资源描述
创业计划书
企业 名称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者个人情况
三、市场评定
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（月）
八、销售收入估计（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、 企业概况
关键经营范围：
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业
□传统产业 □其它
二、创业计划作者个人情况
以往相关经验（包含时间）：
教育背景，所学习相关课程（包含时间）
三、市场评定
目标用户描述：
市场容量或本企业估计市场拥有率：
市场容量改变趋势：
竞争对手关键优势：
竞争对手关键劣势：
本企业相对于竞争对手关键优势：
本企业相对于竞争对手关键劣势：
四、市场营销计划
1. 产品
产品或服务
关键特征
2. 价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手价格
折扣销售
赊账销售
3. 地点
(1) 选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
(2) 选择该地址关键原因：
(3) 销售方法（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商
(4) 选择该销售方法原因：
4. 促销
人员推销
成本估计
广告
成本估计
公共关系
成本估计
营业推广
成本估计
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户 □有限责任企业
□个人独资企业 □其它
□合作企业
拟议企业名称：
企业职员（请附企业组织结构图和职员工作描述书）：
职务 月薪
业主或经理
职员
企业将取得营业执照、许可证：
类型 估计费用
企业法律责任（保险、职员薪酬、纳税）
种类 估计费用
合作（合作）人和合作（合作）协议：
款
条
容
内
伙
合
出资方法
出资数额
和期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合作人个人
负债责任
协议变更
和终止
其它条款
六、固定资产
1. 工具和设备
依据估计销售量，假设达成100%生产能力，企业需要购置以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
供给商名称
地址
电话或传真
2. 交通工具
依据交通及营销活动需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）
供给商名称
地址
电话或传真
3. 办公家俱和设备
办公室需要以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
供给商名称
地址
电话或传真
4. 固定资产和折旧概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
交通工具
办公家俱和设备
店铺
厂房
土地
累计
七、流动资金（月）
1. 原材料和包装
项目
数量
单价
总费用（元）
供给商名称
地址
电话或传真
2. 其它经营费用（不包含折旧费和贷款利息）
项目
费用（元）
备注
业主工资
雇职员资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
保险费
登记注册费
其它
累计
八、销售收入估计（12个月）
销售情况 月份
销售产品
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
累计
（1）
销售数量
平均单价
月销售额
（2）
销售数量
平均单价
月销售额
（3）
销售数量
平均单价
月销售额
（4）
销售数量
平均单价
月销售额
（5）
销售数量
平均单价
月销售额
（6）
销售数量
平均单价
月销售额
（7）
销售数量
平均单价
月销售额
（8）
销售数量
平均单价
月销售额
累计
销售总量
总收入
九、销售和成本计划
月份
金额（元）
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
累计
销
售
含流转税销售收入
流转税（增值税等）
销售净收入
成
本
业主工资
职员工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料（列出项目）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
总成本
利润
税
费
企业所得税
个人所得税
其它
净收入（税后）
十、现金流量计划
金额（元） 月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
累计
现
金
流
入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其它现金流入
可支配现金(A)
现
金
流
出
现金采购支出
（列出项目）
（1）
（2）
（3）
赊购支出
业主工资
职员工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
其它(列出项目)
税金
现金总支出（B）
月底现金（A-B）
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