收藏 分销(赏)

保温节能监理规划方案及实施工作细则.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2730730 上传时间:2024-06-05 格式:DOC 页数:23 大小:111.53KB
下载 相关 举报
保温节能监理规划方案及实施工作细则.doc_第1页
第1页 / 共23页
保温节能监理规划方案及实施工作细则.doc_第2页
第2页 / 共23页
保温节能监理规划方案及实施工作细则.doc_第3页
第3页 / 共23页
保温节能监理规划方案及实施工作细则.doc_第4页
第4页 / 共23页
保温节能监理规划方案及实施工作细则.doc_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

1、B13盐都区世纪大道拆迁安顿1-4#、8-9#楼工程监理实行细则 (保温节能工程)内容提纲:专业工程特点监理工作流程 监理工作控制目的及控制要点 监理工作办法及办法 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 江苏省建设厅监制目 录一、 工 程 概 况二、 工 程 监 理 依 据三、 监 理 工 作 目 标四、 监 理 工 作 内 容五、 工 作 方 法 及 监 理 措 施六、 监 理 工 作 基 本 原 则七、 项 目 监 理 组 织 机 构 八、 监 理 工 作 制 度一、工程概况1、项目名称:盐都区世纪大道拆迁安顿1-4#、8-9#楼 2、建设地点:盐都区宝才村境内

2、3、工程规模:平方米 4、建设单位:盐都市 5、勘察单位:盐都市建筑设计研究院有限公司 6、设计单位:盐都市建筑设计研究院有限公司 7、施工单位:江苏盐东建设工程有限公司 8、工程项目保温节能某些建设监理范畴:、熟悉施工图纸,并将发现问题汇总,书面提交建设单位转设计单位;参加设计交底。、审核承包单位提交施工组织设计及施工方案,提出审核意见,并监督其执行。、审查并确认施工总承包单位选取分包单位。、监督承包单位严格按照施工图及关于文献,并遵循国家及本地政府发布政策、法令、法规、规范、规程、原则及管理程序施工,控制工程质量。、监督承包单位按照施工合同和承包单位编制工程进度筹划施工,控制工程进度。、审

3、查重要建筑材料、构配件与重要设备订货,审核其质量、性能与否满足设计规定及关于规范、现行政策、法令规定。、审核及会签工程变更文献。、组织对工程质量问题解决。、调解建设单位与承包单位之间争议。、定期主持召开监理工作会议,检查工程进展状况,协调各方之间关系,解决需要解决问题。、每月编制监理月报,向建设单位及关于部门报告工程进展和监理工作状况。、认定工程质量与进度,订立工程款付款凭证。、审查工程造价及竣工结算。、监督施工现场安全防护、消防、文明施工及卫生状况,并提出改进意见。、组织工程阶段性验收及竣工预验收。提出工程质量评估报告。、参加工程竣工验收。、进行项目监理工作总结向建设单位提交项目监理工作总结

4、。、督促竣工档案编制与移送。、保修阶段监理工作。二、工程监理根据1、工程监理委托合同;2、施工合同及中标告知书;3、施工图设计图纸及文献;图纸会审记录及技术交底;4、(1)国家及地方关于工程建设政策、法规和规定; (2)江苏省民用建筑热环境与节能设计原则DB32/478-;5、现行工程建设技术规范、质量检查评估原则、保温节能施工操作规程;6、现行造价管理文献(涉及定额、单位工程估价表等);7、施工单位为本工程制定关于技术文献(涉及批准保温节能方面施工组织设计或保温节能施工专项方案等)。三、监理工作目的质量控制:严格按照监理工作程序,保证保温工程施工质量处在受控状态,工程质量合格;进度控制:按照

5、建设单位与施工单位签证总进度筹划规定;投资控制:工程造价控制在施工合同范畴以内。四、监理工作内容A本工程保温节能设计内容:(1)外墙保温系统采用RE-型保温砂浆,采用图集苏J/T16-(三);保温层厚度盐城地区执行寒冷地区保温原则;(2)外墙门窗(含阳台门)采用单框墨绿色断热型塑钢中空玻璃,窗玻5+20+5;窗缝设橡胶密封胶封带,气密性达到规定级规定;(3)平屋面保温层厚度为35厚挤塑保温板;本保温工程施工监理工作涵盖了工程保温节能施工,我司将对项目实行全过程进行质量、工期、投资全方位控制,并且坚持以预控为主方针制定和实行工作筹划。(一)、质量控制1、质量事前控制:(1)协助业主对保温材料进场

