室内装修综合项目施工组织设计.docx

室内装修施工组织设计
昆明市***建筑工程企业第**工程处
编制单位：昆明市***建筑工程企业第**工程处
编制人员：***  ***  ***
审    批：***
建设单位：云南**房地产开发
施工单位：昆明市***建筑工程企业
设计单位：云南****设计院
监理单位：云南***建设监理
质监单位：昆明***质量监督站
勘察单位：昆明市***建筑勘察设计院
编制单位：昆明市**建筑工程企业第**工程处
编制人员：***  ***  ****
审批意见：
技术责任人：***
****工程施工组织总设计
编制单位：昆明市***建筑工程企业第**工程处
编制人员：闫**、杨**、杨**、****
审 批：戴**
建设单位：云南**房地产开发
施工单位：昆明市***建筑工程
监理单位：云南***建设监理
设计单位：云南省******设计院
质监单位：昆明市***工程质量监督站
勘察单位：昆明市*****勘察院
编制单位：昆明市***建筑工程第**工程处
编制人员：闫**、杨**、杨**、****
审批意见：
企业总工：***

**** 年 ** 月 ** 日

目 录
一、编制说明...............................................................................1
1、 编制依据......................................................................1
2、 编制内容.......................................................................1
3、 编制目标......................................................................1
二、工程概况...............................................................................1
三、施工部署..............................................................................2
（一）、施工组织机构................................................................2
（二）、施工任务划分...............................................................11
（三）、目标管理.....................................................................11
（四）、土建和专业施工单位配合..............................................12
（五）、集中优势建设优良工程...................................................13
（六）、施工总平面部署............................................................13
（七）、推广应用新技术............................................................13
四、施工准备..............................................................................14
（一）、施工组织.....................................................................14
（二）、质量目标.....................................................................14
（三）、劳动力组织..................................................................14
（四）、工程辅料配置................................................................14
（五）、施工用电部署...............................................................15
（六）、施工用水部署..............................................................15
五、关键分部工程施工方法和方法.................................................15
（一） 施工步骤.................................................................15
