资源描述
工程项目管理实行规划
一、工程概况描述
（一）工程概况
1、工程概况
序号
项 目
内 容
1
工程名称
恩施州跨地区农民培训实验实训大楼
2
工程地址
恩施州职业技术学院院内
3
建设单位
恩施州职业技术学院
4
设计单位
恩施自治州都市规划建筑设计院
5
质监单位
恩施州建筑工程质量监督站
6
合同性质
工程总承包
7
筹划工期
360天
8
质量规定
合 格
2、建筑概况
建设用途
培训、实验
建筑面积
8190m2
楼 层
8 层
层 高
1、8层： 3.90m
2～7层： 3.60m
檐口高度
29.27m
室内外高差
0.30m
建筑类别
二 类
安全级别
二 级
耐火级别
二 级
场地土类型
二 类
外墙装饰
一、二楼外墙采用花岗岩外墙饰面；三层以上正立面采用铝塑板幕墙，其他三面采用面砖贴面
内墙装饰
混合砂浆打底，室内1.5m高瓷砖墙裙，其她部位乳胶漆饰面。
楼地面
门厅、门廊地面为花岗岩地面，其她部位为耐磨砖。
油 漆
木门：清漆
屋面防水
合成高分子涂膜防水屋面
门 窗
塑钢窗、全玻地弹门
3、构造概况
序号
项 目
内 容
1
构造形式
基本
机械钻孔灌注桩、承台、地梁
主体
现浇框架柱、梁、板
屋盖
现浇屋面
2
混凝土级别
基本
桩、地梁、承台砼强度级别为C25
柱、梁、板
主体柱、梁、板砼强度级别为C30
3
墙体
外墙采用Mb5砂浆砌MU5砼空心小砌块，内墙采用Mb5砂浆砌MU5砼空心小砌块，参照施工规范对局部进行灌实。
4
抗震级别
六度抗震设防
（二）施工布置
1、该项目质量、进度、成本及安全总目的
（1）顺利实现业主对项目使用功能规定。
（2）保证工程总目的实现。
工期：本工程于10月20日开工，10月15日竣工（360天）交付使用。
质量：达到国家现场规划规定合格级别，保证州优质工程奖、争创湖北省构造优质工程、湖北省优质工程奖；
（3）无重大工程安全事故，实现州级安全文明施工现场，争创湖北省安全文明施工现场。
2、实行原则
要实现上述目的，必要对整个建设项目有全面总体规定。在本工程中施工安排及项目管理按如下原则进行：
（1）一切为实现工程项目总目的，满足发包人在招标文献中提出和在工程实行过程中也许提出规定。在上述施工项目目的中，工期目的刚性较大，必要准时投入使用。
（2）以积极负责精神为发包人提供全过程、全方位管理服务。特别抓好在施工中提出合理化办法以保证工期和保证质量，做好运营管理中跟踪服务。
（3）积极配合发包人做好整个工程项目管理，积极协调与设计单位、监理单位以及其她有关质监部门关系，保证整个工程顺利进行。
（4）采用先进管理办法和技术，特别是工程项目构造分解办法和计算机技术，对施工过程实行全方位动态控制。
3、项目管理实行规划编制根据
（1）本工程招标文献和发包人与承包人签证工程施工合同文献；
（2）国内现行施工质量验收规范、强制性原则和施工操作规程；
（3）关于安全生产、文明施工规定；
（4）我司关于质量保证及质量管理程序关于文献；
4、本工程施工特点
（1）本工程施工现场地处恩施职业技术学院院内，工程材料及设备运送要保证周边环境整洁、有序，为此应加强环境卫生管理，使施工区域周边保持良好环境，此外还应按照规定做好施工场区围墙，使之成为景点式围墙及施工场区，创造一种良好工程施工环境。
（2）依照业主提供现场内供水管、市政排水系统、供电电源，拟定施工现场内供水、供电、排水走向。
（3）由于建筑面积比较大，且现浇构造比较多，模板、脚手架等周转材料用量大，因而要有足够材料储备。
（5）本工程建筑外形为异形，测量放线难度较大，施工放线测量是控制重点。
（6）工程将跨年度施工，施工期将经历四季，咱们将依照季节不同安排各分部或分项工程施工。
（7）施工现场场地开阔，既有一栋四层原教学楼可运用,有助于暂时设施搭设及施工区、办公区、生活区别区划分和管理。
（8）本工程工期规定紧、质量规定高，为保证工程质量和工期，必要采用相应办法，对质量目的和工期目的进行分解，定出核心控制点，进行宏观控制和微观把握。
二、施工项目组织设立及管理体系
土
方袁
班家
长林
木
工龚
班庆
长云
钢
筋张
班成
长毅
泥
工胡
班应
长祥
