金融投资公司薪资管理制度样本.doc

某金融投资企业薪资管理要求
第一章 总则 
第一条 目标
本规则乃依据人事管理规章之要求,订定职员之薪资结构和给付标准,并将升迁、奖惩等措施共同订定之。
第二条 薪资决定标准
职员薪资百分比,应考虑社会薪资水准、企业支付能力、本人工作能力、年纪、尽责态度、年资及物价指数改变等标准下，而订定之。
第三条 薪资包含基准内薪资及基准外薪资两大部份。
第四条 支付期限  
    薪资之计算期间，乃自上个月２０日开始至该月２１日为止之薪资，并于每个月２５日给付薪资。
第五条 薪资之很给付
职员结婚、生子、死亡或疾病、受意外灾难时，可不依前条之要求，由职员提出书面申请，提前支付薪资。但薪资给付以已执勤之薪资为基准。
第六条 薪资给付型态为月薪制。
（一）职员申请年度有薪休假及尤其休假时，企业得依要求给付相等之薪资。
（二）职员请假时，则下列计算方法直接由薪资中扣除：
[（基础薪资＋附加薪资）´请假日数]/30天平均上班日数
（三）职员迟到、早退及私自外出时，则依下列计算方法，直9接由薪资中扣除。但缺勤时间未超出３０分钟者，则不9扣薪。
[（基础薪资+附加薪资）´迟到、早退私自外出总时数]/ 30天平均上班日数
（四）主管阶级在第３项及第４项之请假时，薪资扣除额最多以３日为限。
第七条 中途进入、退出企业薪资计算
薪资计算期间进入企业服务或离开企业时，得依下列方法计算之：
（基准内薪资＋基准外薪资交通津贴）´上班日数 / 每个月要求平均勤务时间

第八条 薪资支付方法及扣除
（一）薪资之支付，通常以现金直接发放给职员本人。
（二）经由职员提出书面申请后，亦可将薪资直接汇入职员之银行帐户内。
（三）但薪资所得税及劳保费用，则直接从薪资中扣除。
第九条 平均薪资
（一）依据人事管理规章之要求，平均薪资之计算方法以下:
平均薪资＝前三个月内平均薪资总额(基准内薪资＋基准外薪资)/前三个月内之平均勤务日数
(二)平均薪资之计算,不含临时性薪资及奖金。
第十条 休业津贴
（一）企业因经营不善或受社会经济改变之影响，不得不临时休业时，得于休业期间给付职员之休业津贴。
（二）休业津贴则依平均薪资百分之六十支付给职员。
第十一条 无工作经验者起薪支付方法
无工作经验之职员薪资,除参考基准内薪资之计算外,并和同业间之薪资比较后决定。
第十二条 中途采取者起薪
（一）中途任用之职员，其薪资计算除依第１１条要求外，对于职员任职前之经历及年纪，则依职能资格等级来区分。
（二）若为单纯劳务之勤务时，不管其学历及经历，而给其职能等级第１等之职务。
第十三条 未经企业同意就职者，不给付薪资。

第二章 基准内薪资

第十四条 基础薪资
基础薪资是由年纪薪资、年资薪资及职能薪资所组成，其标准以下：
（一）年纪薪资 第１５条（年纪薪资参考表）
（二）年资薪资 第１６条（年资薪资参考表）
（三）职能薪资 第１７条（职能薪资参考表）
学 历 别
职能资格等级
总 合 职
定 型 职
中学毕业
1等14级

9,050
高中毕业
1等24级
11,250
10,050
二、三、五专毕
1等34级
12,500
11,050
大学毕
1等22级
14,125
12,875
第十五条 年纪薪资
年纪薪资以15岁为基准年纪,每个月以给付肆仟元之薪资为基准,每增加一岁则按下列标准给付。
16-25 壹佰贰拾元
26-35 壹佰伍拾元
36-45 壹佰元
46-50 陆拾元
50岁以上之年纪薪资则以捌仟元为基准。
第十六条 年资薪资
凡在企业服务满十二个月以上者，可按下列标准给付年资薪资
1- 壹佰元
16-30年 陆拾元
31年以上 肆拾元
第十七条 职能薪资
（一）职位包含总合职及定型职两种。
（二）“总合职”职能分类分成下列８种等级，并依据职能等级分类给付薪资。
（三）“定型职”职能分类分成下列四种等级，并依据等级分类给付薪资。
（四）职能资格等级需经由人事科评定后，依评定之标准划分职员最低等级、级职薪资及升等，其评定标准以下：
总合职 Ÿ 职能资格等级区分
等 级
职 层
职 位
8 等 级

