1、目 录目 录1第一章 编制依据及标准3第一节 编制依据3第二节 编制标准3第二章 工程概况4第一节 工程概述4第二节 施工现场条件4第三章 施工方法及质量检验5第一节 施工方法5第二节 施工关键点6第三节 质量标准7第四章 关键资源配置计划8第一节 劳动力投入计划准备8第二节 材料投入计划准备8第三节 机械设备投入计划准备8第五章 施工组织安排9第一节 组织机构设置95.1.1 组织机构95.1.2 施工人员配置10第二节 关键工程管理目标125.2.1 进度目标125.2.2 质量目标125.2.3 安全生产目标12第六章 关键施工确保方法13第一节 安全确保方法13第二节 质量确保方法13
2、第三节 文明施工13第一章 编制依据及标准第一节 编制依据1、国家现行建设工程施工及验收规范、规程、建设工程预算定额及相关施工手册。2、本工程招标文件、工程量清单及设计施工图纸。3、企业GBT19001/ISO9001:标准质量确保体系质量确保手册及程序文件汇编。4、企业项目管理手册及施工组织设计。采取施工规范、工程验收标准:建筑施工安全检验标准JGJ59-城市道路工程施工和质量验收规范CJJ1建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-工程测量规范 GB50026-施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-第二节 编制标准1、 坚持“质量第一,用户至上”宗旨,全方面实施“国际质量标准管理
3、体系”、“环境管理体系”和“职业健康安全管理体系标准”,切实落实实施国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。2、科学地安排施工次序,采取平行流水作业组织施工,确保施工连续性和均衡性,充足发挥人力、物力作用。3、合理安排施工机械、材料、劳动力进退场,确保现场文明,整齐及确保工程顺利进行,加强施工进度计划性、科学性管理,搞好安全生产文明施工。4、采取有效方法,做好环境保护工作,降低环境污染、降低噪音,做好消防工作,确保施工不扰民文明施工工作。第二章 工程概况第一节 工程概述南宁市民族大道维修整改工程道路部分(K5+800K10+583.35)西起于竹溪立交,向东止于高速公路收费站,
4、其中竹溪立交范围K5+846.927K6+382.179只实施民族大道根本及地面辅道部分,其它部分不属于此次施工范围,本段施工长度为4003.291m,路幅宽度为5460m,施工工期为150天。本工程施工内容关键为拆除工程,旧路面病害治理,排水工程改造,路口改造,行车道改造,路缘石更换,沥青罩面及电力管道工程,人行道改造等。深层搅拌桩:K6+940K7+900,桩径600mm,共29288根。第二节 施工现场条件1、交通和运输条件本项目在南宁市民族大道,周围有密布城市道路网。本工程为南宁市民族大道维修整改工程,现在该道路通行条件良好,多种材料均可采取汽车运至最近用料点。2、电力条件本工程所在居
5、民聚居,电网发达,可确保工程用电。3、水利条件本工程地处居民聚居区市政供水网丰富,生活、生产用水利用供水管供水,生产用水满足现场需要。4、建筑材料供给情况本项目地处南宁市区,市区周围筑路材料较为丰富,砂石料在市区各料场购置运至工地。第三章 施工方法及质量检验本工程K6+940K7+900两侧辅道路基在较厚素填土,使用深层搅拌桩处理。搅拌桩桩径60cm,纵横向中心间距为105cm。共29288根。第一节 施工方法1、场地平整平整施工场地,清除一切地面和地下障碍物;当施工场地表面过软时,采取铺设路基箱方法预防施工机械失稳。在靠近边坡施工时,采取井点降水方法确保边坡稳定。平整场地,放样钻机就位、调整