架
子黄
班大
长银
水
电黄
工
凯
机
械李
操
作平
焊
工张
班成
毅
施工员
郝 勇
质检员
杨 军
预算员
鲁作云
材料员
金玉先
安全员
郝孝明
现场技术负责人：杨 军
项目经理：郝孝全
公司技术负责人：金文华
公司质量部：金文华
公司安所有：刘龙太
公司总经理：张彦胜
经营部:刘锦洲
财务部:余艳红
三、施工方案
（一）指引思想
（1）充分发挥我司技术和管理优势，体现我项目部整体水平，全面贯彻国家现行规范规定，采用先进成熟施工技术和科学高效项目管理体系，保证工程施工合同全面履行。
（2）人员配备原则：以“管理经验丰富，业务素质高，能吃苦耐劳，服从领导”为条件，本着“一人多能，精干高效”原则。
（3）技术方案制定：做到安全可靠、实用易行、科学合理。
（4）施工机具配备：依照现场条件和工期需要，合理经济配备。
（二）施工段划分和重要施工流程
本工程由于单层建筑面积比较大，咱们将按构造楼层划分施工段，分别组织交叉流水作业。在保证工程质量前提下，加快施工进度。
重要施工顺序及流程为：施工准备→基桩施工→基本承台、地梁砼浇筑→基本回填→主体一层→—…→主体六层→屋面构造→装饰→竣工交付，水电安装穿插配合进行施工。
（三）重要施工办法及技术办法
依照本工程特点，其重要施工办法涉及测量控制、土方及机械钻孔灌注桩施工、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、装饰工程、屋面工程、脚手架工程施工，现列出重要各点阐明，其详细施工应依照本规划制定详细分部工程或单项工程施工方案。
1、施工测量
1.1 测设规定
（1）量距所用钢尺必要采用专业资质厂家生产合格产品，钢尺使用前应进行检测和校验。
（2）现场测量应固定人员。采用钢尺测距时应采用三次读数然后取中数读数办法。
（3）所有量距尽量保证在同一水平面上进行，如不能保证在同一水平面，应进行高差调节。
1.2 测量办法
本工程测量方案分为四个某些：平面控制、高程控制、垂直度控制、沉降观测。
（1）平面控制
a、用ET—02电子经纬仪放出综合楼重要轴线点，并引出作好引桩，引桩采用C20混凝土浇筑，内埋φ20圆钢作标记，其构造形式如图所示。
b、用经纬仪和50M钢尺进行检查改正，直至满足施工规定，用混凝土对引桩进行保护，并做醒目的注。
c、基本施工完毕后，在±0.000构造面进行一次轴线闭合检查。
d、轴线控制用经纬仪向上传递，控制点设立在建筑物外侧，平面分别位于建筑物四角处，逐级向上传递。
（2）高程控制
①在首层平面易于向上传递标高位置布设基本传递高程点，用S3水准仪来回测，测设合格后，用红色油漆标记“Ñ”并在旁边注明建筑标高，以红“Ñ”上顶线为标高基准，同一区域、同一层平面内红“Ñ”不得少于三个，间距分布均匀并在满足构造施工需要，且红“Ñ”需设在同一水平高度，其误差控制在±5mm以内则以为合格，在各层标高施测时，应后视其中两个红“Ñ”上顶线以作校核。
②±0.000以上各层标高传递均运用首层红“Ñ”上顶线为标高基准，用检定合格钢尺向上引测，并在投测层标记红“Ñ”，复检核合格后，方可在该层施测。
③在构造施工到一定高度后，应重新引测相应构造标高，以保证拟建筑物质量规定。
④标高测量误差：±20mm；
竖向高度测量误差：±20mm。
⑤高程基准点测设：
a、对场内设立水准点，每月定期联测一次，以作互相检校。仪器采用S3精密水准仪，精度按二等水准技术指标执行。
b、对检测后数据采用微机电算，电算成果须作精准分析，以保证水准点使用精确性。
⑥控制点保护：
控制桩按测量规程规定原则进行埋设，普通埋设在有结实土层地方，桩顶周边砌筑20cm高保护台。
（3）垂直度控制
a、室外各大角垂直度采用经纬仪控制，室内垂直度控制采用铅锤控制。同步应在恰当位置预留100mm×100mm垂直度检测洞口。
b、垂直度测量细则：
①依照构造平面图，在工程±0.000m处拟定工程垂直度控制点，室外控制点设立普通在构造转角处或构造柱上，室内应在预留洞口处设立。
②随着楼层增长，及时用经纬仪和铅锤将各控制点引测至恰当位置，按照测出控制点对工程柱、梁及墙体等进行复合，将垂直偏差控制在规范容许偏差以内。
