生态示范园工程建设监理大纲模板.doc

岳麓山大学城院士教授生态示范园工程建设监理纲领第一章 工程概述一、编制依据1、湖南经投实业有限责任企业岳麓山大学城院士教授生态示范园工程建设监理邀标书2、建设工程监理规范(GB50319-)3、长沙华星监理企业监理纲领编制要求（HXZ0002-02）4、房屋建筑工程建设标准强制性条文5、建设工程质量管理条例6、建设工程安全管理条例二、工程概况1、建设单位：湖南经投实业有限责任企业2、工程名称：岳麓山大学城院士教授生态示范园3、建设地点：在长沙岳麓区五星村，处于岳麓山南麓、湘江西岸4、建设规模：一期工程总建筑面积约8万平方米5、计划投资： 投资估算约1万元（建筑安装部分）6、工程关键特征描述：本工程分为东西谷两块用地，总占地面积640亩，总计划面积16.8万平方米，单体关键为联排别墅、叠加别墅、独立别墅。第二章 监理工作计划和方案一、工作纲要1、我企业在业主委托监理服务范围内，依据国家法律、法规、标准规范规程，地方法规、规章，综合运使用方法律、协议管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真勤奋地工作，以项目目标管理为中心，经过工程目标计划、风险管理和目标动态控制，为业主搞好质量、进度、造价控制、安全和环境保护监督、协议和信息管理，协调好各参建单位关系，公正地维护各方正当权益。2、实现目标关键监理确保方法组织方法：依据工程特点，组建高效有力项目监理组织机构，选派专业设置合理、系统全方面人员结构常驻现场；建立健全工程监理质量确保体系； 技术方法：按标准规范严格管理；采取优异方法和手段对工程进度、造价、协议信息进行动态管理，并立即上报业主；完善监理工作制度，严格监理管理工作。经济方法：严格考评制度，实施内部奖赏，激励合理化提议。协议方法：根据法律、法规和协议监理；信守服务承诺。二、人员组织依据项目特征和工程特点，根据形式合理、结构清楚、职责明确、配置合理、老中青相结合标准，选派专业对口、工作能力强监理人员11人（监理工程师10人、监理员1人）组建本工程项目监理部，由高级工程师、国家注册监理工程师陈永鸿任总监，负责本工程监理工作，同时，依据工程进展情况，按监理计划派遣专业监理工程师进驻现场开展监理工作。三、工作计划1、监理工作从监理准备阶段开始到施工阶段结束，对工程质量、进度和造价进行控制；对施工安全和环境保护进行监督；对协议和信息进行管理；对各相关单位间关系进行协调、参与工程完工验收，进行保修期监理等建设全过程。2、成立工程项目监理部，建立工程项目监理组织人员岗位职责，建立在总监理工程师领导下工程项目监理组织，组成内部管理制度。依据监理协议要求确定各阶段监理工作內容，建立各阶段监理工作程序，制订监理计划、监理细则，主动开展监理工作。3、监理部依据工程施工具体情况，将质量控制贯穿于工程施工管理全过程，确定关键部位、关键步骤、关键工序，对工程质量实施全方位、全过程、全天侯系统监理，并采取关键控制和通常控制相结合，巡视检验和旁站监理相结合方法，使工程一直处于良好受控状态，对工程质量总目标实施分解管理，分别制订各分项分部工程质量控制目标，并对其进行动态控制，当分项分部工程质量实际情况和质量目标出现偏差时，立即给予调整，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保整体工程质量，最终确保本工程质量总目标实施。4）合理有效地控制工程造价，严格控制协议外投资，以“量”控制为关键，把好工程变更审核关，认真审查施工图纸，挖掘节省投资潜力，做好限额采购工作，把工程投资控制在既定目标内。5）抓好进度计划优化落实，审查施工单位编制施工组织设计，并主动为进度计划优化出计划策，以求尽可能正确地控制工程进度。监理部每七天召开一次现场工地会仪，找出延误工期原因，立即采取方法处理，分析和估计下阶段施工进度，对影响进度不利原因做好防范对策，确保工程进度按控制目标进行。