（二） 关键分部工程施工方法和技术方法.............................16
1、 施工测量及沉降观察..................................................16
2、 土方工程.................................................................17
3、 钢筋工程.................................................................17
4、 模板工程.................................................................19
5、 砼工程....................................................................23
6、 砌体工程.................................................................27
7、 架子工程.................................................................27
8、 装饰工程.................................................................30
9、 防腐工程.................................................................30
10、 屋面工程.................................................................31
11、 门窗工程.................................................................31
12、 成品保护方法...........................................................31
六、确保工程质量方法.................................................................32
1、 质量管理体系................................................................32
2、 过程中质量控制..........................................................32
3、 屋面防水质量确保方法....................................................32
4、 卫生间防水方法.............................................................34
5、 质量检验及技术方法.......................................................34
七、文明施工方法........................................................................35
八、安全生产方法.......................................................................36
九、技术经济方法.........................................................................41
十、工期控制方法.........................................................................42
十一、技术经济指标......................................................................42
附一：施工总平面图......................................................................44
附二：施工用电水总平面部署图.......................................................45
附三：施工外架搭设图...................................................................46
附四：模板图...............................................................................47
附五：施工总进度计划横道图.........................................................49
附六：施工、生产设备一览表..........................................................50
一、编制说明
1、编制依据
(1)、协议文件，
(2)、云南***设计院设计相关施工图纸。
(3)、国家相关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基础建设工程相关要求。
(4)、本工程图纸及会审纪要。
2、编制内容：施工图纸所包含全部土建和水电工程。
3、编制目标：为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性施工组织设计(方案)，以指导施工顺利地完成本工程项目标建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期，创建优质工程为目标。
二、工程概况
本工程为全现浇框架剪力墙结构，设地下室一层，均为住宅，建筑总长64米，总宽23.35米，总高45.70米，建筑面积：12060平方米。按八度抗震设防。抗震等级为二级。
基础：本工程为沉管灌注桩，单桩承载力设计值1560KN，桩长22米，桩锚入承台70，桩钢筋在承台内锚固长度应大于530。
结构：本工程为框架剪力墙结构，建筑物按八度抗震设防，钢筋为I级和Ⅱ级。填充墙为M5.0混合砂浆砌筑MU2.5粘土空心砖，室内地坪以下及卫生间墙体为M5.0混合砂浆砌筑MU7.5粘土砖，双面粉1：2水泥砂浆做防潮层。混凝土强度等级为：楼面柱为C40，梁板为C30，垫层为C10，地下室承台底板、侧壁均为C40，
建筑：客厅、卧室、餐厅为原浆收光地面，墙面为M5混合砂浆粉刷，顶棚为M5混合砂浆粉刷。厨房、阳台、卫生间为防滑地砖地面，商场、办公为抛光地砖地面，墙面为双飞粉，顶棚为M5。
混合砂浆粉刷，地下室为水泥砂浆地面，双飞粉墙面，顶棚为双飞粉。
门窗：窗采取90系列白铝白玻铝合金窗，门有复合防盗门、实木门、乙级防火门、铝合金门、塑钢门， 
屋面：结构层上做陶粒找平层，最薄处30mm。SBS卷材防水。分有上人屋面和不上人屋面。 
三、施工部署
(一)、施工组织机构
依据本工程规模和特点，我企业将该工程列入企业关键工程项目，以企业整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面需要，从企业、工程处到项目郜，实施"项目法"施工确保体系组织施工。成立由含有丰富施工经验项目经理部，各个单位工程项目施工管理在项目经理直接指挥下，做到有计划组织施工、管理，确保工程项目标工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意优质工程。
1、企业"项目法"施工确保体系
负责审定施工组织设计和项目质量确保计划，处理工程需用大中型机械和关键材料供给及质量检验试验，审定检验工程总进度及月进度计划实施，督促检验工程工期、质量、安全、成本及文明工地动态情况，人员组成以下:
周**:企业经理，工程师，负责全方面指挥、协调。
戴**:企业总工，工程师，生产技术、质量总责任人。
2、工程处"项目法"施工管理层
闫**: 工程处技术责任人，工程师，负责本项目施工技术管理。
字**：工程处副处长，工程师，负责经营及行政管理。
陈**：质量安全科长，工程师，负责质量安全管理。
田**：预算科长，工程师，负责协议预决算。
李**:材料科科长，助理工程师，负责关键材料、周转材料供给。
杨**：运转，技师，负责施工机械调配。
李**:试验员，技术员，负责试验、计量。
3、项目经理部人员组成
项目经理：杨**，工程师，负责整个项目施工现场指挥。
项目技术责任人:闫**，工程师，负责本工程施工技术管理。
施工员：唐**、杨**、董**、朱**。
质安员：陈**。
试验员:李**。
内业员:李*。
材料员:赵*。
测量员:杨**。
计量员:王**。
机务组长:简**。
4、项目经理岗位职责:
1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全方面负责。
2）、学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制订各项工程施工技术方法并组织实施。
3）、参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，相关人员进行安全、质量、技术交底。
4）、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量确保计划、技术安全方法进行施工，发觉问立即处理或请示上级处理。
5）、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程质量评定工作，参与隐蔽工程验收和分部工程质量评定。
6）、负责督促检验现场施工用电规范化问题;负责督促检验施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检验安全生产，确保施工安全;负责督促检验施工质量及工程进度达成业主协议要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发觉问题立即处理，为维护企业信誉而尽职尽责。