6、把关,保证合格保温材料供货单位;(2)审查设计图纸质量和完整性,组织保温方面工程专项设计技术交底和图纸会审;(3)检查测量根据资料和保温材料使用对的性;(4)审查施工单位在保温节能施工管理过程中实际质量保证能力;(5)审验工程所用保温材料,并拟定质量检查办法,并对进场原材料事先应通过产品质量和生产条件审查承认;对施工单位委托实验应审查其资质;(6)审查施工单位提交保温节能方面专项施工方案,其中应有针对工程项目详细状况而确立生产工程质量保证体系(涉及组织、管理和技术办法)和重点分某些项工程施工办法。对新工艺应编有或采用专门工法文献。2、质量事中控制(1)依照工程详细状况,拟定整个工程质量控制点,

7、并作为质量监理重点,涉及重要部位、核心工序以及影响质量重要因素在内,均可列入,并分别制定针对性监理控制办法;(2)审查分项工程施工准备状况,经核查承认后,方可进行分项工程施工;(3)分项工程施工中,应检查施工单位按关于规范、规程和原则规定做施工记录、自检记录规范性和可靠性,并采用有效监控办法和手段(旁站、巡逻、量测、复核、抽验、审签等),把好每道质量关;(4)坚持工序交接检查,上道工序未经检查承认,不得进行下道工序施工;(5)严格隐蔽工程检查验收程序,隐蔽工程未以查验,不得进行隐蔽施工;(6)审查和控制设计变更;(7)针对施工质量问题及时发出监理告知;对性质严重问题或浮现忽视质量督促整治无效状

8、况,应发停工告知。停工后复工必要按程序办理;(8)严肃解决工程质量事故,查明事故因素和责任;审查事故技术解决方案,并监督其实行;检查整治办法贯彻状况;(9)在执行工程计量与费用支付审批程序时,质量具备否决权,对不合格工程不得承认计量与支付;(10)在监理例会(工地例会)上检查质量状况,并明确整治规定;(11)每月对工程质量作出分析评估,并提出下一步质量监理工作规定(纳入监理月报);2、质量事后控制(1)各道工序及每一分项工程和分部工程完毕后必要进行检查验收,查验合格方可后续施工;(2)分项工程完毕后,按规定程序组织检查验收。若存在质量缺陷,则应在整治符合规定后验收;(3)审查施工单位施工技术资

9、料和建档内容。(二)、进度控制1、进度事前控制(1)拟定进度控制目的,贯彻进度控制办法;(2)审查施工单位施工布置、施工方案;(3)审查施工单位编制施工进度筹划;2、进度事中控制(1)协助施工单位实行进度筹划,抓好核心控制点,掌握进度实行动态;(2)检查每日现场工程量实际完毕状况,做好工程施工进度记录(监理日记),进度图上墙表达;(3)及时审查施工单位提交进度报表和记录资料;(4)对进度数据进行整顿分析,并与筹划进行比较,判明有无偏差,分析进度偏差导致影响;(5)对工程进度实行动态管理,在监理例会上检查进度,分析因素,研究补救办法,明确工作规定,协调各方行动;(6)及时办理工程计量和进度款支付

10、审查签证;(7)审查和控制设计变更;(8)至少每一月次对工程实际进度作出分析评估,并提出下一步进度监理工作规定(纳入监理月报)。3、进度事后控制(1)对的解决工程延误;(2)及时组织验收工作;(3)审查施工单位交工进度资料。(三)、投资控制1、投资事前控制(1)熟悉设计图纸,分析涉及保温工程施工某些合同造价,找出易突破薄弱环节,明确投确资控制重点;(2)预测工程风险及也许发生索赔诱因,制定防范对策;(3)对施工单位提交施工专项方案进行技术经济分析,合理选定施工办法和核定办法费用。2、投资事中控制(1)按合同规定,及时答复和解决施工单位提出问题及配合规定,避免因违约发生索赔;(2)积极搞好与建设

11、关于各方协调;(3)慎重对待工程变更、设计修改,事先应进行技术经济合理性分析.防止不恰本地提高建设原则和采用昂贵材料;(4)严格控制筹划外费用签证(如停工窝工签证、计时工签证、机械费用签证、材料代用及调价签证等);(5)严格执行工程计量与工程款支付审批程序;(6)及时掌握关于工程造价调价信息,清晰调价范畴和幅度;(7)检查施工合同执行状况,督促全面履约;(8)定期或不定期地进行工程费用超支分析,提出控制办法。3、投资事后控制(1)公正地解决施工单位提出索赔规定,并按规定程序解决;(2)在确认事实基本上执行施工合同中经济制约条款;(3)协助审核施工单位提交工程结算书等结算资料,防止发生不实费用;