（4）沉降观测
依照总平面图及施工现场平面布置图，在综合楼四周布设沉降观测水准点，布置成闭合环型，水准基准点应埋设在变形区以外岩土层上，使其稳固可靠且通视条件良好，以保证观测工作顺利进行。各点坐标和绝对高程待布设完毕后进行实测，记录测量成果资料。
依照施工图纸规定，布设沉降观测点时，观测点埋设规定与主体构造连接可靠，注意移开影响观测点障碍，并注意填充墙体砌筑和设备安装时应避免使观测点受到破坏。
依照规定，施工期间每施工完一层观测一次，建筑物竣工后，第一年每三个月观测一次，次年每半年观测一次，后来每年观测一次，直到沉降稳定。若施工期间半途停工超过两个月，应在停工和竣工迈进行观测，如发现上升和大量下沉现象应进行重复观测加以证明，并及时与业主和设计人员联系。
每次观测前对所用仪器和设备，应进行检查校正，作好详细记录。
每次沉降观测时，先应检查沉降水准基准点高程，确认无变动后，才干进行沉降观测，否则，需对水准基准点成果进行重新确认和调节，然后进行沉降观测。
每次沉降观测时，为保证其成果对的性，应做到：
a、采用相似图形（观测线路）和观测办法：
b、使用同一仪器和设备；
c、固定观测人员；
d、在基本相似环境和条件下作业；
e、作专门沉降观测成果记录；
f、严格按施工方案和操作规程施测，遵守各项技术规范和安全规程。
2、基本工程
（1）人工挖土方；
（2）机械钻孔灌注桩施工；
（3）基本梁施工；
（4）基本土方回填。
3、主体工程
（1）钢筋工程施工方案
①钢筋配制与绑扎规定；
②钢筋绑扎质量规定、验收原则及质量控制办法；
（2）模板工程施工方案
①模板配备。为了保证进度，楼层模板配备二套，竖向构造模板配备一套。
②模板计算。分别作最大侧压力计算、模板拉杆验算、柱箍验算等，以保证安全性。
③质量规定及验收原则：
A.模板及支撑必要具备足够强度、刚度和稳定性；
B.模板接缝不不不大于2mm，水平标高、几何尺寸对的。
C. 模板容许偏差不得不不大于国家现行验收规范规定容许范畴。
④模板拆除：
A.非承重梁板拆除时，构造混凝土强度值规定；
B.承重模板折拆除时间控制应依照气温和养护状况拟定，不得过早拆除；
C.拆模顺序为后支先拆、先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板；D.拆除跨度较大梁底模时，应先从跨中开始，分别拆向两端；
E.拆模时不要用力过猛过急，拆下来木料及时运走、整顿。
（3）混凝土工程
①材料规定
②混凝土浇筑工艺；
③混凝土养护；
④混凝土试块规定；
⑤混凝土质量规定。
（4）砌体工程
由于本工程砌体工程为填充墙，此项工程为常规不复杂工程，施工方案可简要阐明墙体材料、施工办法、操作要点、砌筑砂浆等到规定和质量控制。
4、装饰工程施工
①装饰工程总施工顺序以及外装修、内装修施工顺序；
②外墙面砖施工工艺；
③玻璃幕墙工程施工工艺；
④墙面抹灰工程施工工艺、施工要点；
⑤内墙乳胶漆施工要点；
⑥油漆工程；
⑦地砖楼地面工程；
⑧木门安装施工；
⑨塑钢窗施工。涉及放线、固定窗框、填缝、窗扇安装、玻璃安装、清理、验收工艺规定。
5、屋面防水工程施工
①施工准备；
②施工工艺。基层找平层前工作，水泥砂浆找平层施工、铺贴卷材以及细石混凝土浇筑工艺规定、架空隔热板安装。
6、脚手架工程
本工程拟采用钢管扣件双排落地式脚手架，其要点为：
①脚手架构造。涉及脚手架构架、纵横向水平杆、脚手板、立杆、连墙件、门洞、剪刀撑斜杆；
②脚手架搭设进度、安全性、构造规定；
③脚手架拆除；
7、季节性施工办法
（1）雨季施工办法。本工程施工期间经历雨季，为保证工程施工安全及施工质量必要采用相应办法。
①依照天气预报，积极布置防雨应急办法，备足塑料薄膜和雨具；
②依照雨量和也许下雨时间拟定施工缝留设位置，大面积混凝土浇筑应避开雷雨天气，所浇筑混凝土应及时覆盖塑料薄膜，如有局部冲刷部位及时补浆，否则必要重新浇捣；
③下大雨进应停止浇筑混凝土，对已浇混凝土应覆盖防止雨淋；
④基坑上面及室外场地排水沟要及时疏通，保证施工场地无积水，防止基坑进水；
⑤料场、道路四周挖排水沟，保证场内排水畅通；
⑥机电设备及电闸电箱等要采用防雨、防潮办法；
