煤矿掘进队组管理制度汇编样本.doc

综掘二队管理制度汇编二一五年目 录各岗位安全生产责任制3各工种岗位责任制10安全生产目标考评制度17隐患排查治理制度19安全检验和奖惩制度21安全培训教育制度23安全联保互保制度25安全承诺制度26安全情况班评定制度28安全质量标准化管理制度29事故汇报和处理程序32事故分析处理制度33班前、班后会制度34交接班制度36班组长随班工作制度37安全活动日制度38现场安全文明生产制度40安全举报制度41“三违”人员管理制度41安全技术方法学习落实制度42岗位练兵、技能竞赛制度43职员安全权益维护制度45安全绩效考评制度47推行手指口述安全确定法50各岗位安全生产责任制队长安全生产责任制 1、认真落实实施党和国家安全生产方针、政策、法律及规章，在生产矿长和掘进副总领导下，对业务范围内安全生产工作负全方面责任。 2、对本队所施工工程质量负责。 3、根据企业要求，公正、公平地做好本队工资、奖金分配，杜绝带冒工资。 4、率领班子组员及全体职员完成上级下达各项任务。 5、在组织生产时，认真落实国家和上级相关安全生产方针、政策、规程、指令和决定，按施工程序组织施工。 6、常常深入井下现场，了解施工情况，立即处理隐患和工程质量上存在问题。7、依据生产需要，分配副职各顶工作，正确选择得力人员组织生产。技术员安全生产责任制 1、认真落实实施党和国家安全生产方针、政策、法律及规章，在队长领导下，对业务范围内安全技术工作负全方面责任。 2、负责立即编制掘进工作面作业规程，依据工作面地质改变情况立即编制针对性安全补充方法指导施工，并组织职员落实学习，考评落实实施情况。 3、负责推行作业规程及各项方法审批手续，编制学习培训管理制度，加强职员技术培训和安全知识培训工作，提升职员素质。 4、负责施工巷道工程质量管理工作，编制工程质量管理措施，加强对验收工作管理力度，使工程质量达标。 5、实施党安全生产方针、政策，搞好安全技术管理工作，主动开展科技攻关，总结施工经验，推广优异生产工艺和作业方法减轻职员劳动量，提升劳动效率。机电副队长安全生产责任制 1、在队长领导下，负责本队机电安全生产管理工作，对本队机电安全生产管理负责。 2、当工作面发生机电事故时，必需立即深入现场，查明原因，落实人员，制订方法，组织人员进行抢救和处理，并立即向领导汇报。 3、率领全队职员使用好、维护好所属范围内机电设备，努力完成各项安全生产任务。 4、负责组织安排本队机电设备检修，确保机电设备正常运转。 5、深入现场抓微弱步骤和关键工作，了解多种设备使用、维修、检修情况，对危及安全生产设备要立即组织维修，设备不得带病运转，杜绝违章作业，确保安全生产。 6、按时参与矿机电例会和矿组织机电大检验，常常组织召开本队机电技术会议，不停推广新设备、新技术在本队应用。 7、主动推广新技术、新工艺、新方法，大力开展技术革新，主动提供合理化提议。 8、按时完成领导安排各项临时任务。 生产副队长安全生产责任制 1、在队长领导下，帮助队长搞好本队安全生产工作。 2、依据上级部门制订生产计划，合理组织本队安全生产工作，保质保量完成各项安全生产任务。 3、负责全队安全生产现场管理工作，负责监督、检验和全队安全综合治理工作。 4、加强本身学习，提升专业技术水平，以适应生产发展需要。 5、常常深入生产一线，加强现场安全管理工作，发觉问题，立即组织处理并向相关领导汇报。 6、定时召开分管业务范围内班、队长会议，分析生产形势，总结生产情况，部署生产任务，并把任务落实到个人。 7、负责安排好本队生产计划，立即处理生产关键问题，抓好微弱步骤，确保生产秩序正常化。 8、严格要求干部现场交接班制度和队干部轮番跟值班制度，常常主持班前会、班后会。本队范围内发生事故影响生产时，必需立即赶到现场，查明原因，落实人员，制订方法，组织人员进行抢救和处理，并立即向矿上汇报。 11、主动掌握全队职员安全生产情况，帮助职员处理安全生产中实际困难。安全副队长安全生产责任制 1、落实实施上级安全生产法律、法规、决议、指令，监督检验各项规章制度实施情况，高度重视本队安全生产工作，是本队安全生产关键责任人。 