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各岗位岗位基础职责和权力.doc

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资源描述

1、 各部门职责和权力 二、市场发展部职责 .职责 1 企业市场开发策略制订并组织实施 职责2 企业市场拓展、项目开发工作组织、安排 职责 3 物业市场调查、项目情况调查具体实施 职责4 建立物业市场资料、物业项目信息数据库 职责 5 物业服务管理前期计划,撰写投标书,进行投标工作 职责 6 代表企业和开发商(业委会)签署物业管理服务协议 职责 7 进行企业对外宣传策划、广告公布管理 职责 8 建立、维护和用户(开发商、业委会)关系,促进友谊 职责 9 完成领导临时交办其它工作 三、市场发展部权力 权力 1 有权参与企业经营战略、发展计划制订,含有提议权 权力2 有权参与年度、季度经营计划制订,含

2、有提议权 权力 3 有权制订企业市场发展计划,进行项目开发工作 权力4 有权对物业项目具体合作形式、范围等提出提议 权力 5 有权参与各分企业、下属机构市场拓展人员考评工作 权力 6 有对市场发展部内部职员聘用、解聘提议权及对职员考评权力 权力7 有要求相关部门配合相关工作权力 权力 8 有市场发展部内部组织结构建立、工作开展自主权 权力 9 有其它相关权力 四、服务中心职责 职责 1 负责制订服务中心各项制度、服务项目及各项服务工作步骤 职责2 提供所辖物业管理咨询服务 职责 3 受理业主投诉和回访 职责4 受理业主室内设施报修并安排相关人员上门服务 职责 5 办理业主入住手续和多种费用托收

3、及水电、燃气、有线电视开户手续 职责 6 办理业主搬离手续及大件物品放行手续 职责 7 办理业主室内装修及装修验收申请手续 职责 8 办理多种证件,如施工人员出入证、车辆出入证等 职责 9 办理业主使用会所娱乐手续 职责 10 公布各类相关服务信息,如设施检验、停电停水、虫害消杀等通知 职责 11 为业主提供物业多种中介服务、代办清洁等服务项目 五、服务中心权力 权力 1 有权参与企业经营战略制订,含有提议权 权力2 有权制订物业服务制度及有对服务改善提议权 权力 3 有权对破坏和业主间关系行为和过失提请处罚 权力4 有对服务中心内部组织机构建立、职员考评权力 权力 5 有对服务中心内部职员聘

4、用、解聘提议权 权力 6 有要求相关部门配合相关工作权力 权力7 有用户服务部内部工作开展自主权 权力 8 有其它相关权力 六、工程管理部职责 职责 1 负责制订辖区内公共设施、建筑物、设备系统管 理要求 职责2 负责新接管物业项目标供电、空调、给排水、建筑 装 修等验收和资料核实 职责 3 负责装修方案审批,监督装修方案实施 职责4 负责所辖物业机电设备维修和保养 职责 5 负责辖区内工程改造、设备更新、方案及预算编制并送相关部门评审 职责 6负责和政府供水、供电部门接洽,确保对所辖物业正常供水、供电 职责 7 负责业主特约上门维修服务 职责 8 负责全部设备、设施系统(供电、空调、给排水等

5、)管理、运行、维修 职责 负责对维修装修项目、设备保养进行验收 职责 10负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核 职责 11配合服务中心做好业主入住时房屋设施、设备交验和统计工作 职责 12负责较大工程质量监督及验收 职责 13负责维修、施工外包协议起草 职责 14负责辖区内紧急情况处理 职责 15处理所辖物业其它情况及完成领导临时交办其它工作 七、工程管理部权力 权力 1 有权参与企业经营战略制订,并提出对应提议 权力2 有权制订工程管理部各项制度并监督实施 权力 3 有权对工程管理各服务项目进行改善 权力4有对工程管理部内部组织机构建立、职员考评权力 权力 5有对工程管理部内部职员聘用