四、控制方法为了控制投资、工期、质量达成预定目标，我们采取“严格控制”、“主动参与”、“热情服务”方法，在经济协议、技术组织上关键监理方法和方法为：1)投资控制监理方法组织方法：健全监理组织，完善职责分工及相关制度，落实投资控制责任。技术方法：严格审查施工组织设计和施工方案，按合理工期组织施工，避免无须要赶工费、施工机械闲置，严格工程变更审查程序，正确签发变更令。经济方法：立即进行计划费用和实际开支费用比较，对提出合理化提议被采取，并节省投资人员给予奖励。协议方法：按协议条款支付工程款，预防过早、过量支付，全方面履约，降低对方提出索赔条件和机会，正确处理索赔。2)进度控制监理方法 组织方法：落实进度责任，建立进度控制协调制度，依据实际工程进度情况适时提出对工程进度调整意见，以确保进度计划落实。 技术方法：建立多级网络计划和施工作业计划体系，增加同时作业施工面，采取新工艺、新技术，实施平行流水交叉作业，缩短工序时间，降低技术间歇期。经济方法：严格按协议相关条款要求实施，严格工期延误、延期同意。协议方法：改善外部配合条件，改善劳动条件，加强调度力度，按协议要求立即协调相关各方面工作，以确保进度计划落实。3) 质量控制监理方法组织方法：建立健全监理组织，完善职责分工及相关质量监督制度，落实质量控制责任；加强监理和政府监督配合，加强和承建单位配合、了解，取得建设单位支持。技术方法：审查施工图、施工组织设计和技术方案、方法，检验材料、构件、制品及设备质量。现场质量监督检验、量测、统计、分析，做好工序签证、中间验收及完工验收。经济、协议方法：严格质量检验和验收，严格按协议相关条款要求实施，不符合要求质量要求不予支付工程款。五、监理汇报在监理活动进行过程中，我单位向业主提供监理汇报关键目录以下： 1) 监理月报； 2) 相关施工监理工作联络单；监理通知单 3) 监理停工、复工令； 4) 施工组织设计审核签证； 5) 施工进度计划表审核签证； 6) 材料、设备、构件复核表； 7) 工程质量事故处理审核表； 8) 年度施工用款计划报表核定； 9) 月计量及付款报表签证； 10) 变更洽商、工程变更费用核定表； 11) 工程结算核定表； 12) 分部分项工程质量评定监理核查意见； 13) 主体结构质量评定监理核查意见； 14) 单位工程完工预验收监理意见； 15) 单位工程验收统计。16) 项目总情况报表17) 质量月报表18) 项目月支付报表19) 工程进度表月报表20)监理计划、监理实施细则21)会议纪要、22)工程质量事故处理统计、23)专题汇报、24)工程质量评定汇报、25)监理工作总结汇报第三章 监理指导思想和监理工作目标一、监理工作指导思想1、 监理标准监理工作应根据“遵法、诚信、公正、科学”、责权一致标准实施。总监理工程师是监理全部工作责任人，监理工作首先应坚持严格按协议办事，其次应立场公正，为业主提供热情服务，既要坚持以预防为主，又要尊重事实，以理服人。 2、监理工作指导思想在监理服务范围内，依据国家法律、法规、部门规程标准、规范，地方法规、规章，结适宜使用方法律、协议管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作，以项目目标管理为中心，经过工程目标计划，采取动态控制方法和风险管理，争取实现项目目标，为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环境保护监督和协议、信息管理，协调好和参建单位关系，公正地维护各方正当权益。发明出一流服务业绩，让用户满意，让社会满意。二、监理目标针对监理工作目标，经过目标计划、动态控制、风险管理，全方面实现工程项目标投资目标、进度目标和质量目标。（1）投资控制目标：按业主控制目标实施。（2）进度控制目标：按施工协议要求工期实施进度控制。（3）质量控制目标：符合设计、现行工程施工及验收规范、发包方文件等要求；确保获省芙蓉工程奖。（4）安全文明施工目标：确保安全施工，杜绝重大安全事故发生；搞好文明施工，争创文明施工样板工地。第四章 监理工作范围及任务一、监理工作范围1、时间范围：自本监理协议签署之日起至一期工程完工验收、监理资料归档。 