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建筑工程工地HSE管理新规制度汇编.doc

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资源描述

1、HSE管理制度大庆油田创业腾飞建筑安装工程目 录1、安全例会制度2、安全教育培训制度3、安全技术交底制度4、安全生产检验制度5、班前班后安全活动制度6、劳动保护用具管理制度7、合作队伍安全管理制度8、安全用电管理制度9、环境保护管理制度10、消防安全管理制度 11、卫生管理制度 12、文明施工管理制度 13、安全生产事故汇报处理统计制度 14、施工现场安全生产管理制度 15、施工现场消防责任制度 16、项目营地管理制度 17、外雇人员管理制度 18、特种设备管理制度 19、特种作业人员管理制度 20、工业动火管理制度 21、车辆保养管理制度 22、宿舍管理制度 23、物资管理制度 24、施工组

2、织设计方案审批及专题施工方案教授论证制度 25、QHSE奖惩管理措施 26、职员查体制度27、协商、交流和沟通管理制度28、开工验收及作业许可制度29、HSE监视和测量管理制度30、安全技术通则31、职员安全守则32、文件和统计管理措施33、安全生产责任制考评制度34、责任目标考评制度35、安全生产资金保障制度36、事故隐患整改和登记制度37、供给单位管理制度38、安全标志牌管理制度39、机械设备设施及安全防护用具管理制度40、机动车辆安全管理制度41、高空作业安全管理制度42、起重作业安全管理制度43、工作前安全分析制度44、目视化管理制度45、安全隐患排查和治理制度46、作业许可管理制度4

3、7、变更管理制度一、安全例会制度1、各级安全生产委员会(安全生产领导小组)要定时召开安全会议:(1)QHSE领导小组会议。每个月召开一次QHSE领导小组工作会议,传达上级安全文件及决定,总结安排本单位安全生产工作。(2)周一安全活动。项目部、作业队开展周一安全活动,传达上级安全文件,学习安全操作规程,针对施工、生产特点检验班组岗位安全自查活动情况,总结安排本单位安全生产活动。天天施工作业前,全部要对职员开展安全讲话。基建工程供方应参与作业队或项目部全部安全活动。(3)班组安全讲话。班组长要利用班前分工时间进行班前安全教育,传达上级安全指示精神,总结班组安全工作,并针对当日施工存在安全风险依据法

4、规和标准采取对应安全方法,督促职员开展岗位自查活动。2、会议内容(1)传达落实上级相关安全工作指示精神。(2)听取本阶段安全生产情况汇报,总结经验,对存在问题分析原因,制订改善方法,提出下阶段安全工作要求和方法。(3)决定开展安全生产宣传教育和安全生产劳动竞赛方法方法、内容及要求。(4)决定开展安全生产检验方法、方法、参与人选、检验内容、检验时间等。(5)按“四不放过”标准立即研究事故处理决议,并立即结案。3、安全会议要做好会议统计。二、安全教育培训制度1、本制度适适用于本单位和各分包单位。2、安全教育培训分领导层教育培训、项目责任人教育培训、安全管理及监督人员教育培训、管理人员教育培训、操作

5、人员教育培训、新入厂职员安全教育培训、特种作业人员培训、常常性宣传教育、安全活动教育等。3、安全教育培训内容:(1)国家相关安全生产方针、政策、法律、法规及相关规程、规范和标准;(2)安全生产管理知识、安全生产技术、安全操作技能;(3)危险源辨识评价和预防方法、重大事故应抢救援;(4)生产安全事故汇报调查处理;(5)中国外优异安全生产管理经验;(6)经典事故案例分析;(7)其它相关安全方面内容。4、安全教育培训经费由本单位安全生产资金计划中安全培训费列支,专款专用。5、多种类型安全教育培训(1)项目部责任人、专兼职安全管理人员参与企业组织安全生产考评培训,而且必需取得安全生产考评证书。(2)项

6、目部管理和专业技术人员由项目部安全管理部门组织开展安全生产法律法规、安全管理知识、安全技术知识方面安全培训,保留培训统计。(3)操作人员安全教育培训由项目部或班组自行组织培训,培训内容包含国家安全方面法律法规、企业安全规章制度、安全操作规程、换季安全教育等,并保留培训统计。(4)特种作业人员安全教育培训a、凡从事电气、焊接、起重机械、厂内机动车驾驶等特种作业人员必需经专门安全技术培训,取得相关部门颁发安全操作证方可上岗作业。b、新从事特种作业人员由项目部申报,经企业安全、劳资管理部门审核后,外送相关部门培训取证。已取得特种作业操作证人员,在要求使用期前,参与相关部门复审培训。c、分包单位特种作