2、帮助队长搞好本队安全生产工作，坚持现场交接班和队干部轮番跟值班制度，认真检验作业现场安全情况、方法落实情况，发觉安全隐患立即整改，对重大安全问题必需边处理边汇报。 3、按时参与矿安全大检验和矿安全例会，定时参与队领导班子会、生产平衡会等日常会议，定时组织召开本队安全会议，对通常三违人员，要严格根据“四不放过”标准追查处理，严重“三违”人员提交矿领导处理。 4、认真抓好全队职员安全教育和培训工作，。不停提升职员队伍安全素质。常常检验特殊工种人员持证上岗情况，认真组织全队职员学习落实上级安全生产文件精神。 5、定时组织开展安全自查活动，严格实施矿、队所制订安全奖罚制度。 6、结合生产，深入现场，查隐患、抓整改、抓落实，严格把好安全生产关。 7、负责全队安全环境现场管理工作，负责监督、检验和全队安全综合治理工作。验收员安全生产责任制1、认真落实实施井巷施工规范及质量标准，是本班质量标准化工作第一责任人。2、认真进行工作面工程质量检验，负责每个掘进班组所掘巷道工程验收工作。3、施工中严格检验各工序施工质量，发觉安全质量不达标时，立即向当班班长或跟班队长提出并责令整改。 4、组织各班组召开质量工作会议，处理施工中质量问题，主动推广新技术，新工艺。 5、对工程进行质量检验、指导，督促各班组抓好工程质量。6、立即填写多种统计并妥善保留。 7、制订并实施工程质量管理制度目标和规则。 8、在公平公正前提下统计当班工作量，并对不合格工程质量进行处罚。班组长安全生产责任制1、对本班组生产、安全全方面负责，率领全班人员按时按量完成本班生产任务和其它临时性任务。2、以身作则，率领全班组搞好安全生产，协调施工中各个步骤，保持生产正常进行，带头实施“三大规程”。3、开好班前会，抓好开工前、班中、收工前安全质量检验，立即整改隐患。5、施工巷道要求一次成巷，达成优良品标准，做到材料费不超支。6、搞好联保互保，当好安全前哨，遵守劳动纪律，不违章指挥不违章作业，生产中有隐患时，必需先排除以后生产，并立即向队干部汇报生产中出现异常情况，并向下班人员交待清楚。7、搞好本班组工分分配工作。掘进机司机安全生产责任制1、严格根据煤矿安全规程、操作规程、作业规程相关要求进行作业。 2、坚守岗位，持证上岗，不准私自离岗、睡岗，不得将掘进机交给无证人员操作，以免造成事故。 3、熟悉掌握掘进机结构、性能和操作使用方法。 4、停机时要对掘进机进行检验和维护保养，确保掘进机一直处于完好状态。 5、工作时要精力集中，认真操作。掘进机工作时要随时注意监视设备各部位运转情况，发觉异常，立即停机并向当班班长或跟班副队长汇报，同时帮助相关人员进行处理，严禁设备带病运转。 6、对掘进机周围浮煤要立即清理，搞好安全标准化工作。 7、严格遵守队相关要求，不违反劳动纪律。 8、主动参与企业、队组织各类技术培训，刻苦钻研技术，不停提升本身技术业务水平 9、认真做好各项统计，做好交接班工作。小绞车司机安全生产责任制1、严格实施煤矿安全规程和操作规程，持证上岗，不准无证开车，负责对小绞车开启，按要求拉车、放车，完成当班运输任务。2、工作前必需认真检验绞车完好情况、信号情况、轨道情况及绞车房支护情况，有隐患时必需先处理，后拉车，用好安全设施。3、操作时，注意力集中，发觉异常，立即停车处理，严格实施“行车不行人，行人不行车”要求。4、负责对小绞车进行保养和维护，并搞好车房周围文明生产，使之达成标准要求。5、本班运输中异常情况必需向下班人员交待清楚。电钳工安全生产责任制 1、严格实施煤矿安全规程、操作规程、作业规程、设备保养制度和交接班制度，坚守工作岗位，必需质证上岗，不准擅离职守，确保做到安全供电。 2、努力钻研技术，熟悉本队供电系统及多种电气设备性能、作用、原理，做到判定事故正确无误，处理事故安全快速。 3、每班要对电气设备和线路进行巡回检验，尤其是移动线路和设备，更要加强维护，达成完好。 4、每个月检验一次多种电气设备防爆性能，常常注意检验电气设备绝缘性能及各仪表、继电保护装置动作是否灵敏可靠。 5、 负责处理当班发生电气事故，并立即向领导汇报事故情况。 6、认真填写设备运行日志和多种统计。 