⑦雨季施工要加强用电安全管理，经常检查各种电器绝缘性能，及时排除漏电隐隐。
（2）冬季施工办法
①冬期施工规定：
A.冬期施工遵循要家原则施工质量验收规范冬施章节内容规定进行；
B.冬期施工期间每天由专人收集天气预报张榜发布并及时告知各关于施工人员；
C.在下列条件下属冬期施工：室外日平均气混持续5天低于5℃时；
②冬期现场和物资及关于布置。
四、工程进度安排及保证办法
（一）工程进度安排
1、编制根据
（1）建设方提供施工图纸、招标文献、工程答疑记录及其他文献。
（2）拟建项目建设用地周边环境及现场状况。
（3）依照我公司颁发文献、工艺原则、施工办法、类似工程施工经验及我项目部拥有技术力量。
（4）建设单位有关意愿。
（5）工程投标承诺及施工合同。
2、施工工期控制
投标总工期： 360天
基本工程施工： 70天
主体构造施工： 156天
装饰工程施工： 117天
其他工程： 18天
3、施工进度筹划表
筹划开工日期： 10月20日
筹划竣工日期： 10月14日
本工程筹划施工总工期为360天。
各施工阶段进度筹划状况如下所示：
拟建工程施工进度筹划表
序号
阶段目的
起止日期
占用天数
备注
基本工程
1
施工场地清理及前期准备
10.20—10.27
7
2
暂时设施搭设
10.20—10.26
7
3
机械钻孔桩施工
10.27—11.25
40
4
基本地梁施工
12.6—12.23
18
5
基本土方回填
12.24—12.28
5
基本工程竣工
主体工程
6
一层构造施工
12.29—1.17
20
7
二层构造施工
1.18—2.2
16
8
三层构造施工
2.3—2.18
16
9
四层构造施工
2.19—3.6
16
10
一至三层填充墙施工
2.19—3.22
32
11
五层构造施工
3.7—3.22
16
12
六层构造施工
3.23—4.7
16
13
四至七层填充墙施工
3.23—5.1
40
14
七层构造施工
4.8—4.23
16
15
八层构造施工
4.24—5.7
14
16
屋面构造施工
5.8—5.22
15
17
八层至八层以上填充墙施工
5.23—6.3
12
主体工程竣工
装饰工程
18
外墙面抹灰、打底
5.23—6.24
33
19
室内抹灰、打底
5.23—6.29
38
20
塑钢窗、防盗门、镶板门、全玻门制作与安装
5.23—8.20
90
21
屋面防水施工
5.23—6.16
25
22
外墙铝塑板幕墙施工
6.25—9.8
76
23
外墙面花岗岩墙面及外墙面砖施工
6.25—8.23
60
24
楼地面基层施工
6.30—7.24
25
25
楼地面耐磨地砖施工
6.30—8.22
54
26
地面花岗岩施工
6.30—7.17
18
27
内墙瓷砖墙裙施工
7.25—8.13
20
28
内墙面及顶棚乳胶漆施工
7.25—8.31
38
29
卫生间墙面砖施工
7.28—8.14
18
装饰工程竣工
水电工程
30
水、电配合土建预埋、预留
12.6—5.4
150
31
给排水管道、卫生器具安装及测试
5.19—8.31
105
32
电气管线敷设、电气设备检测与调试
5.24—8.31
100
其她工程
33
脚手架搭设与拆除
1.19—8.31
225
34
楼梯栏杆、扶手等工程施工
9.9—9.18
10
35
油漆工程施工
9.19—9.26
8
36
室外台阶、散水、花台等零星工程施工
9.27—10.11
15
37
楼层清理及验收准备
10.12—10.14
3
工程竣工验收
（二）施工进度保证办法
1、工期履约组织保证办法
（1）建立有效施工组织体系是施工筹划能否正的确施前提和保证。因而，我项目管理班子将配备先进管理人才，管理班子在统一领导下高效运转。
（2）本工程实行项目经理负责制，加强实行筹划、组织、指挥、协调、实行、监督六项基本职能。
（3）依照业重规定及各工序施工周期，科学合理地组织施工，作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备筹划，选派专人逐项贯彻，保证后勤工作优质、高效。