12、(四)、合同管理1、合同管理任务(1)、协助业主起草与本工程项目关于各类合同(涉及与保温材料订货合同),并参加各类合同谈判。(2)、进行上述各类合同跟踪监理,涉及合同各方执行合同状况检查。(3)、协助业主解决与本工程项目关于索赔事宜及合同纠纷事宜。(4)、负责本工程保温项目各类信息收集、整顿、保存。(5)、整顿关于会议记录。(6)、督促施工、材料供应单位及时整顿工程技术、经济资料。2、合同执行办法(1)、弄清合同中每一项内容,明确各方面责、权、利,对的解决三方关系。(2)、用书面批示或文献代替口头批示。(3)、考虑问题要灵活,管理工作要做在其她工作前面,如需某资料应提前发生索取信函。(4)、工

13、程进行中细节文献资料也涉及:信件、会议记录、建设单位规定和批示、总监决定、承建单位请示报告,监理指令、记录、信函以及各种报表资料等,关于方一旦发生争执,监理工程师以次资料和记录作为调节问题根据。(5)、合同词意表达含糊字句及时提出对的解释。3、合同管理制度(1)、向关于单位索取合同副本,理解掌握合同内容,以便进行合同跟踪管理,也涉及合同方面执行状况检查,向关于单位及时反映合同信息。(2)、审核工程设计变更和核定承建单位申报实物工程量,督促承建单位贯彻工程进度筹划,依照工程进度筹划进行实际值与筹划值比较、分析,提出意见,并精确及时提供合同执行状况关于资料。(3)、随时向总监理工程师报告并精确及时

14、提供关于资料。(4)、本工程合同执行状况每月在建设单位监理月报中反映。五、工作办法及监理办法(一)工作办法1、施工前准备工作(1)、审查施工组织设计和施工专项方案:由项目总监理师组织关于专业监理工程师对保温工程开工前对施工单位提交本工程保温分项工程技术办法进行审查,并将审查成果以书面形式答复施工单位;(2)、审查施工单位质量、安全保证体系和管理制度;(3)、审查施工单位各项施工准备工作和材料、设备进场状况;(4)、对施工单位所选取分包单位进行资格审查;2、施工过程监理(1)、控制工程进度:规定施工单位依照合同规定提出工程总进度筹划,监理组对总进度筹划审查承认,或提出修改意见;依照总体筹划安排,

15、组织各专业监理工程师审查其可行性并提出意见。在施工中,现场监理人员应随时检查进度筹划贯彻状况,如发既有影响工程进度问题,应检查分析因素,督促施工单位及时调节筹划和采用补救办法,以保证工程总进度实现。参加现场定期召开生产会议,对关于进度问题提出监理意见。督促施工单位按月提交施工进度报表,由项目总监理工程师组织审查承认,并写进监理月报。(2)、控制工程质量(施工阶段(各检查批分项分部工程)质量控制工作流程图详见附录1):a、做好图纸会审工作。b、检查施工单位与否严格按施工规范、验收原则和设计图纸规定进行施工,并经常进一步现场检查保证质量技术办法贯彻状况,如发既有不按施工规范和设计图纸规定施工而影响

16、工程质量,应及时向施工负责人提出改正意见,如仍坚持不改,可直接向施工单位负责人提出书面停止施工意见,并报送建设单位和公司。c、在施工监理中,如发现施工单位或其施工管理人员或工人技术业务水平低劣,长期忽视施工质量和任意迟延工期,将严重影响整个工程质量和总进度筹划时,总监理工程师应及时向本单位报告,经研究后致函建设单位规定撤换不合格施工管理人员、施工队或施工单位。d、严格执行国家和本地关于建筑安装工程质量检查评估原则,在各分项工程竣工后,施工单位应按质量检查程序进行自检和评估,并认真填写报表送各专业监理工程师核定;各专业监理工程师对所交验各分项工程质量进行检查评估,如抽查成果与施工单位评估成果有差

17、别时,应与施工单位共同再次检查评估。所有隐蔽工程未经监理工程师检查签字不得进行下道工序施工。e、控制各种建筑材料、建筑构配件、重要设备必要符合国家关于原则和设计规定。重要建筑材料、构配件及重要设备在订货前,施工单位应提出样品和关于资料向监理工程师申报,经监理方会同建设单位、设计院研究批准后方可订货;到货后,施工单位应及时向监理组报送其出厂合格证及技术参数等关于资料,由专业监理工程师审查与否符合设计规定及订货规定厂家、型号规格和原则;重要建筑材料进场时,必要具备正式出厂合格证和材质化验单,施工单位必要按国家施工验收规范进行验收,如监理工程师以为其中有疑问时,应及时规定施工单位阐明因素或补做实验,

