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技术品管部主管岗位职责样本.doc

上传人:天**** 文档编号:2739920 上传时间:2024-06-05 格式:DOC 页数:3 大小:60.54KB
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资源描述

1、品管主管职务说明书岗位名称品管主管岗位编号所在部门技术品管部岗位定员直接上级技术品管部经理工资等级六级直接下级质量工程师、质量检验员薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责建立企业质量管理体系并组织实施,并确保达成企业质量目标职责和工作任务:职责一职责表述:帮助技术品管部经理制订年度质量计划,为重大质量管理决议提供提议和信息支持工作任务依据企业发展战略,帮助技术品管部经理组织制订企业年度质量计划,并负责实施组织搜集中国外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等,分析技术发展趋势定时、正确向技术品管部经理和相关部门提供相关质量管理信息,为企业质量管理决议提供信息支持职责二职责表述

2、:组织建立和完善企业质量管理体系工作任务依据企业发展战略计划,负责制订企业质量管理计划负责建立企业质量管理体系负责制订和完善企业各项质量管理制度负责企业质量管理文件制订并落实实施负责建立产品质检标准和质检程序负责企业各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术,提升质量管理水平职责三职责表述:实施产品质检,参与对供给商质量管理并提供技术支持工作任务组织对新、老供给商质量管理水平进行论证负责指导供给商建立对应质量管理体系,提供质量管理和质量技术支持和培训,确促企业质量目标实现负责对供给厂商原材料、关键部件质量判定组织参与供给商生产过程质量控制负责对供给商交货前成品质量检验参与质量

3、事故分析,提出处理提议组织建立产品质量管理档案,提出产品质量改善方案职责四职责表述:部门组织管理工作工作任务负责本部门职员队伍建设,提出对下属人员调配、培训、考评意见组织制订质量管理制度,监督检验制度实施情况负责协调下属职员之间、本部门和相关部门之间关系监督下属职员工作目标实施情况,立即给指导职责五职责表述:完成技术品管部经理交办其它工作任务权力:企业年度质量计划制订提议权企业质量体系管理标准、最终产品检验标准制订提议权产品质量检验裁决权权限内财务审批权对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名权,考评评价权对所属下级工作监督、检验权对所属下级工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系运作支持部

4、、供给管理部、财务部、办公室等外部协调关系供给商、行业协会、政府机构等任职资格:教育水平大学本科及以上专业机械、电气相关专业培训经历质量管理体系、标准化等相关知识培训经验5年以上工作经验,2年以上质量管理经验知识通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识含有机电专业知识、企业管理等方面知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,含有基础网络知识 个人素质含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、其它:使用工具设备计算机、通常办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公室,常常出差工作时间特征正常工作时间,偶然需要加班所需统计文档质量标准、质量检验汇报等相关资料等考评指标:企业质量管理体系、产品质量检验标准完善程度;出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数,关键任务完成情况 考勤、服从安排、遵守制度备注:

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