6、、解聘提议权 权力 6 有要求相关部门配合相关工作权力 权力7 有工程管理部内部工作开展自主权 权力 8 有其它相关权力 八、环境管理部职责 职责 1 负责制订所辖物业清洁卫生、环境保护制度 职责2负责所辖物业清洁卫生工作,消除卫生死角 职责 3依据相关要求,定时对所辖物业实施消毒、灭菌工作 职责4 对所辖物业环境进行计划 职责 5对所辖物业绿色植物进行定时养护 职责 6配合其它部门做好交楼、业主入住及参观前环境准备工作 职责 7负责保洁、花草养护人员招聘需求计划、工作安排及日常工作监督考评等 职责 8立即和服务中心沟通所辖物业存在环境保护问题,提出改善提议 职责 9完成企业领导临时交办其它工

7、作 九、环境管理部权力 权力 1有权参与企业物业管理服务政策制订,并提出对应提议 权力2 有权参与企业经营计划制订,并提出对应提议 权力 3有权对破坏辖区内环境卫生行为和过失提请处罚 权力4 有对环境管理部内部组织机构建立、对职员考评权力 权力 5 有对环境管理部内部职员聘用、解聘提议权 权力 6 有要求其它部门配合相关工作权力 权力7 有环境管理部内部工作开展自主权 权力 8有其它相关权力 十、 秩序管理部职责 职责 1 负责所辖物业范围内安全保卫工作 职责2 负责所辖物业消防管理和设备监控 职责 3 负责所辖物业火灾事故应急疏散及紧急灭火 职责4 负责所辖物业车辆管理 职责 5 严格治安管

8、理,做好人员来访和出入登记、闭路电视监控、全天24 小时巡查等 职责 6 严格消防管理,落实消防责任制,立即消除火灾隐患 职责 7 主动配合公安部门打击辖区内及周围发生违法犯罪活动 职责 8 负责对所辖物业进行治安和消防工作宣传、指导和监督 职责 9 做好护卫队伍建设、业务培训及工作班次安排 职责10 帮助其它部门做好辖区日常管理工作 职责 11完成领导交办其它工作 .十一、秩序管理部权力 权力 1 有权参与企业物业管理服务政策制订,并提出对应提议 权力2 有权参与企业年度季度经营计划制订,并提出对应提议 权力 3 有权对辖区内违法、违纪行为依据相关要求进行处理 权力4 有权对火灾等紧急情况进

9、行处理 权力 5 有对秩序管理部内部组织机构建立、职员考评权力 权力 6 有对秩序管理部内部职员聘用、解聘提议权 权力7 有要求其它部门配合相关工作权力 权力 8有秩序管理部内部工作开展自主权 权力 9 有其它相关权力 十二、质量管理部职责 职责 1 负责制订并监督落实企业质量管理规章制度、质量方针、政策和相关管理程序 职责2 负责推进企业服务质量体系建设、质量认证工作 职责 3 组织企业内部质量管理体系策划、实施、监督和评审工作 职责4 负责组织对总部及下属企业服务质量体系审核,并监督较重大问题处理 职责 5 编制企业物业服务质量手册及相关质量文件并下发,监督实施 职责 6 负责和质量认证机

10、构接洽 职责 7 组织质量数据分析和质量改善方法研究、实施工作 职责 8负责物业服务质量运作监督、检验和控制,组织处理和质量相关投诉问题 职责 9完成企业领导临时交办其它任务 十三、质量管理部权力 权力 1有权参与企业经营战略制订,并提出对应提议 权力2 有权参与企业年度、季度经营计划制订,并提出对应提议 权力 3有权对破坏服务质量体系、影响企业形象行为和过失提请处罚 权力4 有权对企业各部门物业管理服务工作进行监督检验 权力 5有对质量管理部内部组织机构建立、职员考评权力 权力 6 有对质量管理部内部职员聘用、解聘提议权 权力7 有要求其它部门配合相关工作权力 权力 8有质量管理部内部工作开