7）、负责督促检验工程内业资料、工程档案，各项技术资料签证搜集、整理;参与重大事故处理。
8）、对企业负责，率领项目部全体人员全方面完成工程处下达各项经济技术指标。
5、技术责任人岗位职责，
1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，帮助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。
2）、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范质量要求。
3）、依据工程实际情况制订各项工程施工技术方法，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。
4）、参与工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实确保按图施工。
5）、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量确保计划要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。
6）、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。
7）、帮助项目经理和企业相关部门，组织对单位工程质量评定工作。
8）、督促检验工程内业资料、经济签证搜集整理。
9）、对企业负责，在工程四处长领导下，团结项目部全体人员全方面完成份企业下达各项经济技术指标。
5、施工主工长、工长岗位职责
1）、忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责。
2）、参与施工组织设计、施工方案编制及实施，制订单位工程实现优良方法并组织实施。
3）、负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。
4）、组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。
5）、制订施工技术安全方法，参与组织定位工程施工。
6）、制订单位工程场容管理及文明施工方法，并组织实施。
7）、负责单位工程施工用电规范化管理。
8）、负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定。
9）、负责各类技术资料整理并报内业员汇总上报。
6、内业员岗位职责，
1）、忠于职守，勇于负责，在项目经理领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全方面负责，做好施工图纸变更修改标识，完工时交给生产技术科。
2）、学习图纸会审，参与帮助预算部门编制单位工程预决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。
3）、帮助项目经理施工作业进度计划、周计划，并制订计划实施确保方法。
4）、要和工长亲密配合，在技术责任人指导下，搞好内业资料、技术资料搜集、整理、汇总上报工作，配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更经济签证工作。
5）、负责施工现场十种基础管理台帐建立和管理。
即：①完成工作量台帐；
②用工台帐；
③材料物资消耗台帐；
④机械使用台帐；
⑤质量检验和技术交底统计台帐；
⑥安全检验和技术交底统计台帐；
⑦工程变更、签证及隐蔽验收统计台帐；
⑧试验、检验资料台帐；
⑨项目成本台帐及经济收支台帐；
⑩施工日志。
7、材料员岗位职责
1）、爱岗敬业，树立良好工作作风和职业道德，在项目经理领导下对工程物资管理全方面负责。
2）、亲密配合工长，认真编制物资计划，按工程进度立即、正确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关，确实做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。
3）、进场材料应分类、分规格堆码整齐，做到现场文明管理，杜绝和降低材料保管加工使用中浪费，严格坚持按计划进料，建立健全现场物资验收、保管、领退料和维护保养制度。定时清查盘点仓库、料场材料，立即办理结算手续，做到施工现场工完料尽场地清。
4）、进场材料必需当日签章齐全，当日计账，做到日清月结。
5）、建立健全多种物资台帐，做到账表清析，账、物正确无误，收、发料单据、凭证签章齐全，计量单位正确。
6）、材料消耗应做到和工程进度、工程量相吻合，做到分部分项消耗。
7）、督促检验材料使用，注意材料回收利用。
8）、周转材料进场要认真清点，完善管理，退场出现短缺，要查找原因，写出书面说明。
9）、现场材料员不得无故离开工地，如所以造成工地停工待料，影响施工生产，要追究其责任，并负担经济损失。
10）、配合试验室，做好进场物资检验、试验工作，对进场材料应依据要求和设计要求进行检验，应有出厂证实或验收单。
8、测量员岗位职责:
1）、严格按设计图、计划图放线，建筑物(构筑物)位置，标高未经计划和设计同意不得随意改变。定位报表必需经建设单位签证认可，不然不准动工。
2负责所负担施工幢号单位放线及测定标高，配合企业测量人员进行高、大、精、难、造型复杂工程及特殊构筑物定位放线。
3）、主动配合一线施工，做到随叫随到，不影响工程施工进度。
4）、做好测量原始统计，定位放线报表，沉降观察立即报交相关部门。
5）、做好仪器、工具保护、保养工作，发觉仪器误差立即进行检验校正，没有经校正合格仪器不得带入现场使用。
8、质安员岗位职责
1）、含有科技管理工作和专业基础理论知识及专业知识，基础熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，掌握通常工程施工工序、方法，工种配合和常见测量和机械性能，基础掌握生产管理方法，知道党和国家政策及要求，认真做好质量安全监督工作。
2）、现场质安员在质安科领导下进行工作，直接对工程处负责。
3）、掌握通常工程施工程序、方法，熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，对整个规程安全、质量实施监督、检验、控制、验收。
4）、参与所分管工程分部、分项工程、单位工程隐蔽验收、交工验收、质量、安全事故分析会，并提出书面处理初步意见，对违章指挥、违章作业及多种安全、质量隐患有权阻止，有权越级上报。
5）、立即正确地做好质量检验台帐，并在每个月二十三日前报质安科进行统计上报。
6）、对每个操作工序进行操作前安全技术交底，操作中检验控制、操作后验收评定，杜绝不合格产品出现。
7）、现场质安员必需指导、帮助现场做好多种安全、质量台帐，并立即组织项目部进行周检、半月检及月检，在台帐上做出正确评分统计。
8）、质安员在工作中必需坚持站在公正立场上，严格根据企业相关文件精神对项目部操作班组进行监督、检验、奖罚，对在工作中查出安全、质量隐患必需出具检验通知书，提出存在问题、整改方法及提议、整改期限，并进行复查。
9、试验员岗位职责
1）、含有科技管理工作经验和专业理论知识，基础熟悉并能应用常见施工技术标准、规范、规程，知道通常工程施工程序、方法、各工种配合，常见材料和机械性能。知道党和国家有多政策、要求，推行技术业务工作。
2）、依据现行施工验收规范和质量评定标准，按要求取样，做好试件(样)保护、养护工作。
3）、做好原材料试验工作，如砂、石料筛分，含泥量、含水量测定，砼坍落度、砂浆稠度测定，外加剂计量控制。
4）、对施工现场出现有显著危及工程质量不良行为，如拌制砼和砌筑砂浆不过称、实施配合比弄虚作假，应加以阻止，不听从者立即向工长反应，如工长不给调整，应向主管领导反应，直到问题处理。
5）、做好现场多种试验设备、仪器和工具清洁、保养工作，做好各幢号试验台帐，立即、正确提供试验资料。
6）、努力钻研学习，提升专业理论水平和操作技能，树立严厉认真科学态度和良好职业道德，不弄虚作假，如有弄虚作假和渎职要追究当事人责任。
10、计量员岗位职责
1）、含有职业理论知识，掌握常见材料和机械性能，熟悉国家相关政策、要求，推行技术业务工作。
2）、建立和管理本单位工程计量仪器明细账，建立和健全计量工作技术档案，认真、正确立即地搜集填写计量报表。
3）、认真学习本专业知识，提升业务水平，对待本职员作认真、负责。
11、机务组长岗位职责
1）、负责本工程当月机械设备运转统计填写和签证。
2）、组织安排本组设备维修保养工作，并带头遵守安全操作规章制度，重视安全生产。
3）、率领本组人员认真完成任务，并做好设备保养、维修、清洁工作。
12、值班人员岗位职责
1）、遵守党和国家各项法规及企业规章制度，忠于职守，有一定责任心。
2）、值班人员在值班期间应佩带值勤标志，坚守工作岗位，并在所负责范围内随时巡查，守候好施工现场及办公室、仓库、食堂、现场材料和机械设备。
3）、做好执勤区域内防火防盗、防爆炸、防治安事故工作。
4）、加强门卫工作，对出入车辆和人员必需严格验证，对携带物品出门必需凭证，经核实后方可放行，严防偷窃公私财物。
5）、值班期间对发生在内部纠纷、斗欧，值班人员要立即阻止及劝阻，缓解矛盾扩大，并立即向保卫科、项目部报案。
6）、认真做好交接班手续，明确双方前后续工作职责，做到相互责任分明，交接班人员应在值班统计本上署名交接。
（二）、施工任务划分
1、土建工程由刁**班组负担。
2、大中型机械及周转材料由工程处材料科调配。
3、安装工程由黄**班组施工。
4、钢筋工程由任**班组负担。
5、模板工程由吴**班组负担。
6、混凝土工作由朱**班组负担。
7、脚手架工程由范**班组负担。
8、其它特殊装修等专业分包，将由业主确定。
(三)目标管理
依据本工程特点，本企业将该工程列为关键工程，企业各级领导、相关部门和工程处、项目经理部全体参与施工人员必需给高度重视，制订出严格质量、安全、工期、成本、文明工地控制方法，大力采取新技术，以科技进步推进施工生产，亲密和各单位之间联络，强化项目管理，精心组织施工，确保优良、高效、安全生产、文明施工等各项目标全方面实现，具体目标为:
1、质量目标：确保各单位工程质量合格率100%，其中分部优良率75%以上，确保优质工程。
2、工期目标：总工期374天，其中地下室70天（含基础），主体95天，装修154天(其中穿插在主体结构中30天)，屋面25天，室外及收尾30天。