6、垂直度搅拌下沉拌制水泥浆注浆、搅拌、提升反复搅拌下沉反复提升关闭搅拌机搅拌机移至下一桩位深层搅拌桩施工工艺以下: 2、桩位放样由现场技术员依据设计图纸和测量控制点放出桩位,桩位平面偏差小于5cm。3、搅拌桩机就位用卷扬机和人力移动搅拌桩机抵达作业位置,并调整桩架垂直度达成1.0%以上。4、搅拌下沉开启电动机,依据土质情况按计算速率,放松卷扬机使搅拌头自上而下切土拌和下沉,直到钻头下沉钻进至桩底标高。5、注浆、搅拌、提升开动灰浆泵,待纯水泥浆抵达搅拌头后,按计算要求速度提升搅拌头,边注浆、边搅拌、边提升,使水泥浆和原地基土充足拌和,直提升到离地面50cm处或桩顶设计标高后再关闭灰浆泵。6、反复搅
7、拌下沉再次将搅拌机边搅拌边下沉至桩底设计标高。7、反复搅拌提升边搅拌边提升(不注浆)至离地面30cm处,回填水泥土并压实,即完成一根桩成桩。8、关闭搅拌机、移位关闭搅拌机,移动搅拌机至下一个桩位。第二节 施工关键点 1、开机前必需探明和清除一切地下障碍物,须回填土部位,必需分层回填扎实,以确保桩质量。 2、桩机行使路轨和轨枕不得下沉,桩机垂直偏差小于1%。 3、水泥采取强度不低于425#一般硅酸盐水泥,水泥掺入量为加固干土重15%,水灰比为0.5,水泥土强度大于等于1700kpa(采取边长为50mm立方体,在标准养护条件下90d龄期立方体抗压强度平均值),施工前一定要做配合比,水泥强度达成设计
8、强度后才能施工。 4、严格控制注浆量和提升速度,预防出现夹心层或断浆情况。 5、搅拌头二次提升速度均控制在2.53min/m。注浆泵出口压力控制在0.40.6Mpa。 6、桩和桩须搭接工程应注意下列事项: 桩和桩搭接时间不应大于24h。 如超出24h,则在第二根桩施工时增加注浆量,可增加20%,同时减慢提升速度。 如因相隔时间太长致使第二根桩无法搭接,则在设计认可下采取局部补桩或注浆方法。 7、侧向支护工程应注意下列事项: 成桩4h内必需完成桩顶插锚固筋等工作。 搅拌桩完工后,应立即按图制作路面、路面钢筋和桩锚固筋须连成一体。 路面钢筋混凝土强度未达成设计要求不得开挖基坑土方。 8、桩机预搅下
9、沉应依据原土情况,确保充足破碎原状土结构,使之利于同水泥浆均匀拌和。 9、采取标准水箱,严格控制水灰比,水泥浆搅拌时间不少于23min,滤浆后倒入集料池中,随即不停搅拌,预防水泥离析压浆应连续进行,不可中止。 10、加固后地基土沉降小于0.5m,十字板抗剪强度大于10kpa。 11、工地质量员应填写每根成桩统计,记好施工日志,多种原材料必需有质保单方可使用。第三节 质量标准 除了参考国家相关标准外,还应着重注意以下几点: 1、成桩垂直度偏差,不超出1%,桩位部署偏差不得大于50mm。 2、搅拌桩桩体应搅拌均匀,表面要密实、平整。 3、桩顶标高和桩深应满足设计要求。4、水泥浆灌入量无异常过少现象
10、。5、对深层搅拌桩进行2%成桩质量检验,可在成桩7d内使用轻便触探器钻取桩身土样,观察其搅拌均匀度,同时依据触探击数判定桩身强度,桩身强度大于1000kpa。6、地基完工验收时,承载力检验采取复合地基载荷试验和单桩载荷试验。检验数量为桩数1.0%,且每项单体工程检验数量不少于3点。7、搅拌桩施工时,停浆面应高于桩顶设计标高50cm,在开挖基槽时应将施工质量较差桩顶端用人工挖除。水泥搅拌桩施工确保桩底进入持力层内不少于50cm。第四章 关键资源配置计划第一节 劳动力投入计划准备依据工程实际情况及进度计划要求,各施工区域设置对应专业施工班组。施工班组人员由项目部进行综合调度,建立内部劳动力市场,使