2、监理内容：土方工程、一期工程基础、主体、屋面、门窗、粗装修、水电安装、道路及管网、空调、消防、挡墙护坡，不包含电梯安装、燃气工程、精装修、智能化系统、景观工程、大门围墙。二、监理工作任务监理工作任务为：控制工程建设分项及总投资、建设工期和工程质量；进行工程建设协议管理；协调相关单位间工作任务；包含：施工准备阶段、施工阶段、缺点责任期三个阶段监理工作；按国家要求工作标准建设工程监理规范（GB50319-）进行全过程监理。1、 帮助业主做好施工准备工作； 检验查对施工图纸； 检验开工前需要办理各类手续； 检验施工现场三通一平工作； 提供资金运行、设备定货、工程保险等咨询提议。2、 施工阶段全过程监理 参与设计交底和施工图会审，提出监理意见； 参与分项、分部工程关键工序和隐藏工程质量检验和验收； 参与关键设备协议谈判工作并提出监理意见； 参与施工单位协议谈判工作； 帮助审查施工单位选择分包单位、检验单位资质； 审查进场施工单位关键工程责任人及关键管理人员是否和中标时提供一致； 审查施工单位提交施工组织设计、施工方案，施工质量确保方法，安全文明施工方法； 审查施工单位开工申请汇报； 审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施； 检验现场施工人员中特殊工种持证上岗情况； 审查施工单位编制“施工质量检验项目划分”并督促实施； 检验施工现场原材料、构件采购、入库、保管、领用等管理制度及其实施情况； 参与关键设备现场开箱检验，对设备保管提出监理意见； 碰到威胁安全重大问题时，有权提出“暂停施工”通知，并通报项目法人，帮助项目法人制订施工现场安全文明施工管理目标并监督实施； 对施工单位结算书，进行初审； 监督施工协议推行，维护项目法人和施工单位正当权利； 对设计变更及工程变更审查； 对工程进度计量和支付审查； 组织工程预验收并参与工程完工验收。3、保修阶段监理对保修阶段出现设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。4、信息监理 监理资料整理编制，整理监理工作多种文件、通知、统计、检测资料、图纸等，在协议完成终止或工程终止时移交给项目法人。第五章 监理组织机构及人员配置依据本工程监理目标、范围和任务及工作特点，我们将组建以高级工程师、全国注册监理工程师陈永鸿 同志为总监理工程师；配置工程经验丰富、组织协调能力强、专业能力强、年富力强各专业监理工程师组成项目监理部，代表长沙华星建设监理对全过程监理。同时建立以企业总工程师及专业副总工程师为组员技术领导小组，从技术上给项目监理部给予强有力技术支持。一、驻地监理组织机构项目监理部是长沙华星建设监理驻地实施机构,实施总监理工程师负责制,依据本工程特点拟设项目监理部组织机构框图以下：一、监理组织机构框图（注明：技术教授在重大技术决议阶段实施事先指导）总监理工程师陈永鸿公用工程监理工程师技术教授组总监代表-企业总工、高工、全国注册监理工程师-一级注册建筑师、结构工程师-水电高工、全国注册监理工程师-全国注册造价工程师-园艺高级工程师彭仕勇投资控制监理工程师土建监理工程师结构专业暖通空调肖谷南协议信息唐瑾瑛进度控制安全管理王小文造价控制唐瑾瑛强电弱电胡斌科水卫消防肖谷南建筑专业王小文彭仕勇张志文唐火旺郭纪山王小文监 理 员（按需配置）二、企业监理人员情况及拟派往本项目监理机构监理人员总人数158总监理师26专业监理工程师81监理员35管理人员11其 她5总监理工程师情况:姓 名年 龄职 称在监理单位从事工作年限陈永鸿42高级工程师8计划用于本工程关键监理工程师情况:姓 