关于本溪市公司财务状况的调查报告模板.doc

调查提要一、 调查单位：本溪市鸿鹄广告有限责任企业二、 调查地址：本溪市明山区三、 调查时间：-11-20至2月28日四、 调查目标：调查本溪市鸿鹄广告有限责任企业财务情况、找出存在问题及原因五、 调查方法：座谈;查阅资料六、 调查内容：1、 企业基础情况2、 企业交易额是多少？所占有比重，估计整年可实现交易收入3、 企业利润情况怎样？企业服务质量？教育设计程序，服务项目不停开发进展情况4、 企业关键偿债能力、运行能力、赢利能力指标有哪些5、 评定指标标准和综合评价汇报等财务信息程序6、 资产负债现有情况和发展态势7、 固定资产和流动资产包含项目8、 企业借入长短负债分布情况9、 关键经济指标完成情况10、 成本费用发生水平情况怎样相关本溪市金源铜箔财务情况调查汇报一、 企业基础情况本溪市鸿鹄广告有限责任企业自二0一零年十月重新开启以来，在省市领导及相关部门关心鼎力支持下，依靠本身努力企业发生了较大改变，规模不停扩大，质量稳步提升，管理逐步加强，一直保持稳定发展态势。本溪市鸿鹄广告有限责任企业二0一零年十月组建，现有职员15人资产总额100万元，其中固定资产50万元，流动资产50万元，关键经营有户外广告传媒、户外亮化传媒、AE及FLASH动画设计、制作、企业商务公关策划、产品关键用于电子信息产业制造印刷电路用覆铜箔层压板。企业现有钛阴电解槽13套，表面处理线2条、涂胶机1台，有完善水处理和污水处理系统。现年生产能力1500吨。总体工艺技术装备中国同行业中等水平。产品为市名牌产品，产品质量稳定赢得用户广泛赞誉，有稳定市场在同行业中有一定地位。本溪金源铜箔最早隶属本溪合金厂一个车间始建于上世纪六十年代初，一九六三年首先研制生产中国第一张电解铜箔，其产品曾荣获全国科技大会发明奖和国家新产品飞龙奖，历史上有过辉煌。上世纪九十年代企业因为很多原因不仅发展缓慢而且逐步陷入困境，一九九四年开始基础处于停产半停产状态。1996年企业严重资不抵债被迫实施破产，从1990年到1998年间企业累计亏损高达3382万元，成为合金大院最困难企业。企业破产实施重组后，经历1997年粗化改造1999年较大规模技术改造和近几年发展，生产能力已由生产开启前历史最好水平年产480吨达成1500吨，比历史最好水平增加2倍，7年来产品产量、综合成品率等项指标历史统计年年被刷新，取得很好经济效益。企业受世界金融危机冲击，市场竞争异常猛烈，在加上原材料价格暴涨、资金严重不足等不利原因、举步围艰，企业上下齐心协力，共度难关，整年消化不利原因756.8万元，实现工业总产值7241万元，完成商品总量1333.4吨，其中18微米铜箔完成771吨，实现销售收入8183万元，上缴税金256万元，综合成品率86.8%，产销率、回款率达成双百。电解铜箔属高技术高附加值产品，近些年企业虽发展较快，但其规模和技术装备水平还落后于中国同行业优异水平。企业正主动做工作，准备新上1000吨超薄铜箔项目，不停提升企业综合实力，为本溪经济快速发展做出主动贡献。二、 财务基础情况本溪金源铜箔现有财务人员6人，其中会计师1人，助理会计师2人，员3人，注册资金360万元，至13月止该企业累计亏损216万元，实现销售收入2063万元，成本1977万元，管理费用273万元，财务费用30万元，办公费用11万元，税金19万元。3月末资产总额2925万元，负债5015万元，全部者权益2090万元，资产负债率171.5%，现在处于资不抵债情况。本溪金源铜箔因为受全世界金融危机冲击，原料价格起伏交代较大，产品价格改变跟不上原料价格改变，再加上财务力量微弱、管理意识不强，没有一套完整规范财务运作机制，以至于在以后发展和扩张中，财务管理控制不好，几年来连年亏损，步入了资不抵债境地。关键有：成本管理失控，成本控制管理是中心增加盈利根本路径，是企业求得生存关键保障，企业生产多年来，没有建立一整套成本控制制度，没有目标成本估计，也没有成本目标考评制度，造成经营当中成本管理失控。其一，管理者业务不高，财务管理意识不强。