11、展自主权 权力 9 有其它相关权力 十四、行政人事部职责 职责 1负责企业各项行政、人事管理制度制订监督检验 职责2 负责企业人力资源战略计划及建设,确保企业发展所需各类人才到位 职责 3负责企业各项行政办公费用预算及支出控制 职责4 负责职员招聘、选拔任用及培训工作 职责 5负责各类岗位职员绩效考评管理,并对职员岗位异动、奖惩等进行评议 职责 6 负责职员入职、离职手续办理及劳动关系处理 职责 7负责企业行政办公车辆调度、维护保养及交通费用控制 职责 8负责后勤保障服务,包含职员宿舍管理、通信器材管理等 职责 9负责企业各类办公用具、办公设备采购管理 职责 10负责企业各类文书档案资料建档管

12、理 职责 11 负责企业各类会议组织管理 职责 12 负责企业各类来客接待、招待安排等 职责 13 负责企业内部消防、安全管理 职责 14 完成企业领导临时交办其它工作 十五、行政人事部权力 权力 1 有权参与企业经营战略制订,并有提议权 权力2 有权参与企业经营计划制订,并有提议权 权力 3 有对企业人力资源计划、发展决定权或提议权 权力4 有权对违反企业行政制度行为和过失提请处罚 权力 5 有对企业内部各岗位职员实施考评及岗位异动提议权 权力 6 有对各分企业、下属机构职员考评参与权 权力7 有对行政人事部内部组织机构建立、职员考评权力 权力 8有对行政人事部内部职员聘用、解聘提议权 权力

13、 9 有行政人事部内部工作开展自主权.权力10有要求相关部门配合相关工作权力 权力 11有其它相关权力 十六、财务部职责 职责 1 负责企业财务收支汇总平衡 职责2 负责企业发展所需资金筹集、利用计划和使用分配管理 职责 3 负责企业固定资产管理 职责4 负责租金收支管理 职责 5 负责物业有偿服务管理费管理 职责 6 负责流动资金和专题资金管理 职责 7 负责商品房资金管理 职责 8 负责企业新开发物业项目标估计和风险分析 职责 9 对企业重大合作项目协议进行评审及提议 职责 10负责企业会计信息化建设 职责 11帮助行政人事部做好财务部职员队伍建设 职责 12完成企业领导临时交办其它工作

14、十七、财务部权力 权力 1 有权参与企业经营战略制订,并提出对应提议 权力2 有权参与企业年度、季度、月度经营计划制订, 并提出对应提议 权力 3 有权对违反企业财务制度行为和过失提请处罚 权力4 有对各部门费用报销审核、审批权 权力 5有对财务部内部组织机构建立、职员考评权力 权力 6有对各地分企业、分支机构、物业项目管理处人员绩效考评参与权 权力7 有对财务部内部职员聘用、解聘提议权 权力 8 有要求相关部门配合相关工作权力 权力 9有财务部内部工作开展自主权 权力10有其它相关权力 各岗位职责 市场发展部 一、市场发展部经理岗位职责 职责 1 依据企业发展目标制订市场拓展计划、项目开发管

15、理制度并组织实施 职责2 依据企业特点、实力和服务能力确定项目开发范围,制订项目拓展方法 职责 3 制订项目调查计划并组织实施 职责4 建立项目拓展工作步骤及操作规范,指导、培训市场发展部职员 职责 5 计划、组织、实施、协调企业市场策划及广告宣传工作 职责 6 主动拓展项目开发渠道、开发策略并组织实施 职责 7 组织指导项目投标工作,代表企业进行投标现场答辩 职责 8 关注物业管理市场发展改变,立即提出企业发展提议 职责 9 负责市场发展部组织建设及职员培训、考评工作 职责 10 完成企业领导交办其它工作 .二、市场发展部主管岗位职责 职责 1 帮助市场发展部经理建立部门各项规章制度完成 职

