药品招标采购管理制度样本.doc

1 目标：完成企业下达年度计划及利润指标2 适用范围：采购部、医院部医院部、采购部、质管部、用户部、财务部、信息部3 职责：寻求新增加点，扩大市场拥有率4 工作基础要求411认真学习招标文件，领会精神实质，按标书要求结合我企业具体情况确定此次招标工作计划和安排。412立即关注招标中心、医商网等相关招标信息。413联络生产厂家，要求生产厂家提供相关资质文件，和厂家进行代理费用谈判。413按招标采购中心要求认真审查生产厂家资质文件内容。414按采购中心要求要求认真录入基础情况汇总表及整理、装订纸制资料。5.药品招标采购工作程序511按北京药品招标采购中心部署招标工作期间，天天早晨9：00、11：00，下午2：00 、5：00上网关注招标信息和动态，立即下载相关资料传输给经理及相关人员。512按标书要求时间，通知生产厂家做好资质文件准备工作。513按标书要求时间审查生产厂家资质文件。投标文件组成：5131生产厂家资质证实文件(一证一照);5132反应整年纳税申报表;5133生产企业基础情况表(要求格式);5134产品资质审查:由国家药监局颁发GMP认证证书;产品说明书原件;生产同意文件;省药检所药检汇报书;原料药起源证实文件;专利证实文件;其它有利于招标文件证实;物价文件(国家计委或北京市物价局同意文件)。514按采购中心要求时间及要求报送纸质文件。515按各中介要求时间及要求报送样品。516按各中介要求时间及要求网上报价及议价。517按各中介要求时间签署中标协议书。6药品招标采购工作步骤（附图）。替换药品招标采购工作步骤图学习标书文件领会精神实质部署此次招标工作计划和安排和生产厂家联络招标工作情况并将安排通知文件整理粘贴按粘贴册要求次序制作设计标书封面、封底及插页打印装订成册报送资 料整理样品打印制作样品标签贴 签送样接收生产厂家资质文件及样品审查生产厂家资质及产品资料计算机录入基础情况汇总表选择配送商采购中心及中介反馈信息落实反馈信息上报药品网上报价药品议价签定中标协议价