在财务管理方向仍停滞在较低水平，财务管理硬件投资少则又少。在核实方法上仍停滞于过去简单收付记账法，会计基础十分微弱，通晓财务管理理论、方法人极少，不能够按现代会计管理制度要求进行财务管理。其二，不重视日常现金流量管理，营运资金波动大，缺乏资金使用长、中、短期计划，缺乏现金流量管理观念，存在重交易，轻理财现象。尤其是在经济繁荣时，盲目扩大交易规模，财务管理中存在问题隐匿在盈利光环下。一旦外部环境发生改变，交易成本提升，经营现金流量锐减，或是新上交易项目见效慢，原有业务资金告急，或是债务到期，财务风险加大等等情况出现时，问题和危机就充足暴露出来了。其三，成本管理严重弱化，财务人员因为管理知识微弱，难以确定交易中盈亏平衡点，在相对成本控制方面缺乏经验和方法，不能依据实际情况提出建设性意见。在成本核实方面也十分粗放，甚至把多个及十多个关键交易成本笼统地总核实，一旦出现亏损或盈利，管理层却不知道哪种交易盈利多，哪一个交易盈利少，这对安排交易品种、调整交易结构十分不利。其四，资金筹集和使用缺乏科学性，客观上，很多筹资渠道狭窄，极难经过金融渠道融通资金，只能依靠短期资金拆借，其结果融资数量小、成本高。主观上，筹资难原因之一是财务管理上随意性。企业在向银行申请贷款时提供财务报表虚假成份居多，财务人员对内含酬劳率，投资酬劳率及现金净流量等财务管理指标不甚了解，项目可行性汇报大多请她人代写，想一蹦而就，没有做好前期市场调查及对未来风险估计及防范。在资金利用上，在盈利时，不注意资金节省，过多将资金投入非经营性支出，一旦市场改变，经营资金紧缺时，资金却无处可筹。其五，财务利益分配滞后，粗放式管理，在初创发展时曾起过一定主动作用，伴随经营规模扩大，内部股权封闭逐步暴露出很多矛盾和缺点，全部者不仅要防范交易中“道德风险”，及“逆向选择”，甚至要防范交易经营之中利益吞食。三、 财务管理中存在问题（一） 凭证附件不齐，报审制度不严格。（二） 没有严格按现行权责发生制核实，说明财会基础工作有待加强，财务管理水平有待提升。（三） 银行存款账户未按开户行、账号分明细，为定时编制银行存款调整表，存在管理漏洞。（四） 没有建立完善成本核实制度，每个交易品种没有实施目标成本制度，成本责任制。没有建立成本考评奖惩制度，财务账簿不一致。成本计算缺乏正确性，无法对成本升降原因进行定量分析。（五） 借款利息未预提分摊，影响当期成本费用均衡计算。（六） 记账凭证原始单据不正规，有收入用缴款单或其它单据为据。（七） 借款单、收据、报销单报批制度未严格实施，各项规章制度传阅，保管不健全。四、 改善提议及应采取对策（一） 提升财会人员财务管理意识及综合素质，经过考察或参与专题研讨会，利用业余时间系统自学，边工作边函授，听讲座，参与短期培训，请教授进行专题教导等渠道来提升自己财务管理水平。树立以人为本观念。首先可高薪聘用资深财会人员补充到企业中来。其次必需加强现有财会人员培训，提升她们综合素质，要依据现代会计制度对高效科学管理客观要求，改变过去重经营轻财务陈旧管理方法。（二） 实现财务制度规范化合财务管理预算化财务部门要根据现行法规制度要求，结合企业实际情况，建立健全符合发展要求内部控制制度，使市场发展到那里，财务管理触角就延伸到那里。其次，财务部门要在综合考虑多方面原因基础上，认真编制和实施财务预算，要根据财务预算目标加强管理，定时检验，严格考评，落实责任，形成以财务制度为主对经济行为制订性约束，以财务预算为主对经济行为进行定量约束格局。（三） 建立科学、严谨、实用成本管理机制，提升企业经济效益，财务部门要利用本身拥有大量相关成本核实信息有利条件，利用量本利分析法，深入确定市场价格，确定最好交易时间。拓渠成本核实考评范围，建立以成本、费用、利润为中心成本考评体系，将能够量化指标尽可能量化，经过考评绩效促进各部门工作效率提升。（四） 构建适应该代市场发展需要资金管理机制，在分配活动中发挥财务管理中心作用，提升资金营运效益。财务部门要改变现在仅限于内部价值信息进行综合处理做法，多方搜集市场外部有用信息，主动研究市场，自觉参与交易项目标测算，论证。