16、责2 具体实施项目拓展计划,组织人员进行物业市场调查及项目资料搜集 职责 3 建立项目信息数据库并对各项目信息进行管理、分析 职责4 负责实施企业宣传计划,扩大企业著名度,营造良好企业运行气氛 职责 5 主动和项目开发商(业委会)沟通,促进了解,加强友谊,为合作打好基础 职责 6 进行投标前期准备工作,包含商议物业管理合作形式、标书制订等 职责 7 进行投标工作,为招标单位提供本企业相关资质文件、标书等 职责 8 帮助做好议标现场答辩,接待招标单位教授考察工作 职责 9 时刻关注物业管理市场动态及发展趋势,开发物业管理服务方法,提出改善提议 职责 10 定时总结市场拓展工作,积累经验,改善项目

17、开发工作步骤和方法 职责 11 完成领导交办其它工作 用户服务中心 .一、服务中心经理岗位职责 职责 1 负责服务中心相关制度草拟和制订,经领导同意后实施 职责2 负责中心各项计划、计划制订 职责 3 主持服务中心日常工作,全方面进行服务质量控制 职责4 立即处理业主各类投诉,并根据企业服务要求给业主回复 职责 5 定时走访辖区内业主,征求其对服务管理工作意见 职责 6 负责服务中心内部职员培训 职责 7 负责服务中心日常服务项目标审批工作 职责 8 负责服务中心突发性事件处理工作 职责 9 负责辖区内各项物业管理人员奖惩、考评和工资发放 职责 10 负责和其它部门协调处理物业管理工作 职责

18、11 完成上级领导临时交办其它工作 .二、服务中心主管岗位职责 职责 1 帮助服务中心经理完成各项规章制度、计划草拟 职责2 按月统计上报辖区内水电维修情况及多种工作开展情况,并制订计划 职责 3 负责辖区内各项物业管理工作,按作业指导书要求进行操作 职责4 负责和业主委员会沟通联络,按计划进行用户满意度调查 职责 5 负责每个月对辖区内物业管理工作进行检验 职责 6 组织对所辖物业房屋、设施情况按计划进行检验 职责 7 负责和辖区周围街道、派出所等机关部门联络工作 职责 8 负责处理业主投诉及意见反馈等工作 职责 9 负责辖区内不合格服务处理 职责 10 建立健全辖区内物业图纸资料 职责 1

19、1 主动完成领导交办临时任务 工程管理部一、工程管理部经理岗位职责 职责 1 组织制订、补充、修订物料调配、设备维护和维修各项规章制度 职责2 负责企业工程维修事务和技术组织、指导及管理工作 职责 3 依据企业各物业管理处实际需求,结合企业物料采购情况,合理调配多种物料 职责4 组织确定设备管理、操作、维护多种程序文件和技术标准,并组织实施 职责 5 负责设备设施安装验收、安全运行管理工作 职责 6 负责设备维修保养、房屋修缮等管理工作 职责 7 负责对工程管理部全部些人员全权管辖和调配 职责 8 配合人事培训部门做好设备使用操作方面技术培训工作 职责 9 审查设备维修计划及设备年、季、月度保

20、养周期计划,并督促、检验、落实 职责 10 组织制订设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施 职责 11 负责其它相关工作 二、工程管理部主管岗位职责 职责 1 负责分管系统和部位设施设备维修保养工作,确保所辖系统多种设备正常运行 职责2 负责制订所管辖系统最好运行方案 职责 3 编制各类设备技术档案 职责4 立即登记各设备运行情况及维修统计 职责 5 制订设备大、中、小修及保养计划,定时编制和之配套备品、备件计划 职责 6 负责检验下属实施岗位责任制、操作规程及设备维修保养制度实施情况 职责 7 立即掌握科技发展新动态,立即提出推广新技术、新工艺、新材料提议 职责 8

