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设备公司典型职位说明书(6)样本.doc

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资源描述
职位说明书 第1页 共2页 单位: 743厂 职位名称: 总会计师 签字日期: 部门:厂办公室 任职人: 任职人签字: 编号: 直接主管:厂长 直接主管签字: 任职条件 学历: 本科 资格证书:会计师证 外语水平: 经历: 相关财会工作七年以上 专业知识:工业会计 业务了解范围:企业战略方针、目标/计划、经营/生产组织体系、财务核实体系、经营管理制度、产品设计、研发、生产、经销路线、相关财经政策、法律/法规、中国外同行业财务管理情况。 职位目标:依据企业经营发展需要,在总经理授权范围内,落实财经政策,推行财务预算,成本控制,制度建立,内部财务审计等组织工作,并参与决议/提议,建立有效资本运行模式,对企业有效经营和重大财务失误负担对应责任,最大程度地维护企业利益。 沟 通 关 系 内 部 外 部 发展计划部 资本运行部 资产能源管理部 生 产 部 技术部 研究所 兵种财务局 军方部门 财监办 国工办 银行 税务保险 类型 简单 ★ 较难 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 复杂 ★ ★ 频率 偶然 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 常常 ★ ★ 频繁 下属人员 人数 直接 6 类别 管理人员 40 间接 34 专业人员 累计 40 其它人员 职位说明书 第2页 共2页 职责范围 说明:按职责关键程度列出每项职责及其目标 责任程度 衡量标准 1. 实施政策: 组织学习、把握、落实国家财经政策、相关法规,定时实施监督检验,完善企业内部财务管理机制,严格财经纪律,正当合规运行,维护国家/企业利益。 全责 正当、合规 2. 预算/控制: 依据企业战略目标,组织编制/审核企业年/季度财务预算,为总经理提供决议依据,并实施费用控制、组织监督、检验、考评,降低成本,提升效益。 全责 计划实现率 3. 资金筹集: 依据企业经营实施情况和财务制度,组织财务分析,提出财务汇报和资金平衡提议,筹集资金起源,确保经营/生产需要。 全责 立即/确保 4. 制度建设: 依据相关法规和企业营运需要,组织制订和完善财务规章制度和控制体系建立,提出机构设置和人员配置,确保有效运行。 全责 切实/有效 5. 财务审计: 依据财务审计制度和企业内部审计要求,适时组织内部财务审计,工程项目立项、实施过程跟踪、完工审计,并实施中层以上干部任职/离任审计,维护企业利益。 全责 合规/达标 6. 参与决议: 依据企业生产经营方针,为生产、经营、投资改造等重大决议提出可行性提议,并参与新品开发、技改项目、科研计划、价格制订,重大经济协议/协议研究、立案和审查,为总经理决议提出依据。 全责 立即/可靠 7. 接收授权: 依据总经理授权,负责服务企业全权代表及经营管理,制订经营财务计划,健全组织架构,完善营销/生产制度,确保各厂经营有效运行和发展。 全责 经营效益 8. 职员管理: 依据企业人力资源管理要求,对其直接领导属员,组织/实施岗位设置、聘用、调动、考评、奖惩、晋升提议权,并实施专业培训/指导,弘扬团体精神,充足调动其主动性,发明性确保企业财务绩效目标实现。 全责 职员满意度
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