（4）在管理制度上合理安排施工进度筹划，紧紧抓住核心工作不放，用非核心工作调节劳动力生产平衡，使各分某些项工程在时间上、空间上充分运用且紧密搭接，从而进一步缩短工程施工工期。
（5）建立由项目经理、技术负责人、施工员、质检员构成施工工期全面管理小组，针对重要影响工期工序进行动态分析管理，找出影响工期因素，商讨对策，在保证工作质量基本上不断加快工程进度。
（6）创造良好工作环境，提高施工管理人员和现场操作人员积极性，运用责、权、利相结合班组目的责任承包制，使目的管理与工作利益相结合。
（7）加强与业主、监理、设计和本地有关单位联系，互相配合、支持与理解，保证施工顺利进行。
（8）密切与气象部门联系，做好夏季防高温、雨季防汛和冬季防寒准备工作，一旦浮现不利天气，尽快作出相应对策，保证施工作业持续性。
2、工期履约制度保证办法
（1）建立生产例会制度，每月开一次工程例会，检查上一次例会以来筹划贯彻状况，并布置下一次例会前筹划安排，对迟延进度筹划工作内容进行分析，并及时采用有效办法保证筹划完毕。
（2）定期举办与监理、业主、设计、质监等部门联系办公会议，及时解决施工中遇到各种问题。
（3）采用施工进度总筹划与月、周筹划相结合各级网络筹划对施工进度筹划进行控制和管理，在施工生产中紧抓主导工序、找核心矛盾，组织交叉流水、安排合理施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目的实现来保证各控制点工期实现。
（4）实行施工组织筹划时，在各施工程序上建立严格布控办法，建立快捷衔接制度。
（5）健全项目部内部管理制度，明确管理人员岗位职责，特别是贯彻各工种、班组之间工序衔接制度和交接检查制度。
3、工期履约技术保证办法
（1）施工员和质检员随时驻守现场，项目部随时对施工现场进行检查，以便及时发现和解决施工中关于问题，保证工程施工工期不耽误。
（2）在主体构造混凝土施工中时，恰当采用外加剂（早强剂、减水剂等）技术，以控制施工过程中对混凝土质量规定，并注意和加强混凝土养护工作。
（3）采用均衡流水施工，加快施工进程，使各工种间工序能交叉搭接进行，保证工程能如期完毕、提前完毕。
（4）制定各分项工程工作筹划，采用长筹划和短筹划相结合多级网络筹划对施工进度进行控制和管理，并采用计算机技术对网络筹划实行动态管理，从而进一步保障总工期目的实现。
（5）采用成熟建筑业新技术，向科学技术要速度、要进度，通过建筑业新技术推广应用来缩短各工序施工工期。
（三）重要施工设备配备和劳动力配备
1、重要施工机械设备表
序号
机械名称
规格、型号
数量（台）
单台功率(KW)
1
塔 吊
QTZC400C
2
30
2
混凝土搅拌机
JZC-350
2
7.5
3
砂浆搅拌机
UJ325
2
3
4
插入式震动棒
HZ6X-30
6
1.1
5
平板震动器
PZ-50
2
0.5
6
钢筋切断机
QJ40-1
1
7
7
圆 盘 锯
MJ104
2
4.5
8
钢筋弯曲机
WJ40-1
1
2.8
9
潜 水 泵
HZJ-40
1
0.5
10
刨 床
MB206A
2
1
11
电弧焊机
BX-120-1
2
21
12
切 割 机
2
2.1
2、重要物资投入筹划
名 称
部 位
数 量
单位
备 注
水 泥
整个工程
1820
T
32.5级
砂
整个工程
2808
M3
碎 石
基本和主体
3304
M3
钢 材
基本和主体
438
T
原则砖
主体
108113
块
混凝土空心砌块
主体
80808
块
门 窗
装饰
2460
M2
厂家待定
3、重要周转材料筹划
序号
名 称
数量
单位
进场时间
1
木 模 板
95
M3
土方开挖
2
钢管脚手架
7580
M2
主体开工
3
木杉条
9
M3
主体开工
4
竹跳板
368
M2
主体开工
5
水平安全网
132
M2
主体开工
6
密目安全网
7800
M2
主体开工
4、劳动力筹划表及动态直方图
各施工阶段重要工种所需劳动力筹划和劳动力动态直方图如下所示：
劳 动 力 计 划 表
月
份
工
种
10月
11月
12月
1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10月