管 理 职
总 经 理
7 等 级
总经理 Ÿ 副总
6 等 级
副总 Ÿ 三总师
5 等 级
部门经理 Ÿ 部门副经理
4 等 级
部门副经理 Ÿ 主任
3 等 级
管理职Ÿ通常职
主任 Ÿ 上级职
2 等 级
一 般 职
中 级 职
1 等 级
初 级 职
定型职 Ÿ 职能资格等级区分
等 级
职 种
职 位
4 等 级
管 理 职
主 任
3 等 级
管理职 Ÿ 通常职
主任 Ÿ 上级职
2 等 级
一 般 职

中 级 职
1 等 级
初 级 职
总合职职能薪资及利用
职位
职 能
等 级
最 低
级 职
等级额
评 定
初级E
  -上限
S
5级以上
A
4 级
B
3 级
C
2 级
D
1级-0

1等级
1-1
8,400

125

525

500

375

250

125-0
1-1
1-1

2等级
2-1
11,000

150

750

600

450

300

150-0
2-1
2-

3等级
3-1
14,000

185

925

740

555

370

185-0
3-1
3-

4等级
4-1
18,000

235

1,175

940

705

470

235-0
4-1
4-

5等级
5-1
22,600

300

1,500

1,200

900

600

300-0
5-1
5-

6等级
6-1
28,600

375

1,875

1,500

1,125

750

375-0
6-1
6-

7等级
7-1
35,600

450

2,250

1,800

1,350

900

450-0
7-1
7-

8等级
8-1
44,500

500

2,500

2,000

1,500

1,000

500-0
8-1
8-
定型职职能薪资及利用
职

位
职 能

等 级
最 低

级 职
等 级

额
评 定
初级E

-上限
S-
5级
A
4 级
B
3 级
C
2 级
D
-1级

1等级
1-1
7,800

100

500

400

300

200

0-100
1-1
1-

2等级
2-1
16,200

125

625

500

375

250

0-125
2-1
2-

3等级
2-1
13,200

160

800

640

480

320

0-160
3-1
3-

4等级
4-1
16,700

210

1,050

840

630

420

0-210
4-1
4-
第十八条 附加薪资
(略)
第十九条 职务津贴
各级主管之职位别,得依下列要求给付津贴。但主管因晋升（降级）时所发生之异动，其薪资计算则依第７条之要求处理，并采取按日计算。
（一）总经理 14,000元-16,500元
（二）副总经理 11,200元-14,000元
（三）部门经理 8.800元-11,200元
（四）部门副经理 6,200元- 8,800元
（五）主任 3,800元- 6,200元
第二十条 尤其津贴
对于职务困难度高、责任艰巨和有特殊技能之职员，企业得视其工作困难程度，给付尤其津贴。
第二十一条 扶养津贴
有扶养家眷义务之职员，得依要求申请办理扶养津贴。但扶养人最多不得超出５人。
（一）配偶 1,000元
（二）直系亲属六十岁以上者 400元
（三）直系亲属及弟妹未满１８岁者 400元

第三章 基准外薪资

第二十二条 时间外勤务津贴
职员因业务上需要而必需在勤务时间外继续完成业务时,企业得依职员加班时数依下列计算方法给时间外勤务津贴:
基础薪资+附加薪资/ 30天要求平均上班时数´1.30
第二十三条 假日出勤津贴
假日出勤津贴之计算同前条之要求办理.但隔日补休者,则不给付该项津贴。
第二十四条 深夜勤务津贴
深夜勤务时间乃自晚上十时至翌日清晨五时为止之勤务,其津贴之计算,同第二十二条之要求办理。
第二十五条 管理阶层之主管不得申请时间外勤务、休假日出勤及深夜勤务津贴。

第四章 调薪及升迁

第二十六条 调薪
企业视业务成长率及职员之绩效成绩及贡献度，在每十二个月１２月３１日起实施调薪。
第二十七条 定时调薪内容
（一）定时调薪包含自动调薪及核定调薪两部分。
（二）自动调薪乃调整基础薪资中年纪薪资（依第十五条之要求）及年资薪资（依第十六条之要求）
（三）核定调薪乃调整基础薪资中之职能薪资（依第十七条之要求办理）

第五章 奖 金
第二十八条 奖金支付
企业视业绩成长情况，在每十二个月７月（上期）及１２月（下期）依据人事科及各单位主管评定在职职员之勤务考绩、出勤率及贡献程度后，决定奖金发放之标准。
第二十九条 奖金计算期间
（一）上期（７月）奖金之计算期间，乃自去年１０月２１日开始至本年度４月２０日止，并和七月份之薪资一并发放。
（二）下期（１２月）奖金之计算期间，乃至本年度４月２１日开始至１０月２０日止，并和十二月份之薪资一并发放。
第三十条 附则
本要求自 年 月 日起实施。