3、安全生产目标：杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、坍毁事故，严格按建设部制订"一标五规范"组织施工，创建安全生产、标准化现场。
4、文明施工目标：文明施工管理达成国家相关建设工程施工现场管、内业资料管理、技术资料管理标准。做好施工图变更修改标识，完工时交给生产技术科。
5、为用户提供一流服务：同业主、质量监督单位、专业施工单位保持良好合作关系，让业主满意。
（四）土建和专业施工单位协调配合
1、工程质量优劣和工程进度缓慢，取决于土建和业主及安装等专业施工单位协调配合，所以项目部全方面负责整个工程质量和进度，应认真做好和业主及专业施工单位间协调配合工作，并指定单位工程项目主工长分管此项工作。
2、项目经理部和业主及专业施工单位责任人组成现场管理机构，统一协调和制订施工计划。专业施工单位施工计划要依据土建总体网络计划进行编制，以符合进度要求。
3、项目经理部应按安装等专业施工单位施工次序统筹安排进出场事宜，协调交叉作业工序搭接，调配垂直运输设备使用时间，配合专业施工单位施工用水用电，统筹安排办公用房及库房等。
4、技术质量管理，各专业施工单位应各自对其所施工项目标工程质量;技术质量确保资料负责，土建帮助管理专业施工单位工程质量。专业施工单位进场时必需向项目经理部提供施工组织设计;技术方案等资料，完工初验前一周内将施工同时产生完工原始资料交给项目部统一汇总再交给相关上级部门审核。
(五)、集中优势建设优良工程
本工程作为本企业关键项目，本工程处有决心在企业领导，严格按国务院《建设工程质量管理条例》和建设部《工程建设强制性条文》（房屋建筑部分）相关施工质量和安全要求，和国家、建接部和省市相关部门制订法规施工，将在技术施工力量及物资供给上给关键确保，建立以工程处为首工程管理体系，根据国际1S09002质量体系要求施工。施工工程由项目部经理杨润清负责整个项目标协调(包含土建及安装)，主任工程师闫宗权总负责本项目工程技术、内业管理工作。
(六)、施工总平面部署 
详施工总平面部署图。
(七)、推广应用新技术
本工程推广应用新技术、新工艺，以高质量、高速度，最优造价进行修建。
1、粗直径钢筋连接技术。本工程对直径大于22mm钢筋拟采取锥螺纹连接。
2、建筑防腐工程新技术、新工艺。
3、现场设置搅拌站，采取泵送砼技术。砼外加剂双掺技术。
4、建筑防水工程新技术。
三、施工准备
(一)施工组织
(1)、本工程施工以土建工程为主，给排水、电气、消防、设备安装工程配合施工。
(2)、整个工程分主体结构施工期、给排水、电气、设备安装、装饰施工期。经过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。
(3)、依据总平面部署图，施工必需采取科学、文明安全方法，以确保车辆及行人绝对安全。
(二)质量目标
按现行国家验收规范《建筑安装工程质量检验评定一标准》、《建筑工程质量检验评定标准》，工程质量达成优良等级。其中地基和基础、主体、装饰、电气、智能建筑五个分部必需优良，其它一次合格，优良率75%以上。观感率85%以上。
(三)劳动力组织
钢筋工60，木工90，砼工40，砖工60，粉刷工 160，其它60。
(四)工程辅料配置
我企业为确保工程早日完工，对本工程采取满负荷工作法和投入连续作业法施工，为确保工期，我企业将投入周转材料钢管及支撑120t，扣件4万只，钢模板8000平方米，U型卡2万只，周转材料依据施工进度配置到位。
(五)施工用电部署
详施工用电总平面部署。
(六)施工用水部署
详施工用水总平面部署。
四、关键分部分项工程施工方法和技术方法
(一)、施工步骤，
各分部分项工程施工次序以下所表示：
基础工程：
复核轴线→基坑挖土→打桩→桩基检测→破桩头→垫层模板→垫层砼→养护→拆模→弹线→底板、基础钢筋、模板→底板、基础、梁砼→养护→拆模→弹线→砌砖基础→墙、柱钢筋、模板→墙、柱砼→养护→拆模→粉刷防水层→回填土、扎实。
本工程基础分部依据工程实际另行编制具体施工方案。
主体工程：
弹线→框架柱钢筋绑扎→框架柱模板→框架柱砼→养护→拆模
→框架梁模板→框架梁钢筋
→梁板砼→养护→拆模
→现浇板模板→现浇板钢筋
→搭设脚手架
→弹线→砖准备→填充墙砌筑
屋面工程：
按设计及相关施工规范、质量标准进行。
装饰工程：
内粉刷→楼地面→立门框窗框
→嵌门框缝、窗框缝
→安装楼梯栏杆
→外粉刷→拆脚手架
室外工程:
化粪池→室外排水沟→散水砼
(二)关键分部分项工程施工方法和技术方法
1、施工测量及沉降观察
本工程施工测量，将委托专业测量单位进行沉降观察。
(1)平面测量控制
依据平面定位放线图，测出建筑物轮廓线坐标，再依据设计图纸上建筑物边脚几何关系，使用经纬仪，辅以钢尺丈量，现场放出建筑物各轴线，并在每个施工区域内设2个永久性坐标控制点。
(2)标高测量控制
关键用钢卷尺沿结构外墙向上竖直测量，引测步骤是:
A、先用水准仪依据业主提供水准点将高程引测到设置控制桩顶，然后向上引测出相同地起始标高(通常为+0.5米)。