锚杆支护工工安全生产责任制1、 遵守劳动纪律，严格实施操作规程和现场交接班制度。2、 施工前必需敲帮问顶，除掉活矸危岩，按作业规程部署眼位进行锚杆支护。3、 保养好钻眼机具，确保正常使用。4、 完成当班计划工作量，使用合格锚杆和构件，严禁截、砸锚杆，工程质量达成设计标准。5、 做到文明生产，不违章作业。皮带、煤溜司机安全生产责任制1、 严格实施“三大规程”和交接班制度，搞好自保互保。2、 持证上岗带全工具。3、 开车前，认真检验设备，试运完好，方可开启。4、 操作时精力集中，听准信号，不打瞌睡。5、 传清开停车信号，发觉问题立即停车处理。6、 搞好机头机尾文明生产。各工种岗位责任制队长、副队长岗位责任制1、在分管副总直接领导下，负责本队行政工作，认真落实实施党安全生产方针，发觉违章作业人员，立即阻止，并对其严厉处理，组织本队职员完成各项生产任务，在安全生产上应负全方面责任。 2、负责检验生产中存在问题，并和调度取得联络立即处理。3、安排部署各班生产作业计划和安全工作，深入到现场，监督检验实施情况。4 负责把好工程质量关，严格按规章作业，提升合格率，杜绝事故发生，如发生事故，负责组织抢救，并向调度汇报。5、认真实施职员考勤奖惩制度，对违反劳动纪律，无故旷工人员有权扣除其奖金及计件中部分工资，屡教不改者向企业提出处理意见。6、合理使用机械动力、人力、物力，提升回采率，合格率，协同相关单位处了处理好生产中各步骤发生问题，搞好团结。7、完成企业领导交办其它任务。8、副队长是队长助手，以其工作范围对队长负责，必需跟班作业，协同队长搞好本队工作，完成自己分管任务，队长不在时代行队长职责。 班组长岗位责任制1、班长是当班安全生产第一责任人，在组织生产过程中一直坚持安全第一标准，处理好安全和生产关系。2、认真落实落实上级相关安全生产指示、指令、文件要求精神和企业及队内管理制度。3、严格实施煤矿安全规程、作业规程、操作规程，把三大规程具体要求落实在各工种工作过程中，杜绝“三违”。4、组织生产过程中，严格根据企业制订安全质量标准化实施细则落实责任，进行严细督促验收考评，对不合格不达标工程必需立即返工处理。5、教育班组组员，上标准岗、干标准活、做标准人，做安全质量标准化工作带头人。6、班中遇有事故隐患时，必需采取有效方法，主动组织处理，处理不了立即向队领导汇报，确保安全、顺利、高效完成当班生产任务。7、对安全条件差地段，关键工作岗位要蹲在现场亲自组织指挥，确保安全。8、协调好各步骤、各工种工作，达成全线作业有序顺畅，完成当班既定任务。9、负责上下井人员清点和班中班后汇报，交接班工作。10、推行好现场管理第一责任人职责，带出一个规范作业、基础扎实、安全和产、领导放心、职员满意班组集体。掘进机司机岗位责任制1、对掘进机作业安全负责，必需持证上岗，按时到工作面进行交接工作。2、接班后具体检验各部件是否完好，可先空载试车，确定一切正常后，方可开机割煤。3、照明灯不亮时严禁开机。截割头运转时，机组前方不准有些人，灭尘装置不能正常使用时，严禁作业。4、按作业规程中高度、宽度要求割煤，预防中线跑偏，水管、电缆随进随对、随退随出，不能出现断线断管现象。5、每次开机前必需先发警报，观察人员全部撤至桥式胶带机头外时方可开机。6、截割头必需在旋转情况下才能割煤岩，不准带负荷开启，推进速度不宜太快，严禁超负荷运转。7、要帮助检修工对机器进行检修维护、保养。8、切割硬岩和上下山巷道要放下稳定器支撑，切割头在最低位置时，严禁抬起铲板。9、空顶距不能超出作业规程所要求最大空顶距。10、发觉问题协同处理，对遗留问题落实责任向上汇报，推行交接手续。皮带输送机司机岗位责任制1、对皮带机运输安全负责，必需持证上岗，按时到现场交接班。2、要熟悉掌握该设备性能，技术参数，操作方法等，了解设备维护保养事项，确保正常运转。3、开机前检验各部是否完好，信号是否能对打，运行中注意运转声音是否正常，发觉问题立即停机处理。严禁随意开机。4、配合检修工进行检修、保养和对皮带延长缩短，要确保各部螺丝紧固齐全。5、严守工作岗位，不得随意离开，更不能任意叫人替换。6、运行中任何人不得接触皮带转动部分，严禁用皮带运输物料。