名提议职务从事建设工作年限资格经历(关键工程规模、容量及个人工作范围)彭仕勇土建专业监理工程师20见推荐关键人员履历表张志文土建专业监理工程师15见推荐关键人员履历表王小文土建专业监理工程师18见推荐关键人员履历表郭纪山测量、总图专业监理工程师20见推荐关键人员履历表唐火旺地质专业监理工程师42见推荐关键人员履历表肖谷南给排水专业监理工程师16见推荐关键人员履历表胡斌科电气专业监理工程师45见推荐关键人员履历表唐瑾瑛造价专业监理工程师20见推荐关键人员履历表谢勤土建监理员、文秘6朱建峰土建监理员、文秘5叶辉见证取样员6需要时去工地帮助工作教授组人员李荣勤结构高级工程师42柳克庄智能化、电气高级工程师18谢建民建筑高级工程师22朱治敏园艺高级工程师18李会贤暖通高级工程师20张建伟燃气高级工程师19三、推荐关键人员履历表及资格证书复印件推荐关键人员履历表1推荐职位总监姓名陈永鸿专业土建出生年月1962年12月在本企业工作年限8年专业协会会员资格中国化工工程协会土建分会、中国化工工程质量监督协会负担具体工作理事关键资格1985年7月至1997年6月从事专业设计工作，97年7月至今从事监理工作。取得高级工程师技术职称。1996年取得化工部监理工程师资格证书，1999年取得湖南省监理工程师资格证书，取得全国监理工程师资格证书，证书编号0027785。教育1981年9月1985年7月在中国矿业大学工民建专业学习，获学士学历。 经过湖南省建设监理协会总监培训。就业统计1、6月 至3月任郴州市苏仙住宅小区和长沙市八方住宅小区总监。2、5月 至3月任忠武输气管道工程项目总监，关键监理服务类型为管线站场、基地住宅、办公楼、过江隧道等土建任务，地点从重庆忠县宜昌武汉长沙，工程质量全部优良，业主十分满意。3、8月 至4月任湖南省林业厅办公楼项目总监、乡镇企业学校教学楼项目总监代表，工程质量全部优良，业主十分满意。4、1997年7月 至7月在湖南电力建设监理企业工作，关键负担益阳电厂大型厂房、烟囱、高尚住宅小区、道路、绿化等项目监理，前期任关键监理工程师，后期担任该项目总监代表。业主对工程质量十分满意。5、1985年7月 至6月在化工部长沙设计研究院从事设计工作。前后参与过设计院贵州开阳磷矿基地、珠海分院、青海基地及长沙市等几十个大、中、小型土建工程项目标设计工作，也前后担任过专业工程师、主任工程师。所设计工程，用户反应全部十分良好。语言优投 标 人：长沙华星建设监理 被推荐人：陈永鸿证 明 人：胡志荣日 期：3月11日推荐关键人员履历表2推荐职位监理工程师姓名彭仕勇专业工民建出生年月1959.1在本企业工作年限5年专业协会会员资格负担具体工作总监代表、土建专业监理工程师关键资格获一级注册结构工程师资格；工民建专业高级工程师。1997年获国家注册监理工程师资格（证书号：国9707007）。教育19801984年在湖南大学工民建专业学习，大学本科，学士学位。就业统计1、8月至3月任任长沙市八方住宅小区项目总监代表。2、10月至7月任长沙市四方住宅小区总监代表。3、12月至9月从事浏阳广播电视中心大楼(框剪结构22层)工程施工阶段监理，任总监代表。4、1985年1月至10月在澧县建筑勘察设计院工作，进行过百余项建筑、结构、水电工程设计、施工服务及监理工作，历任总工程师和院长等职。语言好投 标 人：长沙华星建设监理 被推荐人：彭仕勇证 明 人：周光荣日 期：3月11日推荐关键人员履历表3推荐职位土建专业监理工程师姓名张志文专业土建出生年月1966.12在本企业工作年限3年专业协会会员资格负担具体工作监理工程师关键资格.9评为土建工程师职称。.2获建（湘）X030851监理工程师资格证。教育1985-1987年读于湖南大学土木系工民建专业，大学专科。就业统计1、6月至3月长沙市八方住宅小区任监理工程师2、8月至5月中南汽车世界项目任监理工程师。3、10月至8月株洲（国家）汽车城工程监理，任监理工程师。4、2月至10月桂阳县“四大家”机关搬迁工程，任总监代表。5、1月前在韶山工程企业工作，前后参与过多项民用建筑工程施工技术及管理工作。语言好投 标 人：长沙华星建设监理 被推荐人：张志文证 明 人：周光荣日 期：3月11日推荐关键人员履历表4推荐职位土建专业监理工程师姓名王小文专业土建出生年月1963.1在本企业工作年限3年专业协会会员资格负担具体工作土建专业监理工程师关键资格评为工程师职称。