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总调度岗位基础职责.doc

上传人:精**** 文档编号:2742870 上传时间:2024-06-05 格式:DOC 页数:8 大小:24.54KB
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资源描述

1、生产调度员岗位责任制1、生产调度员在项目实施经理率领下工作。2、负责全项目部日常生产、安全协调调度和管理工作。3、做好“上传下达”工作,负责立即正确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等;负责向相关领导立即汇报生产情况及关键生产进度。4、随时掌握生产、安全动态;对现场生产进度情况进行关键了解,发觉问题应立即如实逐层上报。5、负责建立完整原始统计,立即提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报立即、数字正确、内容完整、问题真实。6、对各区劳务队组织机构、关键岗位人员相关情况和变动要立即了解掌握。7、负责每七天、天天生产碰头会召集、统计等工作。8、负责汇总上报各区劳务队材料

2、计划,并按项目部既定程序审核、审批后报材料组采购和立即催促。9、负责每七天现场安全生产检验召集,配合安全责任人做好检验工作。10、 完成领导安排其它工作。材料后勤责任人岗位责任制1在项目经理领导下,负责项目部材料部门管理工作。2了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要关键材料品名、规格、数量、质量。配合生产部门编制好施工材料计划,确保施工现场材料供给。3参与本项目生产计划会议,分析考评物资工作经济技术指标,并提出改善意见。搞好经济分析和各施工点、段材料消耗节、超情况,向项目经理及施工责任人提供分析资料。4负责安排收料员配合现场材料到场计量收方工作。5搞好对内、对外结算,督促仓库建立多种台帐,做到

3、账面整齐、清楚,帐物相符,盈亏有原因,损坏有汇报,记帐有凭证,调整有依据。6负责多种材料原始凭证、计量凭证、核实凭证质量证实书等资料搜集,按程度正确立即地传输和反馈,并装订成册,专题保管。7忠于职守,实事求是,全方面、正确、立即地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提升经济效益提供依据。8做好食堂天天生活安排和职员生活福利、劳保用具购置、发放、保管工作。9做好项目驻地生活区卫生文明和环境保护工作检验、验收工作,制订奖惩制度。10负责完成领导交待其它设备、用具采购、发放、保管工作、接待、招待等工作。11完成领导交办其它任务。安装责任人岗位责任制1、 落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度

4、。2、坚持“安全第一、预防为主”、“生产必需安全、安全为了生产”、“管生产必需同时管安全”标准。3、对水、电施工安装全过程负直接责任。4、签署劳务承包协议同时,签署安全防范,安全责任协议。5、把安全工作落实到施工、安装各个步骤中去,碰到安全和生产发生矛盾时,生产必需服从安全。6、开工前做好向施工安装人员中进行书面安全技术交底。7、常常组织班组学习安全操作规程,并检验实施情况,教育作业人员正确使用防护用具。8、发觉不安全隐患,应立即采取方法给予更正,不然不能继续施工。9、发生重大事故,应采取果断方法进行抢救工作,并保护好现场,同时向上级和管部门汇报,事后认真总结经验教训,预防类似事故发生。10完

5、成领导交办其它任务。篇二:调度岗位职责调度岗位职责一、统计。以各个班组为单位,统计各个班组天天出勤具体人数、项目种类及进度、生产中碰到特殊情况。人员出勤报表:任务表:三大统计报表作用:依据报表中数据对进度进行分析和评定,找出问题根源。 人员出勤报表:以班组为单位作统计,每个班组天天人员出勤情况,依据出勤情况分析天天、每七天、每个月人员出勤率是否满足进度需求。进度报表:以班组为单位作统计,每个班组每个项目天天生产进度情况。 一次线进度表:项目名称:加工构件所属项目名称。批次:以技术员划分为准批次填写。数量:项目构件数量。完成:统计表为统计便利,以周为时间节点,下一周数据统计开始时要填写上周已完成

6、数量及进度,便于快速分析总体生产进度。下料:因为工序情况特殊无法直观从具体支数表现进度,可按常见百分比表现数据进度。组立、埋弧焊、校正:该三道工序经过组立任务单能够很直观表现出具体数据,统计时要填写具体支数进度。(组立数量=埋弧焊数量+校正数量) 二次线进度表:项目名称:加工构件所属项目名称。批次:以技术员划分为准批次填写。数量:项目构件数量。完成:统计表为统计便利,以周为时间节点,下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度,便于快速分析总体生产进度。拼装、焊接、打磨、报检:该四道工序经过各班组分配任务单能够很直观表现出具体数据,统计时要填写具体支数进度。(拼装数量=焊接数量+打磨数量+校

7、正数量)任务表:关键用于统计二次线已下项目任务单,便于后续项目进度跟踪落实。项目名称:加工构件所属项目名称。起始、完成:计划所要求加工时间节点。备注:项目构件数量,及便于统计识别标识。二、实施。对每个月、每七天、天天计划关键程度进行总结,经过计划以各个班组为基点进行具体实施和落实。依据天天统计人员出勤、进度完成情况,针对部分出现问题地方作出调整。依据项目标计划安排,对现行项目关键和次关键,发货急缓情况有针对性进行调整。除依据数据所反应问题外对于上级所安排计划方针,针对任务方针想措施制订切实可行实施方案并有效实施。三、汇报。对天天所安排任务实施进度情况,对上级进行汇报。尤其是碰到有困难问题要搞清