B、用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，标识出+0.5米水平线，各层标高均应有起始标高线向上直接量取。将水准仪安置到施工层，校测由下向上传输各水平线，其误差应在5mm内，然后抄平，正确弹出各层0.5米线，供施工用。
2、土方工程
依据工程特点,基础土方开挖采取机械开挖，开挖前先对场内进行降水，并对基坑开挖后不能施打工程桩预先按设计要求打好，土方开挖距基坑底设计标高+500时，停止开挖，待工程桩全部施工完成后该部份土采取人工挖掘。
土方开挖后，将富余土方运出场外。
具体施工方案详《基础施工组织设计》
3、钢筋工程
(1)、钢筋加工均在现场加工，12以上梁筋采取闪光对焊，柱筋采取竖向电渣压力焊，板筋采取冷搭接。
(2)、钢筋配置前要做好以下几项工作:钢筋原材料检验和试验，若出现生锈钢筋，必需先除锈，确保钢筋原材料及焊接接头钢筋合格，确保工程质量，钢筋切断通常先断长料，后断短料，降低短头，降低损失。
(3)、大于200厚楼地板双层钢筋，为确保上下层钢筋不变形，在上下层钢筋间增设16@1000板凳铁梅花形部署。
(4)、梁板等钢筋绑扎牢靠，在浇筑砼前应检验钢筋位置，如有偏移应加以较正。采取方法按设计绑扎好梁、柱接头内关键箍筋，做到数量够，位置对。
(5)、梁板钢筋绑扎必需先绑立柱，再绑次梁和板钢筋，梁上下钢筋必需按规范要求将接头错开(通常上筋接头在跨中，下筋接头在支座)，按设计图纸要求绑扎负弯矩钢筋及吊筋。
(6)、梁、板等钢筋绑扎牢靠，柱钢筋预留预埋部位必需电焊牢靠，在浇筑砼前应检验钢筋位置，如有偏移应加以较正。
(7)、钢筋焊接断头要直，断面要平，正式施焊前应先按同批钢筋和相同焊接参数制作试件，经检验合格后，才能焊接参数进行施工，钢筋种类、规格变换或焊机维修后，均须进行焊前试验。
(8)、确保钢筋保护层方法，梁、柱、板均用同板强度水泥砂浆垫块。板负弯矩钢筋采取"马凳铁"以确保钢筋位置正确，确保负弯矩钢筋不被踩蹋错位。钢筋位置许可偏差见下表：
项次 项目 许可偏差（mm）
1 受力钢筋排距 +5
2 钢筋弯起点位置 20
3 箍筋、横向钢筋间距 绑扎骨架 +20
焊接骨架 +10
4 焊接预埋件 中心线位置 5
水平高差 +3，0
5 受力钢筋保护层 基础 +10
柱、梁 +5
板、墙 +3
钢筋工程质量检验标准:
(1)、依据设计图纸检验依据钢号、直径、根数、间距是否正确;尤其要注意检验负筋位置。
(2)、检验依据接头位置及搭接长度是否符合要求。
(3)、检验砼保护层是否符合要求。
(4)、检验钢筋绑扎是否牢靠，有没有松动变形现象。
(5)、钢筋表面不许可有油污、漆污和颗粒状(片状)铁锈。
4、模板工程
(1)、模板工程施工技术
本工程结构形式为现浇框架结构。模板制安优劣直接影响到结构梁板柱定位是否正确，砼浇灌能否顺利进行和代表工程外观现浇结构砼表面是否美观等。模板工程更是整个工程面子工程。
本工程关键模板工艺包含地下室底板模板、承台模板、基础地梁模板、柱模、梁模、板模。为保障模板工程安装质量，应严格按以下要求进行。 
A、熟悉工程特点，全方面了解结构施工及设计意图，仔细查对图纸会审纪要、更改通知、选择图集做法等。经查对无误后，木工长应综合以上施工文件，画出柱子定位图、主次梁分布图、板配板图、楼梯详图、特殊部位处理大样等。在图中若发觉原结构图中出现构件位置冲突应立即和业主交流意见，若不能取得肯定回复则需和设计方联络，尽早处理问题并将结果通报其它专门主管人。在以上模板图中，须具体标注构件和轴线关系尺寸、标高、截面尺寸、预留洞位置、起止位置。对于楼梯图，应计算出斜板底模长度，平台梁底模和斜板底模距离，踏步在斜板上投影长，梯板厚度垂直投影高度、上跑和下跑在转书处错开距离等。模板图完成后应和钢筋工长、木工操作组组长交换意见，立即发觉错漏，把问题处理在安装之前，避免非设计更改返工。
B、在垫层或板面上弹出定位轴线、梁中心线(或边线)、柱定位线、楼梯起步线、预留洞控制线。为使支模过程中便于检验校核，还应在距离柱边线200~500位置弹出检验线。线弹好后应用红油漆标注，放线中应查对垂直相交线垂直度。若发觉结果和结构图或模板图有差异时应仔细分析原因找犯错误并立即修正。
C、依据结构构件特点作出刚模、架管木方扣件分期分批进场计划及对拉件加工计划，确保模板安装工程顺利进行，避免因材料供给问题引发怠工。
D、依据结构构件特点作出模板安装技术要求，通常可采取以下支设方法：
(1)地下室，地下室底板采取240厚砖胎模，基础底板上于留基坑、积水坑部位采取组合钢模板支模。
(2)基础，基础地梁采取55系列钢模、在支模前应检验定位线放到己浇注完成砼。控制标高可测放到己固定柱子主筋上，通常以+300~+500为宜，不应过高，不然会因钢筋垂直度而影响精度，检验地梁上预埋管线等是否已安装到位及是否影响模板安装，就绪后通知操作组进行模板安装，侧模安装就位后进行加固。可采取背管加固也可采取背水平后焊斜撑筋加固。斜撑及竖管间距不应大于1.2米。
加固后应再次依据定位线标高控制线拉通线检验模板平度、吊模上口标高。确保模板安装偏差在许可范围内。若发觉偏差超标或加固不足、扣件不紧、接缝不严等现象必需责令停工，到满足砼浇灌要求。
模板安装完成后应派人值守，严禁她人在模板上行走或拆支撑杆。同时严禁砼运输通道支架和模板支撑杆相连，更不得接将运