考虑时间价值和风险价值，分析比较项目标投资回报率，把好项目标财务预算关。规范融资行为，财务部门务必保持良好融资信誉，形成“借还借”良性态势，不仅要重视银行信用，更要重视和讲究商业信用。（五）在财务结果分配活动中，建立资金赔偿累计机制，抓好资金后续管理。财务部门要监控资金分流，预防过多地分流到工资福利，非市场性投资等方面，合理制订税后利润分配政策，尽可能增加留存收益，不停增加收入积累，促进市场自我流动发展。同时，要妥善处理好个人消费和市场发展问题，财务部门要认真实施资本保全制度，监督管理好资本金。（五） 建立“一支笔”审批制度严把开支关，建立内部财务管理制度做到收支有合理依据，账账相符，严格实施会计制度会计核实要连续系统真实，加强对财务核查立即更改错误，做到取权结合，加强和提升管理水平。（六） 聘用常年顾问不定时对财务管理工作做出客观公正评价，对会计报表进行审核，提升报表使用可信度。五调查体会第一次进行社会调查，很感谢贵单位给我主动配合，对我学习实践支持。经过这次对本溪金源铜箔深入财务调查，使我开阔了眼界，学到了很多在书本上学不到社会知识，从中得到了不少启发，从查找问题、提出问题四处理问题，全部需要我们亲身体验，主动参与，认真思索，这是在课堂上所学不到。在学校学知识全部是最基础理论知识，不管现实情况怎么样改变，抓住了最基础就能够以不变应万变，只有最基础知识，加上实践，二者相互结合，才能达成最理想效果，才能适应这瞬息万变社会。这次社会调查即使很短暂，不过让我学到了不少知识，也让我从中感悟到会计工作原来就是一项需要有耐心、细心工作，更要有高度责任心和超强专业技术水平。经过此次调查也让我对会计这个行业有了更大爱好，期望毕业后能够做一个优异会计人员，不停学习不停提升自己，我相信只要用心去做，就会越学越好越做越精，我相信只要自己不停努力就能够不停超越自我，不停学习才会不停进步，成功才会属于自己！被调查单位：本溪金源铜箔调查人：谢莹3月28日调查笔记一、 调查单位：本溪市金源铜箔二、 调查地址：本溪市明山区三、 调查时间：-4-1至4月5日四、 调查目标：调查本溪市金源铜箔财务情况、找出存在问题及原因五、 调查方法：座谈;查阅资料六、 调查内容：1、 企业基础情况本溪金源铜箔自一九九八年九月重新开启以来，在省市领导及相关部门关心鼎力支持下，依靠本身努力企业发生了较大改变，规模不停扩大，质量稳步提升，管理逐步加强，一直保持稳定发展态势。本溪金源铜箔二00十二个月十二月由本溪铜加工厂转制组建，现有职员415人，厂区占地面积1.2万平方米，建筑面积1万平方米，资产总额6000万元，其中固定资产3800万元，流动资产2200万元，关键产品有不一样规格电解铜箔、表面处理铜箔、涂胶铜箔，产品关键用于电子信息产业制造印刷电路用覆铜箔层压板。企业现有钛阴电解槽13套，表面处理线2条、涂胶机1台，有完善水处理和污水处理系统。现年生产能力1500吨。总体工艺技术装备中国同行业中等水平。产品为市名牌产品，产品质量稳定赢得用户广泛赞誉，有稳定市场在同行业中有一定地位。本溪金源铜箔最早隶属本溪合金厂一个车间始建于上世纪六十年代初，一九六三年首先研制生产中国第一张电解铜箔，其产品曾荣获全国科技大会发明奖和国家新产品飞龙奖，历史上有过辉煌。上世纪九十年代企业因为很多原因不仅发展缓慢而且逐步陷入困境，一九九四年开始基础处于停产半停产状态。1996年企业严重资不抵债被迫实施破产，从1990年到1998年间企业累计亏损高达3382万元，成为合金大院最困难企业。企业破产实施重组后，经历1997年粗化改造1999年较大规模技术改造和近几年发展，生产能力已由生产开启前历史最好水平年产480吨达成1500吨，比历史最好水平增加2倍，7年来产品产量、综合成品率等项指标历史统计年年被刷新，取得很好经济效益。企业受世界金融危机冲击，市场竞争异常猛烈，在加上原材料价格暴涨、资金严重不足等不利原因、举步围艰，企业上下齐心协力，共度难关，整年消化不利原因756.8万元，实现工业总产值7241万元，完成商品总量1333.4吨，其中18微米铜箔完成771吨，实现销售收入8183万元，上缴税金256万元，综合成品率86.8%，产销率、回款率达成双百。