨安装配合。为了与装修共同配合抢工期，安装前应先作好探测器、广播喇叭、喷头位置检查等准备工作，再集中力量安装，为吊顶安装尽早投入创造条件。 2、烟温感探测器接线盒安装与吊顶施工配合。灯头盒、烟温感接线盒及、广播扬声器应先在龙骨上固定（或拟定孔位和孔大小）。再配管接线，烟温探测器在吊顶竣工后安装，其布局要与装修协调。3、喷淋系统与吊顶施工配合。喷淋系统干管，在吊顶龙骨施工前安装，支管安装与系统试压，应在吊顶封面迈进行，吊顶板面留喷头孔，由装修配合开孔，封面竣工后再装喷淋头。四、与安装各工、种之间配合：1、与通风空调、管道、电气、弱电安装配合。通风空调设计出图后，各工种本着小管道让大管道原则，理解风管布置，拟定和调节本工程管道、电气线路走向及支架位置。2、要认真熟悉图纸，核对关于专业图纸，特别是通风空调某些管道，坐标、标高与否有与喷淋或消火栓管道有交叉或排列位置不当，及时与关于人员研究协商协调解决。