21、定时检验各专业系统多种设备运行状态,发生故障立即组织力量抢修 职责 9 制订切实可行节能方法,提出实施措施 职责 10 审阅运行报表,掌握所属系统当日能耗情况,发觉异常,分析原因,立即杜绝浪 职责 11 实地考察下属职员维修保养工作质量和工作效率,发觉问题立即采取纠正方法 职责 12 负责制订所管辖系统设备月度和年度维修保养计划和备品、备件计划 职责 13 负责制订所管辖系统运行方案,并不停和运行人员研究改善方法 职责 14 现场督导关键维修工程及增改工程施工,控制工作质量和进度 职责 15 定时对所管辖职员进行技术考评 职责 16 检验下属岗位纪律及精神状态,发觉不良现象立即纠正 职责 17

22、 立即完成上级领导交办其它工作 三、维修主管岗位职责 职责 1 负责帮助企业工程管理部对所辖物业项目新增项目进行接管及验收工作 职责2 负责制订公共区域设备、设施管理多种规章制度,出具设备、设施巡检表 职责 3 掌握公用设施运行和完好情况,如发觉异常,立即组织人员抢修 职责4 确保上下水管道、排污管道通畅,确保辖区污水不外溢 职责 5 确保所管辖设备设施完好整齐,对下属人员和设施、设备有全方面管理责任 职责 6 负责帮助所辖物业项目其它部门处理小区工程维修投诉解释和处理工作 职责 7 按企业相关要求核定住户维修项目和标准,监督维修人员立即为住户提供服务 职责 8 按维修回访要求对住户进行回访,

23、确保维修质量并采取有效方法改善服务 职责 9 负责小区已接管项目公共区域全部设施管理、维修和维护工作 职责 10 负责向工程管理部经理提交管辖范围内设备、设施更新、改造提议和大、中修 职责 11 帮助工程管理部经理共同向总企业提交方案并组织、监督实施项目标整改全过程 职责 12 向工程管理部经理提交设备改造、更新前后运行效果各方面对比资料和设 备改造、更新经验总结 职责 13 负责完成日常使用专业技术资料搜集、管理工作 职责 14 负责全部包含本专业技术服务工作并负担对应责任 职责 15 负责辖区内改建、扩建项目标施工及现场监督管理工作 职责 16 负责向工程管理部经理提出工程管理方面合理化提

24、议 职责 17 主动推广新技术,努力降低能耗,节省管理成本 职责 18 主动配合部门内其它专业、其它部门工作 职责 19 负责制订本部门年度、月度维修工作计划,并组织实施 职责20 负责维修职员日常管理、考评,和安全教育和物业知识培训 职责21 完成上级领导交办其它任务 环境管理部 一、环境管理部经理岗位职责 职责 1 定时向企业领导和业主委员会汇报环境管理部工作情况,并听取企业领导和业主委员会意见和要求,且全力负责落实实施 职责2 组织部门制订环境管理制度,包含保洁管理制度、绿化管理制度等 职责 3 天天上班前检验辖区内所列明保洁、绿化项目标完成情况,及其积存量 职责4 按上级指示工作,主持

25、每日班前会,分配职员工作 职责 5 实施企业指示,主动配合各部门工作,做好交楼、入住及参观前环境准备工作 职责 6 检验辖区内卫生死角是否积存了垃圾杂物,而且立即调感人员清运 职责 7 对存在问题,主动找出原因并和服务中心商议提出合理提议和处理方案 职责 8 监督辖区保洁人员、绿化人员工作纪律及纠正违规现象,并做好统计 职责 9 检验属下职员考勤、仪容仪表,表彰好人好事,处罚违纪人员,做到奖罚分明,督促属下职员工作 职责 10 做好职员岗前和岗位培训,提升下属思想素质、工作质量和工作效率 职责 11 完成总经理交办其它工作任务 二、保洁主管岗位职责 职责 1 帮助环境管理部经理制订和保洁工作相