11、各类施工人员凭竞争上岗,择优选择,合理地安排劳动力,以满足工程施工需要。计划作业人员为60人。第二节 材料投入计划准备材料是确保工程顺利进行关键,开工前做好各施工阶段材料计划,并组织采购完备,是本工程必需关键抓好一项工作,依据本工程进度计划及工程进度情况,投入足够材料。第三节 机械设备投入计划准备投入本工程机械设备从就近完工或立即完工工地调入。搅拌桩机6台;120小型装载机3辆;手推车3辆;水车1辆。第五章 施工组织安排第一节 组织机构设置 5.1.1 组织机构 成立项目经理部,由项目经理直接负责整个项目施工具体事务运作。项目经理直接进行工程组织、指挥、管理和协调工作。在施工过程中,从技术方案
12、选定、进度计划、直至完工全部要全方面、系统全方面考虑,并从现场管理、项目班子管理入手抓好工作,同时还考虑到本工程特征,对每一个施工步骤全部仔细考虑,落实好各项技术方法。组织机构以下图所表示:项目经理项目总工项目副经理测量班质 量 部工程部安全部试验室办公室经营部财务部物资部深层搅拌桩作业队 5.1.2 施工人员配置针对本工程分部工程数量多特点,项目部配置以下:项目经理部设项目经理、技术责任人(总工程师)、项目副经理、道路工程师、安全工程师、质检工程师、测量工程师、计量工程师、试验员、资料员、施工员、安全员、材料员、机械员等管理岗位,各工作人员持证上岗。1、项目部经理对所承包工程工程质量负全部责
13、任,满足协议要求各项要求,主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案,明确各部门人员职责分工。控制好本工程质量、安全、进度、成本;负责对业主、监理联络,负责分包管理工作,主持工程完工,组织工程质量检验、评定、整改活动,指导相关人员做好增减概预算工作。2、总工程师组织实施质量计划,监督施工现场各类人员推行质量职责;负责组织编制该工程项目质量计划及分部分项工程施工方案和补充方案;报企业技术部审核同意,并帮助项目经理落实质量方法及项目质量目标。和设计院协调好相关工程变更事宜,并对各部门下达变更资料;帮助项目部经理对工程质量进行管理和控制,主持日常资料分析活动,指导监督现场各类人员做好质量统计;负
14、责对施工员下达关键工序技术交底单审核同意,对测量员编制关键部位测量交底单进行审核同意。3、项目部副经理负责帮助项目经理组织施工生产,对施工生产中所需工、料、机提供和满足。协调各部门组织工作,使工程能有条不紊顺利进行,同时组织项目部人员对施工现场进行定时检验。领导编制项目施工生产计划。负责审定、考评分包单位月、周计划,并组织落实实施。负责协调总包各工种间、总包和各分包间交叉施工中相互配合工作。主持本项目经理部生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况。4、施工员负责技术方案具体实施,负责落实施工计划并安排现场组织工作,依据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底,下达技术
15、交底单,并指导施工班组实施,检验施工班组实施情况,对违反操作规程应给予纠正,负责填写关键或特殊工程部位施工统计,并对其可行性和实施结果负责。5、测量员在项目总工程师领导下,完成项目交接桩,项目测量桩点保护。负责编制测量方案设计。负责工程定位和工程测量工作具体实施;做好测量交底及项目测量复核工作。完成项目内业资料编制,保留测量统计。负责项目完工测量。负责测量仪器保管工作,未经周检仪器不得在项目中使用。6、质量员负责进场多种材料取样、送检和现场试验工作,做好统计并保留。负责质量评定和施工过程监督、检验试验及统计和标识工作。对不符合要求施工作业,行使警告、整改、停工职权,并发放不合格通知单。对工序质