7、负责机头周围工业卫生清理。8、做好交接班相关事宜。煤溜工岗位责任制1、对煤溜运输安全负责，必需持证上岗，严格遵守操作规程，根据要求信号停开溜，熟练掌握机器各部件名称，结构及作用。2、认真实施交接班制度，接班后认真检验机器油位、大链、刮板、机头、机尾压柱紧固情况，发觉问题立即处理。3、开机后要常常检验刮板链张紧情况，减速器电机温度和运转声音是否正常，发觉问题立即查找原因，进行处理。4、处理问题时必需切断煤溜电源，闭锁煤溜，严禁非作业人员操作。5、严禁煤溜拉人，运输大件物品时必需在班长统一指挥下进行。6、负责机头周围范围浮煤杂物清理，对减速器电机上浮煤要班班擦洁净。 架棚工（支护工）岗位责任制1、对掘进开拓工作面顶帮管理支护安全负责。2、坚持“安全第一”标准，做到不安全不生产。3、工作前要严格检验后身支护完好情况，有问题立即处理。4、支护工要严格按本工作面作业规程要求支护方法、支护要求进行，严格实施敲帮问顶制度。5、作业时先捅掉煤帮顶板活煤活矸，打起临时支护，站在安全地点进行。6、工作时照看好周围环境及人员，以免误伤自己或她人。7、遇有特殊地段要采取特殊方法，加强支护。风钻打眼工岗位责任制1、对风钻打眼全部工序安全负责。2、作业前先检验风压、供水管有没有破口，风钻零部件是否齐全、完好。螺丝有没有松动，钻杆有没有弯曲，是否堵塞，工作面支护及顶帮完好情况，有问题处理后再作业。3、试运转时，气门不宜太大，以防气腿伤人。4、钻眼时，钻杆下方不得有些人停留，无防尘水时严禁打眼，不得在水中打眼，预防打在残眼上。5、打眼和装药不得同时进行。6、吹眼时，眼口前方严禁站人、吹眼人员要截好手套，预防伤手，两眼不得正对眼口位置。风管和L型钢管连接必需牢靠可靠。7、怀疑为出水征兆，且新开眼有水流出时，不准拔出钻矸，待请示后，再作处理。8、打眼结束，把钻机钻杆搬离工作面，将风水管盘放整齐。9、做好交接汇报工作。锚杆、锚索支护工、喷浆工岗位责任制1、对掘进开拓工作面顶帮管理支护安全负责。2、坚持“安全第一”标准，做到不安全不生产。3、工作前要严格检验后身支护完好情况，有问题立即处理。4、支护工要严格按本工作面作业规程要求支护方法、支护要求进行，严格实施敲帮问顶制度。5、作业时先捅掉煤帮顶板活煤活矸，打起临时支护，站在安全地点进行。6、工作时照看好周围环境及人员，以免误伤自己或她人。7 遇有特殊地段要采取特殊方法，加强支护。运料工岗位责任制1、牢靠树立“安全第一、预防为主”安全生产方针，做到不安全不生产。2、绞车司机必需持证上岗，熟悉掌握小绞车操作规程，立即维护铁道不安全部位。3、检验绞车是否稳固，钢丝绳有没有断丝，信号是否通畅，绳卡防跑车装置是否齐全，发觉问题立即处理。4、确保生产进度所需物料，不能因材料供给不立即造成停产和其它事故。5、主动完成班长交给其它工作。掘进机电检修（维护）工岗位责任制1、机电维护工对机电设备安全检修运行负责。2、必需经培训考试合格持证上岗。3、按时到作业场所交接，严格按电工操作规程和煤矿安全规程标准和要求检修维护。4、熟悉掌握本队范围供电线路，电气设备工作性能和维护方法，确保设备四率达95%，一旦发觉问题要立即检验处理。5、按责任区划分在各自范围内整理好电缆，摆放整齐开关，管线等。6、对包含人身安全问题，必需先处理后作业。7、严禁带电检修、搬迁设备、电缆和电线，严禁用强送电方法查找问题，送电时，坚持“谁停电、谁送电”标准，严禁不联络盲目送电或约定时间送电。8、严禁甩掉保护作业，打开开关检修等，必需按要求停电、验放电，严禁带电检修。9、停电时必需闭锁开关，挂停电牌，短路顶闸后，严禁强行送电。质量验收员岗位责任制1、对本队掘进巷范围安全质量标准化负责。2、按时抵达现场交接班，沿途发觉有支护失效或偏邦冒顶处立即通知班组长限时处理。3、检验验收上班掘进巷中腰线高宽度是否达成作业规程要求，发觉问题提出处理意见，通知班组优点理。4、严禁空顶作业，对不含有开工条件，不得让作业人生产作业。5、严格对锚索锚杆支护拉力、预紧力试验和其它支护验收。发觉问题立即通知班组优点理，并跟踪管理验收落实结果，不达要求要求继续返工处理。