18、所有材料必要经监理工程师验证承认后方可使用。f、审定各种半成品配合比和各种构件实验成果:监理单位应严格审定各种半成品配合比与否符合关于原则规定,并以此作为施工中监理根据,如因故变化配合比时,需经监理工程师承认签证;督促施工单位严格按国家施工规范规定做好保温材料实验等,审定其实验成果与否符合设计规定。g、审查各重要部位轴线、尺寸标高和各种预埋件、预留孔洞与否符合设计规定。(3)、控制工程投资:a、对施工单位按工程进度月报所反映已竣工程量,监理工程师应认真核定,同步应检查其工程质量与否合格,如不合格不予签证;b、按照建设单位与施工单位订立承包合同规定工程付款办法,依照核算已完毕工程数量和质量,签发

19、(或会签)付款凭证;c、对超过承包合同之外因设计修改、工地洽商等所增长工程,应由施工单位做出预算,监理组可依照建设单位委托,审查预算及工程结算。(4)、审查设计变更:a、由施工单位、建设单位或监理组提出对设计修改意见,由设计研究拟定并提出修改告知,再经监理工程师会签后交施工单位执行;b、由设计单位提出修改设计,应经监理工程师批准签字后,交施工单位施工;c、工地洽商关于设计变更,应获得监理工程师批准签字后,由施工单位向设计单位联系办理;d、监理工程师会签各种设计变更,如需增长工程投资时,应提交书面意见向建设单位反馈。(5)、监督检查施工安全防护办法:审查施工单位提出安全防护办法方案,并督促其实行

20、;施工过程中安全防护办法,施工单位负责定期检查,监理组配合督促。如发现重大安全隐患,可直接向施工单位负责人提出停止施工、及时整治意见,直至以书面形式向建设单位甚至政府主管部门反映。(6)、组织工程质量事故解决:a、普通质量事故,由项目总监理负责组织关于方面分析其事故因素,并责成事故责任方及时写出事故报告和提出解决方案,经设计单位和监理单位总监理师批准后进行解决;b、重大质量事故,监理组应及时向本单位上级报告,由公司总监理工程师组织关于单位研究解决方案,并责面责任方写出书面事故报告和提出详细解决方案,经设计院和公司总监理工程师批准后进行解决;c、事故解决后责任方应提出事故因素和解决成果等文献,并

21、将解决文献报送建设单位和我司;在施工过程监理中,现场监理人员应建立工程监理日记,详细记录各分项工程进度和质量状况,以及设计修改、工地洽商等关于工程施工必要记录问题;现场监理人员应参加现场定期召开监理睬议,对关于进度、质量、投资等方面问题提出监理意见;监理人员必要汇总每月工程施工进展状况,写出监理月报,经项目总监理师审查承认,送建设单位和我司。3、工程验收:(1)、监理组在接到施工单位提交工程验收申请报告和验收资料后,项目总监理工程师应组织各专业监理工程师进行初验和审查竣工验收资料,将初验意见书面答复施工单位,对工程中存在质量问题限定解决期限和再复验日期,对验收资料所缺某些和错误之处限期补正。(

22、2)、经初验合格后,由项目总监理工程师在工程验收报告上签认合格报告,然后向建设单位提出保温项目竣工报告,提请建设单位组织关于部门和人员参加正式验收工作。4、整顿关于工程技术资料及归档工作:此项工作涉及督促检查施工单位所应做好资料整顿工作,及监理组应做监理资料整顿归档工作。施工监理重要内容及权限(1)审查施工组织设计和施工方案a、施工单位在保温节能工程开工前15天应向监理工程师提出经其主管部门批准施工组织设计,分阶段在施工前5天提出分某些项工程施工方案;b、监理工程师对保温节能施工方案进行审查承认,如不批准见应以书面向施工单位提出;c、监理工程师应督促检查施工组织设计中关于施工技术办法贯彻状况;

23、d、监理工程师应参加重要分项工程施工技术交底。(2)关于重要建筑材料、重要设备监理a、重要建筑材料在订货前,施工单位应提出样品(或看样)及关于订货厂家状况、单价状况,向监理组审报,经监理工程师会同设计、建设等部门研究批准后方可订货;b、重要设备在订货前,施工单位应向监理组提出审报,由监理工程师会同设计、建设等单位研究批准后方可订货。设备到货后应及时向监理组送报出厂合格证明及关于技术资料,由监理工程师进行核定与否符合设计规定;c、施工单位在用材前3天向监理组报送关于出厂合格证及材质实验报告,申请核算,否则不得用于工程施工;d、施工单位报送关于出厂合格证及关于材质实验报告均应符合国家关于规定规定;