土方工
30
30
30
10
5
0
0
0
0
0
0
0
0
钢筋工
0
3
3
5
5
8
8
8
3
0
0
0
0
木工
2
2
2
6
6
6
6
2
2
2
0
0
0
砼工
35
35
35
20
20
20
20
20
8
2
2
2
0
泥瓦工
8
2
6
25
25
25
25
25
15
5
5
5
5
装饰工
0
0
0
0
0
0
0
8
8
8
8
8
8
油漆工
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
6
6
机修工
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
架子工
0
0
0
6
6
6
2
2
2
5
10
10
3
安装工
0
0
2
3
3
3
3
3
5
5
5
5
5
水电工
0
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
普工
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
合 计
103
105
111
108
103
101
97
101
76
60
69
69
60
注：1、本筹划表是以每班八小时工作制为基本编制。
（四）施工准备工作筹划
1、材料准备
提前向业主、监理提供材料总量入场筹划，并在每月定期向业主和监理工程师提出分批入场材料筹划，使业主方或监理方有足够时间进行材料入场检查及签证工作。
周转材料及工程所需机械、设备、材料等按筹划贯彻并组织进场，堆放于施工平面布置图所指定位置。
2、技术准备
2.1现场交接：
（1）现场红线点、建筑物轴线控制点、水准点交接与复核，由专人进行负责，交接前应仔细检测测量仪器，检查测量精度与精确性与否有差别。
（2）设计文献、技术资料等审核与提交，检查施工图纸及甲方提供技术资料与否有差错与漏项。
（3）进行最后土方开挖标高拟定，并移送有关技术资料。
2.2 熟悉和审查施工图纸
（1）拿到图纸后，仔细检查施工图纸与否完整和齐全，施工图纸设计内容与否符合工程施工规范和强制性条文规定。
（2）各技术人员尽快熟悉图纸，检查施工及各构成某些间有无矛盾和错误，如检查建施图与其有关构造图在尺寸、标高、阐明等方面与否一致等。
（3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程特性及应重点注意问题，给工程全面施工创造条件。
（4）开工前，派关于管理人员对该地区周边技术经济条件等进行调查分析，如三大材价格、交通资源、建筑协作单位施工能力等。预算员对预算及分部工程工料进行分析，及时提出重要构配件记录筹划、加工定货数量、规格及需用日期。
（5）按施工现场实际状况、以往施工经验及合同批准施工组织设计，制定各部门工程技术办法，组织技术交底。
2.3 建立健全项目部管理制度
建立完善项目部管理制度，对工人进行宣教，为工作制度建立和实行开展必要监督制度，是保质保量完毕本工程暨定目的一种重要环节。
本工程所制定制度必要符合本工程施工项目需要和结合恩施州实际状况，管理制度要配套，做到不留空档和漏掉，并覆盖现场管理各个方面和施工全过程。管理制度制定要有针对性和可操作性，任何一项条款都必要详细明确，文字表达要简洁。工作制度建立应环绕筹划、责任、监督、核算、奖惩等方面进行。建立了完善制度后，要组织职工进行学习和宣传，并将关于条款在工地和办公室悬挂。
3、生产准备
现场做好“三通一平”工作即：电通、水通、道路通、平整场地。同步认真组织搭设好暂时设施及材料堆场。
3.1施工暂时用水规划方案
（1）施工用水管和电源线将按工程实际状况尽量采用穿PVC管埋地敷设，以保持现场整洁有序。本工程电、水源接入点暂按施工总平面布置图所示。
（2）施工区用水量计算管径选取
施工现场用水量按：施工现场工程施工用水及生活用水考虑。
施工现场生活用水量：q3 = p1×N3×k4/t×8×3600=0.105L/人
消防用水量：q4=5L/S