7、业人员必需取得相关部门颁发特种操作证后方可进入现场施工,不然按无证违章操作严厉处理,出现后果由分包单位自己负责。(5)新进场职员实施“二级安全教育”,考评合格后方可上岗作业。A、项目部安全管理部门组织其进行现场规章制度和遵章守纪教育,关键内容是:(a)项目部施工特点及施工生产安全基础知识;(b)项目部安全生产制度、要求及安全注意事项;(c)紧急情况安全处理和安全疏散知识;(d)劳动防护用具发放标准及防护用具、用具使用基础知识;(e)岗位安全操作规程和机械设备安全操作规程;(f)明确生产任务,多种设备特点、危险点源分布情况及必需遵守安全事项。B、班组长组织其进行安全教育:(a)班组作业特点及岗位

8、安全操作规程和机械设备安全操作规程;(b)班组安全活动制度及纪律;(c)施工现场应注意事项,预防事故发生方法,及事故发生后应采取应急方法;(d)使用生产工具(设备性能,用途和结构,使用基础方法);(e)劳保用具正确使用和保管,珍惜和保管生产工具(设备)和施工现场多种防护设施,安全标志。(6)常常性安全教育把安全教育培训工作列入日程,常常、立即、深入地宣传落实国家相关安全生产法律法规和上级部门相关安全生产指示和要求,对职员进行安全思想和安全知识教育。开展常常性安全教育可采取以下形式:组织有针对性安全培训班,召开安全生产会议,开展安全月活动、安全日活动,班前班后会,张贴安全生产宣传画、安全口号及安

9、全标志等。6、项目部两级安全教育,对教育内容要进行考评,造册登记。班组教育由班组长主持进行,由班组安全员及指定技术熟练、经验丰富人员讲解。7、脱离操作岗位6个月以上重返岗位、调换工种或调动工作岗位在上岗前必需经过岗位安全教育,并经考评合格后方可上岗。8、新工艺、新技术、新设备、新材料投产前主管部门编制出安全操作规程,对岗位和相关人员进行专门教育,经考试合格后方可独立操作。9、对违反安全规章制度而发生事故职员进行纠正违章教育,严格根据“四不放过”标准进行教育。10、分包单位进入施工现场,在开工前由分包单位责任人组织,由项目部安全管理部门对分包队伍全体人员进行安全教育,经考评合格后方可进场施工,并

10、保留教育培训统计立案。11、建立安全教育培训档案,对多种安全教育培训情况进行登记。三、安全技术交底制度1、本制度适适用于本单位及各分包单位。2、安全技术交底要求:(1)分包单位进驻施工现场前,项目部安全管理部门、技术管理部门要组织向该项目责任人、安全管理人员、技术人员及其它相关管理人员进行安全技术交底,交底内容包含:项目安全注意事项、相关法律法规要求、特殊工艺关键过程安全技术要求等等,并由三方签字确定,安全管理部门保留交底统计。 (2)项目开工前,项目技术责任人(总工)、安全员应该对相关安全施工技术要求向各作业队队长(包含分包单位)做出具体书面交底,并由三方签字确定,保留统计。(3)分部分项工

11、程开工前,作业队安全员、技术人员要向作业人员进行有针对性安全技术交底,交底统计三方签字,并保留交底统计。(4)安全技术交底包含:施工工种安全技术交底,分部分项工程施工安全技术交底,新技术、新材料、新工艺施工安全技术交底。(5)交底要纹理清楚,叙述要简略、明了,说明作业部位技术要求,依据要求提出在作业前、作业中、作业后应遵照安全事项,要让每个作业人员全部心中有数。3、安全技术交底应做到:(1)项目经理部必需实施逐层安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员。(2)安全技术交底必需具体、明确、针对性强。(3)安全技术交底内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来潜在隐含危险原因和存在问题。(4)

