知名公司仓库管理制度样本.doc

1、目标：
为了保障仓库货物保管安全、提升仓库工作效率和物流对接规范，制订仓库管理制度，确保本企业物资储运安全。
2、范围：
针对物流部仓库和理货区。
3、内容：
3.1、严格遵守企业和部门各项规章制度。
3.1．1、严格根据企业要求作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做和工作无关事情。
3.1．2、非物控室和仓管室职员不得进入仓库，因工作需要其它人员经请示上级同意后，在仓管员陪同下方可进入仓库，任何进入仓库人员必需遵守仓库管理制度。
3.1．3、非物流部职员不得进入理货区，因工作需要其它人员经请示上级同意后，在理货员陪同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，立即完成各配送线路包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区人员必需遵守仓库管理制度。
3.1．4、全部些人员不得携带能够容装手机或配件包装物品（如手提包、纸袋等）进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必需接收仓管员或理货员检验。
3.1．5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1．6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
3.1．7、服从上级工作安排，并按时保质保量完成上级交待任务。

3.2、严格实施仓库货物保管制度。
3.2．1、仓管员严格根据“ISO9000”和“6S”标准要求，规范仓库货物管理。
3.2．2、仓管员、理货员必需全方面掌握仓库全部货物贮存环境、堆层、搬运等注意事项，和货物配置（包含礼品等）、性能和部分故障及排除方法。
3.2．3、理货员对全部入库货物质量进行严格检验和控制。
3.2．4、贮存在仓库货物，根据货物品牌、型号、规格、颜色等分区归类整齐摆放，在货架上作对应标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。
3.2．5、同类型货物，不一样批次入库要分开摆放，发放货物时，要根据优异先出次序标准出库。
3.2．6、严格遵照货物对仓库贮存环境要求（如：温、湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。
3.2．7、确保仓库环境卫生、过道通畅，并做好防火、防潮、防盗等安全防范工作，并学会使用灭火器等工具，天天下班前必需检验多种电器电源等安全情况。
3.2．8、仓管员根据财务要求立即地统计好全部货物进出仓账目情况，天天做好盘点对数工作，确保账目和实物一致。
3.2．9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内任何物品，其它人员需要到仓库借用货物，必需经过本部门责任人在借条上同意后才能让其借走。
3.2．10、仓库、理货区、包装箱及其它珍贵物品专柜锁匙由各组长保管，不得转借、转交她人保管和使用，更不得随意配制。

3.3、严格实施货物进出仓库规程。
3.3．1、严格实施仓库货物进出仓运作步骤，确保仓库区域货物贮存安全。
3.3．2、理货员在收发时请参考《理货规程》。
3.3．3、仓管员在接到理货员入库通知时，根据入库单和理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确定。
3.3．4、仓管员在接到理货员出库通知时，根据调拨单和理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确定。
3.3．5、仓管员、理货员必需根据进出仓步骤做好各项交接工作。