6、对巷道工业卫生，各工种作业行为，掘进进度，中腰线前移，地质改变情况等全部要提出提议，做好统计，汇报领导方便立即组织处理。安全生产目标考评制度为加强本队现场管理，认真落实落实企业1号文件精神，将全方面推行安全管理、细化安全教育和培训，深入落实安全生产责任制。做好本队安全工作，制订本队安全生产目标考评制度。一、指导思想坚持以科学发展观及安全发展理念为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重标准，强化责任主体意识。以矿井安全“双基”建设、安全质量标准化建设及隐患排查整改工作为根本，强化区队现场管理，消亡各类事故隐患，杜绝安全生产事故发生，努力争取实现安全生产年。二、工作目标1.杜绝重伤及以上事故；2.消亡二级及以上非伤亡事故；3.安全质量标准化建设不低于二级标准。三、工作关键1.认真学习、宣传、落实安全生产法律法规，牢靠树立“安全第一”思想。2.根据矿统一布署，认真开展质量标准化工作，实现“以质量保安全、以安全促生产”管理目标。3.主动推行安全“双基”工作，使本队各项管理量化考评定量跟踪，确保基础管理和基层建设落实到实处。4.强化现场管理，立即查处现场管理中各项隐患，并采取方法进行处理，扎实本队安全管理基础。5.加强本队安全技术创新和管理创新工作，主动推广应用新技术、新工艺、新方法、新材料，不停提升本队安全管理水平。6.加强人员管理，人员实施互保、联保制度，不停增强职员自主保安意识。7.队组、班组必需每个月制订各自安全愿景目标，并为各自制订目标而采取措施，努力争取实现安全管理目标。隐患排查治理制度为深入做好隐患排查治理工作，立即消除存在物不安全状态、人不安全行为 和管理上缺点，推进我队安全生产健康稳定发展，特制订本隐患排查管理制度。 （一） 安全隐患排查领导小组 组 长：穆非成 副组长：王润海、张维柱、白宝云成 员：各班班长（二） 安全隐患排查职责 1、组长是安全隐患排查制度关键责任人，关键负责对下30天全队安全隐患作出 预知，在班前会上向跟班队长和班长传达并下达整改要求。组长每次下井要检验安全隐患排查整改落实情况并对相关人员进行考评，特殊情况亲自组织人员对安全隐患进行整改处理。 2、组员是安全隐患排查制度现场落实人，关键负责帮助组长作出安全隐患预知和落 实组长提出切实可行整改方法，并指定隐患整改责任人。严格安全生产事故隐患排查制度，各生产班由当班跟班队长填写现场隐患排查确定表。不能现场整改要限 期整改，制订相关防范方法同时制订隐患整改责任人，并做好统计。不然由工区严格考评。 3、跟班队长要监督检验安全隐患整改情况，待安全隐患整改完成后方可组织生产，对不听从指挥和盲目组织生产得人员进行考评。 4、现场当班班长是安全隐患排查整改第一责任人，关键负责落实组长和组员提出 安全隐患整改，根据要求组织人员对当班安全隐患立即进行整改，待安全隐患整改完成后向跟班队长汇报申请验收后方可进行生产，决不能带头蛮干，对于不听从安排人员进行考评。 5、广泛发动，群防群治。充足调动职员主动性，发动广大职员参与各岗位隐患排查治理工作。对于排查出隐患队里处理不了立即报矿里处理。 6、排查出隐患队里每旬做一次总结，对隐患作出评价并签字确定作好统计。（三）安全隐患排查考评制度 1、对于不重视、不认真学习安全隐患排查制度人员给50100元罚款。2、对排查发觉隐患不立即采取方法或不予整改或在要求时间内未整改，给相关责任人员10100元罚款。3、对于不实施安全隐患排查活感人员给50100元罚款，严重给停班学习处罚。 4、对于不立即处理安全隐患、盲目蛮干人员给100200元罚款，情况严重给停班学习处罚。 5、对于不服从管理、不听从指挥人员给100200元罚款，严重给停班学习处罚。安全检验和奖惩制度1、职员必需牢靠树立“安全为天，质量为本“意识，严格实施“三大规程”。上标准岗，干标准活，自觉规范行为。2、每班入井前，由队长、跟班副队长（班长）主持开好班前会，依据井下实际，说明安全注意事项。3、进入现场，带班长、组长、安全员首先对工作面、运输步骤、调风瓦斯管理、机电等方面进行交接和检验，确定无隐患和隐患处理完后，推行签字手续方可开工。