26、关制度、规章、人员纪律等 职责2 帮助环境管理部经理负责环境管理部内务监督管理工作 职责 3 天天检验值班人员工作区域保洁工作情况 职责4 检验并监督下属职员个人工作是否按计划圆满完成 职责 5 检验并统计每七天所需清洁物品,确保手动清洁设备清洁、摆放整齐 职责 6 负责全部清洁工具及清洁用具登记、入库、发放及回收管理 对新职员和在职职员进行清洁程序和机械使用及设备维护培训,帮助其掌握 职责 7 工作技能,胜任工作要求 职责 8 严格按操作规程组织开展工作,避免事故发生 职责 9 发觉事故隐患立即处理,对多种违纪行为、现象及投诉随时向上级汇报 职责 10 处理任何突发事件后保洁工作,一旦需要则

27、应帮助其它人职员作 职责 11 完成必需办公室工作,如保管考勤簿、清洁工具及清洁用具登记簿等 职责 12 完成环境管理部经理交办其它工作任务 三、绿化主管岗位职责 职责 1 帮助环境管理部经理制订绿化管理制度、规章、人员纪律等 职责2 负责辖区内绿化布局、绿化工程施工及各区域绿化养护现实状况 职责 3 安排、调配绿化人员工作,定时检验,督促养护 职责4 做好绿化工程施工管理、协议管理及工程材料档案管理工作定时巡查,统计、汇报绿地及辖区卫生现实状况,发觉问题立即处理,问题严重 职责 5 不能立即处理,向上级汇报 职责 6 组织专业人员负责绿化设施及器具养护 职责 7 组织对绿化人员进行定时或不定

28、时培训,学习业务知识,提升养护、管理水 职责 8 负责绿化人员考勤,帮助行政人事部做好绿化人员绩效考评工作 职责 9 完成环境管理部经理交办其它工作任务 秩序管理部 一、秩序管理部经理岗位职责 职责1 制订秩序管理制度 职责2 进行辖区治安管理 职责3 进行辖区车辆管理 职责4 进行辖区消防管理 职责 5 秩序管理部日常工作安排和事项处理 职责 6 秩序管理部人员培训、考评管理 职责 7 处理危机事件,制订处理方案 职责 8 完成企业经理交办其它事项 二、保安主管岗位职责 职责 1 负责辖区人员安全管理、出入管理 职责2 负责辖区内公共财产、业主财产安全管理 职责 3 负责辖区治安管理,保障业

29、主人身安全 职责4 负责辖区消防管理,预防火灾发生 职责 5 负责突发事件现场管理,维持现场秩序 职责 6 帮助、配合所在区域内公安机关进行治安管理和案件侦破工作 职责 7 负责保安队伍建设、培训和管理 职责 8 制订多种保安制度,并监督实施 职责 9 完成经理交办其它事情 三、车辆主管岗位职责 职责 1 制订车辆停放和管理制度,并监督实施 职责2 停车场管理和停车场设备管理 职责 3 停车场车辆安全管理 职责4 车辆收费管理 职责 5 辖区内外来车辆管理 职责 6 辖区内交通事故管理及危机事件处理 职责 7 车辆丢失、刮蹭事件处理 职责 8 完成经理交办其它临时事项 质量管理部 一、质量管理

30、部经理岗位职责 职责 1 制订质量管理方针,确定质量管理目标,建立、实施企业质量管理体系 职责2 组织编制质量管理规章制度,并监督实施 职责 3 组织开展企业质量工作,实现企业制订质量计划目标 职责4 全方面负责质量管理体系制订和管理,组织实施质量管理体系审核和认证工作 职责 5 负责质量手册、质量体系程序、作业指导文件等质量体系文件审核、控制 职责 6 全方面组织物业服务质量内部审核工作 职责 7 负责质量管理评审工作计划、组织和控制 职责 8 负责物业服务质量统计监督、检验 职责 9 组织质量数据分析,质量改善方法研究、实施工作 职责 10 物业服务质量运作监督、检验和控制,组织处理和质量