12、安全技术交底应将工程概况、施工程序、安全技术方法等向被交底人交底清楚。4、安全技术交底内容包含:准备施工作业特点和危险点,针对危险点具体预防方法,应注意安全事项、对应安全操作规程和标准,发生事故后应立即采取应抢救援方法等。5、安全技术交底按固定样式填写,全部填写项目必需齐全,不能漏项,经签字确定后,留存备查。四、安全生产检验制度1、安全生产检验是对生产作业活动场所中健康、安全和环境绩效和各项安全生产规章制度实施落实情况进行监督和测量,努力消除事故隐患,预防伤亡事故和职业病发生,确保生产作业活动顺利进行。2、本制度适适用于本单位及分包队伍。3、安全生产检验依据国家、地方和行业制订相关健康、安全和

13、环境方面法律、法规、标准、要求,企业制订相关安全生产规章制度,各专业各工种安全技术规程等。4、安全生产检验组织领导(1)项目部安全检验组。由项目部责任人及管理和技术人员组成安全检验组。(2)安全检验人员在实施安全检验任务时有以下职权:a、对施工现场和生产作业场所进行检验、纠正违章、查找隐患,检验各项安全工作情况。b、参与被检验单位安全会议,听取被检验单位安全生产工作汇报。c、遇有紧急险情时,有权阻止作业,立即通知现场责任人,并汇报检验组责任人。5、安全生产检验形式安全检验形式包含定时检验、专业检验、季节检验和突击性检验等。(1)定时检验:关键节日领导带队检验、领导挂点承包检验、安全管理部门每个

14、月查、项目部领导半月查、作业队班组日查。(2)专业检验:特种设备安全检验、漏电保护器专题检验等。(3)季节检验:项目部组织开展换季(冬季、夏季、雨季)安全检验。(4)突击检验:由项目部组织依据各部门、分包队伍生产经营情况不定时、不通知突击性检验。6、安全生产检验内容安全检验内容,关键是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查事故处理。具体包含安全管理、安全生产行为、安全生产状态、安全设施等方面:(1)国家法律法规和上级精神落实实施情况;(2)HSE体系运行情况;(3)安全管理制度、安全生产责任制、安全操作规程健全和落实情况;(4)事故隐患整改情况;(5)施工(生产)现场有没有些人不安

15、全行为和物不安全状态;(6)设备运行情况、车辆和特种设备完好情况;(7)易燃易爆危险化学品和场所防火防爆方法落实情况;(8)生产值班人员在岗情况;(9)职员穿戴劳保用具情况等。7、安全生产检验要求(1)对发觉问题填写HSE检验统计,对隐患下达隐患整改通知单,对拒不整改或严重隐患下发质量安全罚款单。(2)被检验部门、分包队伍要主动配合,明确责任人,对检验发觉问题必需按期整改,并报项目部安全部门复检,对临时不能整改问题,要采取纠正和预防方法并制订管理方案。对未按时整改或整改不根本,将依据相关要求严厉处理责任人。(3)安全检验时间要求:每个月组织两次安全检验,作业队天天对施工生产作业环境进行安全检验

16、。(4)安全检验要讲求实效,切实处理实际问题。五、班前班后安全活动制度1、各班组及分包单位每日坚持班前讲话,对全部分包单位班组和各工种作业人员就当日工程部位、安全控制关键、安全行为、安全技术方法和施工作业特点进行班前安全教育。2、对班前活动开展得不认真,敷衍了事,且未作统计班组,应加强教育加深她们对开展班前安全活动认识和了解其关键性。3、对不开展班前安全活动班组,依据情节轻重进行批评或处以罚款。4、每日工作开展完成后全部要进行讲评,对工作开展好班组进行表彰,对开展不利班组进行通报批评,同时做出次日工作总体安排。六、劳动保护用具管理制度1、劳动保护用具管理要遵照“五统一、一表现”管理标准,即:统

17、一管理、统一标准、统一式样、统一颜色、统一采购,表现企业精神面貌。2、劳动保护用具通常包含:安全帽、安全带、防静电工作服、防砸工作鞋、防毒面具、防光眼镜、电焊工作服、电工绝缘鞋等。3、根据国家相关劳动保护用具要求,劳动保护用具必需含有“三证一书”即产品合格证、生产许可证、技术监督部门检验汇报、使用说明书,以保护职员身体健康和安全。严格根据要求发放,如遇特殊工程应立即上报并采购和发放。4、施工前,施工责任人对职员劳动防护用具穿戴情况进行检验,出现问题立即纠正,确保达成其标准。5、职员不得对个人保护用具进行更换或添加装饰物,不使用时应妥善保管、常常保养,确保其完好性。6、进入施工现场人员,应按劳保