24、e、凡监理工程师对核定出厂合格证及关于实验报告有疑问时,应及时向施工单位提出意见,并抄送建设单位,施工单位应作出解释和解决。(3)核定关于施工实验报告a、关于施工实验报告项目及内容均按国家及地方关于规定进行,施工单位应及时向监理工程师报送施工部位相应施工实验报告以便及时核定;b、监理工程师核定关于施工实验报告,如发既有问题,应及时向施工单位提出予以纠正,对已导致施工事实者,监理工程师有权责成施工单位提出解决办法,并经设计单位批准和监理工程师承认。(4)审视施工记录和安装记录,核定订立预检记录各隐蔽检查记录。a、施工单位应按关于规定,认真做好施工记录和安装记录、预检记录和隐蔽记录,并及时向监理工

25、程报送;b、监理工程师应认真审视施工记录和安装记录,如发现疑问及时向施工单位提出,施工单位应予以解释和澄清,对某些也许影响工程质量疑点,施工单位应分析研究作出解决意见并获得监理工程师承认;c、施工单位在下道工序施工前,将预检记录和隐蔽记录报送监理工程师核定,监理工程师对核心部位进行现场随机检查,如符合施工规范和设计规定期即时可签字承认,否则不得进行下道工序施工。(4)关于控制工程进度和投资问题a、监理工程师依照建设单位与施工单位订立承包合同规定工期和施工单位提出施工组织设计所制定施工进度筹划进行检查控制,当发既有影响工程进度状况,监理工程师应及时提出解决监理意见;b、监理工程师严格按照由图纸计

26、算工程量控制实际施工工程量;c、监理工程师审查施工单位提出竣工结算;d、监理工程师应竭力协助施工单位及时解决某些影响工程进度、质量等技术问题。(5)关于签发付款凭证:监理工程师负责审查施工单位提出“付款申请单”及相应关于报表,工程付款凭证须由项目总监订立承认意见后,报送建设单位作为付款根据。(6)关于工程验收、技术资料整顿a、监理工程师应严格执行验收程序,坚持各阶段验收合格后,方可继续下阶段施工原则;b、监理工程师负责组织各阶段验收工作;c、保温工程验收,先由监理工程师负责组织初验,合格后再正式订立施工单位提出“保温工程申请报告”,提请建设单位组织正式验收;d、督促施工单位遵循关于规定,及时提

27、出竣工图及整顿各种技术资料,报请监理工程师审查后提交建设单位。(7)其他职责a、监理组及监理工程师须接受政府监理部门监督,以实事求是精神,严谨科学态度,秉公办事原则进一步工地实行随机检查,严格控制工程质量,当发现的确不能保证工程质量时,有权向现场施工管理人员提出停止施工;b、监理工程师对技术素质差,不能保证施工质量施工班组,有权规定施工单位撤换。5、现场施工监理管理办法(1)现场监理组组织和分工a、项目总监理工程师受公司委派,按合同规定监理内容组织现场监理组各专业人员开展监理工作,审查签发监理组关于业务技术报表,负责组织编写汇总监理组筹划和报告提出监理月报;b、各专业监理工程师,在项目总监理工

28、程师组织和领导下,各自负责本专业关于监理业务。(2)建立监理例会和报告制度a、每周总监理工程师召集监理构成员会议,总结上周监理工作,布置下周监理规定,讨论和解决监理过程中关于问题;b、每月由总监理工程师提出监理月报内容,通过现场监理组全体成员和建设单位代表参加讨论后向我司、建设单位和公司上级主管部门上报当监理月报。月报内容应涉及:工程进度状况、质量状况、控制工程投资造价状况,重大设计变更和工地洽商,重大质量事故状况等;c、项目总监理工程师(或指定其她专业监理工程师代表)参加现场定期召开施工例会;d、施工监理过程中,普通专业技术问题由该专业监理工程师负责解决,并及时将解决成果向总监理工程报告;e