4、进行顶帮支护时，组长要坚持“敲帮问顶”，临时支护紧跟掌头，严禁空顶作业，发觉问题立即登记、处理、汇报。5、凡有双人和双人以上施工地点，必需由副队长、班长安排一人负责生产，一人负责安全，做好自保、互保、联保工作，杜绝单岗作业。6、机电方面：维护工必需持证上岗，处理事故时事先停电，挂停电牌，设专员看管，坚持“谁停电，谁送电”标准，根据电维工作业标准操作，严格“三无、四有、两齐、三全”。确保所负责设备，在安全生产中正常运行，机维工处理事故时首先观察好工作地点顶、帮情况，起重大型设备时，必需首先检验维护好顶、帮和起重工具完好情况，工作人员同时搭好号。液压元件维护时，要求先断开管路，释放高压液体。7、通风方面：放炮严格实施“一炮四检”和“三人联锁”制度，撤人距离符合“作业规程”方面要求，全部队组人员要服从瓦检工指挥，不得私自停开风机，损坏通风设施，如瓦斯超限或微风、无风时，严禁施工，并按要求落实停电撤人要求。8、运输方面：绞车司机认真检验“一坡三挡”，车尾巴、保险绳、阻车器、联结环、钢丝绳、绞车各部件、信号等情况，无问题后方可开车。果断实施“行人不行车、行车不行人”要求。9、事故分析：如发生事故必需由副队长（班长）汇报给队部，同时组织人员进行处理，班后组织分析，找出事故者，并查明原因，视情节轻重由队部进行处罚。安全培训教育制度学习是职员增强本身素质，提升实际工作能力有效措施和关键路径。班组组员要提升对理论和技术学习关键性认识，做学习型职员，严格根据学习制度，确保学习时间，提升学习质量，增强学习针对性和实效性。为了加大建设学习型班组工作力度，实现学习常常化、规范化、制度化特签订此安全培训教育制度。1、学习组织班组长负责帮助队组制订班组组员集体学习计划，安排学习内容，组织学习活动，监督和跟踪学习活动成效。2、学习内容和本职员作亲密相关法律法规、专业技术、作业规程、岗位责任制、操作规程等方面知识。3、学习形式一个形式为集体学习，由班组长依据目前工作需要，综合班组组员提议确立学习专题，由队技术员准备学习内容，并安排时间地点由全体或部分班组组员进行集体学习和讨论。另一个形式为个人自学。由个人依据本身在工作中实际情况，选择和本身工作亲密相关知识进行学习，学习心得如有推广价值可向班组长申请组织集体学习，由本人向班组组员进行培训。4、学习时间一次集体学习不少于15分钟，利用班前会时间进行，标准上要求不影响正常工作进行。5、学习要求（1）、要坚持理论联络实际，学以致用，着眼于学习知识了解和应用，着眼于处理施工进行过程中碰到热点难点问题，着眼于队组碰到实际问题。（2）、树立“终生学习”、“学习工作化，工作学习化”思想观念，结合队组和企业发展实际情况，制订学习计划，明确学习关键，实现学习目标。（3）、根据企业要求，主动参与企业组织多种专题讲座和脱产、半脱产进修学习。（4）、正确处理工学矛盾，学习时间和工作冲突时要立即请假。（5）、依据个人情况做好学习笔记。6、学习考评（1）、集体学习活动要做好考勤制度，并依据考勤情况在绩效考评方面给和考虑。（2）、集体学习活动培训人员给和相关绩效加分，以激励班组组员主动拓展思绪，发掘学习专题，准备学习材料。安全联保互保制度1、依据井下作业区域和工作岗位，将当班人员划分若干小组，根据“有些人负责我服从，无人负责我负责”标准，指定一名组长负责，其它人员为组员。2、小组组员之间签署“安全责任联保”协议书。每班班前会上进行“协议书” 署名，小组安全联保以当班全部出勤人员为一小组考评。3、小组组员相互帮助、相互监督、保质保量保安全完成当班生产任务。承诺不违章作业、不违章指挥；手指口述，规范操作，上标准岗，干标准活；勇于阻止“三违”现象和不规范行为；组内组员如有出现违章或事故愿接收连责考评。 4、出现“三违”，对“三违”人员处罚10给予处罚（最少10元），班优点罚20%，出现重大隐患班长、跟班队优点罚30%。跟班队长联责考评。出现轻伤事故， 班队优点罚30%。小组内组员及班长、跟班队长扣除当月个人安全账户全部奖励和该季度安全风险抵押及标准化奖励，安全质量标准化切块工资扣60%，班组其它组员按 小组组员考评标准30%考评。