18、防护要求和现场安全要求穿戴劳保防护用具,未按要求穿戴者,不准进入施工现场。在施工中违反要求穿戴者必需立即停止作业,纠正后方可上岗。七、分包队伍安全管理制度1、本制度适适用于本单位及各分包单位。2、分包单位责任人对其作业人员安全负直接领导责任。分包单位必需认真实施国家相关安全法律法规和本单位各项安全规章制度、操作规程,同时加强对其作业人员安全培训教育,切实做好施工中安全管理工作。3、项目部对其分包单位含有安全管理权利和义务,对分包单位安全管理进行检验、监督,并负担对应责任。4、分包单位资质审查(1)凡进入项目部分包单位必需持有效营业执照、资质证书、安全生产许可证、对应设备检验合格证、进津许可证等

19、证件,并配置安全管理人员、特种作业人员且必需持证,并报项目部安全管理部门立案。(2)分包单位进场必需签定安全生产协议书,明确双方在施工现场、机具设备、个人防护用具、安全教育、规章制度和发生伤亡事故后汇报、调查和善后处理等方面应负担责任,并作为协议组成部分。5、分包单位管理(1)分包单位应配置安全管理人员。安全管理人员配置严格实施国家相关法规、要求。分包单位责任人和安全管理人员接收企业安全方面业务指导和监督。(2)分包单位应制订安全管理制度和多种安全技术操作规程,明令颁布并教育施工人员严格遵守。(3)建立安全教育制度,分包单位作业人员进入现场作业前必需进行入场安全教育,未经入场安全教育,分包单位

20、责任人不得安排其作业。(4)项目部依据工程任务,以书面形式按工种、分部分项向分包单位责任人进行安全技术交底,交底统计三方签字。分包单位责任人负责向作业人员讲清施工方法和安全注意事项,进行安全技术交底,交底统计双方签字。(5)进入现场设备、设施、机具等必需符合安全要求,使用前逐台逐项进行检验验收,确定合格后,办理手续方可投入使用。(6)分包单位建立安全检验制度,天天进行现场检验,并保留检验统计。(7)分包单位发生安全事故,应立即抢救受伤人员,保护好事故现场,并立即向项目部汇报。(8)建立消防安全要求和管理制度,严格明火作业管理。(9)做好施工现场环境保护工作。采取方法控制污染,确保施工区环境卫生

21、。(10)加强生活卫生管理,预防饮用水、食物中毒等。(11)分包单位应加强治安法律教育,杜绝违法违纪现象。(12)分包单位作业人员进入施工现场必需穿戴劳保,高空作业必需有安全网,操作者应系好安全带。(13)分包单位必需做好施工现场临时用电安全管理工作,严格按要求实施。施工现场应由专业电工管理用电设备,电工应持证上岗。(14)施工现场应保持整齐,材料堆放整齐,设有标识牌,场区道路平坦、通畅、无积水,并设置警示牌。(15)营地必需确保清洁卫生,设置垃圾桶,定时清理。(16)营地电气线路必需符合国家临时用电安全技术规程,符合企业安全用电管理制度要求,不得私搭乱接。职员必需实施项目营地管理制度要求,服

22、从管理,确保安全。八、安全用电管理制度1、电气线路安装必需符合国家相关标准要求,不得随意移动、调换、增减或改变接线方法。相关专业人员必需了解本单位动力电源总开关、分开关及动力、照明线路位置和走向,如遇问题,方便快速切断电源。2、电工作业必需持证上岗,不得违章作业。对电气线路要检验多种电气开关是否设有漏电保护装置,用电金属外壳接地或接零应完好无损。保险丝选择要合适,不得用铁丝、铜丝、铝丝替换。3、照明和动力需要接线时,必需切断电源,而且要在开关箱上悬挂标志牌,必需时要设专员看管,预防有些人误合闸。4、施工现场、修理车间等场所下班和不工作时,应将动力电源总开关断开。5、使用手持式电动工具必需装配漏