施工用水量：q1=K1∑(Q1×N1×K2/2×8×3600×T×t)=0.1L/人
由于施工用水量和生活用水量远不大于消防用水量。
总耗水量取消防用水量Q=5L/S
管径：d=√4Q/π×v×1000 =0.05m
施工用水采用DN50镀锌管供水。
供水布置：我方将从甲方提供水源接入点接入管径为50mm施工用水总管，进入作业区施工用水支管选用管径25mmPVC管。办公区用水可从业主指定地点引入管径为25mmPVC管。
3.2施工暂时用电
（1）施工用电量依照重要施工机具用电量进行计算。重要施工机具用电量如下：
电动总功率∑p1=56.3kw（按设备最大也许一起使用时计算）
焊机总功率∑p2=42kw
生产照明用电∑p3=15kw
施工高峰用电量：P=1.05×K1∑P1/COSф+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4=1.05×（0.6×56.3/0.75+0.5×42+0.8×15）=81.94kw
其中：K1—需要系数，依照电动机器数量取0.6
K2–––取0.5，K3––取0.8 ，K4–––取1.0，COSф–––取0.75
供电线路选取：供电主干线选用20mm2橡胶绝缘五芯电缆线，分支线路选用16mm2五芯电缆线。
（2）施工暂时用电规划方案
a、施工照明与施工动力用电箱布置。办公区线路不得与施工用电箱混合，所有用电线路实行三级保护。
b、依照本工程区域划分状况，在施工时结合施工图构造段、施工现场机械及材料堆场划分，从总配电箱引出总线至各分区配电箱，施工时各楼层配电箱均从各自总配电箱中引出。楼层施工用电从各层配电箱内用分派电箱接出。
c、机电设备必要设有“一机、一闸、一漏、一箱”及保护接地装置，明显地分开并加以标志。
d、施工采用中性直接接地电力线路中应采用“TN－S”接零保护系统（三相五线制）。电气设备金属外壳与采用保护零线连接。按JGJ59－99原则和关于规定，动力和照明分开，布电线路、配电箱、用电设备一律按“TN－S”三相五线制进行布线。
e、施工用电采用四芯电缆外加一根25mm2铜芯线做接地保护专用线，沿埋地套管到一级分派电箱。每只分派电箱均做重复接地。
五、施工平面图
1、平面功能划分
依照施工现场实际状况及施工平面规定，我项目部拟把施工现场划分为施工区、办公区和生活区三大块，各区域之间保持相对独立，互不影响。施工区布置在拟建工程前方，办公区与生活区位于拟建培训楼后方充分运用原建教学楼作为暂时设施。同步对进入办公区，生活区暂时道路及材料堆场进行硬化，保证通行以便。
施工区域周边砌2.5m高暂时围墙进行全封闭，入口处设立五牌一图，建筑物四周防护随主体施工进度用密目式安全网进行全封闭。施工现场大门入口右侧设立门卫室，对所有出入施工现场人员均进行登记，凭证出入。
2、施工区规划
施工现场布置依照创原则化文明工地详细规定，力求现场做到干净整洁，平面布置合理。结合规划道路和地下管线状况，对材料堆场及暂时道路进行硬化，以使其成为后来永久道路基层。
施工区域入口右侧设立门卫室，施工垂直运送采用两台QTZC400c塔吊，塔吊周边各布设一台混凝土搅拌机和一台砂浆搅拌机。搅拌设备上方均采用钢管和竹跳搭设安全防护棚。砂石料堆场布设在搅拌设备临近地方，水泥库、砌块堆场、脚手架堆场及预制构件堆场布置在暂时硬化道路一旁，木工加工棚和钢筋加工棚也沿暂时硬化道路一侧布设，加工棚边分别设立钢筋材料、成品堆场和模板堆场，与办公区及生活区暂时设施间各留出一条暂时硬化道路，互相分隔开来，砂石料场出口处按一机两磅规定设立计量设备。
施工现场排水系统结合暂时设施布置状况沿建筑物四周砌200×350mm宽明沟通向沉淀池，搅拌站砌200宽暗沟，形成地表水和污水相结合为一体排水管网，沟末端设沉淀池（800×800×1000），经沉淀后排入校区排水系统。并在大门入口处做600×600×1200砖砌沉淀池，对进出施工现场车辆进行清洗，禁止车辆携带泥砂上路，污染学校道路，对沉淀池内泥砂定期进行清理，污水经澄清后排入都市污水管网。
施工暂时用水、用电从甲方指定地点接入，各种管线穿硬质PVC管后埋地敷设，埋深≥200mm，以免被车辆压坏。
3、办公区域规划