电解铜箔属高技术高附加值产品，近些年企业虽发展较快，但其规模和技术装备水平还落后于中国同行业优异水平。企业正主动做工作，准备新上1000吨超薄铜箔项目，不停提升企业综合实力，为本溪经济快速发展做出主动贡献。本溪金源铜箔现有财务人员6人，其中会计师1人，助理会计师2人，员3人，注册资金360万元。2、企业交易额是多少？所占有比重，估计整年可实现交易收入注册资金360万元，至13月止该企业累计亏损216万元，实现销售收入2063万元，成本1977万元，管理费用273万元，财务费用 30万元，办公费用11万元，税金19万元。3月末资产总额2925万元，负债5015万元，全部者权益2090万元，资产负债率171.5%，3、 企业利润情况怎样？企业服务质量？教育设计程序，服务项目不停开发进展情况企业要适应不停改变市场环境和变幻莫测用户需求，就必需把服务质量管理作为企业管理关键和关键。4、 企业关键偿债能力、运行能力、赢利能力指标有哪些（一）.运行能力指标 1、人力资源运行能力指标 人力资源运行能力通常采取劳动效率指标来分析。劳动效率，是指企业营业收入或净产值和平均职员人数（能够视不一样情况具体确定）比率。其计算公式为： 劳动效率=营业收入或净产值/平均职员人数 2、生产资料运行能力指标 生产资料运行能力实际上就是企业总资产及其各个组成要素运行能力。资产运行能力强弱取决于资产周转速度、资产运行情况、资产管理水平等多个原因。（二）. 偿债能力指标1、流动比率=流动资产/流动负债 通常说，流动比率越高资产流动性越强，短期偿债能力越强。流动比率大于1，说明企业流动资产大于流动负债，企业偿还短期负债不用动用固定资产等长久资产。 2、速动比率=速动资产 /流动负债 速动资产是企业短期内能够变现资产，等于流动资产减去存货后金额， 通常说，速动比率越高资产流动性越强，短期偿债能力越强。速动比率大于1，说明企业速动资产大于流动负债，企业有足够能力偿还债务。 3、现金比率=现金/流动负债 通常说，现金比率越高资产流动性越强，短期偿债能力越强。 4、资产负债率=（负债总额/资产总额）*100% 通常说，负债比率越高，说明企业利用债权人提供资金进行经营活动能力越强，而债权人发放贷款安全程度越低。 5、有形资产负债率=负债总额/（资 产总 额- 无形资产净额）*100% 有形资产负债率高，说明债权人发 。放贷款安全程度越低。 6、产权比率=（负债总额/全部者权益总额）*100% 产权比率越高， 说明企业偿还长久债务能力弱。 7、已赢利倍数=息税前利润/利息费用=利润总额+利息费用/利息费用 通常来说，已赢利倍数最少应该等于1.这项指标越大，说明支付利息能力越强 （三）.赢利能力指标赢利能力就是企业资金增值能力，通常表现为企业收益数额大小和水平高低。赢利能力指标关键包含营业利润率、成本费用利润率、盈余现金保障倍数、总资产酬劳率、净资产收益率和资本收益率六项。 （四）.发展能力指标分析发展能力关键考察以下八项指标：营业收入增加率、资本保值增值率、资本积累率、总资产增加率、营业利润增加率、技术投入比率、营业收入三年平均增加率和资本三年平均增加率。 1、营业收入增加率 营业收入增加率，是企业本年营业收入增加额和上年营业收入总额比率，反应企业营业收入增减变动情况。其计算公式为： 营业收入增加率=本年营业收入增加额/上年营业收入总额100% 其中：本年营业收入增加额本年营业收入总额一上年营业收入总额 营业收入增加率大于零，表明企业本年营业收入有所增加。该指标值越高，表明企业营业收入增加速度越快，企业市场前景越好。 2、资本保值增值率 资本保值增值率，是企业扣除客观原因后本年末全部者权益总额和年初全部者权益总额比率，反应企业当年资本在企业本身努力下实际增减变动情况。其计算公式为： 资本保值增值率=扣除客观原因后本年末全部者权益总额/年初全部者权益总额100% 通常认为，资本保值增值率越高，表明企业资本保全情况越好，全部者权益增加越快，债权人债务越有保障。