23、电保护器方可使用。在阴雨天气下,严禁在露天下使用手持电动工具或其它和电相关工具。6、多种线路、控制箱和多种电器有问题时,应立即采取有效方法,并立即向相关领导汇报,安排专业人员妥善处理。7、每十二个月按要求对漏电保护器进行检测,凡检测不合格必需更换,更换或新安装漏电保护器必需经过检测合格方可使用。8、全部电气设备及线路应符合国家防爆、防火要求,不合格者禁用。9、全部电气设备和线路金属外壳,必需接地或接零,并定时测量接地电阻。不合格者严禁使用。在同一供电系统中不许可部分电器设备接地,另一部分电器设备接零。10、电气设备或线路在检修时,为采取方法,应视同有电,任何人不得接触。11、电气设备或线路在检

24、修时,标准上不许可带电进行。不然要有绝对可靠安全方法,严格按带电作业要求进行。12、电气设备及线路检修时,必需安装接地线。检修作业时,应有专员看管总电源(开关)或挂有“正在检修,严禁合闸”等显著标志牌。13、电气作业人员到现场检修,一定要和生产指挥人员联络,待同意后方可检修。检修电气设备和未停电设备之间加装临时遮拦,不设遮拦应保持安全距离并设警示标志。14、遇雷雨时,全部室外开关、线路及引入线检修工作均应停止。15、电气设备起火时,先切断电源。在灭火时用二氧化碳、干粉、沙子扑救。16、在窄小、潮湿和金属等容器、空间内施工所需照明必需选择符合要求安全电压。九、环境保护管理制度1、环境保护是国家一

25、项基础国策。项目部及分包队伍全体职员有义务主动地参与环境保护管理工作,严禁和阻止任何工程给周围环境带来危害,确保环境保护工作符合国家相关要求和要求。2、认真实施国家相关环境保护法律法规,落实相关规章制度,合理安排和科学施工,确保周围环境处于良好状态。3、认真做好环境保护宣传、培训和教育,提升职员环境保护意识和主动性。4、妥善处理工业和生活废水等,未经处理不得直接排放。5、除设有符合要求装置外,不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毯、油漆和其它会产生有毒有害烟尘和臭气体物质。6、采取有效方法控制施工过程中扬尘。7、严禁将有害废弃物用作土方回填。8、对产生噪声、振动施工机械,应采取有效控制方法,减轻噪声

26、扰民。9、城镇、农田周围遇有大风时严禁卸白灰等易飘浮污染物。10、营地内外设专员负责卫生管理及卫生值班人员负责打扫及清理。十、消防安全管理制度1、项目部各部室负责任人全方面负责消防工作,认真落实消防法规和上级消防安全指示精神,制订消防预案,并设专员管理消防工作。2、主管安全领导负责落实实施消防法规,部署和组织消防宣传教育,将消防工作纳入生产、行政管理计划,并对消防器材配置、维护保养和管理工作给予落实。3、职员要做到:懂火灾危险、预防方法和扑救方法,会使用消防设备,会处理险情和报火警,做到消防器材定人定时维修保养。各岗位必需保持清洁,废纸废物立即清理,果断杜绝一切火险隐患。4、配置消防器材要专员

27、专管,定时检验。5、发生重大火灾事故立即报警,火警电话119。6、安装电气设备要符合技术要求,以防短路造成电流过大而引发火灾。7、严格遵守实施安全用电制度,预防电线电器起火。8、易燃易爆生产场所、车间、库房、油罐区等场所严禁烟火,严禁无关人员入内。9、组建义务消防队,并期进行消防演练。10、严格实施消防安全管理条例,对违反条例不安全行为加以阻止。十一、卫生管理制度1、项目部全部职员在进行该项目部工作之前需进行健康检验,经健康检验不适于本项目岗位工作者拒绝进入岗位,健康检验工作由项目部劳资部负责办理。2、项目职员个人卫生由所在部门、作业队、班组管理,凡有碍项目部形象,有碍群体卫生者要先行劝戒,限

28、时更正,如有有意不从者,将给行政处罚,直至更正。3、项目部办公室负责项目部所属卫生区域划分,并检验监督清扫整理情况,各单位分担卫生区域,要一直保持清洁,利用班前班后清扫,确保区域达成无死角、无乱纸、塑料袋、碎砖、积水等。4、严禁在洗澡间、宿舍区、办公区周围大小便,一经发觉或被举报,罚款50元,并给通报。5、垃圾必需倒在指定地点,违者一次罚款20元,并命其清理洁净,拒绝清理者加收20元,另派她人清理。6、职员宿舍要保持卫生整齐,晾晒衣服被褥要计划整齐,个人要保持良好卫生。十二、文明施工管理制度1、施工现场应设置“五牌一图”,并悬挂对应QHSE管理制度。2、进入施工现场人员必需穿戴好劳动保护用具,