获建(化)011426监理工程师资格证。教育1989-1991年读于长沙交通学院土建专业，获专科学历。就业统计1、3月至3月郴州市苏仙住宅小区任监理工程师2、7月至3月中南汽车世界项目任监理工程师。3、4月至7月洞井桃花村综合办公楼项目任监理工程师。4、7月至3月湖南省优质农产品市场任监理工程师。5、 1月前在桃江建筑企业工作，前后参与过多项民用建筑工程施工技术工作。语言好投 标 人：长沙华星建设监理 被推荐人：王小文证 明 人：周光荣日 期：3月11日推荐关键人员履历表5推荐职位测量、总图专业监理工程师姓名郭纪山专业测量、总图专业出生年月1963.7在本企业工作年限8年专业协会会员资格负担具体工作专业监理工程师关键资格取得高级工程师职称。获国家监理工程师资格（证书号：国0009438）。教育1982-1985年读于河南焦作矿院测量专业。就业统计毕业后从事测量、设计、施工及监理工作。曾担任总图计划专业设计责任人、项目工程部经理、总监代表等职。1、8月至3月益阳市委政府办公新区建设项目、长沙市一心花苑住宅小区任监理工程师。2、7月至9月在郴州王仙岭风景区建设工程任监理工程师。3、6月至3月在湖南省林业厅科技推广服务楼监理项目任监理工程师。4、6月-5月在忠武输气管道工程中 任监理工程师。语言优投 标 人：长沙华星建设监理 被推荐人：郭纪山证 明 人：周光荣日 期：3月11日 推荐关键人员履历表6推荐职位地质专业监理工程师姓名唐火旺专业地质出生年月1939.8在本企业工作年限专业协会会员资格负担具体工作专业监理工程师关键资格1973年7月取得高级工程师职称。1995.3获建（湘）16311监理工程师资格证。教育1958-1962在中南矿治学院地质系学习，大学本科，学士学位。就业统计1、10月至12月郴州苏仙区望仙住宅小区任监理工程师。2、1月至11月长沙市四方小区工程监理，任监理工程师。3、1999年10月至4月郴州市苏仙住宅小区工程监理，任监理工程师。4、1997年7月-1999年5月从事湖南华升科技大厦工程监理，任监理工程师。语言好投 标 人：长沙华星建设监理 被推荐人：唐火旺证 明 人：周光荣日 期：3月11日 推荐关键人员履历表7推荐职位给排水专业监理工程师姓名肖谷南专业给排水出生年月1966.5在本企业工作年限13专业协会会员资格负担具体工作专业监理工程师关键资格10月取得给排水专业高级工程师职称。12月获国家注册监理工程师资格（证书号：国0006126）。教育1986- 1989年在湖南大学土木系给排水专业学习，大学本科，学士学位。就业统计1、9月至3月任中南汽车城工程监理，任监理工程师。2、12至4月任长沙市一心花苑住宅小区工程监理工程师。3、11月至4月株洲白马垅沥青站扩建工程监理，任监理工程师。语言好投 标 人：长沙华星建设监理 被推荐人：肖谷南证 明 人：周光荣日 期：3月11日 推荐关键人员履历表8推荐职位电气专业监理工程师姓名胡斌科专业电气出生年月1939.7在本企业工作年限12专业协会会员资格负担具体工作专业监理工程师关键资格12月获化建011344监理工程师资格证。教育1967-1970年在中南矿业学院机电专业学习，大学本科，学士学位。就业统计1、7至8月任浏阳县一中扩建工程监理工程师。2、12至7月任长沙市一心花苑住宅小区工程监理工程师。3、1月至12月在珠海PB项目供气工程监理，任监理工程师。4、1997年12月至12月在贵州翁浮磷矿技术改造项目中，任质量监督员。语言优投 标 人：长沙华星建设监理 被推荐人：胡斌科证 明 人：周光荣日 期：3月11日推荐关键人员履历表9推荐职位造价专业监理工程师姓名唐瑾瑛专业造价出生年月1964.10在本企业工作年限专业协会会员资格负担具体工作监理工程师关键资格1992年取得工程造价专业高级工程师职称。1998年11月获国家注册监理工程师资格（证书号：国980095）。教育1982-1985年在武汉化工学院建工专业学习，大学本科。就业统计1、10月至3月株洲（国家）汽车城工程监理，任监理工程师。