29、、施工监理过程中遇有重大技术经济问题或影响到监理合同执行问题时,总监理工程师应及时向公司主管领导请示报告,公司亦应及时组织研究解决。(3)建立监理工作日记和考勤制度a、由项目总监理或暂时委托她人,每天填写工作日记,记载工程监理重要状况;b、各专业监理工程师按专业监理状况填写本专业监理日记;c、监理工作日记应认真填写,妥善保存,作为归档技术资料;d、建立工地考勤制度,应每月将本监理组当月考勤登记表报送公司。(4)技术资料管理:为统一监理技术资料管理,提高工程监理水平,技术资料按下列整顿:a、技术交底;b、材质与产品检查;c、施工实验报告;d、施工记录;(5)对监理工程师关于安全防护规定:监理工程

30、师必要熟悉本专业安全技术规定,认真审查关于施工中应认真注意安全施工防护办法,督促施工单位在施工过程中严格遵守安全技术规程,有权随时检查各专业施工安全防护状况,如发既有重大不安全因素,应明确提出监理意见,规定施工单位切实纠正,并写进月报。监理工程师亦应树立严格自我防护意识,自觉遵守施工现场关于安全防护规定。(二)重要监理办法1、保温节能材料技术控制原则 (1)外墙传热系数和聚苯板厚度选用外墙传热系数计算以及聚苯板厚度选用应符合民用建筑节能设计原则(采暖居住建筑某些)附录C和民用建筑热工设计规范关于规定。居住建筑外墙传热系数限值和聚苯板厚度选用分别见下表(查民用建筑热工设计原则)。 居住建筑外墙传

31、热系数从4.02.2(w/m2.k)相相应外墙传热系数限值,w/m2.k 外窗传热系数w/m2.k 4.003.803.603.403.203.002.802.602.402.20外窗传热系数限值w/m2.k 体形系数0.31.161.161.161.161.161.161.161.161.161.16体形系数0.30.820.910.950.991.031.071.111.151.161.16不同聚苯板厚度想相应外墙传热系数值,w/m2.k 聚苯板厚度,mm303540455060708090100180mm厚钢筋混凝土墙1.090.970.880.800.730.630.550.490.4

32、40.40190mm厚小型混凝土空心砌块墙0.970.880.800.730.680.590.520.470.420.39240mm厚粘土多孔砖墙0.810.750.690.640.600.530.470.430.390.36注:EPS板导热系数计算取值0.045w/m2.k B。 联结安全度质量原则规定在本做法外保温施工中,保温材料与墙体基面联结重要有粘结和粘锚结合以粘为主等两种方式。如果采用锚固为主方式,应做可靠个体工程安全度设计。对高层建筑,标高在20m以上部位,宜增设机械锚固件,以提高联结安全度。锚固件数量:标高在50m如下不适当少于4个/m2;标高在50m以上不适当少于6个/m2。对

33、轻质材料墙体,以及既有建筑墙体保温改造,必要对胶粘剂与墙体基面粘结强度或机械锚固件拔出力进行实测。以便详细设计外保温系统同墙体基面联结方案。保证在粘结联结时安全系数不不大于5;机械锚固时,安全系数不不大于3。粘结与锚固结合时,如以粘结为主,锚固件拔出力不计人安全度核算;如以锚固为主,而粘结面积不超过总面积20%,粘结力不计入安全度核算。C、各种保温材料技术原则规定聚苯板玻纤网格布聚合物砂浆外保温系统(不涉及粘结层);其技术指标应符合如下规定1、外保温系统(不涉及粘结层)技术指标项目指标系统热阻,m2k/w符合北京市建筑节能规定指标透水性,(24h),ml3水蒸气湿流密度,G/m2H,(涉及外饰

34、面,不含瓷砖)1.00抗冲击强度,J原则做法3 无裂缝加强做法10无裂缝24h吸水量,g/m2(不含饰面层)1000冻融(25次)表面应无破损、裂纹、剥落现象如吸水量500g/m2,可不做冻融实验 聚苯乙烯泡沫塑料板:其性能能指标除应符合下表规定外,还应符合GB/T10801.1-绝热用模塑聚苯乙烯泡沫塑料第II类(阻燃型)其她规定。膨胀聚苯板上墙前应在自然条件下陈化42d或在60蒸汽中陈化5d。2、聚苯乙烯泡沫塑料板技术指标项目指标项目指标表面密度,kg/m318水蒸气透湿系数,ng/pa.m.s4.5压缩强度,MPa0.1尺寸稳定性,%0.2抗拉强度,MPa0.1吸水率,%(v/v)4断裂

