集团公司施工组织设计编制规定与考核办法模板.doc

鞍钢建设集团
施工组织设计编制要求及考评措施

第一章 施工组织设计编制
第一条 施工组织设计
施工组织设计是表现施工企业综合管理水平，用来指导拟建工程施工全过程技术、进度、质量、安全和环境控制活动综合性文件。
施工组织设计是对施工过程实施科学管理关键手段，是编制施工预算和施工计划关键依据，是建筑企业施工管理关键组成部分。
施工组织设计是在充足研究工程客观情况和施工特点基础上编制，用以布署、协调和控制全部施工生产活动，制订合理施工方案和技术组织方法。从施工全局出发，根据客观施工规律，统筹安排施工活动相关各个方面，是企业布署施工和对每个施工项目进行管理依据，从而达成多、快、好、省目标。
第二条 基础内容和要求
1、建设集团企业、第一、二、三工程分企业、炉窑分企业、机运分企业、结构分企业、营口钢结构分企业、特种结构厂、机电分企业、机械分企业、制品分企业各级项目部必需实施本要求
2、基础内容请参考：
《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-）
3、 施工组织设计编制标准：优化设计，降本增效，突出关键，简明扼要，有数有据（验算结果），层层分解，系统配套，统筹兼顾，图文并茂。
4、 网络计划必需按要求采取横道图法、双代号法绘制（横道图采取Preject软件，双代号采取梦龙软件，要求线路清楚，表示要正确无误）。
5、 施工组织设计中网络计划，是施工指导性网络计划，不是指令性计划。
6、 特殊过程控制
（1）特殊过程概念
对工程质量中关键性能指标，不能经过其后检验和试验完全判定，或施工后无法检测，只能经过破坏性检验才能判定其质量施工过程。
如：防水砼工程、地下及屋面防水工程、混凝土灌注桩工程、承重钢结构等强焊缝（一、二级焊缝）；关键部位结构件焊接及压力容器和压力管道焊接工程等。
（2）特殊过程控制方法
在单位工程施工组织设计中，应明确提出哪些项目施工过程为特殊过程，并针对其特点提出影响其质量多种原因及在施工中应注意哪些问题；并应明确提出该特殊过程必需编制作业设计，同时要求在施工前，向施工班组进行具体技术交底。
第二章 施工组织设计编制分类和分工
第三条 施工组织设计编制分类
依据建设工程规模、工程特点及工程技术复杂程度，施工组织设计分为以下三类:
1.施工组织总设计；
2.单位工程施工组织设计；
3.施工方案（原称作业设计）。
第四条 施工组织设计编制分工
各类施工组织设计由各级项目部项目经理组织编制。
1、总承包工程由建设集团企业组建项目部，由项目经理组织编制施工组织总设计。
其中，大、中修项目不编制施工组织总设计，但各分企业应以建设单位提供缺点表、对应施工图为依据，并参考现场实际情况编制单位工程施工组织设计。
2、施工图纸不齐全，边设计边招标、边设计边施工，以单位工程或以分部、分项工程逐一开工，则不编制施工组织总设计。以各单位工程或分部、分项工程施工组织设计或施工方案替换。
3、由各分企业独立承建工程项目，其单位工程施工组织设计由分企业级项目部项目经理组织编制。
4、由两个以上（包含两个）分企业（不包含机运分企业）参与施工建设项目，其单位工程施工组织设计由建设集团企业级项目部项目经理负责组织编制。
5、由各分企业下属项目部（队级）负责施工项目，由队级项目部项目经理组织编制单位工程施工组织设计和施工方案。
第三章 施工组织设计审批
第五条 封面审批
其中同意人为建设集团企业总工程师或各分企业总工程师，项目施工责任人为各级项目经理，技术责任人为各级项目总工程师，审核人为各级技术主管部门，编制人为各级项目部工程师。封面各责任人签署必需手写，不得打印。
第六条 上级领导及主管部门审批意见，为各级总工程师及主管部门审批意见。
施工组织设计要求取得业主或监理工程师确定后实施。
第七条 单位工程或分部工程施工组织设计包含下列施工作业需呈报建设集团企业进行教授组论证：
1、土方工程中凡包含深基坑井点降水、地基处理、土方边坡或土体稳定防护、及其相临建筑物保护工程。
2、建筑（构筑）物和大型设备拆除中，包含爆破、对周围建筑物等设施保护及超高、施工工艺复杂施工项目。
3、砼工程中凡包含大致积砼施工，难度较大冬季施工和高难度大型框架结构工程。
4、结构安装工程中包含高、难、险和超高、超长结构安装工程。
5、高压容器及工艺管道工程凡包含高压容器和易燃、易爆、有毒、高温、高压及长距离大口径顶管工程。
6、单位工程施工工艺复杂及采取“四新”技术工程。
第八条 对各分企业审批施工组织设计要求
1、施工组织设计编制人员，在编制施工组织设计（技术标）前，必需认真熟悉整套图纸、深入施工现场，了解整个工程工程概况和施工环境。本着“优化设计，降本增效，确保安全，确保质量，突出关键，简明扼要，有数有据（验算结果），层层分解，系统配套，统筹兼顾，图文并茂，新技术推广和内容齐全”标准进行编制。确实对整个施工生产过程起到正确指导和严格控制作用。
2、审核及审批人员必需认真负责，在了解整个工程概况、施工工艺、确保工程质量、安全及施工人员人身安全前提下进行审核和审批。
3、各分企业主管领导，必需对施工组织设计审批进行严格把关，引发高度重视，尽职尽责。
第四章 施工组织设计考评措施
第九条 建设集团企业技术中心将不定时对各级项目部施工组织设计编制、审批和落实工作进行检验和考评，一旦发觉不符合标准施工组织设计，将根据相关要求进行处理，必需时，追究相关责任人和主管领导责任。
第十条 凡分企业没有编制施工组织设计或施工方案就开始施工，对该项目部给罚款10000～0元。
第十一条 凡已编制了单位工程施工组织设计，但在施工中没有根据施工组织设计进行施工，且无正式修改手续而私自改变施工组织设计，对该项目部给5000元处罚。情节严重并造成损失，对该分企业行政领导追究领导责任。
第十二条 凡不根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-）要求内容和本要求要求编制和审批施工组织设计，对该项目部给5000元处罚。

参考文件：《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-）；
《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-）；
《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-）；
《鞍钢建设集团项目经理负责制实施措施》通知（钢建政发【】18号）。
后附：施工组织设计封面、会签栏、上级领导及主管部门审批意见栏。

******************(项目名称)

施工组织设计

鞍钢建设集团
************项目部

年 月 日

会 签 栏

同意人：

审核人：

施工责任人：

技术责任人：

编制人：

上级领导及主管部门审批意见