出现重伤事故，全班组组员扣除当月个人小组组员考评标准30%考评。出现重伤事故，全班组组员扣除当月个人安全账户全部奖励和该季度安全风险抵押及标准化奖励，安全质量标准化切块工资扣100%。取消当月和该季度各类安全奖励。安全承诺制度为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提升遵章守纪自觉性，确保安全生产，制订该制度，认真落实安全生产承诺制度，是班组职员推行岗位安全职责基础确保，个人应向单位进行书面承诺，即签署安全承诺书。安全承诺书统一制作，承诺人必需在安全承诺书上亲笔签字，并认真推行安全承诺。班组上要以岗位安全职责为关键内容，带头落实安全承诺制度。1、安全承诺内容 1）认真实施“安全第一、预防为主、全员动手、综合管理”安全生产方针，遵守各项安全生产制度和要求，做到“三不伤害”：自己不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害。2）不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。 3）严格实施安全作业票证制度，用火进入受限空间，临时用电、高处作业。破土作业时，按要求程序出具作业许可证，不得无证作业。4）按要求着装上岗，穿戴好安全防护用具，严格遵守各项安全制度和要求。5）主动接收安全教育培训和考评，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。6）严格推行岗位安全职责，即安全生产“一岗一责制”是承诺人关键承诺内容之一。2、安全承诺范围和程序。 7）和企业签署劳动协议全部班组人员全部应进行安全承诺。8）新入职职员在完成“三级”教育后签署安全承诺书，转岗职员在完成新岗位安全教育后重新签署安全承诺书，如未按要求进行安全教育，职员不应在承诺书上签字。9）承诺人必需熟悉安全承诺书内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不许可她人代签，安全承诺一式两份，一份由承诺人随身携带，一份由班组存档。10）安全承诺书每十二个月以月份签署，使用期为十二个月。3、安全承诺要求：11）班组长是实施安全承诺签署责任人，组织实施和考评安全承诺责任人，应定时对承诺书落实情况进行检验考评，职员进场必需携带有效安全承诺书，无安全承诺书者不准入内，安全承诺誓词：我已接收过本岗位安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真实施，如违反本承诺，愿负担对应责任。 4、违反承诺责任 12）承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重安装事故处理制度和绩效考评制度及安全管理奖惩措施等相关条款进行处罚，并负担对应责任。安全情况班评定制度为确保安全生产，达成各项安全目标，预防各类事故发生，制订本安全情况班评定制度。1、凡本队各班全部要健全隐患排查小组，对各工作面安全生产进行隐患排查，班组排查天天一次。2、安全评定由班组长和安全员负责，依据上一班安全生产中存在问题和处理情况，对本班工作各步骤、各系统进行安全评定。3、依据安全情况评定结果，明确安排针对性安全处理方法。4、对安全情况评定中易出问题步骤，在工作中必需仔细安排，明确处理方法，指定专员负责，责任到人。5、班评定内容：顶板、控顶距离、岩石情况、支护形式、护顶锚杆（索）间排距、金属网搭接及连接；工程质量，多种数据是否设计要求；风筒到工作面掌头距离；生产设备方面、电气系统防爆性能、保护性能是否符合要求，有没有甩保护运行，操作系统安全可靠，使用是否合理，是否按要求周期查验；各防火部位是否有足够灭火器材。6、立即对评定结果进行汇总，当班能处理立即处理，当班不能整改立即汇报给队部。由队部安排处理。安全质量标准化管理制度（一）标准化分工及安排 1、每班负责机后洒水防尘工作，50米范围内要求天天坚持洒水防尘。50米范围外要求三天一次；综掘机前洒水防尘工作由司机负责。三班均负责巷道清扫工作，确保责任区内无30毫米以上见方矸石和塑料袋、奶盒等杂物要求天天坚持。