办公区布置原教学楼一楼左侧，办公区依次布设学习室、现场办公室、微机室、监理室、会议室。办工区用房前设立绿化带，以美化办公区环境。
4、生活区规划
生活区布置于原教学楼内，生活区依次布设工人宿舍、食堂、澡堂，工人宿舍内设立统一床位和桌椅，并派专人每天打扫清洁卫生。
六、质量管理体系
（一）建立工程质量管理体系总体思路
（1）建立质量管理组织体系，将质量目的分解。
（2）制定质量管理监督工作程序和管理职能要素分派，保证专业专职配备到位，其重要分项质量控制程序可见附件。
（3）严格按照设计单位确认质量施工规范和验收规范，精心组织好施工。设立质量控制点，按照规定抓好施工质量、原材料质量、半成品质量，严格质量监督，保证工程质量目的。
（4）对工程质量事故应严肃解决，查明质量事矿因素和责任，并与监理单位一起督促和检查事故解决方案实行。
（二）工程质量管理体系
建立本工程质量管理组织体系，见下图。
公司总经理
张彦胜
技术负责人
金文华
现场技术负责人
杨 军
施工员
郝 勇
预算员
鲁作云
质检员
杨 军
材料员
金玉先
安全员
郝孝明
泥胡
工应
班祥
木龚
工庆
班云
钢张
筋成
班毅
装胡
饰应
班祥
架黄
子大
班银
电张
焊成
班毅
机李
修
班平
水黄
电
班凯
项目经理
郝孝全
（三）工程质量控制
1、工序质量控制点
1.1 模板工程核心质量控制点：
（1）模板安装要有书面技术方案。
（2）模板拼缝派专人检查。
1.2 钢筋工程核心质量控制点：
（1）浇混凝土时，派专人保护钢筋，避免钢筋偏位。
（2）钢筋接头及锚固长度由质检员进行专门检查。
1.3 混凝土工程核心质量控制点：
（1）施工缝处接头混凝土质量及施工办法控制。
（2）混凝土柱、梁技术保障办法。
1.4 装饰工程核心质量控制点：
（1）抹灰面垂直度和平整度，并防止浮现抹灰面空鼓、开裂；
（2）涂料墙面色泽一致，墙面平整，无凹凸现象。
1.5门窗工程核心质量控制点：
（1）门窗框四周水平和垂直度；
（2）门窗与基体之间连接；
（3）木门油漆。
1.6 屋面工程核心质量控制点：
（1） 屋面不渗不漏；
（2）屋面排水符合设计规定。
1.7楼地面工程核心质量控制点：
（1）板块楼地面平整、无空鼓；
（2）整体楼地面无起砂、开裂。
2、质量检查及复核制度
2.1 技术复核、隐蔽工程验收制度
（1）技术复核成果应填写相应表格，作为技术资料归档。
（2）隐蔽工程验收成果必要填写《隐蔽工程验收记录》，经监理工程师签证后存档。
2.2施工阶段混凝土、砂浆配合比及试件管理制度
（1）凡在设计图纸中表白强度级别混凝土、砂浆等均应由实验室出具配合比告知单。
（2）管理职责分工
现场施工员负责施工现场混凝土施工全过程管理，涉及计量工作、搅拌过程、浇筑过程、养护等全面管理。
现场资料员负责混凝土、砂浆配合比申请、试块制作、寻常养护、送样检测、资料收集整顿等工作。
质检员负责现场进场材料和工程实体质量检查。
工程技术负责人负责混凝土、砂浆质量评估（运用数理记录办法进行评估），工程技术问题解决。对工程中浮现质量事故会同监理、设计方进行解决。
2.3 工程施工阶段“混凝土浇筑令制度”
（1）混凝土浇筑令申请签发条件：
a、模板支撑系统施工完毕，经检查安全可靠；
b、模板、钢筋及其支架验收合格；
c、隐蔽工程已通过验收并履行签字手续；
d、施工现场安全设施齐备、安全防护到位；
e、施工机具及原材料准备就绪，已通过检查验收。
（2）具备以上条件后，由施工员填写“混凝土浇筑令申请单”，经监理工程师审批，签发“混凝土浇筑令”。
（3）申请到“混凝土浇筑令”后方可进行指定部位混凝土浇筑施工。
2.4 技术、质量交底制度
技术、质量交底是施工过程中不可缺少工作内容，技术交底必要采用书面形式并进行有效签证。
技术交底程序重要有如下几方面：
（1）收到图纸后，项目部应组织关于人员对施工图纸进行认真学习，对不清晰部位做好记录，同步督促建设方组织设计交底会。
（2）技术交底应严格按照三级交底制度进行，即：公司对项目部交底；项目部对施工班组交
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