资源描述
岗位描述
计划调度室主管
岗位名称:
计划调度室主管
直接上级:
生产部经理
直接下级:
计划调度员、统计员
本职员作:
进行生产计划、调度、统计管理
直接责任:
(1) 依据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划,报批经过后下达生产班组进行生产,确保按时、保质、保量完成生产任务。
(2) 依据作业计划合理安排生产班次、调配生产工人。
(3) 依据生产作业计划做好各项生产准备工作。
(4) 检验各生产步骤实施情况,立即发觉问题处理问题,确保生产过程连续性、均衡性。
(5) 建立、健全生产统计制度和方法、工作程序和表格,报批经过后实施。
(6) 立即掌握生产进度并做好各项生产数据统计、分析和上报。
(7) 定时组织配料单销毁。
(8) 按工作程序做好和相关部门横向联络,并立即对部门间争议提出界定要求。
(9) 在必需情况下向下级授权。
(10) 负责本部门主管工作程序、规章制度实施细则培训、实施、检验、反馈。
(11) 制订计划调度员、统计员岗位描述,定时听取述职并对其工作做出评定。
(12) 指导、监督、检验下级职员各项工作,掌握工作情况和相关数据。
(13) 立即向生产部经理汇报本部门真实情况和相关数据。
(14) 定时向生产部经理述职。
(15) 立即对下级工作中争议做出裁决。
(16) 受理下级职员上报合理化提议,根据程序处理。
(17) 填写下级职员过失单和奖励单,根据程序实施。
(18) 依据工作需要根据程序申请招聘、调配下级职员。
(19) 关心所属下级思想、工作、生活。
领导责任:
(1) 对生产作业计划制订立即、正确、合理负责。
(2) 对生产过程各项数据统计立即、正确负责。
(3) 对计划调度室工作目标完成负责。
(4) 对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(5) 对计划调度室工作程序正确实施负责。
(6) 对计划调度室负责监督检验规章制度实施细则实施情况负责。
(7) 对计划调度室管辖设备设施完好性负责。
(8) 对计划调度室所掌管企业秘密安全负责。
(9) 对计划调度室给企业造成影响负责。
关键权力:
(1) 对生产过程中出现异常情况有临机处理权。
(2) 对各项生产准备工作有监督检验权。
(3) 有对计划调度室所属职员和各项业务工作指挥权。
(4) 有对下级岗位调配提议权。
(5) 对下级职员工作有监督、检验权。
(6) 对下级职员工作争议有裁决权。
(7) 对下级职员有奖惩提议权。
(8) 对下级职员业务水平、业绩有考评权。
管辖范围:
(1) 计划调度室所属职员。
(2) 计划调度室办公场所及卫生责任区。
(3) 计划调度室办公用具、设备设施。
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