35、弯曲负荷,N25氧指数,%30弯曲变形,mm20导热系数,w/m.k0.0413、聚苯乙烯泡沫塑料板容许偏差项目容许偏差项目容许偏差厚度,mm不不不大于501.5宽度,mm1.5不不大于502.0对角线差,mm3.0长度,mm9001.5板边平直,mm2.012002.0板面平整度,mm1.04、聚合物水泥砂浆粘结剂技术指标项目指标拉伸粘结强度,MPa(与水泥砂浆)常温常态0.70耐水0.50拉伸粘结强度,MPa(与181kg/m3聚苯板)常温常态0.10耐水0.10可操作时间,h25、墙体基面容许尺寸偏差工程做法项目容许偏差,mm砌体工程墙面垂直度每层5(2m托线板检查)全高10m10经纬仪

36、或吊线检查10m20表面平整度52m直尺和楔形塞尺检查混凝土工程垂直度5m85m10全高H/1000且30表面平整2m长度86、塑料门窗安装工程1、 塑料门窗品种、类型、规格、尺寸、启动方向、安装位置、连接方式及填嵌密封解决应符合设计规定,内衬增强型钢壁厚及设立应符合国家现行产品原则质量规定。2、 检查办法:观测;尺量检查;检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告;检查隐蔽工程验收记录。3、 塑料门窗框、副框和扇安装必要牢固。固定片或膨胀螺栓数量与位置应对的,连接方式应符合设计规定。固定点应距窗角、中横框、中竖框150200mm,固定点间距应不不不大于600 mm。4、 塑料门窗

37、拼樘料内衬增长型钢规格、壁厚必要符合设计规定,型钢应与型材内腔紧密吻合,其两端必要与洞口固定牢固。窗框必要与拼樘料连接紧密,固定点间距应不不不大于600 mm。5、 塑料门窗扇应开关灵活、关闭严密,无倒翘。推拉门窗扇必要有防脱落办法。6、 塑料门窗配件型号、规格、数量应符合设计规定,安装应牢固,位置应对的,功能应满足使用规定。7、 塑料门窗框与墙体间缝隙应采用闭孔弹性材料填嵌饱满,表面应采用密封胶密封。密封胶应粘结牢固,表面应光滑、顺直、无裂纹。8、 塑料门窗表面应干净、平整、光滑,大面应无划痕、碰伤。9、 塑料门窗扇密封条不得脱槽。旋转窗间隙应基本均匀。10、塑料门窗扇开关力应符合下列规定:

38、1 平开门窗扇平铰链开关力应不不不大于80N;滑撑铰链开关力应不不不大于80N,并不不大于30N。2 推拉门窗扇开关力应不不不大于100N。11、玻璃密封条与玻璃槽口接缝应平整,不得卷边、脱槽。12、排水孔应畅通,位置和数量应符合设计规定。13、塑料门窗安装容许偏差和检查办法应符合表(一)规定。表(一) 塑料门窗安装容许偏差和检查办法项次项目容许偏差(mm)检查办法1门窗槽口宽度、高度1500 mm2用钢尺检查1500 mm32门窗槽口对角线长度差 mm3用钢尺检查 mm53门窗框正、侧面垂直度3用1 m垂直检测尺检查4门窗横框水平度3用1 m水平尺和塞尺检查5门窗横框标高5用钢尺检查6门窗竖

39、向偏离中心5用钢直尺检查7双层门窗内外框间距4用钢尺检查8同樘平开门窗相邻扇高度差2用钢尺检查9平开门窗铰链部位配合间隙+2;1用塞尺检查10推拉门窗扇与框搭接量+1.5;2.5用钢尺检查11推拉门窗扇与竖框平等度2用1 m水平尺和塞尺检查2、保温节能材料施工监理控制实行细则A. R.E-型保温砂浆监理细则一、施工监理控制程序对施工迈进行监理工作交底,规定施工方理解如下施工程序:门窗框四周堵缝墙面清理吊垂直、套方、抹灰饼弹保温层控制线浇水预湿涂界面解决剂随后抹第一遍保温材料浇水保养抹第二遍保温材料用木杠刮平检查平整度垂直度、厚度铁抹子提浆拍实浇水养护。二、现场监理人员对施工方基层解决加强检查其

40、规定如下:基层为砖墙:将墙面上残存砂浆、污垢、灰尘清理干净,在抹灰前一天浇水润湿,抹灰时再提前一小时浇水一次,以满足施工规定。1、 基层为砼墙:用10%火碱水除去表面污垢,再用清水将碱液冲洗干净后晾干。在进行界面解决前将墙面浇水湿润。界面解决剂施工办法为:涂敷法、拉毛发。涂敷法:将界面解决剂用滚刷均匀涂刷在基层上不流淌为宜,随后抹保温材料。拉毛发:将界面解决剂用刷子,扫帚等工具甩刷于砼或其他基层,拉毛发粗糙面,待硬化后再抹保温材料。2、 基层为加气砼墙:应提前两天浇水,每天两遍以上,使渗水深度达到8-10mm为宜,抹灰前最后一遍浇水应提前1小时,用界面解决剂抹涂1-3mm,在界面解决剂未干燥时