2、1999.6年至10月长沙电力学院一号教学楼、任监理工程师。3、1997年7月-1999年5月从事湖南华升科技大厦工程监理，任监理工程师。4、1985年7月-1997年6月在化工部长沙设计研究院从事设计工作。语言好投 标 人：长沙华星建设监理 被推荐人：唐瑾瑛证 明 人：周光荣日 期：3月11日四、监理人员职责1、总监理工程师岗位职责：1）确定项目监理机构人员分工和岗位职责；2）主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构日常工作；3）审查分包单位资质，并提出审查意见；4）检验和监督监理人员工作，依据工程项目标进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令；6）审查承包单位提交开工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位申请、支付证书和完工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故调查；10）调解建设单位和承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位完工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检验，参与工程项目标完工验收；13） 主持整理工程项目标监理资料。2、总监代表职责： 1）负责总监理工程师指定或交办监理工作；2）按总监理工程师授权，行使总监理工程师部分职责和权力。3、总监不将下列工作委托总监代表 1 ）主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则；2 ）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程完工报验单；3） 审核签认完工结算；4）调解建设单位和承包单位协议争议、处理索赔，审批工程延期；5）依据工程项目标进展情况进行监理人员调配，调换不称职监理人员。4、专业监理工程师职责：1）负责编制本专业监理实施细则；2）负责本专业监理工作具体实施；3）组织、指导、检验和监督本专业监理员工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出提议；4）审查承包单位提交包含本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出汇报；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况汇报，对重大问题立即向总监理工程师汇报和请示；7）依据本专业监理工作实施情况做好监理日志；8）负责本专业监理资料搜集、汇总及整理，参与编写监理月报；9核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测汇报等质量证实文件其质量情况，依据实际情况认为有必需时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时给予签认；10）负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。5、测量监理工程师岗位职责 1）参与工程设计交拉接桩工作，对基准线、控制点（包含高层建筑垂准控制点）、水准点进行复核，并提出书面复核文件。 2）参与建筑物定位放线、桩位和设计标高、桩顶标高复核并作好统计。 3）参与建筑沉降监测，必需时进行复测，并作好统计。 4）检验施工方使用测量仪器和度量工具，并审核她们测量方案和内容计算，确保测量数据正确可靠。 5）认真保养和正确使用监理自备测量仪器和度量工具。立即汇总检测数据，绘制成图表，立即向总监汇报，方便立即作出反应。6、材料见证员岗位职责 1）依据国家、地方和设计要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等质量进行现场检验和复试。 