该指标通常应该大于100%。 3、资本积累率 资本积累率，是企业本年全部者权益增加额和年初全部者权益比率，反应企业当年资本积累能力。其计算公式为： 资本积累率=本年全部者权益增加额/年初全部者权益100% 资本积累率越高，表明企业资本积累越多，应对风险、连续发展能力越强。 4、总资产增加率 总资产增加率，是企业本年总资产增加额同年初资产总额比率，反应企业本期资产规模增加情况。其计算公式为： 总资产增加率=本年总资产增加额/年初资产总额100% 其中：本年总资产增加额年末资产总额十二个月初资产总额 总资产增加率越高，表明企业一定时期内资产经营规模扩张速度越快。但在分析时，需要关注资产规模扩张质和量关系，和企业后续发展能力，避免盲目扩张。 5、营业利润增加率 营业利润增加率，是企业本年营业利润增加额和上年营业利润总额比率，反应企业营业利润增减变动情况。其计算公式为： 营业利润增加率=本年营业利润增加额/上年营业利润总额100% 其中：本年营业利润增加额本年营业利润总额一上年营业利润总额 6、技术投入比率 技术投入比率，是企业本年科技支出（包含用于研究开发、技术改造、科技创新等方面支出）和本年营业收入比率，反应企业在科技进步方面投入，在一定程度上能够表现企业发展潜力。其计算公式为： 技术投入比率=本年科技支出累计/本年营业收入100% 7、营业收入三年平均增加率 营业收入三年平均增加率表明企业营业收入连续三年增加情况，反应企业连续发展态势和市场扩张能力。其计算公式为： 通常认为，营业收入三年平均增加率越高，表明企业营业连续增加势头越好，市场扩张能力越强。 8、资本三年平均增加率 5、 评定指标标准和综合评价汇报等财务信息程序第1条企业综合绩效评价指标由二十二个财务绩效定量评价指标和八个管理绩效定性评价指标组成。 第2条财务绩效定量评价指标由反应企业盈利能力情况、资产质量情况、债务风险情况和经营增加情况等四个方面八个基础指标和十四个修正指标组成，用于综合评价企业财务会计报表所反应经营绩效情况（定量评价指标计算公式见附件1）。 第3条企业盈利能力情况以净资产收益率、总资产酬劳率两个基础指标和销售（营业）利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率四个修正指标进行评价，关键反应企业一定经营期间投入产出水平和盈利质量。 第4条企业资产质量情况以总资产周转率、应收账款周转率两个基础指标和不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率三个修正指标进行评价，关键反应企业所占用经济资源利用效率、资产管理水平和资产安全性。 第5条企业债务风险情况以资产负债率、已赢利息倍数两个基础指标和速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率四个修正指标进行评价，关键反应企业债务负担水平、偿债能力及其面临债务风险。 第6条企业经营增加情况以销售（营业）增加率、资本保值增值率两个基础指标和销售（营业）利润增加率、总资产增加率、技术投入比率三个修正指标，关键反应企业经营增加水平、资本增值情况及发展后劲。 第7条企业管理绩效定性评价指标包含战略管理、发展创新、经营决议、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等八个方面指标，关键反应企业在一定经营期间所采取各项管理方法及其管理成效。 （一）战略管理评价关键反应企业所制订战略计划科学性，战略计划是否符合企业实际，职员对战略计划认知程度，战略计划保障方法及其实施力，和战略计划实施效果等方面情况。 （二）发展创新评价关键反应企业在经营管理创新、工艺革新、技术改造、新产品开发、品牌培育、市场拓展、专利申请及关键技术研发等方面方法及成效。 （三）经营决议评价关键反应企业在决议管理、决议程序、决议方法、决议实施、决议监督、责任追究等方面采取方法及实施效果，关键反应企业是否存在重大经营决议失误。 （四）风险控制评价关键反应企业在财务风险、市场风险、技术风险、管理风险、信用风险和道德风险等方面管理和控制方法及效果，包含风险控制标准、风险评定程序、风险防范和化解方法等。 （五）基础管理评价关键反应企业在制度建设、内部控制、重大事项管理、信息化建设、标准化管理等方面情况，包含财务管理、对外投资、采购和销售、存货管理、质量管理、安全管理、法律事务等。 （六）人力资源评价关键反应企业人才结构、人才培养、人才引进、人才贮备、人事调配、职员绩效管理、分配和激励、企业文化建设、职员工作热情等方面情况。 （七）行业影响评价关键反应企业主营业务市场拥有率、对国民经济及区域经济影响和带动力、关键产品市场认可程度、是否含相关键竞争能力和产业引导能力等方面情况。（八）社会贡献评价关键反应企业在资源节省、环境保护、吸纳就业、工资福利、安全生产、上缴税收、商业诚信、友好社会建设等方面贡献程度和社会责任推行情况。第8条企业管理绩效定性评价指标应该依据评价工作需要作深入细化，能够量化应该采取量化指标进行反应。第9条企业综合绩效评价指标权重实施百分制，指标权重依据评价指标关键性和各指标引导功效，经过征求咨询教授意见和组织必需测试进行确定。第10条财务绩效定量评价指标权重确定为70%，管理绩效定性评价指标权重确定为30%。在实际评价过程中，财务绩效定量评价指标和管理绩效定性评价指标权数均按百分制设定，分别计算分项指标分值，然后按70:30折算6、 资产负债现有情况和发展态势 资本三年平均增加率表示企业资本连续三年积累情况，在一定程度上反应了企业连续发展水平和发展趋势。7、 固定资产和流动资产包含项目 （1）固定资产投资支出。包含固定资产购置或建造成本、运杂费和安装费等。 （2）流动资产投资支出。指和投资项目相关流动资金垫支，包含对原材料、在产品、产成品和现金投资。8、 企业借入长短负债分布情况 资本三年平均增加率表示企业资本连续三年积累情况，在一定程度上反应了企业连续发展水平和发展趋势9、 关键经济指标完成情况 整年消化不利原因756.8万元，实现工业总产值7241万元，完成商品总量1333.4吨，其中18微米铜箔完成771吨，实现销售收入8183万元，上缴税金256万元，综合成品率86.8%，产销率、回款率达成双百。至13月止该企业累计亏损216万元，实现销售收入2063万元，成本1977万元，管理费用273万元，财务费用30万元，办公费用11万元，税金19万元。3月末资产总额2925万元，负债5015万元，全部者权益2090万元，资产负债率171.5%，现在处于资不抵债情况。10、 成本费用发生水平情况怎样企业破产实施重组后，经历1997年粗化改造1999年较大规模技术改造和近几年发展，生产能力已由生产开启前历史最好水平年产480吨达成1500吨，比历史最好水平增加2倍，7年来产品产量、综合成品率等项指标历史统计年年被刷新，取得很好经济效益。企业受世界金融危机冲击，市场竞争异常猛烈，在加上原材料价格暴涨、资金严重不足等不利原因、举步围艰，企业上下齐心协力，共度难关，整年消化不利原因756.8万元，实现工业总产值7241万元，完成商品总量1333.4吨，其中18微米铜箔完成771吨，实现销售收入8183万元，上缴税金256万元，综合成品率86.8%，产销率、回款率达成双百。电解铜箔属高技术高附加值产品，近些年企业虽发展较快，但其规模和技术装备水平还落后于中国同行业优异水平。企业正主动做工作，准备新上1000吨超薄铜箔项目，不停提升企业综合实力，为本溪经济快速发展做出主动贡献。 注册资金360万元，至13月止该企业累计亏损216万元，实现销售收入2063万元，成本1977万元，管理费用273万元，财务费用30万元，办公费用11万元，税金19万元。3月末资产总额2925万元，负债5015万元，全部者权益2090万元，资产负债率171.5%，现在处于资不抵债情况。 被调查单位：本溪金源铜箔调查人：谢莹3月28日