1、岗位描述
计划调度室主管
岗位名称：
计划调度室主管
直接上级：
生产部经理
直接下级：
计划调度员、统计员
本职员作：
进行生产计划、调度、统计管理
直接责任：
（1） 依据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划，报批经过后下达生产班组进行生产，确保按时、保质、保量完成生产任务。
（2） 依据作业计划合理安排生产班次、调配生产工人。
（3） 依据生产作业计划做好各项生产准备工作。
（4） 检验各生产步骤实施情况，立即发觉问题处理问题，确保生产过程连续性、均衡性。
（5） 建立、健全生产统计制度和方法、工作程序和表格，报批经过后实
2、施。
（6） 立即掌握生产进度并做好各项生产数据统计、分析和上报。
（7） 定时组织配料单销毁。
（8） 按工作程序做好和相关部门横向联络，并立即对部门间争议提出界定要求。
（9） 在必需情况下向下级授权。
（10） 负责本部门主管工作程序、规章制度实施细则培训、实施、检验、反馈。
（11） 制订计划调度员、统计员岗位描述，定时听取述职并对其工作做出评定。
（12） 指导、监督、检验下级职员各项工作，掌握工作情况和相关数据。
（13） 立即向生产部经理汇报本部门真实情况和相关数据。
（14） 定时向生产部经理述职。
（15） 立即对下级工作中争议做出裁决。
（16） 受理
3、下级职员上报合理化提议，根据程序处理。
（17） 填写下级职员过失单和奖励单，根据程序实施。
（18） 依据工作需要根据程序申请招聘、调配下级职员。
（19） 关心所属下级思想、工作、生活。
领导责任：
（1） 对生产作业计划制订立即、正确、合理负责。
（2） 对生产过程各项数据统计立即、正确负责。
（3） 对计划调度室工作目标完成负责。
（4） 对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（5） 对计划调度室工作程序正确实施负责。
（6） 对计划调度室负责监督检验规章制度实施细则实施情况负责。
（7） 对计划调度室管辖设备设施完好性负责。
（8） 对计划调度室所掌管企业秘密安全负责。
（9） 对计划调度室给企业造成影响负责。
关键权力：
（1） 对生产过程中出现异常情况有临机处理权。
（2） 对各项生产准备工作有监督检验权。
（3） 有对计划调度室所属职员和各项业务工作指挥权。
（4） 有对下级岗位调配提议权。
（5） 对下级职员工作有监督、检验权。
（6） 对下级职员工作争议有裁决权。
（7） 对下级职员有奖惩提议权。
（8） 对下级职员业务水平、业绩有考评权。
管辖范围：
（1） 计划调度室所属职员。
（2） 计划调度室办公场所及卫生责任区。
（3） 计划调度室办公用具、设备设施。
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