2）对施工方报来原材料、成品、半成品、构件、设备等进场计划进行统计，并参与现场检验和复试取样。 3）审核施工方填写复试申请表，并作出标识（签证）和统计，参与试样送检封样，确保见证有效。 4）审核施工方委托检验单位资质，检验施工方材料员上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等质量确保体系。 5）汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等用量、使用部位、复试结果，并整理成册（建立分类台帐），便于查对。存在问题立即向总监汇报。 6）配合单位工程完工验收，提供“质量确保资料核查表”中相关数据。7、进度控制监理工程师岗位职责 1）审核承包方编制施工总进度计划（网络计划）是否符合业主建设进度要求。施工组织设计中技术方案、劳动力和资源配置是否确当。 2）审核承包方编制阶段施工进度计划（网络计划）是否符合施工总进行计划（网络计划）要求。现场技术方案、劳动力和资源配置是否确当。 3）当工程形象进度出现偏差时，应经过总监提醒承包方采取有效方法纠偏。 4）按形象进度审核承包方提供完成工程量报表作出核定意见。 5）绘制形象进度图表，并张贴在办公室内。8、投资控制监理工程师岗位职责 1）按形象进度审核承包方提供完成工程量报表，依据进度控制监理工程师作出核定意见，进行修正。 2）依据已修正完成工程量计算工程造价，并依据技术核定单编制工程造价增减账，经总监签认后交业主作付款参考。 3）整理和汇总工程量和工程造价，有效控制工程投资。9、安全、文明监理工程师职责1）审核进入施工现场各分包单位安全资质和证实文件，特殊工种上岗操作证；2）审核施工单位正式开工汇报，并签署专业审核意见；3）审核施工单位施工方案、施工组织设计中安全方法及安全确保体系，确保工程安全，文明施工；4）审核施工单位提交安全生产检验统计资料或管理图表；5）审核工程安全事故处理汇报；6）审核“四新”技术签定书；7）审核施工单位提交相关工序交接检验、分部分项工程安全检验汇报；8）审核并签署现场相关安全技术签证文件；9）做好开工前现场安全监督和检验工作，分部分项工程实施中安全检验，并审查施工单位安全验收统计；10）做好开工前现场跟踪监理，对关键结构、关键机具设备、电气设备及施工用电、消防等关键部位安全情况除日常跟踪检验外，巡视施工现场，必需时并做抽检和检测工作；11）对现场危及安全原因经提出后施工单位未采取方法或方法不力，安全监理可下达“临时停工指令”；12）监理协议中其它安全业务；13）每七天向总监汇报安全情况汇报。10、协议信息管理工程师职责1）参与工地会议和监理例会，负责写出监理会议纪要；2）在总监和分管项目监理工程师指导下，制订监理部内部管理制度，由总监审批后实施；3）主动负责搜集、整理各项工程技术资料，并按要求进行存档；4）立即发出工程多种文件、汇报、报表，并负责登记；5）帮助工程总监搜集相关报表、文件，并将资料分册装订、编目；6）准备相关会议文件和资料，帮助总监统计汇总资料，起草监理月报。11、监理员职责：1）在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；2）检验承包单位投入工程项目标人力、材料、关键设备及其使用、运行情况，并做好检验统计；3）或从施工现场直接获取工程计量相关数据并签署原始凭证；4）计图及相关标准，对承包单位工艺过程或施工工序进行检验和统计，对加工制作及工序施工质量检验结果进行统计；5）担任旁站工作，发觉问题立即指出并向专业监理工工程师汇报；6）做好监理日志和相关监理统计。