31、相关投诉问题 职责 11 完成总经理临时交办其它相关工作 二、质量管理部主管岗位职责 职责 1 帮助质量管理部经理推行企业确定质量管理模式 职责2 帮助质量管理部经理草拟企业质量管理政策、计划纲领和具体质量工作方案 职责 3 负责主持和协调各部门质量管理和控制计划拟订和实施 职责4 负责企业质量管理教育培训,总结质量管理活动优异经验并给予推广 职责 5 帮助组织质量体系在全企业推行,组织人员参与质量体系审核和认证工作 职责 6 帮助处理质量异常、质量投诉等问题,负责质量问题分析和汇报,负责各类质量管理文件、材料采集、整理、建档保留,立即统计、分析 职责 7 企业质量管理情况并上报 职责 8 完

32、成质量管理部经理临时交办相关工作 行政人事部 一、行政人事部经理岗位职责 职责 1 组织制订企业行政人事管理各项规章制度并监督实施 职责2 依据企业发展目标和年度计划,制订本部门工作目标和计划,保障企业各项业务正常运行 职责 3 落实落实本部门岗位责任制和工作标准,加强和各部门协作 职责4 制订和实施企业人力资源战略和人力资源政策 职责 5 组织实施人员招聘、录用、晋升等事务 职责 6 协调企业关键岗位人员安排,确保各关键岗位最好人选 职责 7 制订年度职员培训计划并组织实施,对培训效果进行评定 职责 8 组织制订企业考评指标体系及对应激励机制,建立有效绩效考评体系并组织实施 职责 9 制订企

33、业薪酬福利管理体系,负责企业职员日常薪酬福利管理,合理安排企业内部事务性管理,包含办公行政用具管理、安全保卫管理、职员生活等后 职责 10 后勤保障工作 二、行政人事主管岗位职责 职责 1 帮助行政人事部经理制订企业行政管理各项规章制度并监督实施 职责2 编制企业年度经费预算,严格控制企业各项人事行政费用支出出 职责 3 负责企业办公用具购置、管理和发放 职责4 组织对企业行政财产、物资进行登记、造册及定时盘点 职责 5 责任人员招聘、培训、考评、薪酬福利等管理工作 职责 6 依据企业年度工作计划,组织、协调和安排企业后勤管理工作 职责 7 组织对企业安全保卫、消防、环境卫生等管理 财务部 一

34、、财务部经理岗位职责 职责 1 制订、维护、改善企业财务管理制度和政策,制订年度、季度财务计划 职责2 组织编制企业年度综合财务计划控制标准 职责 3 对关键经济协议及投资项目进行评议审定 职责4 组织企业经济核实工作,掌握好资金筹集、使用、花费、收入和分配 职责 5 负责资金、资产管理 职责 6 进行企业成本管理,开展成本估计、控制、核实、分析工作,提升赢利水平 职责 7 负责审定企业多种经济协议 职责 8 对企业税收进行整体计划和管理,按时完成税务申报和年度审计工作 职责 9 向企业高级管理人员提供财务分析数据和提议 职责 10 组织考评、分析企业经济结果,提出可行提议和方法 职责 11

35、全方面主持本部门工作,组织并督促部门人员完成本部门职责范围内各项工作 职责 12 完成领导交办其它事项 二、财务部主管岗位职责 职责 1 负责财务预算编制、呈报及实施 职责2 组织企业会计核实及年度审计 职责 3 有效地管理固定资产和资金利用 职责4 审核企业往来账目和管理费用开支 职责 5 做好会计账目、财务报表,并妥善保管会计凭证、账簿、报表和其它档案资料 职责 6 审核会计凭证和上报多种会计报表及纳税申报表 职责 7 定时检验财务计划、费用预算实施情况,监督各部门财务活动 职责 8 严格实施审批制度,按要求开支范围和标准核报一切费用 职责 9 负责企业财务人员业务培训和考评监督 职责 10 定时汇总企业经济运作情况,向经理提出合理化提议 职责 11 完成经理交办其它事项

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