计划调度室主任岗位职责样本.doc

岗位描述计划调度室主管岗位名称： 计划调度室主管直接上级： 生产部经理直接下级：计划调度员、统计员本职员作：进行生产计划、调度、统计管理直接责任：（1） 依据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划，报批经过后下达生产班组进行生产，确保按时、保质、保量完成生产任务。（2） 依据作业计划合理安排生产班次、调配生产工人。 （3） 依据生产作业计划做好各项生产准备工作。（4） 检验各生产步骤实施情况，立即发觉问题处理问题，确保生产过程连续性、均衡性。（5） 建立、健全生产统计制度和方法、工作程序和表格，报批经过后实施。（6） 立即掌握生产进度并做好各项生产数据统计、分析和上报。（7） 定时组织配料单销毁。（8） 按工作程序做好和相关部门横向联络，并立即对部门间争议提出界定要求。（9） 在必需情况下向下级授权。（10） 负责本部门主管工作程序、规章制度实施细则培训、实施、检验、反馈。（11） 制订计划调度员、统计员岗位描述，定时听取述职并对其工作做出评定。（12） 指导、监督、检验下级职员各项工作，掌握工作情况和相关数据。（13） 立即向生产部经理汇报本部门真实情况和相关数据。（14） 定时向生产部经理述职。（15） 立即对下级工作中争议做出裁决。（16） 受理下级职员上报合理化提议，根据程序处理。（17） 填写下级职员过失单和奖励单，根据程序实施。（18） 依据工作需要根据程序申请招聘、调配下级职员。（19） 关心所属下级思想、工作、生活。领导责任：（1） 对生产作业计划制订立即、正确、合理负责。（2） 对生产过程各项数据统计立即、正确负责。（3） 对计划调度室工作目标完成负责。（4） 对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（5） 对计划调度室工作程序正确实施负责。（6） 对计划调度室负责监督检验规章制度实施细则实施情况负责。（7） 对计划调度室管辖设备设施完好性负责。（8） 对计划调度室所掌管企业秘密安全负责。（9） 对计划调度室给企业造成影响负责。关键权力：（1） 对生产过程中出现异常情况有临机处理权。（2） 对各项生产准备工作有监督检验权。（3） 有对计划调度室所属职员和各项业务工作指挥权。（4） 有对下级岗位调配提议权。（5） 对下级职员工作有监督、检验权。（6） 对下级职员工作争议有裁决权。（7） 对下级职员有奖惩提议权。（8） 对下级职员业务水平、业绩有考评权。管辖范围：（1） 计划调度室所属职员。（2） 计划调度室办公场所及卫生责任区。（3） 计划调度室办公用具、设备设施。