五、监理工作守则各级监理人员应严格遵守长沙华星建设监理监理工作守则; 维护国家荣誉和利益,根据“遵法、诚信、公正、科学” 准则执业 实施相关工程建设法律、法规、规范、标准和制度,推行 监理协议要求义务和职责 努力学习专业技术和建设监理知识,不停提升业务水平和监 理水平 不以个人名义承揽监理业务 不一样时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不 在政府部门和施工、材料设备生产供给等单位兼职不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料供 应商 不收受被监理单位任何礼金不泄漏受监理工程各方认为需要保密事项六、企业对项目监理部考评1、企业对项目监理部进行定时考评 2、考评目标是检验项目监理部是否按协议约定和企业规章制度进行监理工作，关键内容有：a. 三大控制内容、方法是否符合要求，关键检验所采取控制方法及效果； b. 协议管理方法，处理情况及效果；c. 监理资料管理是否符合要求；d. 遵守监理准则情况及监理人员到位情况；e. 项目监理部内部综合管理情况；f. 业主和承包人反应。3、对考评中发觉优异业绩进行总结、表彰、不停提升监理工作水平；对考评中发觉问题要求项目监理部立即进行纠正，并依据问题数量和情节进行教育、批评、通报直至撤换不称职监理人第六章 投资控制监理方法和方法一、投资控制目标按业主控制目标实施，本项目标投资控制在设计概算要求内，施工中按质按量按进度核定施工单位施工工程量和付款要求，确保业主付款额不超出施工承包协议所要求限额。二、投资控制任务 1、经过计量支付组织和协调好业主和承包人之间收支行为，使发生每一笔费用全部符合协议要求，并做到正确、合理。尽可能降低承包人提出索赔可能性。 2、严格控制计量和支付，尽可能降低各类附加费用。 3、对未计价工程项目应和承包人协商提出计量单价，对于承包人提出调价申请要进行审查，并提供调价证实，报业主同意。三、投资控制方法1、认真审核施工方案，尤其是包含相关方法费用控制。2、对设计变更方案进行经济性评价对比，优化方案。3、立即正确地做好现场计量工作。4、认真核查施工方提交计量单。5、帮助业主做好工程决算工作。6、帮助业主严格控制工程进度款支付。7、帮助业主处理好费用索赔事宜。8、进行投资目标风险分析9、进行投资控制动态比较（1） 投资目标分解值和项目概算值比较；（2） 项目概算值和施工图预算值比较；（3） 施工图预算值（协议价）和实际投资比较。四、投资控制方法依据计量标准、计量依据及对应工程计量方法，按计量程序和支付标准给予支付。1、投资控制组织方法：建立健全监理组织，完善职责分工及相关制度，配置专职造价工程师，落实投资控制责任。2、投资控制技术方法：参与编制投资计划；严把预、结算审核关；招标投标阶段，帮助确定合理标底及协议价；材料设备供给阶段，经过质量价格比选，合理确定生产供给厂家；施工阶段，经过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工方法费和按合理工期组织施工，避免无须要赶工费。3、投资控制经济方法：除立即进行实际开支费用和计划费用比较分析外，监理人员对原设计或施工方案提出合理化提议被采取由此产生投资节省，可按监理协议要求给予其一定奖励。4、投资控制协议方法按协议条款复核已完工程量，签署工程付款凭证，预防过早、过量现金支付；全方面履约，降低对方提出索赔条件和机会；正确地处理索赔等。五、现场签证方法1、现场签证直接影响工程造价,为节省建设资金,控制工程成本,应加强工程现场签证管理,明确现场监理人员责任。2、现场签证由业主现场施工代表负责审查。3、凡在预算定额中有要求项目不得签证。现场签证单必需有承包人签署，监理才能审核签署。4、对于要发生签证，施工方必需在二十四小时之前汇报监理工程师（紧急情况除外），监理工程师接到通知后二十四小时内对签证内容进行核查，经业主代表认可后，由承包人在二十四小时内出具正式签证单。签证单经专业监理工程师审核，总监签署认可后，报送业主审批。5、施工过程中发生紧急事件时，紧急处理方法所属发生费用，事后承包人应立即汇报监理工程师。6、签证单内容必需明确，注明数量单价和签证部位，并应尽可能地采取图表，列出计算式。7、监理要加强对现场签证审核，签证应做到客观公正、事实求是