16、量签署是否放行意见;负责督促和落实“三检”制度工作。保留本工程项目标原始质量评定统计。7、计量员项目部专(兼)职计量员应正确使用、保养并保管计量器具,编制计量器具送检计划,按时送检计量器具,做好计量器具标识和计量工作。负责计量器具登记、周检、校准、标识、统计工作,并做好台帐登记统计。8、试验员完成领导分配多种试验任务。遵守试验规章制度,熟悉相关试验检测方法及仪器设备操作规程。严格根据标准、规范进行试验,如实统计数据,正确填写汇报。珍惜多种试验设备,严格操作规程,使用时做到用前检验,用后清理,并认真填写使用统计,对分管设备定时保养。试验中发觉异常情况,立即汇报相关人员。9、材料员材料员负责进场材
17、料物资验证工作,立即对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作,确保不合格原材料不进入现场。负责依据合格分供方名册,依据采购物资质量,考评分供方;保留质量证实文件。同时应常常深入工地,负责材料使用和保管情况,预防材料、半成品损坏变质。负责搜集整理采购资料,向分供方提供完整采购文件。10、资料员负责接收上级相关部门,各部室发送多种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管;负责发放本部门对外发送多种图纸、文件等资料,并办理登记手续;规范工程项目施工期间各类图纸变更通知、工程协议及其它工程项目方面文件资料收发,保管制度;负责管理好相关工程技术资料填写、报批、归档保留和借阅管理,并按相关工
18、程技术资料关键性进行分类,立即清理作废资料不被误用。11、安全员学习、宣传、实施国家和上级相关安全生产要求及企业安全管理制度,对项目标生产安全负责。深入施工现场、巡视施工环境,立即发觉安全隐患,提出整改意见,并进行检验,发觉较大隐患时,立即向项目经理及总企业生产安全部汇报。帮助项目经理做好安全教育。做好安全生产技术交底工作。参与安全大检验活动做到认真负责,实事求是。督促和指导各相关人员严格遵守安全生产操作规程,并做好各项防范工作。制订项目部安全体系确保方法。第二节 关键工程管理目标5.2.1 进度目标 依据协议及招标文件要求工期内,编制计划工期150日内完成本深层搅拌桩工程项目工作。5.2.2
19、 质量目标为全方面实现创优质工程质量目标,在施工全过程中,我项目经理部将一直坚持“百年大计,质量第一”思想,视工程质量为企业生命,认真依据招标文件所明确各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。我们工程质量目标是:达成国家验收规范合格标准,争创优质工程奖。5.2.3 安全生产目标依据企业安全生产管理要求,确定本项目安全生产目标:1、死亡事故为零;2、重伤事故为零;3、轻伤率小于2。第六章 关键施工确保方法第一节 安全确保方法1、加强安全教育,增强安全意识,严格按安全操作规程施工。2、建立安全组织机构,制订安全岗位责任制。3、现场设专职安全员,跟班作业,现场施工人员必需佩带安全帽。
20、第二节 质量确保方法1、推行全方面质量管理,根据质量确保体系运行,并逐步完善。2、实施技术交底,对相关施工人员组织培训学习,严格按操作规程施工。3、严格自检制度,按检验程序立即报验。4、技术人员、质检员在施工过程中必需旁站并随时抽检。5、实施岗位责任制,定责定岗,依据质量优劣严格奖惩。第三节 文明施工1、严格根据施工规范和安全操作规程施工,在作业地点挂警告牌,严禁违章操作野蛮施工。2、施工机械严格按安全操作规程操作,操作人员必需持证上岗。3、施工现场应整齐计划,材料码放整齐,运输道路通畅无阻,并做好场地排水方法。4、施工时有责任保护施工区域生态平衡,养活环境污染,从施工到完工验收,每一步骤全部应考虑对周围环境多种影响,针对不一样问题制订多种防护方法,确保环境不受污染,不留后患。