29、特种作业人员须持证上岗。3、需要断交时,应提前办理断交审批手续,立即通告,并做好警示标志,夜间设置警示灯。4、施工路段经过路口时,要采取安全方法,预防安全事故发生。5、施工现场要做到:(1)严格根据“HSE作业计划书”要求进行生产作业;(2)环境整齐、通道通畅,符合作业需要,无油污和杂物;(3)各类安全防护设施齐全、牢靠、有效,包含:机械传动部位护罩必需齐全、有毒有害物质(气体)检测仪器有效、安全附件灵敏且在使用期内、劳动保护用具齐全且符合现场作业安全要求等;(4)电气线路规范,包含:无私搭乱接且保护零线齐全完好、严格实施“一机一闸一箱一漏”,确保线路完好无破损、易燃易爆场所符合防爆要求等;(

30、5)设备机具摆放合理,设备清洁、维护保养立即,无跑、冒、滴、漏、脏、松、缺、废等现象,并有明确责任人;(6)消防设施齐全、有效,摆放合理;(7)抢救用具齐全,现场备有抢救箱;(8)物料摆放整齐合理,规格一致且物流有序;(9)特种设备及安全装置检测立即、无破损,处于使用期内;(10)现场车辆得到有效控制,有显著车辆行走指示路线和防火帽(如需要)等必需防护设施;(11)应急通信通畅,人人熟知报警方法;(12)废弃物集中处理,严禁私自排放和丢弃;(13)食堂、浴室、宿舍、厕所等公共卫生设施符合标准要求且定时检验;(14)警示标志齐全,符合现场要求;(15)严格实施值班警卫制度,预防无关人员出入;(1

31、6)现场指挥及监护职责明确,岗位及人员落实。十三、生产安全事故汇报处理统计制度1、生产安全事故包含职员伤亡事故、交通事故、火灾爆炸事故等。2、本制度适适用于本单位及分包单位。3、事故汇报(1)事故发生后,当事人或事故现场相关人员应该立即汇报项目部领导和企业安全管理部门,并快速采取必需方法抢救人员和财产,预防事故扩大,并保护事故现场。(2)汇报内容包含发生事故时间、地点、原因、伤亡人员情况等。4、事故调查处理(1)事故发生后,事故单位应立即开启应抢救援预案,抢救伤员和排除险情,预防事故扩大,保护好现场。因抢救伤员和排险,而必需移动现场物件要做出标识,不得借口恢复生产私自清理现场掩盖真相。(2)轻

32、伤、重伤事故,由企业责任人或指定人员组织安全、生产、技术、工会等相关人员组成事故调查组,进行调查。(3)死亡及以上事故按上级部门事故调查组要求参与调查。(4)对于事故调查处理,必需坚持“四不放过”标准,即事故原因不清不放过,事故责任人和群众没有受到教育不放过,责任人没有处理不放过,没有防范方法不放过。(5)事故调查组必需到现场进行勘察,对事故现场勘察要立即、全方面、客观。调查组经过充足调查,应查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况;确定事故责任者;提出事故处理意见和防范方法提议;写出事故调查汇报。(6)事故调查组提出事故处理意见和防范方法提议,由发生事故单位负责处理。(7)在事故发生后

33、隐瞒不报、漏报、迟报等情况对责任人进行严厉处理。5、事故统计(1)事故统计上报按上级部门相关企业职员伤亡事故汇报统计要求进行统计上报。(2)事故档案关键内容:职员伤亡事故记录表,事故调查汇报书、现场勘察资料、物证人证材料、医疗部门诊疗结论、结案申请汇报、受处理人员材料、相关部门结案批复等。(3)加强事故档案管理,事故档案由安全部门保留。十四、施工现场安全生产管理制度1、各生产作业现场应成立生产作业现场安全管理小组,建立安全管理网络。管理小组组长由队长或项目组长担任,副组长由现场专(兼)职HSE人员担任,组员包含生产作业现场全部班组长。生产作业现场安全管理小组组长为现场安全管理第一责任人,对现场

