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创业 /商业筹划书公司名称： 所属院校： 指引教师： 团队成员： 【主联系人】 【职 务】【电话号码】 【电子邮件】 日期：年 月 日创业/商业筹划书撰写分工表创业筹划书分工部门/岗位名称人员姓名、班级、学号1.0执行摘要2.0市场分析3.0营销方略4.0人员与组织构造5.0投资与财务分析附表1：经营第一年损益表附表2：第一年度钞票流量筹划6.0风险分析与对策7.0公司愿景团队成员寄语 细节决定成败，选取决定将来创业道路不会是一帆风顺，咱们会晤对诸多风风雨雨，但是咱们不会退缩。咱们是幸运，这是一种你有梦想就有机遇时代，青春字典里只有拼搏，没有失败。咱们又是不幸，咱们除了青春一无所有，而它能给咱们只有机会。但是咱们不会胆怯，年轻就是资本咱们不闯一闯怎么懂得机遇有多少呢？21世纪，绿色能源开发事业前景极其辽阔。虽然，目的实现将会晤对更大挑战，我坚信：只要拥有一种真正共同利益经营团队，绿色出行一定会更好抓住机遇，获得更大成功。由于咱们已经肩负起改进地球生态环境、提高人类健康水平神圣使命，因此，咱们应当为了更多人幸福而努力。 团队文化 诚信，温馨为主团队目的咱们团队人员要有接待人员带给顾客真诚、自然微笑和诚信；全面进一步关怀她们在每一时间段规定。积极地提供完美服务，急顾客之所急，乐顾客之所乐；营造一片轻松、高兴乐土，让顾客得以完全放松。咱们公司以和谐温馨家园，云与创新团队为理念，培养以和为美团队。我司“关注人、尊重人、欣赏人、发展人”公司特色，体现出“科理德”公司文化：“以科学理念进行管理，以道德理念履行职责。以人为本、以勤为尊、以忠为荣、以诚待人。”咱们公司从员工到最高管理层，从生产到经营，精诚团结、互相合伙、互相学习、忠诚互信，以崭新精神面貌和饱满热情投入到生产工作中去。在工作中咱们倡导“参加奉献、协作”公司精神。保密须知本创业/商业筹划书内容属商业机密，所有权属于我司，其所涉及内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业筹划书后，在7个工作日内予以回答，确认立项与否。贵公司如接受本创业/商业筹划书，即为承诺批准遵守如下条款：1. 若贵公司不但愿涉足本创业/商业筹划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业筹划书完整退回；2. 未经我司允许，贵公司不得将本创业/商业筹划书内容所有或某些地透露给她人； 3. 贵公司应当将本创业/商业筹划书作为机密资料保存。【其她事项阐明】1. 本创业/商业筹划书所涉及内容均可详细协商。2. 本创业/商业筹划书系学员完毕模仿公司创业实训学习成果。仅涉及第一年经营分析与预测，不作为实际商业融资根据。3. 本创业/商业筹划书所附带万能商业筹划书计算公式只作为验算参照工具，学生须仔细演算各项数据，完毕创业/商业筹划书。目 录1.0 执行摘要61.1 公司概况61.2 注册资金71.3 产品/服务特性摘要71.4 商业模式（赚钱模式）71.5 市场机会82.0 市场分析92.1 市场定位与目的客户92.2 市场预测（市场占有率）92.3 竞争分析92.4 项目SWOT分析103.0 营销方略113.1 产品定价与销售收入预测113.2 地点(渠道/选址)113.3 促销/宣传推广124.0 人员与组织构造124.1 组织构造124.2 管理团队134.3 部门/岗位职责145.0 投资与财务分析报告155.1 固定资产155.2 原材料采购筹划155.3 营业（成本）费用预测165.4 资金需求165.5 盈亏平衡点176.0 风险分析与对策177.0 公司愿景178.0 附录188.1 附表：经营第一年利润表188.2 附表2：第一年度钞票流量表201.0执行摘要 小教153王雪婷154810481.1 公司概况公司名称 模仿公司公司类型 有限责任公司 个体工商户 个人独资公司 合伙公司 其她_ （打选取）注册地址重要经营范畴市场定位1.2注册资金1.3产品/服务特性摘要产品或服务1.4商业模式（赚钱模式） 1.5市场机会 1.6投资与财务 单位：万元 总投资额投资收益率（第一年）预期净利润（税后利润）第一年次年第三年年增长率 5 %年增长率 10%备注投资收益率净利润总投资额100%预期净利润第一年：见 8.1 附表1；此表中“总投资额”项金额以公式形式引用到表5.4 中“自有资金-金额”项2.0市场分析2.1市场定位与目的客户目的客户2.2 市场预测（市场占有率）2.3 竞争分析2.4 项目SWOT分析项目优 势（Strengths） 项目劣 势（Weaknesses） 