8、楚其问题根源,有针对性进行汇报。碰头会汇报:碰头会举行时间为天天早上9:00,碰头会时间比较短,关键是对前天工作中碰到问题进行汇报,然后由上级进行总结安排当日工作。 汇报内容:汇报前天及加班夜班人员出勤情况,可合适作出正面、切实际点评。 汇报目前关键项目进度情况,次关键项目合适简短汇报。生产例会汇报:生产例会举行时间为天天下午16:00,关键汇报当日各班组人员出勤、生产进度。汇报内容:汇报前天加班夜班及当日出勤情况(酌情汇报铆工、焊工、磨工人员分布),并作出合适点评对进度滞后工序提出人员调整。以班组或项目为单位汇报当日生产进度情况,对关键项目、次关键项目进度进行安排,估计完成时间节点并对对应较

9、进度滞后班组提出有效处理方法(比如要求加班或夜班人员出勤人次合适增加)。撰写周关键:周关键通常在每七天星期五撰写,并在当日交予助理进行汇总审核。本周工作完成情况:关键工作布署、次关键完成布署:按本周计划和工作开展情况,如实汇报当周关键项目进度情况,并注明负责该项目进度实施责任人和时间节点。达成标准(结果):依据次、关键进度情况,估计在具体时间内能够达成结果。完成情况:本周结束时汇报该项目标进度情况,对比和本该达成预期结果差距,并找出影响进度具体原因。篇三:调度员岗位职责调度员岗位职责1、调度员必需在调度长领导下,尽职尽责地做好各项工作。2、调度员必需本着下情上传、上情下传汇报程序,立即正确地将

10、信息传达给各位领导,方便愈加好指挥生产。3、调度员有事自己串班,标准上不给假, 不然旷职一次罚款100元。(本班工资没有)。4、调度职员作期间必需坚守工作岗位,无辜脱岗一次罚款50元,(吃饭只给30分钟)但调度室必需有些人看管)。5、调度员必需手拉手交接班,下班人不到本班人不能走,不然按漏岗论处,罚款50元。6、调度员必需按要求做好多种统计,汇报表要求正确立即,不能有误。7、调度室卫生清扫工作由调度员负责,要求交班必需做到室内卫生清洁明亮,不然一次处罚20元。8、调度本班必需先考勤,然后依据出勤人数如数发放保健。调度组织机构 姜明君调度长 邹 加 奇 调度员 吴 继 良 董 政 凯 篇四:生产

11、调度总负责岗位职责生产总调度负责岗位职责本职:全方面负责企业生产调度工作。 职责:1、在总经理领导下,依据年、季、月度生产计划和企业各项任务要求, 2、负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检验、落实和考评。 3、依据新产品试制计划和生产技术准备综累计划,负责编制生产技术准备计划,并组织检验落实。4、加强统一指挥,组织并领导全企业生产调度工作,定时召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检验,对生产过程中出现问题,立即协调平衡,搞好均衡生产。5、负责办理外委协作和产品零件外委外购协议签署。6、依据生产计划和销售需要,向生产、技术、供给等相关部门,提出需要处理关键问题,并检验其完成情

12、况。7、做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。 8、完成企业临时部署各项任务。9、负责编制各期生产计划,外加工计划、设备检修计划,生产物资采购并在审批后组织实施;10、满足企业生产需要,按质、按量、按时完成企业下达生产、采购任务; 11、认真推行生产调度岗位职责,完成领导交办其它工作任务。生产调度员:一、责任生产调度应推行其本身岗位职责,生产部经理负责监督、检验。 二、内容1、在生产部经理领导下从事全企业生产计划管理及日常生产协调工作。2、负责依据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备情况,编制企业月度生产计划,报部经理审核。3负责各生产车间水、电、汽协调工作,和多种物料供给协调组织工作。

13、4、负责检验各部门生产作业计划完成情况,并将计划实施情况定时向生产部经理汇报。5、对生产过程中出现部分问题应立即处理,处理不了,必需立即向生产部经理汇报。6、完成部门经理临时安排其它工作。生产调度工作职责?1. 组织、计划、指导、控制及协调生产过程中多种活动和资源,能够发觉问题、分析原因,采取有效方法,确保生产正常运转; ?2. 建立完善各项生产步骤,提升生产效率;改善现场管理,引进优异管理理念;确保各部门和各类人员职责、权限规范化; ?3. 落实、实施企业成本控制目标,确保在提升产量、确保质量前提下不停降低生产成本;4. 负责做好生产计划,综合平衡年度生产任务,审核、日、周、月度生产计划;5