34、安全管理负全责。2、生产作业现场各类安全防护设施要齐全、牢靠、有效,包含:机械传动部位护罩必需齐全、有毒有害物质(气体)检测仪器有效、安全附件灵敏且在使用期内、劳动保护用具齐全且符合现场作业安全要求等。3、生产作业现场电气线路要规范,包含:无私搭乱接且保护零线齐全完好、严格实施“一机一闸一箱一漏”,确保线路完好无破损、易燃易爆场所符合防爆要求等。4、现场车辆得到有效控制,有显著车辆行走指示路线和防火帽(如需要)等必需防护设施。5、进入施工现场,作业人员必需按要求使用和穿戴劳动保护用具、用具;严格遵守安全操作规程,不违章指挥和作业,不冒险蛮干;有权劝阻、纠正她人不安全行为,有权拒绝不符合安全要求

35、或违反操作规程指挥、调度和安排。6、禁火区内施工未经办理动火手续并配置灭火设施,严禁私自动火,严禁吸烟。作业人员熟悉消防设施性能和使用方法。禁火区内严禁用汽油等易燃易爆物品擦洗设备。7、做好防触电、防火灾、防爆炸、防冻结、防人身伤害、防机械事故等工作。8、危险场所必需设有安全标志牌明确示警。十五、施工现场消防责任制度1、施工现场消防人人有责。现场责任人和安全管理人员负责消防制度、消防设施、设备、消防器材日常管理工作,其它作业人员有遵守施工现场消防制度义务,做到施工现场消防安全。2、施工现场必需建立、健全防火检验制度。建立义务消防队,人数不少于施工总人员10%,并定时组织义务消防队开展消防演练活

36、动。建立动用明火审批制度,按要求划分等级,审批手续完善,并有监护方法。3、施工现场消防器材配置(1)临时搭设建筑物区域内,每100 m2配置2支8L灭火器。(2)大型临时设施总面积超出1200m2,应备有专供消防用积水桶(池)、黄砂池等设施,上述设施周围不得堆放物品。(3)临时木工间、油漆间和木、机具间、厂、站等每25 m2配置1支适宜灭火器,油库危险品仓库应配置足够数量、各类适宜灭火器。(4)24m以上高层建筑施工现场,应设置含有足够扬程高压水泵或其它防火设备和设施。4、施工现场防火要求(1)在编制施工组织设计时,施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。(2)施工现场应明确划分

37、动火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。(3)施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道通畅无阻,并要安排力量加强值班巡查。(4)施工作业期间需搭设临时性建筑时,必需经施工企业技术责任人同意,施工结束应立即拆除。但不得在高压架空线路下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。(5)施工现场应配置足够消防器材,指定专员维护、管理、定时更新,确保完好。(6)焊、割作业点和氧气瓶、乙炔瓶等危险物品距离不得小于10m,和易燃易爆物品距离不得小于30m;如达不到上述要求,应实施动火审批制度,并采取有效安全隔离方法。(7)乙炔瓶和氧气瓶存放之间距离不得小于5m,使用时,二者距离不得小于5m。

38、(8)氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上安全附件应完整有效,不然不准使用。(9)施工现场焊、割作业,必需符合防火要求。(10)冬期施工采取保温加热方法时,应制订消防安全方法,进行安全教育,施工过程中,应安排专员巡查检验,发觉隐患立即处理。(11)施工现场动火作业,严格根据一、二、三、四级动火审批制度实施。十六、项目营地管理制度1、项目营地应进行封闭管理,设置值班人员,严禁闲散人员进入。2、营地应设置生活垃圾分类堆放设施,集中回收处理。营地应保持清洁卫生,天天打扫室内外环境卫生,定时消毒,预防传染病发生。3、营地污水排放,应设污水处理池,项目结束后,把污水池填平,恢复地貌。4、营地厕所,要选择适定位置,

39、要全封闭,并立即进行清理,保持卫生清洁,消亡蚊蝇,避免因为地表水冲刷对下游水体造成污染及疾病传输。5、营地要建立消防及防雷避电设施,包含消防给水类、移动式灭火器材、防雷避电设施,要定时检验。6、使用燃煤作燃料做饭、取暖时,要做好通风,防治煤气中毒。7、营地生活区用电要符合安全用电要求,导线敷设必需是经培训合格电工施工,不私搭乱接,配电使用漏电保安器,不超负荷用电。8、要绘制营地电气线路平面图,对多种电气线路和用电设施定时进行检验。配电箱有专员负责,周围不准有易燃物。9、营地食堂要配置消毒柜、冷藏柜,定时对餐饮具进行消毒。炊事员要经过健康体检,合格后方能上岗。食品采购要采购洁净、符合饮食标准、在