责任人：各班班长。2、风袋工将风筒吊挂整齐，依据要求一定用油绳、钥匙扣将风筒吊挂整齐，做到平、直、逢环 必挂。风筒卫生也由风袋工负责。备用风筒码放要上架，且整齐。责任人：冯太平。3、机电修负责机电设备维护、检修、卫生、管线吊挂、过道，另外风锤、锚杆机修理也由 机电修负责。责任人：康立新。4、材料、工具码放整齐，关键料场要有照明，材料要上架，分类排列整齐，同一巷道同类材料码放不得超出两处，安全距离符合要求，有淋水时，要采取防水方法。关键支护材料要挂牌管理， 材料牌板使用矿统一制作牌板，用2钢丝绳拉线吊挂，挂牌高度一致，间隙均匀。临时物料、 临时支护、锚杆机等均上架摆齐。树脂药卷存放不得超出两层，用完一箱开一箱，散装余量不超出一箱。迎头使用树脂药卷必需用专用硬质箱盒存放，不得随意丢放。责任人：三班班长。5、当班材料用不完，要归还原处，码放整齐，不然每根锚杆扣10分，每片网片扣10分，每根钢带扣10分，每根锚固剂扣5分。责任人：当班班长 考评人：跟班队长6、文明生产保持。在责任区内每发觉一个塑料袋10分，一处鸡蛋皮10分，若发觉个人丢失，罚分落实到个人。落实不到个人，落实到当班。考评人：跟班质检员。7、喷浆机清理。要求班班交接班时，将喷浆机用压风吹洁净，将剩下喷浆料，清理装车。 若当班清理不到位，罚当班40分。下一班清理奖60分，若跟班队长不考评，罚30元。责任人：班 若当班清理不到位，罚当班40分。下一班清理奖60分，若跟班队长不考评，罚30元。责任人：班 长和上料工 考评人：跟班质检员。 8、综掘机两帮清理。班班清理洁净不留底。责任人：综掘机司机。当班清理不净则罚当班40分。下一班清理奖60分。若跟班队长不考评，罚30元。责任人：综掘机司机 ，考评人： 跟班队长。9、巷道清理平整到底、到两帮，无超出30毫米大石块，清理平整高度不高于轨枕上平面，也不得低于轨枕上平面50毫米，巷道无显著凹坑或凸起。责任人：跟班班长。 考评人：跟班质检员。10、巷道内无废弃外露铁丝、锚杆、螺纹钢、道夹板、钢丝绳等吊挂物。责任人：跟班班长。考评人：跟班质检员。11、锚喷巷道两帮紧跟迎头用白石灰水划好距永久轨面1000mm施工腰线，每50m标识巷道距离。责任人：跟班班长。考评人：跟班质检员。12、电缆钩安装、吊挂间距统一为1500100mm,锚喷巷道电缆钩眼或电缆钩高度误差小于 30mm；过道电缆要求垂直分开，电缆间距和基础电缆钩间距相同，拐弯处要求直角圆弧过渡，并 30mm；过道电缆要求垂直分开，电缆间距和基础电缆钩间距相同，拐弯处要求直角圆弧过渡，并加设45角斜向过道电缆钩，过道电缆角铁架可依据具体情况特殊加工。 锚喷巷道大小接线盒打左右两眼吊挂，高度略高于根本电缆高度，以防水沿电缆流入接线盒。责 任人：康立新。考评人：跟班队长。13、供风管、供水管和排水管必需用等长管路延接，方便接头对齐；供风管每405m留设三通。风水管路三通方向统一指向掘进迎头，并和主干管路平行。管路吊挂点供水管每405m留设三通。风水管路三通方向统一指向掘进迎头，并和主干管路平行。管路吊挂点 距管接头距离10050mm。锚喷巷道管路吊挂眼高度误差按腰线小于30mm，管路延接目测无 距管接头距离10050mm。锚喷巷道管路吊挂眼高度误差按腰线小于30mm，管路延接目测无 显著高度差。全部绞车硐室、信号硐室、躲避硐室等处管路全部必需采取平过道管。每2005m喷设管路标识，标识长度400mm,宽度120mm。责任人：马瑞新。14、轨道构件齐全、紧固，中线误差小于30mm，目测轨道直线度无显著弯曲。按腰线施工锚喷巷道轨道高小于30mm，低小于50mm。若使用水泥轨枕或木轨枕，轨枕必需确保一头对齐，巷道轨道高小于30mm，低小于50mm。若使用水泥轨枕或木轨枕，轨枕必需确保一头对齐， 误差小于20mm，轨枕间距误差小于50mm；轨道目测无显著高低差。轨枕必需确保行人侧齐， 误差小于20mm，轨枕间距误差小于50mm；轨道目测无显著高低差。轨枕必需确保行人侧齐， 误差不得大于50mm。责任人：钉道工 考评人：跟班队长 15、狠抓工程内在质量管理。锚