外部环境机 遇(Opportunities) 外部环境威 胁（Threats）3.0 营销方略3.1产品定价与销售收入预测 单位：元 小教153李靖雯15481062产品或服务单位单位成本销售单价*同类产品市场零售单价月均销售数量月均销售 收入产品一产品二产品三产品四共计 *月销售增长率：_20_%注1：此表销售收入预测可设定月增长率注2：销售单价一栏，如果一年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算3.2地点(渠道/选址) 单位：元 经营地址面积费用或成本（元/月）选取该地址重要因素两宿舍间销售渠道面向最后消费者 通过零售商 通过批发商 （打选取）选取该销售方式因素重要批发/零售商状况注1：本表中“费用或成本”金额与“附表”中1-12月“管理（经营）费用场地租金”之和应一致。3.3促销/宣传推广单位：元/月 宣传推广费用占比推广费用推广方式重要内容广告宣传会展推广公关活动网络推广优惠活动人员推销数据库营销注1：数据库营销是指通过手机短信、电子邮件，向数据库中客户群发送促销/推广信息营销手段。注2：此表中“推广费用”金额应与“附表”中1-12月“销售费用促销/宣传推广”之和一致。4.0人员与组织构造4.1组织构造4.2管理团队 姓名年龄职务最高学历及专业重要工作经历优势特长请阐明与经营项目有关经验与特长 4.3部门/岗位职责 部门/岗位负责人职责5.0.投资与财务分析报告 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 单位：元项 目原值月折旧率（）月折旧金额备 注生产工具和设备办公家具w电子设备交通工具店铺厂房合 计备注此表中“月折旧共计”项金额以公式形式引用到附表中1-12月“管理（经营）费用设备及家具折旧”项；折旧率参看依照-06-23颁布公司所得税法实行条例此表中“原值共计”项金额以公式形式引用到附表中1月“钞票流出固定资产”项小教153林亭廷154810025.2 原材料采购筹划 单位：元原材料名称数量单价（不超过产品成本价格）成本原材料一 原材料二原材料三原材料四共计备注此表中“成本共计”项金额以公式形式引用到附表中1-12月“主营业务成本原材料采购/进货”项5.3 营业（成本）费用预测 小教153林亭廷15481002月销售收入可变成本/费用（月）原材料采购/进货：销售提成（比例）营业税金（5）： 可变成本/费用共计：固定成本/费用（月）场地租金：宣传推广费用：人员固定薪酬：办公用品及耗材：水、电、交通费：设备折旧： 其她费用：固定成本/费用共计：5.4 资金需求 单位：万元 筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东 50%私人拆借亲属、朋友无0%银行贷款 _ 银行无 0%政府小额贷款政府部门无 0%总计 100%备注注1：此表中“注册资金金额”项金额以公式形式引用到表1.6总投资额中； 注2：如自有资金不不大于注册资金，此栏可以填写所需自有资金；5.5 盈亏平衡点（保本额） 保本金额 单位：元固定成本毛利率 注：固定成本：应与5.3 营业（成本）费用预测所列各项一致；毛利率：毛利销售净收入100%；毛利：销售净收入（销售收入-流转税）-变动成本；变动成本：应与5.3 营业（成本）费用预测所列费用一致；6.0 风险分析与对策 15481002风险类别风险内容应对办法财务风险市场风险管理风险政策风险7.0公司愿景 8.0 附录8.1 附表：经营第一年利润表 单位： 1元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计产品一平均售价销售数量月销售额产品二平均售价销售数量月销售额产品三平均售价销售数量月销售额产品四平均售价销售数量月销售额一、主营业务收入减：主营业务成本原材料采购/进货：销售费用销售提成促销/宣传推广流转税及附加收入5减：营业费用场地租金人员工资办公用品水、电费设备及家具折旧(%)其她费用二、营业利润减：所得税（25）三、净利润注平均售价：表3.1销售单价；销售数量：见表3.1月销售数量；场地租金：见表3.2；其她销售费用：见表3.3；设备折旧：见表5.1；原材料采购/进货：见表5.2；此表中“净利润总计”项金额以公式形式引用到表.6 中“预期净利润第一年”项8.2 附表2：第一年度钞票流量表 单位：元123456789101112总计月初钞票钞票流入销售收入应收款收入股东投入钞票借贷收入其他钞票收入钞票流入小计钞票流出采购/进货销售提成销售费用营业税金场地租金人员工资设备、用品及耗材水、电、交通费固定资产借贷还款支出其他支出钞票流出小计净钞票流量月底钞票余额备注