40、保质期内食品,食品存放要做到无污染、生熟食品分开,预防食物中毒。饮用水要达标。10、宿舍做到整齐卫生,生活用具摆放整齐,通风良好。不准躺在床铺上吸烟,预防引发火灾。11、宿舍不准私自留宿非本单位人员,不准在宿舍内进行赌博、酗酒及其它不健康活动。十七、外雇人员管理制度1、项目部全部外雇人员本着适用、经济、少许标准进行雇用。2、各部门所需外雇人员由用人单位责任人提出书面申请,主管经理审核,项目经理同意后方可雇用。3、各部门全部外雇人员工资、福利、待遇等由项目经理部统一制订、统一支付。4、全部外雇人员试用期为30天,试用期合格后和项目部签署外部人员雇佣协议。5、全部外雇人员及用人部门应服从项目部对人

41、员岗位调整,不然项目部有权解除其劳动关系。6、各部门外雇人员考勤由各用人单位负责统计,每个月10日前上报财务。7、对于不能胜任工作岗位和项目部不在需要外雇人员应立即解聘,由用人单位提出书面汇报,主管经理审批后交财务,解除劳动关系。8、全部外雇人员出现安全、质量等事故,项目部有权随时解除劳动关系,外雇人员负担其对应责任。十八、特种设备管理制度1、特种设备包含:起重设备、厂内机动车等。2、新购特种设备使用前必需经相关部门检验合格并取得合格证后,才能投入使用。3、特种设备使用前必需制订完善安全管理制度和操作规程。特种设备操作人员必需持证上岗,并严格按操作规程操作。4、加强对特种设备维护保养,多种安全

42、附件必需齐全完好,发觉问题要立即维修或更换,要严格按操作规程操作,预防因违章操作不妥发生事故。5、定时接收相关部门组织特种设备检验,未经检验或检验不合格特种设备严禁继续使用。检验不合格特种设备要立即组织整改。6、做好特种设备档案管理,责任到人,确保多种资料完整。十九、特种作业人员管理制度1、特种作业包含:电工作业、金属焊接切割作业、锅炉作业、厂内机动车辆驾驶、起重机械作业、压力容器操作、登高架设作业。2、从事特种作业人员必需身体健康,无色盲且视力、听力能满足工作条件需要。经参与相关部门特种作业人员培训并取得合格证后方能上岗操作。3、特种作业操作证使用期前,应参与相关部门复审培训。未经复审不能继

43、续上岗操作。4、特种作业人员应熟知所指定掌握机械性能,做到“四懂三会”,即懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂设备用途;会正确操作设备、会日常保养设备、会排除设备故障。严格按实施操作规程,预防出现人身伤害事故和机械事故,确保安全。5、掌握消防知识,有消防要求应参与消防培训取证,取得消防证后方能上岗作业。二十、工业动火管理制度1、动火作业要做到“四不准”,即审批手续不全不准动火、安全方法不落实不准动火、作业现场无监护人员不准动火、操作人员无特种作业证不准动火。2、动火单位在动火时应派责任心强、含有一定专业能力安全技术管理人员,并配置安全检测仪器、仪表,监督安全方法落实和检验施工现场安全情况。3、工业动火实施四级管理,由负责动火施工单位编制动火安全方法,经单位领导审核后,报企业安全管理部门逐层审批。4、动火作业人员对手续不全和方法不落实有权拒绝动火,并向上级相关部门汇报。5、对明火作业所使用设备和测爆仪器,必需经国家指定部门判定认可。使用前,应认真检验该设备、仪器是否处于正常状态。6、凡盛有残余易燃、易爆及有毒物质仓库、容器、储罐等,未经根本清理、除气、测爆,不得进行动火作业。7、凡能拆卸管系、机件等需要动火时,应在电焊间或工作间进行,不然应移至安全地点进行。8、凡需切割、焊接油气管线时,必需事先清除管内油、气,同时对相连管线

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