14、. 组织建立健全质量管理体系,制订和完善质量管理目标负责制;随时掌握生产过程中质量状态,协调各部门之间沟通和合作,立即处理生产中出现问题; ?6. 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,确保生产现场能够正常生产,设备处于良好状态; ?7. 帮助总经理领导工艺改善和新技术引进和消化; ?8. 指导、监督、检验所属下级工作,掌握工作情况和相关数据;组织下属职业发展和培训工作,提出培训需求,确保她们不停适应岗位需要; 9.落实实施企业安全管理规章制度,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故发生; ? 10.上级分配其它任务。最新生产/加工/制造/技工/工程/机械/能源/质控/安检->

15、;生产调度员->年薪调查 企业类型职位 年薪 城市 学历 职位工龄 国有企业生产调度员 3万元 宁波 中专/技校 不限 私营民营企业生产调度员 7万元 全国 不限 不限 中国上市企业生产调度员 3万元 上海 高中 不限 私营民营企业生产调度员 2万元 济南 大专 不限 私营民营企业生产调度员 2.5万元 济南 大专 不限 国有企业生产调度员 2.5万元 西安 大专 不限 私营民营企业生产调度员 8万元 深圳 本科 不限 年纪26-30 31-35 20-25 26-30 不限 20-25 31-35 机关生产调度员 中国上市企业生产调度员 国有企业生产调度员 国有企业生产调度员 国有企业

16、生产调度员 中外合营(合资/合作)生产调度员私营民营企业生产调度员 不限生产调度员 中国上市企业生产调度员 私营民营企业生产调度员 私营民营企业生产调度员 中外合营(合资/合作)生产调度员私营民营企业生产调度员 私营民营企业生产调度员 不限生产调度员 国有企业生产调度员 私营民营企业生产调度员 国有企业生产调度员 国有企业生产调度员 中国上市企业生产调度员 私营民营企业生产调度员 不限生产调度员 中国上市企业生产调度员 私营民营企业生产调度员 私营民营企业生产调度员 中国上市企业生产调度员 私营民营企业生产调度员 私营民营企业生产调度员 私营民营企业生产调度员 1.5万元 2.04万元 4万元

17、 4万元 5万元 5万元 1.5万元 3万元 4万元 2.4万元 10万元 6.5万元 2万元 3万元 3万元 5万元 5万元 5万元 2.4万元 2.28万元 2.5万元 3.6万元 2万元 3万元 2.5万元 3万元 2.592万元3万元 2.88万元 西安 大专 青岛 大专 长沙 大专 成全部 大专 兰州 本科 杭州 高中 大连 高中 广州 中专/技校 天津 中专/技校 哈尔滨 中专/技校 北京 大专 郑州 大专 深圳 大专 深圳 大专 济南 不限 北京 本科 全国 中专/技校 乌鲁木齐中专/技校 广州 中专/技校 广州 中专/技校 全国 大专 成全部 大专 深圳 大专 厦门 本科 厦门

18、 本科 宁波 大专 上海 本科 深圳 大专 珠海 大专 不限 20-25 不限 20-25 不限 不限 不限 不限 不限 20-25 不限26-30 不限 26-30 不限 不限 不限 36-40 不限 26-30 不限 31-35 不限36-40 不限 20-25 不限 20-25 不限 不限 不限 26-30 不限不限 不限不限 不限 不限 不限 20-25 二年 20-25 5- 26-30 不限 31-35 三年 26-30 三年 26-30 十二个月 20-25 十二个月 20-25 三年 26-30 二年26-30篇五:调度员岗位职责调度员岗位职责调度员是安全生产调度直接责任者,在

19、生产技术分管调度副主任领导下做好安全生产调度工作。一、必需掌握企业安全生产专业知识,熟练掌握灾难预防和处理方案、重大事故应抢救援预案等必备知识。二、必需坚守岗位、遵章守纪,不得撤离职守。当发生生产故障时,应立即采取方法给予消除。发生事故时,应快速组织处理,并立即向相关领导汇报,并参与生产事故原因调查。三、深入生产现场掌握生产实际运行情况,根据要求完成现场巡检工作。在巡回检验中,督促检验各岗位人员严格实施安全操作规程、劳动纪律、工艺指标、规范化考评等。四、对本班次安全生产负责。在指挥生产时要做到立即、正确、灵活,确保不出现违章指挥现象,立即阻止违章作业现象,确保本班生产安全。五、做好上情下达、下

20、情上报工作,对上级相关通知、通报、指令认真按时落实处理;对基层单位反应安全生产信息,依据具体情况立即处理或向相关领导汇报。六、当发生重大事故时,根据事故汇报程序立即向相关领导汇报,并指挥相关人员快速组织抢救。七、认真填写多种调度统计、台帐,做到数字正确、字迹清楚;严格实施标准化作业规程。八、坚持八小时调度值班负责制度,严格交接班制度,交班调度员要将本班发生问题、待办、未处理完工作等具体认真地向接班调度员交清楚,做到问题不交清楚不下班。九、对违章作业、违章指挥要果断立即阻止,不听劝阻者责令其停止工作,并立即向相关领导汇报。十、主动参与专业和安全生产培训学习,提升本身安全素质和业务技术水平,切实做到生产调度指挥工作不出现失误。十一、完成领导临时交办各项工作。

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