41、随后抹保温材料。3、 保温层粉刷前应当做好门窗四周封堵工作。三、现场监理人员加强对保温材料配比控制1、 严格控制保温材料水灰比、稠度、R.E型水灰比为1:0.75,稠度均控制在5-7cm。2、 严格控制投放料顺序和搅拌时间。R.E型保温材料搅拌时不需添加其他任何材料,搅拌保温材料时,应依照搅拌机容积,拟定投放料数量,用计量桶预约加入一定量水,然后再投放保温材料,保温材料搅拌时间应比普通水泥砂浆延长一倍。3、 保温砂浆搅拌后必要在4小时内用完。落地灰清除杂物后,按4份材料投放1份落地灰掺和后方可使用。四、保温层施工时监理人员要加强控制,保证其厚度达到设计规定,并做好旁站记录,规定施工方分层施工其

42、规定如下:1、 保温层施工,应依照粉刷厚度,分遍施工。每遍厚度不得不不大于10mm。每遍抹灰时间间隔普通在24小时左右。2、 每遍保温砂浆涂抹稍干后,应用铁抹子提浆压实。3、 保温砂浆粉刷达到设计厚度后,用托板吊垂直、刮平,再用铁抹子提浆抹平、压实(保证保温砂浆垂直度、平整度)。五、保温层施工结束后监理人员规定施工方加强养护保温层施工结束后,待保温材料固化后,开始浇水养护。养护依照天气状况,拟定浇水次数,以表面不发白为宜。养护不得不大于7天。7天后方可进行下道工序施工。R.E-型防裂抗渗砂浆施工监理细则一、施工监理控制程序对施工方进行监理工作交底:规定施工方理解如下施工程序:1、 防裂抗渗砂浆

43、(涂料饰面)检查保温层空鼓、平整度安装阳角条、分格条浇水湿润抹防裂抗渗砂浆(1:3)浇水养护验收涂料面层施工。2、 防裂抗渗砂浆(面砖饰面)检查保温层空鼓、平整度安装镀锌钢丝网浇水湿润抹防裂抗渗砂浆(1:2)弹墙砖分隔线贴墙面砖。二、现场监理人员对施工方基层解决加强检查其规定如下:1、 防裂砂浆面层施工,必要在保温层充分凝固后,普通在7天后或用手按不动表面状况下进行。2、 防裂抗渗砂浆粉刷前对保温层逐级检查,以保证保温层不空鼓。3、 严格控制防裂抗渗砂浆面层粉刷厚度,面层粉刷厚度严格控制在78mm部位,先浇水湿润,然后用保温材料补平、压实,固化后用手按不动时粉刷防裂抗渗砂浆。4、 提前一天浇水

44、湿润,分面层前1小时再浇水湿润一遍。5、 热镀锌钢丝网固定必要在上述1.2条完毕后进行(详见钢丝网固定办法)。三、加强对防裂砂浆材料配制监理控制1、 严格控制防裂抗渗砂浆水灰比、稠度。防裂抗渗砂浆水灰比为1:0.75,稠度均控制在6-8cm。2、 严格控制投放料顺序、配合比和搅拌时间。涂料饰面层:防裂抗渗砂浆配合比不得不大于1:3(重量比:防裂抗渗剂:中粗砂),面砖饰面:防裂抗渗砂浆配合比不得不大于1:2(重量比:防裂抗渗剂:中粗砂)。先放水,然后投放中粗砂,最后投放防裂抗渗剂。搅拌时间应比普通水泥砂浆延长一倍。3、 材料搅拌后必要在4小时内用完。四、防裂抗渗砂浆施工时监理人员规定加强监理控制做好平行检查和旁站记录。1、 防裂抗渗砂浆面层粉刷由上而下逐级粉刷。2、 防裂抗渗砂浆粉刷好,等表面稍干后,用大杠刮平,检查平整度、垂直度。3、 用木抹子提浆,用铁抹子把砂浆颗粒压平(不需收光)再拉毛。4、 对个别吸水较慢地放,千万不得用水泥强行吸水解决,可以先放慢一,让她稍干后,再进行解决。5、 对表面规定采用耐碱纤维网,网径不不大于4*4mm或6*6mm,纤维网压入深度应距砂浆面层为表面1-2mm。6、 防裂抗渗砂浆粉

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 工程监理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服